Научная статья на тему 'ИСКУСТВЕННЫЙ ИНТЕЛЕКТ: НОВЫЕ МЕТОДЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ КРЕАТИВНОСТИ И РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА'

ИСКУСТВЕННЫЙ ИНТЕЛЕКТ: НОВЫЕ МЕТОДЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ КРЕАТИВНОСТИ И РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА Текст научной статьи по специальности «Компьютерные и информационные науки»

CC BY
5
0
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
Искусственный интеллект / организация / деятельность

Аннотация научной статьи по компьютерным и информационным наукам, автор научной работы — Матыцина Н. П., Захарчук А. C.

В статье рассматривается применение искусственного интеллекта (ИИ) в управлении инновациями и развитии бизнеса. Выявлены основные преимущества использования ИИ, такие как анализ больших объемов данных, предсказание изменений на рынке, создание виртуальных моделей и симуляций, а также автоматизация творческого мышления. Рассматривается потенциал ИИ для стимулирования креативности сотрудников, оптимизации процессов разработки и повышения конкурентоспособности организаций. Определяются основные перспективы для использования ИИ в управлении инновациями и возможности революционных изменений в деятельности

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «ИСКУСТВЕННЫЙ ИНТЕЛЕКТ: НОВЫЕ МЕТОДЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ КРЕАТИВНОСТИ И РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА»

Оптимизация совещаний, посредством внедрения инструментов с элементами ИИ выражается в автоматическом формировании протоколов встреч и выделении ключевых моментов на встрече;

4. Обеспечение обучения сотрудников новым цифровым инструментам;

5. Стимулирование инновационного мышления и креативности;

6. Повышенный мониторинг и регулярная оценка прогресса сотрудников.

Таким образом, применение современных цифровых инструментов и технологий позволяет не только оптимизировать бизнес-процессы и улучшить качество обслуживания клиентов, но и в целом повысить эффективность работы организаций. Вследствие трансформация управленческой деятельности - это реальность и одновременно вызов современности, поскольку от руководителей требуется не только освоение новых цифровых технологий, но и переосмысление устоявшихся подходов к управлению. Список использованной литературы:

1. Головашкина А. А. Значение цифровой трансформации в современных бизнес-моделях // Молодой ученый. 2022. № 44 (439). С. 242-245.

2. Ларина, Е. С. Цифровая трансформация в современной практике управленческой деятельности организаций / Е. С. Ларина. — Текст: непосредственный // Молодой ученый. — 2023. — № 20 (467). — С. 285-287.

3. Семенов А. И., Губайдуллина А. Д. Цифровая трансформация бизнес-моделей организации // Экономика строительства. 2021. № 2 (68). С. 49-55.

© Матыцина Н.П., Шелестов М.А., 2024

УДК 373.31

Матыцина Н.П.

к.э.н., доцент, ВУНЦ ВВС «ВВА» г. Воронеж, РФ Захарчук А.С. курсант, ВУНЦ ВВС «ВВА» г. Воронеж, РФ

ИСКУСТВЕННЫЙ ИНТЕЛЕКТ: НОВЫЕ МЕТОДЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ КРЕАТИВНОСТИ И РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА

Аннотация

В статье рассматривается применение искусственного интеллекта (ИИ) в управлении инновациями и развитии бизнеса. Выявлены основные преимущества использования ИИ, такие как анализ больших объемов данных, предсказание изменений на рынке, создание виртуальных моделей и симуляций, а также автоматизация творческого мышления. Рассматривается потенциал ИИ для стимулирования креативности сотрудников, оптимизации процессов разработки и повышения конкурентоспособности организаций. Определяются основные перспективы для использования ИИ в управлении инновациями и возможности революционных изменений в деятельности.

Ключевые слова Искусственный интеллект, организация, деятельность.

Искусственный интеллект (ИИ) в последние годы значительно расширил способы работы и

взаимодействия в различных сферах, включая бизнес и управление инновациями. Развитие новых методов стимулирования креативности и развития бизнеса благодаря использованию ИИ является важным направлением исследований и практической деятельности.

Искусственный интеллект - представляет собой раздел информатики, который занимается разработкой и созданием интеллектуальных систем, способных решать сложные задачи, обычно требующие участия человеческого интеллекта. Основные подходы и методы искусственного интеллекта включают в себя машинное обучение, обработку естественного языка и развитие робототехники [1].

Одним из главных преимуществ применения ИИ в управлении инновациями является анализ больших объемов данных и выявление в них скрытых закономерностей, что позволяет значительно ускорить и улучшить процессы разработки продуктов и услуг [2]. Алгоритмы машинного обучения позволяют определять предполагаемые изменения на рынке, анализировать потребности и возможности потребителей и выявлять направление развития, что способствует более взвешенному принятию решений в сфере инноваций.

