Научная статья на тему 'УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ'

УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
156
25
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Журнал
Символ науки
Область наук
Ключевые слова
Трудовые ресурсы / фонд оплаты труда / управление персоналом / средняя заработная плата / планирование

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Дындов Е. В., Каширина М. В.

Актуальность исследования состоит в значимости вопросов, посвященных управлению трудовыми ресурсами. От того, насколько корректно осуществляется планирование фонда оплаты труда, зависит лояльность и настроения среди персонала, а также движение денежных средств в компании. Перечисленное напрямую влияет на результативность работы предприятия и его доход. Целью работы является анализ управления трудовыми ресурсами на предприятии посредством эффективной организации комплекса мер, влияющих на фонд оплаты труда, социальных гарантий для сотрудников и имиджа предприятия. При исследовании были использованы методы моделирования, сравнения и анализа.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ»

Они приводят к увеличению производительности труда, улучшению качества продукции и услуг, развитию цифровой экономики и созданию новых рабочих мест. Развитие высоких технологий способствует росту международной торговли и экономическому развитию в целом. Мировая конкуренция в сфере высоких технологий выводит на рынок новые продукты и услуги, способствует повышению конкурентоспособности страны и привлечению иностранных инвестиций.

Однако внедрение высоких технологий также может иметь некоторые негативные аспекты, такие как угроза рабочим местам, риск кибератак и неравномерное распределение выгод от инноваций. В целом, можно сказать, что сфера высоких технологий действительно являются двигателем экономического роста. Их влияние на производительность, инновации, развитие новых отраслей и улучшение качества жизни поддерживает устойчивый экономический прогресс и создает перспективы для процветания страны.

Список использованной литературы:

1. Надточий Ю.Б. Инновации как основа экономического роста: сущность понятия «инновация» // Самоуправление. - 2021. - № 4 (126). - С. 517 - 524. 4. Изоткина Н.Ю. Инновационные технологии управления в мехатронике и робототехнике: учеб.

2. 10 технологий будущего в России: рейтинг ВШЭ и Минэкономразвития. [https://dzen.rU/a/ Уп^ЫРВК5_АСу], 2022.

3. Цифровая Россия - 2024. Как новые технологии изменят жизнь россиян, [https://tass.ru/nacionalnye-

proekty/6469993], 2019.

© Доильницын Д.В., 2023

УДК 331.103

Дындов Е.В.

Магистрант кафедры «экономика и менеджмент», СамГТУ Научный руководитель: Каширина М.В.

Кандидат социологических наук, доцент, СамГТУ

г. Самара, РФ

УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ Аннотация

Актуальность исследования состоит в значимости вопросов, посвященных управлению трудовыми ресурсами. От того, насколько корректно осуществляется планирование фонда оплаты труда, зависит лояльность и настроения среди персонала, а также движение денежных средств в компании. Перечисленное напрямую влияет на результативность работы предприятия и его доход.

Целью работы является анализ управления трудовыми ресурсами на предприятии посредством эффективной организации комплекса мер, влияющих на фонд оплаты труда, социальных гарантий для сотрудников и имиджа предприятия.

При исследовании были использованы методы моделирования, сравнения и анализа.

Ключевые слова Трудовые ресурсы, фонд оплаты труда, управление персоналом, средняя заработная плата, планирование

Управленческие показатели деятельности предприятия находятся в центре внимания в управлении предприятием в целом.

Важно понимать отличие между управлением персонала и управлением трудовыми ресурсами. Управление персоналом включает в себя анализ текущей укомплектованности персонала, обеспечение профессиональными специалистами, сравнение показателей текучести персонала в динамике, проведение оценки и тестирования на предмет соответствия сотрудниками компетенциям и функциональным требованиям по должностным инструкциям. Одним из составляющих элементов управления трудовыми ресурсами является управление персоналом. Понятие управление трудовыми ресурсами шире, в него входит анализ рынка труда, повышение эффективности работы собственного персонала, анализ производительности и выработки, оптимизация использования фонда оплаты труда, организация рабочего места.

Для управления трудовыми ресурсами одним из самых главных составляющих является - фонд заработной платы (ФОТ), так как именно от него зависит реальный доход сотрудников. Данный показатель напрямую влияет на сотрудников предприятия, так как заработная плата — это вознаграждение за труд, благодаря которому, согласно пирамиде Маслоу, человек удовлетворяет свои жизненно важные, социальные и духовные потребности.

