CC BY
27
\ вопрос по СУЩЕСТВУ \
ВЛАДИМИР ПАНТЕЛЕЕВ,
директор красноярского ООО «Медиапроект»:
«Думаю, что правительство планирует правильные шаги, я бы сделал то же самое. Есть еще один путь:
выпустить облигации внутреннего займа, но с 1998 года этот вариант не популярен у населения. Теоретически возможна также продажа части золотого запаса, однако деньги подвержены инфляции. В общем,
я не знаю другой возможности восполнить дефицит бюджета, так как иностранные заемные средства предоставляются государству под значительно более низкие проценты, чем внутри России».
Госбюджет — 2010 утвержден с дефицитом в 3 трлн. руб. Правительство планирует покрыть недостаток средств за счет капиталов Резервного фонда и международных займов.
О том, как бороться с нехваткой денег, рассказали респонденты журнала, ответив на вопрос:
Как бы вы боролись
ВЛАДИМИР рыжих,
директор ульяновской агрокомпании «Заволжский»:
«Первое и, пожалуй, главное это реальная, а не мнимая экономия бюджетных средств за счет устранения тотальной коррупции при госзакупках. Формально здесь законы соблюдены, проводятся аукционы, конкурсы.
А по сути приобретение чего-либо для нужд государства есть не что иное, как сговор между вороватым чиновничеством и бизнесом, на котором казна теряет гигантские суммы (разница в стоимости одного и того же товара от одного и того же производителя может доходить до 40%)!
Нужно оптимизировать налогообложение. ЕСН непомерно тяжел, чтобы платить персоналу «белую» зарплату. Его
стоило бы отменить или существенно уменьшить. Практика других государств свидетельствует: там, где ставки налогов уменьшают, возрастает собираемость денег в казну. Сейчас многие владельцы бизнеса, чтобы уменьшить налоговое бремя, дробят активы и весьма успешно используют упрощенную систему налогообложения.
Чтобы денег в бюджете стало больше, нужно стимулировать развитие мелкого бизнеса на деле, а не на словах. Ничего, что выплаты в казну у каждого из мелких частных предпринимателей копеечные, в сумме может получиться очень неплохо. И пора наконец покончить с перетеканием крупных активов в офшоры. Все, кто производит прибавочную стоимость в России, и налоги должны платить здесь».
ИОСИФ ГЕРК,
председатель СПК «Ермак» Нововаршавского района Омской области: «Для СПК «Ермак» ситуация, в которой оказалось сегодня государство, вполне естественна. У нас часто возникает дефицит бюджета.
И основной путь здесь — снижение производственных затрат. Мы по-прежнему исправно платим налоги, в срок выдаем заработную плату.
А вот на технике экономим. Наша задача — обеспечить механизм жизнедеятельности организации. И для
этого мы отказываемся от тех затрат, которых можно избежать. По поводу займов: нашему хозяйству многие банки охотно дали бы кредит. Но мы намеренно не привлекаем ссуды, потому что в сложившейся ситуации это прямой путь к долговой яме».
АЛЕКСАНДР ИВАНОВ,
гендиректор кировского ОАО «Искож» (производство искусственных кож):
«Необходимо бороться не с дефицитом госбюджета, а создавать условия для развития реального сектора экономики.
В первую очередь это должно касаться развития сельского хозяйства, производства товаров народного потребления, а также высокотехнологичных отраслей промышленности. Во многих зарубежных странах экономическая политика направлена на стимулирование инвестиций. В России же сегодня она не стимулирует
инновационного развития производства, в том числе и налоговая система. Необходимо не только создавать благоприятный инвестиционный климат путем снижения налоговых ставок, но и принуждать собственников предприятий направлять денежные средства не на выплату дивидендов, а на модернизацию производства и обновление технологии. В частности, предоставлять инвестиционную льготу по налогу на прибыль и налогу на имущество организаций. Кроме того, повышение ставки подоходного налога на выплату дивидендов позволило бы значительно активизировать инвестиционную деятельность предприятий».