Например, ИИ анализирует данные социальных сетей и отзывов клиентов, чтобы определить реакцию потребителя и адаптировать продукты к меняющимся потребностям. Этот подход позволяет организациям своевременно вводить коррективы в продукт и быть гибкими в ответ на изменения на рынке.

Кроме того, ИИ может быть использован для создания виртуальных моделей и симуляций, позволяющих предсказать возможные результаты внедрения новых идей и концепций до их появления на рынке. Это позволяет компаниям тестировать различные варианты коррекции и выбирать наиболее перспективные из них, экономя вредя и средства.

С помощью модуляции и симуляций компании могут моделировать различные сценарии развития событий, что позволяет минимизировать риски и оптимизировать процессы. Например, организации автомобильной промышленности используют ИИ для создания виртуальных моделей новых автомобилей, тестируя их в различных условиях и средах, прежде чем начинать массовое производство [3].

Еще одним интересным направлением применения ИИ в управлении инновациями является автоматизация процессов творческого мышления. Системы ИИ могут генерировать идеи, искать новые концепции и варианты решений, что значительно облегчает сотрудникам и руководителям организаций поиск нестандартных и инновационных подходов к бизнесу.

Алгоритмы генеративного дизайна, например, могут создавать несколько вариантов дизайна продукта на основе заданных параметров, позволяя дизайнерам выбирать лучшие из них и фокусироваться на их доработке. Это существенно сокращает время разработки и повышает качество конечного продукта.

Использование ИИ также оказывает влияние на организационную культуру организаций, делая их более открытыми к новым идеям и подходам. Внедрение ИИ требует переосмысления многих традиционных процессов и практик, что способствует формированию культуры инноваций и постоянных модернизаций. Сотрудники организаций, работающих с ИИ, становятся более ориентированными на данные и технологии, что повышает их конкурентоспособность и рентабельность на рынке труда, в нынешних условиях интеграции ИИ в деятельность людей.

Будущее ИИ в управлении инновациями

Использование ИИ в управлении инновациями открывает новые возможности для стимулирования креативности, повышения эффективности процессов разработки и улучшения конкурентоспособности организаций. С текущими темпами развития данного направления в дальнейшем могут произойти революционные изменения в мире бизнеса и инноваций.

В будущем ожидается появление новых, еще более мощных инструментов на основе ИИ, которые

будут способны решать сложные задачи, требующие высокой степени креативности и аналитического мышления. Это создаст предпосылки для появления новых бизнес-моделей и трансформации существующих отраслей.

Таким образом, ИИ играет ключевую роль в современном управлении инновациями, предоставляя компаниям инструменты для анализа данных, автоматизации творческих процессов и создания виртуальных моделей. Это позволяет ускорить процесс разработки новых продуктов и услуг и существенно повысить их качество и конкурентоспособность. Внедрение ИИ в бизнес-процессы способствует формированию культуры инноваций и постоянного улучшения, что является залогом успеха в условиях быстро меняющегося рынка.

Список использованной литературы:

1. Асаул В.В. Применение искусственного интеллекта в менеджменте строительной отрасли. СПБ., 2022.Книга ч.1 - С.61-70.

2. Робертсон Д., Гюрджиев М. Искусственный интеллект и его применение в бизнесе. М.: Издательство "Бизнес Пресс", 2019. Учебник - С.15-87.

3. Смит Дж.И. Преимущества использования машинного обучения в управлении инновациями. Лондон: Издательский дом "Инновации и технологии", 2020.Книга ч.2 - С.71-103.

© Матыцина Н.П., Захарчук А.С., 2024

УДК 373.31

Матыцина Н.П

к .э .н., доцент, ВУНЦ ВВС «ВВА» г. Воронеж, РФ Хасаншин М.Р

курсанта 4 курса, ВУНЦ ВВС «ВВА» г. Воронеж, РФ

ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ В УПРАВЛЕНИИ: НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ И ВЫЗОВЫ

Аннотация

В данной статье проводится анализ искусственного интеллекта, его возможности в различных сферах жизнедеятельности и потенциальные проблемы с которыми человечество может столкнуться в будущем. Выделены направления для дальнейшего развития в будущем.

Ключевые слова

искусственный интеллект, инновации, новые возможности.

Искусственный интеллект (ИИ) - это область компьютерных наук, занимающаяся созданием машин, способных выполнять задачи, требующие человеческого интеллекта. Это включает в себя обучение, восприятие, решение проблем и адаптацию к новым ситуациям. Искусственный интеллект предоставляет широкие возможности для различных сфер деятельности, от улучшения взаимодействия с пользователями и оптимизации бизнес-процессов до совершенствования медицины и образования. Его потенциал для анализа данных и прогнозирования открывает новые перспективы для инноваций и научных исследований. Современный ИИ включает в себя такие области, как машинное обучение, глубокое обучение, обработка естественного языка и компьютерное зрение. Давайте рассмотрим

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.