CC BY
30
УДК 314.68
управленческие подходы к стимулированию
родительского труда в малых городах
WW ^
российской федерации*
а. п. багирова,
доктор экономических наук, профессор кафедры социологии и социальных технологий управления E-mail: dekan2003@mail. ru
О. М. ШУБАТ,
кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и управления качеством продукции E-mail: o. shubat@yandex. ru
М. М. ПШЕНИЧНИКОВА, соискатель кафедры социологии и социальных технологий управления E-mail: psh-margarita@mail. ru Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б. Н. Ельцина
На фоне негативных демографических тенденций в стране наиболее заметными темпами убывает население малых городов. В статье характеризуются принципы и подходы к стимулированию родительского труда в малых городах, разработанные на основе специфики этих поселений и существующих в них проблем. Отмечена важность повышения демографической грамотности работников администраций малых городов, включение в практику их повседневной работы мониторинга ситуации в сфере родительского труда.
* Статья предоставлена Информационным центром Издательского дома «ФИНАНСЫ и КРЕДИТ» при Уральском федеральном университете имени первого Президента России Б. Н. Ельцина.
Исследование выполнено в рамках федеральной целевой программы «Научные и научно-педагогические кадры современной России» на 2009-2013 гг., ГК № 14.740.11.0224.
Ключевые слова: родительский труд, малые города, стимулирование труда.
Введение. В российском обществе и на руководящем уровне сегодня как никогда понимается важность проблемы низкой рождаемости и ее последствий для страны. В последние годы ни одно послание Президента России Федеральному Собранию РФ не обходит стороной демографическую ситуацию, в каждом из них озвучиваются новые меры, способствующие преодолению противоречий в этой сфере. Разрабатываются и реализуются федеральные и региональные программы, направленные на стимулирование количественных результатов родительского труда [5, 6], осознаются потребность и необходимость интеграции родительского труда в экономическое производство. Широко публику- 9
ются результаты научных исследований по самой широкой демографической и репродуктивистской проблематике: проводится анализ сложившейся ситуации в стране и регионах, даются прогнозы, предлагается и обосновывается использование различных мер стимулирования рождаемости, появляются исследования, идентифицирующие родительскую деятельность в качестве трудовой [1, 2, 4, 7]. Отметим, что особенно научный поиск в области экономики репродуктивного труда активизировался в последние годы, когда стало понятно, что традиционные подходы к решению сложной демографической проблемы уже не работают.
С другой же стороны, существующие в настоящее время механизмы стимулирования процессов, протекающих в репродуктивной сфере, ограничены в силу того, что:
• направлены на стимулирование роста исключительно рождаемости (т. е. единственной стадии родительского труда), репродуктивной функции, реализуемой семьей, а не на выполнение трудовых функций;
• направлены на поощрение единственного количественного результата родительского труда -числа детей в семье (другие количественные, а также качественные результаты не включены в систему поощрения) - следовательно, такая цель, как получение высокоценного человеческого капитала, не преследуется;
• едины для всех территорий и субъектов РФ и не учитывают специфики, сложившейся в конкретном регионе, поселениях разной степени урбанизированности и т. д.
Между тем исследования показывают, что депопуляция в России носит дифференцированный характер, проявляется в разных регионах по-разному. На фоне негативной динамики численности российского населения в целом самыми высокими темпами убывает население малых российских городов. Наука сегодня не имеет четких теорий, которые могли бы объяснить это уже устойчивое явление.
Демографические тенденции в малых городах. По итогам Всероссийской переписи населения 2010 г., в малых городах проживали почти 16,5 млн чел. (11,5 % населения), число таких городов составляло 778 из 1 099. Существуют регионы, в которых подавляющее число городов относится к категории малых (например Чукотский АО - 100 %, Калининградская, Сахалинская, Костромская, Ря-
занская области и Республика Карелия - более 90 %) [8]. Только в девяти субъектах РФ число малых городов составляет менее половины от их общего количества.
Малые города выполняют особые функции в структуре расселения и экономике страны. Значительная их часть - это административные, социально-культурные и производственно-экономические центры окружающей сельской местности.
