CC BY
15
^щональний лкотехшчний унiверситет Украши
УДК519.86+658.821 Доц. Я.Д. Качмарик, канд. екон. наук;
студ. Н.М. Райтер - Львiвська КА
УПPАBЛIHHЯ ТА EKOHOMI4HE OЦIHЮBАHHЯ KOHKУPЕHТOСПPOМOЖHOСТI n^nPTOMCTBA B УМOBАX PИHKOBOГO МЕХАШЗМУ
Визначенo екoнoмiчнy категopiю кoнкypентoспpoмoжнoстi як паpаметp у^ав-лшня стpатегieю poзвиткy пiдпpиeмства в yмoвах pинкoвoгo механiзмy. Poзpахoванo пoтенцiал екoнoмiчнoгo poзвиткy на пpикладi пiдпpиeмств деpжавних лiсoвих rocno-даpств та oбгpyнтoванo вiдпoвiднy системy взаeмoзв'язкy стpатегiчних завдань гос-пoдаpcькo-фiнанcoвoï дiяльнocтi.
Екoнoмiчна категopiя кoнкypентocпpoмoжнocтi е вiдoбpаженням те-opiï кoнкypенцiï, щo oхoплюe аспекти визначення мoжливocтей oкpемoгo cyб,eкта гocпoдаpювання y викopиcтаннi екoнoмiчних пеpеваг, зoкpема фь нанcoвo-гocпoдаpcьких. Вивчення кoнкypентocпpoмoжнocтi пеpедбачаe, зoк-pема аналiтичне oцiнювання ïï паpаметpiв в yмoвах pинкoвoгo механiзмy, пiдхoди дo якoï вiдoбpаженo y po6o^.
У pинкoвoмy cеpедoвищi, на фopмyвання якoгo 6ули cпpямoванi вс захoди вiтчизнянoï екoнoмiчнoï пoлiтики ocтаннiх poкiв, cпpавжню цiннicть для шд^иемства мае лише пpoгpеc пopiвнянo з кoнкypентами, а не з мину-лими дocягненнями. Саме такий випеpеджyвальний poзвитoк мае забезпечи-ти шд^иемству cтабiльнicть oтpимання дoхoдiв в дoвгoтеpмiнoвiй пеpcпек-тивi, yтpимання та poзшиpення cвoeï pинкoвoï частки.
Теopiя кoнкypенцiï не е нoвoю в нау^вш екoнoмiчнiй дyмцi. Ïï зас-швник Адам Смiт ще в 1776 p. cфopмyлював пoняття кoнкypенцiï як пев^го виду cyпеpництва, щo впливае на змшу цiн; ïï гoлoвний пpинцип "невидимoï pyким; poзpoбив мехашзм кoнкypенцiï, який oб,eктивнo вpiвнoважye галузеву нopмy пpибyткy; визначив ocнoвнi yмoви ефективнoï кoнкypенцiï\
Певний внеcoк у poзвитoк теopiï кoнкypенцiï здiйcнили таю вчеш, як Д. Piкаpдo, М. Пopтеp. K.P. Mаккoннелл, С.Л. Бpю, А.П. Гpадoв, Г.Л. Aзoeв, P.A. Фатхутд^в, Д.Ю. Юданoв та ш.
В екoнoмiчнiй poбoтi важливo визначити шказники та паpаметpи o^-нювання cкладoвих елементiв категopiï кoнкypентocпpoмoжнocтi з метою ш-дальшoгo викopиcтання для oбгpyнтyвання cтpатегiчних завдань poзвиткy пiдпpиeмcтва. Koнкypентocпpoмoжнicть oцiнюють зазвичай за oкpемими еле-ментами екoнoмiчнoгo пoтенцiалy, зoкpема тpyдoвoгo капiталy, матеpiальнo-ro штоку, фiнанcoвих pеcypciв пiдпpиeмcтва.
