Экономические факторы развития предприятий оборонно-промышленного комплекса Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

Организационно-экономические проблемы промышленных комплексов

УДК 336

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА

Н. И. Смородинова

Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М. Ф. Решетнева Российская Федерация, 660037, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 31

E-mail: [email protected].

Рассмотрены экономические факторы, влияющие на развитие предприятий оборонно-промышленного комплекса, проанализирована преобладающая роль внешних факторов и особенности структуры затрат на выпускаемую продукцию.

Ключевые слова: экономические факторы, оборонно-промышленный комплекс, внешняя среда, инвестиционные затраты, государственный заказ.

ECONOMIC FACTORS OF THE MILITARY-INDUSTRIAL COMPLEX ENTERPRISE DEVELOPMENT

N. I. Smorodinovа

Reshetnev Siberian State University of Science and Technology 31, Krasnoyarsky Rabochy Av., Krasnoyarsk, 660037, Russian Federation E-mail: [email protected]

The article describes the economic factors that influence the development of military-industrial complex. The author analyzes the prevailing role of external factors and the structural features of the product cost.

Keywords: economic factors, the military-industrial complex, external environment, investment costs, state order.

На деятельность предприятий оборонно-промышленного комплекса (ОПК) оказывают влияние внешние и внутренние факторы. Внешние факторы по силе воздействия намного превышают внутренние факторы. Объясняется это спецификой производимой продукции, наличием крупных и узкоспециализированных мощностей, сложностью возможности их перепрофилирования, малая восприимчивость к запросам рынка.

На развитие предприятий ОПК оказывают влияние мировые технологические тренды, такие, например, как развитие информационно-сетевой экономики, Интернета вещей, новых технологий «общения» машинных устройств, переход на новый уровень автоматизации и роботизации производственных процессов и процессов управления и т. д. [1]. Для предприятий ОПК характерен высокий уровень неопределенности и изменчивости внешней среды, что связано как с политикой национальной безопасности страны, так и в целом с военно-политической обстановкой и стабильностью в мире.

К внутренним факторам можно отнести то, что выпускаемая продукция обеспечивает национальную безопасность страны, цена на которую не всегда является определяющим признаком. Предприятия ОПК по роду своей деятельности являются инновационно ориентированными, применяют новейшие научно-технические разработки, передовые технологии и но-

вые материалы для создания новых поколений вооружения и военной техники, а также их постоянного качественного совершенствования. Высокий уровень затрат объясняется высокой наукоемкостью, капиталоемкостью и технологичностью продукции [2].

Особенностью данных производств являются значительные затраты на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР). Поэтому инвестиционные затраты при производстве продукции включают и значительные маркетинговые издержки, что в большой мере влияет на показатели окупаемости.

В составе себестоимости инновационных проектов доминируют затраты на НИОКР, достигая 70 % и даже более, одновременно с этим снижается доля стоимости материальных, энергетических затрат, затрат на логистику [3].

Другим важным фактором является большая длительность инвестиционного цикла, при этом около половины общей продолжительности - это НИОКР [4; 5], а период моральной новизны выпускаемой продукции на рынке очень низкий.

Для предприятий ОПК характерны особые условия деятельности, они определяются секретностью и монополией заказчика, особыми требованиями к качеству производимой продукции и необходимостью постоянного контроля качества со стороны государства, преобладанием государственного заказа

Решетневские чтения. 2018

над инициативными разработками, ограничением производственной кооперации и передачи технологий, все это приводит к целому ряду определенных ограничений.

Библиографические ссылки

1. Белов С. А. Анализ экономической специфики высоких технологий // Экономика и современный менеджмент: теория и практика. 2015. № 12 (54). С. 81-86.

2. Barbrook R. The Hi-Tech Gift Economy, First Monday. 2011. № 6.

3. Глушак Н. В. Анализ перспективности национальных технологических платформ в сфере высоких технологий с позиций NBIC конвергенции // Креативная экономика. 2011. № 1. С. 23-28.

4. Алексеев А. А. Инновационный менеджмент : учебник. М. : Юрайт, 2015. 247 с.

5. Фомина Н. Е. Теоретическая модель планирования долгосрочных капиталовложений предприятий обрабатывающей промышленности. СПб. : Изд-во Санкт-Петербургского государственного экономического университета, 2015. 160 с.

References

1. Belov S. A. Analis economichescoi specifiki visokih tehnologii [Economic Anaiysis of Hich-Tech Specific]. Economica i Sovremenii Menegment: Teoriya i Praktika. 2015. № 12 (54). P. 81-86.

2. Barbrook R. The Hi-Tech Gift Economy, First Monday. 2011. № 6.

3. Glushak N. V. Analis perspektivnosti nacionalnih tehnologicheskih platform v sfere visokih tehnologii s pozicii NBIC konvergencii [Analysis of the prospects of national technology platforms in the sphere of high technologies from the standpoint of NBIC convergence]. Kreativnaya economica. 2011. № 1. P. 23-28.

4. Alekseev A. A. Innovacionnii Menegment: ucheb-nik [Innovative management]. Moscow, Uyrait Publ., 2015. 247 p.

5. Fomina N. E. Teoreticheskaya model planirovaniya dolgosrochnih kapitalovlogenii predpriyatii obrabativa-yushei promishlennosyi [The theoretical model of long-term investments of manufacturing enterprises planning]. SPb., Sankt-Peterburgskii gosudarstvennii universitet Publ., 2015. 160 p.

© CMopoguHOBa K H., 2018