Современные проблемы малых российских городов исследователи делят на три группы:
• первая группа - экономические проблемы: отсталая структура производства; несамодостаточность (или даже однобокость) развития; ограниченное количество мест приложения труда, низкий уровень заработной платы, безработица; неразвитость социальной инфраструктуры; периферийные формы предпринимательства; высокая зависимость города с точки зрения поставки товаров и услуг; барьеры для инвестиционного притока; слабое участие в аллока-ционных процессах; большая подверженность риску углубления кризисных процессов в экономике;
• вторая группа - административные проблемы: несовершенство законодательства о местном самоуправлении; проблема разграничения полномочий между местными и региональными властями; хронический дефицит бюджета;
• третья группа - социально-культурные проблемы: устойчивая депопуляция и старение населения; низкая социальная активность населения; сверхурочная трудовая занятость, трудовая миграция населения; ослабление потребительной силы домохозяйства и пр. Российский демографический кризис наиболее
отчетливо проявляется именно в малых городах и сельской местности. Именно в них смертность превышает рождаемость, чем в целом по стране, продолжает ухудшаться половозрастная структура населения.
Так, например, по расчетам авторов, при общем увеличении численности городского населения Уральского федерального округа за 2005-2010 гг. на 0,6 % численность населения малых городов снизилась наиболее заметно - на 1,2 %. В то же время численность населения средних городов осталась почти без изменения, а крупных городов - увеличилась на 1,4 %. Аналогичные тенденции существуют и в других российских регионах.
Родительский труд и принципы его изучения. Развитие в последние годы нового - экономико-трудового - научного подхода к исследованию демографических проблем позволяет рассматривать проблему рождаемости шире - как проблему сокращения объемов и снижения качества будущего человеческого капитала страны и регионов. Человеческий капитал формируется в процессе родительского труда, под которым понимается особый вид трудовой деятельности по рождению, уходу, воспитанию, ранней социализации, обучению и развитию детей, выполняемый родителями и ближайшими родственниками на различных стадиях воспроизводства человеческих ресурсов - от перинатальной до стадии профессионализации. Объектом родительского труда выступает растущий и взрослеющий ребенок (впоследствии - подросток и молодой человек), предметом - человеческий капитал, носителем которого он является. Субъектом родительского труда являются родители и ближайшие родственники. Специфика родительского труда заключается в соединении в нем функциональных обязанностей педагогов, психологов, социологов, педиатров, экономистов, юристов.
Развитие теории и практики научного направления экономики репродуктивного труда, разработка методик исследования родительского труда и получаемые результаты их анализа позволяют сформулировать принципы родительского труда:
1) использование управленческих подходов крегу-лированию родительского труда;
2) интегрированность родительского труда в экономическое производство;
3) учет степени урбанизированности территории на стимулирование родительского труда. О необходимости учета данного принципа свидетельствуют, в частности, результаты исследований авторов, выявившие специфику содержания и показателей родительского труда в малых городах Уральского региона [9]. Данные принципы следует рассматривать в
качестве основы для разработки управленческих решений, направленных на стимулирование родительского труда. Раскроем содержание каждого принципа.
Принцип использования управленческих подходов к регулированию родительского труда. К родительскому труду как объекту управления потенциально может быть применен весь спектр существующих управленческих подходов. В сово-
купности управленческие подходы подразделяются на две группы - оперативный и стратегический подходы в управлении.
В рамках оперативного управления сферой родительского труда решаются текущие вопросы, а также вопросы, возникающие в результате каких-либо отклонений от заранее определенных параметров. Такое управление предполагает постановку и выполнение конкретных задач, формулировку и достижение конкретных и измеряемых ориентиров, использование ситуационного подхода, управление «по отклонениям». Данный вариант управления не является «жестким» и заданным, поскольку предполагает выбор наиболее приемлемого способа действий исходя из сложившихся условий.
Напротив, стратегический подход в управлении определяет долгосрочные цели и задачи, долгосрочную ориентацию развития сферы родительского труда, задавая ключевые направления ее регулирования. Стратегической целью стимулирования родительского труда является формирование высокоценного человеческого капитала в стране и в регионах в необходимых объемах и создание условий для его развития.
