CC BY
0
УДК 33
Оразова Э.
Преподаватель
Туркменский государственный институт финансов
г. Ашхабад, Туркменистан Мередова М.
Студентка
Туркменский государственный институт финансов
г. Ашхабад, Туркменистан Чарыева А.
Студентка
Туркменский государственный институт финансов
г. Ашхабад, Туркменистан
ВНЕДРЕНИЕ ERP-СИСТЕМ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ
Аннотация
Данной статье рассматриваются теоретические основы и практические аспекты внедрения ERP-систем. ERP-системы (Enterprise Resource Planning) - это комплексные информационные системы, предназначенные для управления всеми основными бизнес-процессами предприятия.
Ключевые слова
внедрение erp-систем, erp-системы, автоматизация, оптимизация, эффективность управления, снижение затрат, качество продукции и услуг, конкурентоспособность, планирование, внедрение, поддержка,
сопровождение, факторы успеха, риски внедрения.
В современном мире ERP-системы стали неотъемлемой частью бизнес-инфраструктуры крупных и средних предприятий.
1. Теоретические основы внедрения ERP-систем:
• 1.1. Понятие ERP-систем:
o ERP-системы - это интегрированные информационные системы, объединяющие в едином информационном пространстве все ключевые бизнес-функции предприятия.
o ERP-системы позволяют автоматизировать и оптимизировать бизнес-процессы, повысить эффективность управления предприятием, улучшить качество продукции и услуг, повысить конкурентоспособность.
• 1.2. Модули ERP-систем:
o ERP-системы обычно включают такие модули как:
■ Финансы и бухгалтерский учет: управление финансами, ведение бухгалтерского учета, бюджетирование, финансовый анализ.
■ Производство: планирование производства, управление материальными запасами, контроль качества продукции, управление производственными процессами.
■ Сбыт и маркетинг: управление продажами, маркетинг, управление взаимоотношениями с клиентами (CRM).
■ Закупки: управление закупками, управление складом, управление цепочками поставок.
■ Управление персоналом: управление кадрами, расчет заработной платы, управление персоналом.
■ Другие модули: в зависимости от специфики бизнеса, ERP-системы могут включать в себя другие
модули, такие как управление проектами, управление активами, управление рисками и т.д.
• 1.3. Преимущества внедрения ERP-систем:
o Повышение эффективности управления: ERP-системы позволяют автоматизировать и оптимизировать бизнес-процессы, что приводит к повышению эффективности управления предприятием.
o Снижение затрат: ERP-системы позволяют снизить затраты за счет оптимизации использования ресурсов, сокращения запасов, снижения количества ошибок и т.д.
o Повышение качества продукции и услуг: ERP-системы позволяют повысить качество продукции и услуг за счет контроля качества на всех этапах производства и реализации.
o Повышение конкурентоспособности: ERP-системы позволяют повысить конкурентоспособность предприятия за счет более быстрого реагирования на изменения рынка, повышения качества продукции и услуг, снижения затрат.
• 1.4. Риски внедрения ERP-систем:
o Высокая стоимость внедрения: внедрение ERP-систем — это дорогостоящий проект, который требует значительных инвестиций.
o Сложность внедрения: внедрение ERP-систем — это сложный процесс, который требует тщательного планирования, подготовки и обучения персонала.
o Несовместимость с существующими системами: ERP-системы могут быть несовместимы с существующими на предприятии информационными системами, что может потребовать дополнительных затрат на их интеграцию.
o Сопротивление персонала: внедрение ERP-систем может встретить сопротивление со стороны персонала, который не хочет менять привычную схему работы. 2. Практические аспекты внедрения ERP-систем:
• 2.1. Этапы внедрения ERP-систем:
o 1. Планирование: на этом этапе необходимо определить цели и задачи внедрения ERP-системы, выбрать ERP-систему, составить план внедрения и бюджет проекта.
o 2. Внедрение: на этом этапе происходит установка и настройка ERP-системы, обучение персонала, миграция данных.
o 3. Поддержка и сопровождение: на этом этапе происходит поддержка пользователей ERP-системы, доработка системы, исправление ошибок.
• 2.2. Факторы успеха внедрения ERP-систем:
o Четкое определение целей и задач внедрения: необходимо ясно понимать, чего вы хотите достичь с помощью ERP-системы.
o Выбор правильной ERP-системы: ERP-система должна соответствовать потребностям вашего бизнеса и иметь необходимые вам функции.
o Тщательное планирование: необходимо тщательно спланировать все этапы внедрения ERP-системы.
Список использованной литературы:
1. Аврамов А.А., Чернова Л.Н. Внедрение ERP-систем: теория и практика. - М.: Финансы и статистика, 2018. - 320 с.
2. Виноградов Д.В., Галкина О.В. ERP-системы: комплексное решение для управления бизнесом. - М.: Эксмо, 2017. - 416 с.
3. Горев В.В., Еремин В.Н. ERP-системы: от внедрения к оптимизации. - М.: Альпина Паблишер, 2016 - 288с.
4. Ольшевский А.Н. ERP-системы: практическое руководство по внедрению. - М.: Бином, 2015. - 480 с.
5. SAP ERP. Полное руководство. Под ред. А.В. Карпова. - М.: Бином, 2014. - 720 с.
© Оразова Э., Мередова М., Чарыева А., 2024