У закopдoнних фахiвцiв е cпецiальнi iндикатopи та методи визначення цiнoвoï кoнкypентocпpoмoжнocтi за певний пеpioд. Визначення цiнoвoï ган-кypентocпpoмoжнocтi на внyтpiшньoмy нацioнальнoмy pинкy, зазвичай, здiйcнюють шляхoм пopiвняння цш внyтpiшньoгo pинкy i цiн iмпopтних то-ваpiв, абo cвiтoвих цш. На заpyбiжнoмy pинкy зicтавляють тpи пoказники: витpати виpoбництва в нацюнальнш валютi; oбмiннi кypcи валют; величину ^ибутюв (piзниця мiж пpoдажнoю щшю на pинкy i витpатами виpoбництва) [2, с. 178].
206
36Í|)iiiik нaуково-технiчних праць
Науковий вкиик НЛТУ УкраТни. - 2010. - Вип. 20.4
Економiчне ощнювання конкурентоспроможностi доцiльно здшсню-вати вщповщно до шформаци структури економiчного потенщалу та дина-мiчно! моделi 11 розвитку, що вщображае внутрiшньовиробничий шдхщ еко-номiчно! дiагностики. Бiльш удосконаленим засобом оцiнки конкурентоспро-можностi потенщалу тдприемства е метод балiв. Даний метод базуеться на визначеннi кшьюсного значення iнтегрального рейтингового показника кон-курентоспроможностi окремого пiдприемства або у графiчному визначеннi його конкурентно! позицп у матрицi конкурентоспроможностi за певними параметрами.
Об'ектом дослiдження обрано Золочiвське, Буське та Бродiвське дер-жавт лiсовi господарства. Усi три тдприемства е досить однотипними та виступають безпосередтми конкурентами на ринку люопродукцп. У роботi використано фiнансову звптасть пiдприемств за 2009 р. Основними завданнями роботи е:
• розрахувати чотири групи коефщенпв, по два коефщентн у кожнш грут. Кожей коефщент буде використовуватись як показник у формувант матрицу;
• скласти матрицю конкурентоспроможност тдприемств;
• обчислюемо штегральний показник конкурентоспроможност потенщалу тдприемства;
• на основ1 отриманих результаив здшснюемо анал1з потенц1алу п1дприемства за чотирма напрямами.
Iнформацiйне забезпечення розрахунюв вiдображено в табл. 1.
Табл. 1. Вихiднi дат щодороботи Держл'1сгоств за 2009р.
Назва показника Золоч1вський ДЛГ Брод1вськнй ДЛГ Буський ДЛГ
Виручка вщ реал1зацн тис. грн 6826,50 4030,90 5912,90
Товарт запаси, тис. грн 470,60 452,90 255,30
Чисельтсть сер облшова, чол. 370 327 347
ФОП, тис. грн 1910,6 1641,2 1717,0
Вартшть продукцн в цшах вищого сорту, тис. грн 1120067,2 1363050,0 538530,4
Товарна продукция, тис. грн 4940,7 3329,2 5242,4
Сума матер1альних витрат, тис. грн 315,2 2070,1 2066,9
Чистий прибуток, тис. грн 71,50 105,8 20,0
Власний каттал, тис. тис 1415,2 1355,5 1196,1
Актив балансу, тис. грн 2282,5 1531,9 2673,9
Основт засоби, тис. грн 1570,0 920,8 2197,1
Вартшть продукцн в цшах ввдпо-ввдних сортов, тис. грн 250714,5 309317,0 101706,6
Алгоритм розв'язку завдання характеризуеться показниками, що вь дображають ефектившсть використання окремих елеменлв ресурсного потенщалу тдприемства в умовах конкурентного ринкового середовища, зок-рема, маркетингового, виробничого, трудового потенщалу. Моделi розрахун-ку вщображають функцiональнi особливостi пiдприемств (виробництво чи реалiзацiя), ступiнь концентрацп кашталу, нагромадження запасiв готово! продукцi!, фшансовий стан та платоспроможнiсть пiдприемства.:
4. Економжа, планування i управлiння галузi
207
Нащональний лкотехшчний унiверситет УкраТни
Табл. 2. Маркетинговий потенщал
Держлюгосп Виторг вщ реад1зац1!, тис. грн Товарш запаси, тис. грн. Вартють продукцп в цшах вщпо-вщних сорт1в, тис. грн Вартють продукцп в цшах вищого сорту, тис. грн Коефь щент об1говост1 товарних запаав Коефь щент сортности
Золоч1вський 6826,50 470,60 250714,5 1120067,2 14,5 0,22
Брод1вський 4030,90 452,90 309317,0 1363050,0 8,9 0,23
Буський 5912,90 255,30 101706,6 538530,4 23,2 0,19
Табл. 3. Виробничий потенщал
Держлшгосп Чистий прибу- ток, тис. грн Осиовиi засоби, тис. грн Частина матерiальних витрат на за- гопвлю лшопродукци, тис. грн. Товарна продук-цiя, тис. грн. Фондорента-бельтсть ( п Л __х100 ,% Матерь аловщ-дача, грн.