Стратегическое управление сферой родительского труда должно строиться на основе понимания взаимосвязи этой цели со стратегическими задачами в социально-экономическом развитии страны:
• в области экономики - формирование устойчивой экономики через стимулирование человеческих ресурсов, развитие человеческого и интеллектуального капитала, повышение производительности труда;
• в области инноваций - кадровое обеспечение более быстрого перехода на инновационный путь развития;
• в области геополитики - обеспечение национальной безопасности за счет роста уровня заселенности и освоения восточных и других низкозаселенных российских территорий. Каждый управленческий подход в свою очередь
может быть представлен совокупностью субподходов, направленных на решение тех или иных управленческих задач. Основные характеристики управленческих подходов, решаемые им задачи управления, а также возможные для реализации в заданных рамках субподходы приведены в таблице.
Из анализа данных таблицы видно, что в рамках каждого подхода к управлению может реализовы-
ваться тот или иной набор субподходов. Поясним специфику их реализации в сфере родительского труда.
В рамках оперативного управленческого подхода, на взгляд авторов, логично выделить ситуационный и информационно-аналитический субподходы.
Ситуационный субподход заключается в том, что возможность применения тех или иных приемов и методов управления определяется условиями конкретной ситуации. Этот подход не признает универсальных управленческих приемов, одинаково пригодных в любых случаях. Необходимость использования в процессе управления ситуационного подхода определяется спецификой как самой сферы репродукции, так и ее менеджмента. С одной стороны, репродукционные процессы подвержены влиянию множества факторов внешней среды (как экономических, так и социальных, психологических, политических, культурологических и т. п.), следствием чего является значительная степень неопределенности, высокий уровень изменчивости и высокий энтропийный потенциал (или синергия). Родительский труд, представляющий собой сферу межличностных взаимоотношений, по сути «обречен» на проявление такой волатильности.
Кроме того, увеличение вариативности социально-экономической сферы в современных условиях, бурное развитие информационно-коммуникативных технологий и разнообразие поведенческих практик предопределяют применение ситуационного подхода в менеджменте репродукции.
С другой стороны, осознание необходимости регулирования сферы репродукции в нашей стране произошло сравнительно недавно. Недостаточная степень научного осмысления проблематики родительского труда, скудный опыт его регулирования и отсутствие отработанных управленческих подходов в менеджменте сферы репродукции обусловливают применение ситуационного подхода, когда решение принимается исходя из наиболее благоприятных исходов в настоящее время, без ориентации на долгосрочные стратегические цели и направления.
Здесь следует указать на значимое преимущество ситуационного подхода, усиливающее его управленческий потенциал. Этот управленческий подход нацелен на реализацию уникальных возможностей конкретной ситуации, что, безусловно, укрепляет его позиции в менеджменте репродукционных процессов.
Информационно-аналитический субподход имеет в своей основе когнитивную составляющую
Основные характеристики управленческих подходов к регулированию родительского труда
Показатель Характеристика
Оперативный подход Стратегический подход
Внешняя среда управления 1. Отсутствие четких целей и задач регулирования и стимулирования родительского труда. 2. Недостаточная степень научного осмысления и информационно-аналитического обеспечения вопросов, связанных с родительским трудом. 3. Периодическое возникновение малопредсказуемых флуктуаций в сфере репродукции, влияющих на условия реализации родительского труда (недостаточное количество мест в детских садах, всплеск рождаемости в Екатеринбурге и т. п.) 1. Наличие стратегических целей и задач регулирования и стимулирования родительского труда. 2. Информационно-аналитическая обеспеченность решений в сфере родительского труда. 3. Возможность перспективного планирования, разработки кратко-, средне- и, возможно, долгосрочных стратегий развития родительского труда
Задачи, решаемые в рамках управленческого подхода 1. Адекватная и своевременная реакция на возникшую ситуацию. 2. Стимулирование научного поиска и исследовательских программ, направленных на всестороннее осмысление ситуации в сфере родительского труда 1. Разработка и дальнейшее совершенствование нормативно-правовой базы по стимулированию и регулированию родительского труда. 2. Создание и дальнейшая оптимизация (на основе анализа эффективности) структур управления родительским трудом. 3. Создание инфраструктуры родительского труда (например репрообразование)
Субподходы в рамках данного управленческого подхода 1. Ситуационный. 2. Информационно-аналитический 1. Системный. 2. Комплексный. 3. Функциональный. 4. Административно-технологический
и теснейшим образом связан с ситуационным субподходом. Научное осмысление и всесторонний анализ сложившейся в сфере репродукции ситуации создает прочную основу эффективного управления этой сферой. Информационно-аналитический субподход к регулированию родительского труда может быть представлен тремя направлениями (в зависимости от предмета анализа) - динамическим, маркетинговым и процессным.
