CC BY
22
№2 (89) 2009
ИМУЩЕСТВЕННЫЕ ОТНОШЕНИЯ В РФ
Антикризисные рецепты российской бизнес-элиты
42-е заседание Международного ипотечного клуба 17 декабря 2008 года, Москва
17 декабря в Президент-отеле состоялось очередное, 42-е, заседание Международного ипотечного клуба (МИК). Элитарный бизнес-клуб вновь объединил руководителей и топ-менеджеров компаний, работающих на рынках финансов, недвижимости, строительства, оценки, страхования, и представителей государственной власти. Гостей клуба ждал сюрприз: мероприятие было организовано в виде «мозгового штурма». Все гости разделились на дискуссионные группы и в тесном контакте смогли обсудить волнующие вопросы, а также предложить свой рецепт преодоления кризисной ситуации.
Не верь, не бойся, не проси!
За столиком № 1 образовался весьма колоритный состав участников: авторы законов об ипотеке и о государственной регистрации прав на недвижимость депутат Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации (Госдума) Иван Грачев и экс-депутат Госдумы Георгий Задонский, общественно-политический деятель Борис Немцов, управляющий директор МИК Алексей Теребков и иностранные гости клуба, которые давали советы российским гражданам независимо от их социального статуса, как пережить с минимальными издержками кризисные времена. Были предложены следующие рецепты:
1) покупайте отечественное - пусть ваши деньги работают на российскую экономику;
2) секвестируйте личный бюджет - пересмотрите свои расходы и избавьтесь от ненужных трат;
3) рассматривайте любую возможность легальных заработков - в кризисные вре-
мена надо быть готовым к тому, что работать придется больше за меньшие деньги;
4) храните сбережения в мультивалютных корзинах. В каких именно пропорциях, зависит от ситуации на мировых финансовых рынках. Не тратьте время на изучение социальных сайтов, лучше следите за котировками в Интернете;
5) экономить на здоровье ни в коем случае нельзя, а вот на вредных привычках (курении, алкоголе и т. д.) - можно и нужно! Используйте кризис как мотивацию начать здоровый образ жизни;
6) те, у кого есть земельные участки, возможно, вспомнят о том, что продукты, выращенные на собственном огороде, самые вкусные и экологически чистые;
7) не снижайте резко свой уровень жизни - от слишком резкого изменения привычного поведения может возникнуть депрессия. А это означает дополнительные траты на лекарства и врачей;
8) россияне, будьте солидарны! Не бросайте в беде товарища, ведь кто знает, может быть, завтра помощь потребуется вам;
9) не надейтесь на государство, помогите ему сами;
10) деньги надо не получать, а зарабатывать - этот совет должен стать девизом для тех, кто хочет пережить грядущие финансовые трудности.
Ноль эмоций, или спокойствие, только спокойствие
За столиком № 2 собрались девелоперы, застройщики и представители регионов, которые вырабатывали концепцию преодоления кризиса в строительной отрасли.
ИНФОРМАЦИЯ. СОБЫТИЯ
Председатель Совета директоров «Миэль» Гоигорий Львович Куликов высказал мысль о том, что проекты, которые не имеют гарантированных источников финансирования, в сложившейся ситуации начинать не стоит, необходимо ждать окончания волатильности рынка. Было отмечено, что главный игрок на сегодняшнем рынке - это государство, именно оно формирует спрос и предложение. Таким образом, компания, разрабатывая стратегию выхода из кризиса, должна учесть именно этот фактор, соответственно, стратегия должна выражаться во взаимодействии бизнеса и государства. По мнению Григория Куликова, успех компании в условиях кризиса зависит от оперативности принятия решения. «Любое принятое решение, лучше «паралича». Можно применить такие инструменты для работы в условиях кризиса, как бартер и товарный кредит. Но главное - выйти из кризиса без эмоциональных потерь!
Все будет хорошо!
За столиком № 3 участники заседания пытались найти новые возможности, которые предоставляет кризис, ведь в переводе с китайского кризис - это не только катастрофа, но и новый шанс.
В начале 90-х годов прошлого века россияне уже были поставлены в ситуацию, когда относительно сытая и стабильная жизнь внезапно закончилась и необходимо было коренным образом пересмотреть свои запросы, возможности и адаптироваться к новым условиям, которые диктовал рынок. Пока еще не все осознали, что наступающий 2009 год для многих будет таким же переломным, как и, например, 1998. Депутат Госдумы от партии «Единая Россия» Александр Коган рассказал о личном опыте преодоления кризиса и уверил всех собравшихся, что при желании можно найти выход из любой ситуации. По мнению депутата, у России достаточный запас прочности, чтобы пережить этот кризис без особых потерь.
Есть ли у ипотеки будущее в России?
За столиком № 4 представители банковского, брокерского и риелторского бизнеса рассуждали о том, когда возродится ипотека.
Вице-президент «Евротрастбанка», заместитель руководителя по ипотечному кредитованию Ассоциации российских банков Евгений Чепенко считает, что в России необходимо в первую очередь развивать цивилизованный рынок рефинансирования ипотечных кредитов. Иначе для банков этот бизнес теряет привлекательность из-за больших рисков, так как ипотечные кредиты остаются на балансе у банка, являясь при этом одним из высокорискованных видов кредитования, учитывая его долгосрочность, начиная с субъективных характеристик заемщика и заканчивая макроэкономическими показателями. Евгений Чепенко выразил надежду, что если обещанные правительством деньги для Агентства по ипотечному жилищному кредитованию будут выделены в ближайшее время, то рынок ипотеки сразу же активизируется и это придаст новый импульс развитию рынка недвижимости.
Воевать надо не числом, а умением
За столиком № 5 собравшиеся активно дискутировали на тему управления бизнес-процессами в кризисные времена. Генеральный директор ROWGroup Марат Манасян рекомендует классический прием борьбы с кризисом, а именно «снижение затрат и увеличение прибыли».
Снижение затрат выражается в том числе и в изменении кадрового состава. Всегда есть и балласт, и ключевые сотрудники. Необходимо удалить балласт, а остальных сотрудников «замотивировать возможностью работать». Универсальный рецепт, подходящий для любой компании любой сферы бизнеса.
Какой из рецептов окажется наиболее чудодейственным, участники рынка недвижимости, ипотеки и строительства узнают на очередных заседаниях МИК в Новом 2009 году!
Подписка в любое время (495) 974-1945, 974-1950 99