Золочiвський 71,50 1570,0 315,2 4940,7 4,5 15,67
Бродiвський 105,8 920,8 270,1 3329,2 11,5 12,32
Буський 20,0 2197,1 308,0 5242,4 0,9 17,02
Табл. 4. Фтансовий потенщал
Держлшгосп Чистий прибу- ток, тис. грн Власний каттал, тис. грн Дохщ вщ реалiзацil продукцп, тис. грн Активи балансу, тис. грн Рентабель-нiсть влас- ного капiталу, % Фондовщ-дача акти-вiв, грн
Золочiвський 71,5 1415,2 7167,5 2282,5 5,0 3,14
Бродiвський 105,8 1355,5 4613,9 1531,9 7,8 3,01
Буський 20,0 1196,1 6877,8 2673,9 1,7 2,57
Табл. 5. Кадровий потенщал
Держлшгосп Виторг вщ реал1задд1, тис. грн Чисельтсть працiвникiв середньооблiкова, чол. ФОП, тис. грн Рiчний виробь ток на 1 робгг-ника, грн ФОП 1-го пращвника
Золочiвський 6826,50 370 1910,6 18,45 5,16
Бродiвський 4030,90 327 1641,2 12,33 5,01
Буський 5912,90 347 1717,0 17,04 4,95
Складаемо матрицю показниюв конкурентоспроможност шдприемства, де е згруповаш в коефщентнш форм1 показники роботи шдприемств за чотир-ма групами. Експертним шляхом визначаемо вагу кожно! групи показникiв. Розрахунки у табл. 7 здшснювали у такш послщовност1:
1) спочатку переносили дат коефщденпв з табл. 6;
2) видшяли найкраще значения показника (К максимальне), I присвоювали йому 10 бал1в.
Результати роботи показали, що лщером серед трьох люгосшв е Золо-ч1вський ДЛГ. Це шдприемство найбшьш р1вном1рно розвивае ус чотири напрями свое! роботи. Частково е потенщал щодо розвитку маркетингово! дь яльност1, забезпечення фшанс1в, зокрема варто звернути увагу на збшьшення фондовщдач1 актив1в.
208
Збiрник науково-техшчних праць
Науковий вкиик- НЛТУ УкраТни. - 2010. - Вип. 20.4
Табл. 6. Показники потенщалу Держл'1сгоств за 2009р.
Значения показника Золоч1вський ДЛГ Брод1вський ДЛГ Буський ДЛГ Вага показника
Маркетинговий потенщал
Коефщ1ент оборотност товарних запашв 14,5 8,9 23,2 0,1
Коефщ1ент сортност 0,22 0,23 0,19 0,1
Виробничий потенщал
Рентабельтсть основних фонд1в 4,5 11,5 0,9 0,3
Матер1аловвддача 15,67 12,32 17,02 0,3
Фшансовий потенщал
Рентабельтсть власного катталу 5,0 7,8 1,7 0,2
Фондоввддача актив1в 3,14 3,01 2,57 0,2
Кадровий потенщал
Продуктивтсть пращ пращвнишв 18,45 12,33 17,04 0,4
Фонд оплати пращ одного пращв-ника 5,16 5,01 4,95 0,4
Аутсайдером у цш rpyni е Буський ДЛГ, показники роботи якого, е абсолютно неконкурентоспроможними у цш rany3Í виробництва. Для цього тдприемства недостатньо переглядати окремi елементи його роботи. На наш погляд, необхщно розробляти нову стратегда функцюнування пiдприемствa на довготермiнову перспективу.