В планировании ФОТ нужно учитывать специфику предприятия и решить следующие задачи:

1. Проанализировать эффективность применяемой системы оплаты труда и ее форм;

2. Проанализировать план продаж и производственный план, на базе которых впоследствии будет рассчитываться необходимая численность персонала;

3. Определить размер социальных гарантий (ДМС, льготы, материальная помощь и тому подобное)

Решив вышеперечисленные задачи, необходимо определить величину планируемого ФОТ с учетом

роста объемов, возможным увеличением персонала или изменения режима работы. Величина ФОТ рассчитывается на базе:

1. Достигнутого уровня ФОТ в отчетном периоде с учетом коэффициента роста объемов производства;

2. Средней заработной платы по предприятию и по региону.

В рамках бизнес-планирования достигнутый уровень ФОТ, как правило, посчитан, однако со вторым все не так просто. Предприятию крайне важно спрогнозировать предполагаемые расходы, поэтому нужно понимать какая динамика средней заработной платы в регионе.

Благодаря интернет-системе федеральной службы государственной статистики можно собрать информацию по средней заработной плате по конкретному региону и интересующему коду общероссийского классификатора вида экономической деятельности (ОКВЭД).

Выберем основные предприятия по их ОКВЭД:

1. 10 - Производство пищевых продуктов;

2. 11 - Производство напитков;

3. 29 - Производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов;

4. 30 - Производство прочих транспортных средств и оборудования;

5. 72 - Научные исследования и разработки [2].

В таблице №1 выведена средняя заработная плата за 9 месяцев по Самарской области.

Таблица 1

Средняя ЗПЛ предприятий Самарской области

Вид деятельности Янв. Февр. март Апр. май июнь июль Авг. Сент.

Производство пищевых продуктов 39.0 38.6 46.1 41.4 42.6 43.3 45.7 46.7 46.9

Производство напитков 48.6 50.8 57.2 57.1 57.9 67.8 60.8 60.3 60.8

Производство кокса и нефтепродуктов 68.8 66.0 65.5 74.9 76.7 76.7 138.0 91.5 75.4

Вид деятельности Янв. Февр. март Апр. май июнь июль Авг. Сент.

Производство прочих транспортных средств и оборудования 60.8 59.4 63.8 66.1 65.7 67.8 65.1 68.9 68.1

Научные исследования и разработки 65.6 75.5 79.8 76.7 76.4 86.7 83.3 79.6 81.6

В собранных выше данных наглядно видно, что фонд оплаты труда постепенно увеличивается. Это связано с 134 статьей трудового кодекса Российской федерации «Обеспечение повышения уровня реального содержания заработной платы» [1].

Собранные данные по средней заработной плате ведут к следующим выводам:

1. Увеличение заработной платы (индексация) на промышленных предприятиях по региону за полгода составляет 18%, в то время как инфляция составляет около 7%;

2. На исследуемых промышленных предприятиях есть мера поощрения сотрудников в виде единовременного премирования по итогам работы.

Благодаря проведенному исследованию, полученные данные могут учитываться при планировании фонда оплаты труда, в том числе для развития персонала и актуализации социальной политики предприятия.

Управление трудовыми ресурсами в разрезе фонда оплаты труда напрямую влияет на количественную и качественную составляющую предприятия. Видя положительную динамику в росте заработной платы сравниваемую с инфляцией, сотрудник может спрогнозировать свою профессиональную карьеру. Данная информация позволяет четко проанализировать перспективы персонала и дает ему возможность повышения уровня реального заработка, что, несомненно, стимулирует работника расти профессионально и повышать свои компетенции, строить не только свое будущее, но и будущее предприятия.

Список использованной литературы:

1. Трудовой кодекс Российской Федерации ТК РФ от 30.12.2001 N 197-ФЗ

2. Общероссийский классификатор видов экономической деятельности" (утв. Приказом Росстандарта от 31.01.2014 N 14-ст) (ред. от 07.11.2023)

3. Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс] - https://rosstat.gov.ru/

4. Кибанов А.Я. «Управление трудовыми ресурсами: Учебник». Издательство Инфра-М, 2009, 284 с.

© Дындов Е.В., 2023

УДК 338.246

Матыцина Н.П.

к.э.н., доцент, ВУНЦ ВВС "ВВА" г. Воронеж, РФ Бугаев П.В. Курсант 4 курса, ВУНЦ ВВС "ВВА" г. Воронеж, РФ

ВЛИЯНИЕ СОЗДАНИЯ НЕЙРОСЕТЕЙ НА ТРУДОУСТРОЙСТВО И РАБОТОСПОСОБНОСТЬ ПРОГРАММИСТОВ: АНАЛИЗ ТЕНДЕНЦИЙ

Аннотация

В данной статье изучено влияние создания нейросетей на занятость и работоспособность

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.