Актуальность динамического направления в рамках оперативного управленческого подхода связана с «процессностью» самого объекта регулирования. Необходимость отражения преемственности результатов родительского труда на его стадиях, преемственность этапов всего процесса формирования человеческого капитала в секторе домашней репродукции, а также насущная потребность в описании закономерностей временного развития этого процесса предопределяют обращение к динамическому направлению в менеджменте сферы репродукции.
Маркетинговое направление в рамках информационно-аналитического субподхода ориентировано на выявление причинно-следственных связей в сфере родительского труда и на идентификацию взаимодействия репродукционных процессов с внешней средой. Кроме того, маркетинговые методы и приемы в управлении дают возможность определить эффективность предпринимаемых мер, а также оценить сопутствующие положительные (или отрицательные) эффекты от этих мер в других сферах социально-экономической жизни.
Здесь хотелось бы отметить актуальность перспективного и динамично развивающегося в последние годы научного направления - демографического маркетинга. Это научное направление, сформировавшееся на стыке двух наук (демографии и маркетинга), изучает влияние демографических факторов на рыночную ситуацию, а также воздействие потребительского рынка на динамику, географию, половозрастную, семейную структуру населения, его воспроизводственные функции и урбанистические тенденции [3, с. 24].
Поведенческое направление информационно-аналитического управленческого подхода нацелено на изучение психологических особенностей и адаптационных возможностей человека. Поведенческая школа в менеджменте начала формироваться как исследовательский инструмент для изучения поведения человека в производственной сфере, анализа зависимости производительности труда
от морально-психологического состояния работника. Представляется, что такой подход может быть чрезвычайно продуктивным и в исследовании специфики родительского труда в силу того, что системообразующей функцией и стержнем данного вида трудовой деятельности является функция родительской любви к детям, т. е. субстанция психофизического уровня.
В рамках стратегического подхода возможно применение системного, комплексного, функционального и административно-технологического субподходов.
Системный субподход рассматривает сферу родительского труда в качестве элемента целостной системы труда, которая, в свою очередь, выступает как комплекс взаимодействующих элементов: субъектов и объектов труда, трудовых процессов и трудовых отношений, образующих качественно определенную организационную целостность. В то же время объектом регулирования родительского труда как компонента общей системы организации труда с позиций системного подхода выступает родительский труд во всем многообразии его видов, на которые влияют специфические условия их реализации. Отметим, что при использовании системного подхода в управлении именно социально-экономические и юридические условия реализации родительского труда, действующие на федеральном, региональном и муниципальном уровнях, представляются нам важнейшими инструментами его регулирования.
Комплексный субподход в управлении родительским трудом предполагает учет экономических, социальных, правовых, психологических и биологических аспектов его содержания и реализации. Необходимость данного подхода связана с многогранностью самого понятия родительского труда, так как родительский труд потенциально выступает предметом изучения различных наук, а результаты научных исследований и должны помочь составить комплексное представление о столь специфическом объекте управления. Это, в свою очередь, создаст основу для принятия обоснованных управленческих решений в этой сфере. С другой стороны, комплексность подхода к управлению в сфере родительского труда предполагает взаимосвязь разных уровней этого управления - федерального, регионального (уровня субъекта РФ) и местного. Эта взаимосвязь возможна в силу наличия единой стратегической цели и принципов управления сферой родительского труда.