Вадою вiдобрaженоï моделi оцiнювaння конкурентоспроможностi е нев-рахування не використаного ефекту економiчного потенцiaлу, зокрема росту фшансових результaтiв пiд впливом зниження собiвaртостi виробленоï продук-цiï, ïï мaтерiaломiсткостi, пiдвищення продуктивностi прaцi в основному вироб-ництвi, бiльш ефективному використанш виробничих площ та потужностей.
На наш погляд, моделi оцiнки конкурентоспроможност не врахову-ють соцiaльних пaрaметрiв розвитку пiдприемствa, зокрема, рiвня витрат на оплату пращ, зайнятост^ розвитку сощально1" iнфрaструктури.
Л1тература
1. Белоус О.П. Менеджмент: конкурентоспособность и эффективность / О.П. Белоус, Е.Г. Панченко. - К. : Вид-во "Знание Украины", 1992. - 40 с.
2. 1ст1рян Г.П. Конкурентоздатшсть: методика вим1рювання та ощнки / Г.П. 1ст1рян // Легка промисловють. - 2004. - № 4. - С. 12-14.
3. Швец В.Я. Об управлении конкурентоспособностью продукции на предприятии / В.Я. Швец. - Льв1в : Вид-во "Новий Свгг". - 1990. - 145 с.
Качмарик Я.Д., Райтер Н.М. Управление и экономическая оценка конкурентоспособности предприятия в условиях рыночного механизма
Определена экономическая категория конкурентоспособности как параметр управления стратегией развития предприятия в условиях рыночного механизма. Рассчитан потенциал экономического развития на примере предприятий государственных лесных хозяйств и обоснована соответствующая система взаимосвязи стратегических задач хозяйственно-финансовой деятельности.
Kachmaryk Ya.D., Rayter N.M. Management and economic evaluation of enterprise competitiveness in the conditions of market mechanism
Certainly economic category of competitiveness as parameter of management of development of enterprise strategy in the conditions of market mechanism. Potential of eco-
4. Економжа, планування i управлшня галузi
209
Ha^OH&^bHHH ^icoTexHiHHHH ymBepcHTeT yKpaiHH
nomic development is expected on the example of enterprises of state forestries and substantiate the proper system of intercommunication of strategic tasks of economic-financial activity.
YflK 336.71 Acnip. W.A. KamnpyK - Hbeiecbm KA
EAHKIECBKA m^PACTPyKTYPA: CYTB, ^yHK^I TA OCOB^HEOCTI P03EHTKy
Po3KpHTo cyraicTb KaTeropii "6aHKiBcbKa iH^pacTpyKTypa", gonoBHeHo cyraicTb "GaHKiBCbKoi iH^pacTpyKTypH" nepe3 ii ^yHK^i. BH3HaneHo 0CH0BHi eneMeHTH iH^pac-TpyKTypu GaHKiBCbKoi CHCTeMH Ta oxapaKTepH3oBaHo TeHgeH^i ix po3BHTKy y nepexig-HiH eкономiцi YKpaiHH. BcTaHoBneHo, ^o oco6nHBo noMiTHHx ycnixiB y po3BHTKy 6aH-KiBCbKoi iH^pacTpyKTypH b YKpaiHi gocarHyTo 3aBgaKH cTBopeHHro gonipmx 6aHKiBcb-khx KOMnaHin i ^maHcoBHx cynepMapKeTiB, ^opMyBaHHro cucTeMH Mi^6aHKiBCbKHx po3-paxyHKiB, cucTeMH gHCTaH^HHoro o6cnyroByBaHHa KnierniB Ta cucTeMH ynpaBniHHa KagpaMH.