6
ПРЯМЫЕ ИНВЕСТИЦИИ / № 2 (94) 2010
\ САМОЕ ВАЖНОЕ \
Валентина гореликова,
директор Саратовавтомост:
«Я бы пересмотрела отношение к бюджету и расходам на долгосрочную перспективу. Этот кризис показал всем, что наш бюджет очень
сильно зависит от внешней ситуации, но этот фактор тоже нужно свести к минимуму. Также я бы поумерила амбиции, сократила бы расходы в первую очередь. Многие ненача-тые инвестпроекты можно было бы
отложить до лучших времен. Как сказал Кудрин, «доходы бюджета не стоит тратить на расходы». Нужно пытаться стабилизировать ситуацию, направить средства на уменьшение дефицита госбюджета».
аскер хабаху,
гендиректор адыгейского ООО «Дортранссервис»:
«Дефицита не возникнет, если у нас появится эффективный надзор за движением и использованием средств госбюджета — который исключал бы возможность нецеленаправленного расходования денег. Необходимо
повысить контроль над проведением тендеров, потому что многие из них идут по завышенным ценам. Также очень важно обратить внимание государства на собираемость налогов: нужна целая реформа, которая стимулировала бы предпри-
нимателей платить налоги».
с дефицитом
госбюджета
№
александр нариньяни,
гендиректор ЗАО «ИнтеллиТек»:
«24 декабря прошлого года в интернете под заголовком «Нацпроект «Здоровье»: как бездарно потратили 350 млрд. руб.» прошла информация о проверке Росздравнадзора. Ревизия показала, что закупленное государством дорогое медицинское
оборудование простаивает или не используется по назначению. Только одна из статей нацпроекта обошлась государству в сумму, превышающую 10% от размера дефицита госбюджета 2010 года.
Около двух лет назад мы имели дело с проблемой организации мониторинга информации именно
для нацпроекта «Здоровье». Ввиду сложной структуры и множества статей программы задача адекватного отслеживания сведений для нее простой не была, но наш аппарат с ней справлялся. Я знаю, что контроль над выделенными средствами может существенно сократить расходы госбюджета».
дмитрии федоров,
исполнительный директор иркутской туристической компании Organic Escape :
«Основной способ борьбы с дефицитом бюджета — инвестировать средства в эффективные проекты, создающие точки роста. Неважно, говорим мы об инвестициях в экономику, социальном или культурном инвестировании. Финансировать надо с осознанным видением результата! Тогда будет потрачено ровно столько денег, сколько нужно, и дефицита не возникнет. Например, в 2010 году Республика Бурятия создает зоны экономического благоприятствования туристско-рекреационного типа, региональные аналоги ОЭЗ. При участии экспертов проекта Organic Escape, администрации Северобайкаль-ска и Северобайкальского района написан бизнес-план экологически-ориентированного развития территории,
и теперь здесь будет создана точка роста туриндус-трии. Проект требует бюджетного финансирования в 500 млн. руб. в течение пяти лет, деньги планируется направить на реконструкцию коммунальной и транспортной инфраструктуры. Эта сумма позволит создать на Северном Байкале условия для первого в России экологического курорта мирового уровня, который, по прогнозам экспертов, через пять лет обеспечит совокупные налоговые поступления в 100 млн. руб. в год. Для того чтобы привлечь эти средства, правительство Бурятии подает заявки на федеральные конкурсы и участвует в федеральных программах. И правильно делает, потому что на выходе оно получит территорию с модернизированными сетями и туристической инфраструктурой, создающей рабочие места и составляющей налоговую базу региона. И никакого дефицита в будущем!»
Антон АнисимоВ,
гендиректор хабаровского ОАО «Прайм Тайм плюс» (издательский холдинг): «А зачем бороться? Дефицит госбюджета — вещь нормальная, если он не диспропорционален и в течение года стимулирует работу по наращиванию доходов и сокращению неэффек-
тивных расходов. Нужно поставить задачу свести дефицит до конца года к нулю и выработать для этого соответствующие меры. Среди них должно быть и сокращение социальной ориентированности бюджета. Раздача денежных средств, не обеспеченных товарами и услугами, не
делает пенсионеров и бюджетников богаче. Эти средства надо вкладывать в модернизацию производства, в развитие инфраструктуры территорий, через кредиты — в расширение отечественного бизнеса. Тогда деньги будут возвращаться в виде доходов обратно в бюджет».
\ САМОЕ ВАЖНОЕ \
ПРЯМЫЕ ИНВЕСТИЦИИ / № 2 (94) 2010