Knwnoei cMoea: 6aHKiBcbKa iH^pacTpyKTypa, ^yHK^'i 6aHKiBcbKoi iH^pacTpyKTy-pH, eneMeHTH iH^pacTpyKTypH 6aHKiBcbKoi cHcTeMH, gonipm KOMnaHii 6aHKiB, ^maHcoBi cynepMapKeTH, aBTOMaTH3OBaHi 6aHKiBcbKi cHcTeMH, cHcTeMa Mi^6aHKiBcbKHx po3pa-xyHKiB, cHcTeMa gHCTaH^HHoro o6cnyroByBaHHa KniemiB, cHcTeMa ynpaBniHHa Kagpo-Boro noniTHKoro 6aHKy.
nocTaHOBKa npoS^eMH. Y npo^ci cTaHoBneHHa pHHKoBoi eKoHoMiKH b YKpaiHi 3MiHroroTbca i po3BHBaroTbca HoBi nigxogH rn,ogo npннцнniв ^yH^ioHy-BaHHa 6aHKiBcbKoi cHcTeMH. Y Hrn Big6yBaroTbca goKopiHHi 3MiHH, 3'aBnaroTbca HoBi iHcTHTyTH, ponb aKHx noMiTHo 3pocTae. ToMy cborogHi Ba^nHBo po3po6HTH gieBy MeTogonorinHy ocHoBy opгaнiзaцii 6aHKiBcbKoi gianbHocri, Ba^nHBe Mi^e y aKrn Hane^HTb 6aHKiBcbKin m^pacTpyKTypi.
npo6neMi perynroBaHHa 6aHKiBcbKoi gianbHocii, rpomoBoro o6iry Ta KpegH-Ty y nepexigmn eкoнoмiцi npHginaroTb yBary TaKi BiTHH3Ham i pocmcbKi ynem, aK O. EepecnaBcbKa, O. BacHnHK, A. TanbHHHcbKHH, A. ,3,aHHneHKo, O. ,3,3ro6nroK, B. KonecHiKoBa, B. KHcenboB, I. ^tothh, A. Mopo3, M. nyxoBKiHa, M. CaBnyK, B. ro^eHKo, M. ^MnonbcbKHH Ta iH. OgHaK nHTaHHa po3BHTKy 6aHKiBcbKoi iH^pac-TpyKTypH 3anHmaeTbca He gocnig^eHHM Ta noTpe6ye noganbmoro onpaцroвaннa.
MeTogHKa goc^ig^eHb. MeToro po6oTH e BH3HaneHHa cyTi, ^yHK^H Ta ochobhhx eneMeHTiB 6aHKiBcbKoi iH^pacTpyKTypH Ta ixHa xapaKTepHcTHKa.
Pe3y^bTaTH goc^ig^eHHH. EaHKiBcbKa cHcTeMa pHHKoBoro THny oxon-nroe Mepe^y opram3a^H, iHcTHTyTiB, nignpHeMcTB Ta cny^6, aKi 3a6e3nenyroTb HopManbHy gianbHicTb KpegHTHHx ycTaHoB, cnpHaronH ^yH^ioHyBaHHro cKnag-Horo MexaHi3My B3aeMo3B'a3KiB 6aHKiB 3 rnmHMH cy6'eKTaMH eKoHoMiHHHx BigHo-chh, rn,o giroTb y pi3HHx ceKTopax HapogHoro rocnogapcTBa. CyKynHo bohh e iH-^pacTpyKTyporo 6aHKiBcbKoi cHcTeMH. Ochobhhmh ii eneMeHTaMH e: gonipm kom-naHii 6aHKiB, ^maHcoBi cynepMapKeTH, aBToMaTH3oBaHi 6aHKiBcbKi cHcTeMH, cHcTeMa Mm6aHKiBcbKHx po3paxyHKiB, cHcTeMa gHcTaH^HHoro o6cnyroByBaHHa KnieHTiB, cHcTeMa ynpaBniHHa KagpoBoro noniTHKoro 6aHKy (pHc.). OcKinbKH ko^-Ha nigcHcTeMa 6aHKiBcbKoi iH^pacTpyKTypH He ^yH^ioHye i3onboBaHo ogHa Big ogHoi, ii 3MicT He Mo^Ha 3BogHTH nHme go mcTmy^HHHx eneMeHTiB. noTpi6Ho TaKo^ BHginHTH ii iH^opMa^HHHH, 3aKoHogaBHHH Ta co^oKynbTypHHH eneMeHTH.
210
36ipHHK HayKoBo-TexHiHHux iipani»