Функциональный субподход к управлению родительским трудом в рамках стратегического подхода предполагает реализацию всех функций управления в данной сфере, включая планирование, рациональную организацию, мотивацию субъектов труда и контроль ресурсов, необходимых для качественного протекания процессов родительского труда. Выполнение перечисленных функций направлено на эффективное достижение его целей. Можно говорить, что полноценная реализация данного подхода предполагает формирование целостной системы менеджмента родительского труда, ориентированной на достижение уровня репродуктивной активности населения, выражающейся, в свою очередь, в получении высоких количественных и качественных результатов этого вида труда при эффективном использовании его ресурсов.
Административно-технологический субподход к регулированию родительского труда предполагает: закрепление функций системы управления этим видом труда за конкретными субъектами управления (путем разработки концепции, законов, программ, постановлений, положений, методических инструкций и др.); наличие регламентов, предписывающих последовательность, вид и механизм использования тех или иных методов стимулирования родительского труда при наступлении определенных условий. Среди возможных методов регулированию родительского труда здесь можно выделить следующие:
• экономические, административные и общественные;
• материальные и нематериальные;
• прямые и косвенные;
• методы с опережающими и отсроченными
стимулами;
• внешние и внутренние;
• разовые и многоразовые;
• временные и постоянные.
Принцип интегрированностиродительского труда в экономическое производство. Данный принцип разработки управленческих решений в сфере родительского труда предполагает учет степени его интегрированности в экономическое производство. Обозначенная степень интегрированности родительского труда в российскую экономику может варьироваться от полной невключенности (характеризуемой непризнанием трудового характера за деятельностью по рождению и воспитанию детей, отсутствием мер стимулирования родительского
труда и т. д.) до полной включенности (связанной с равнозначимостью профессионального и родительского труда, прямой оплатой реализуемого родительского труда и его результатов), следовательно, на каждом уровне развития сферы родительского труда будут эффективны те или другие управленческие субподходы.
При этом для первой ситуации наиболее адекватным может считаться оперативный управленческий подход и соответствующие субподходы. Действительно, при отсутствии целевой ориентации на признание родительского труда в качестве полноценного вида экономической деятельности стратегические управленческие подходы применить почти невозможно. И только смена экономического статуса объекта управления - интеграция родительского труда в систему национального счетоводства в качестве разновидности экономического производства в рамках сектора «домашние хозяйства» - может означать возможность применения стратегического менеджмента в данной сфере.
Факт, свидетельствующий о том, что в ситуации малого города родительский труд носит всепроникающий характер (он пронизывает практически все виды деятельности человека, его трудозатратность для женщин составляет в среднем 7 ч в день), может рассматриваться в качестве научного обоснования необходимости включения этого вида труда в российскую экономику, и следовательно, предопределять переход к стратегическому управленческому подходу в данной сфере.
Современный период в нашей стране с этой точки зрения можно идентифицировать как переходный между ситуацией полного непризнания трудового характера за деятельностью по рождению и воспитанию детей и этапом включенности репродуктивного труда в российскую экономику.
В настоящее время в нашей стране отсутствует стратегическая цель регулирования ситуации в репродуктивной сфере - это качественный человеческий капитал, сформированный в результате интеграции усилий всех участников репродуктивного труда и, в первую очередь, субъектов родительского труда. Условия же достижения этой цели определяются разными факторами, среди которых не последнюю роль играют региональные демографические, социально-экономические и социокультурные факторы. Знание специфики их функционирования может быть получено лишь путем проведения специально организованных научных исследований.
В силу перечисленных причин в современной России доминанта остается за оперативными управленческими подходами к регулированию ситуации в сфере родительского труда. С одной стороны, они более адекватны сложившимся реалиям. А с другой -создают фундамент для перехода на более высокий уровень функционирования экономической системы, предполагающей признание всей легальной деятельности, осуществляемой частными домохо-зяйствами в сфере услуг, в качестве экономической деятельности. Это в свою очередь означает полную интеграцию родительского труда в экономическое производство и возможность использования в менеджменте сферы репродукции стратегических управленческих подходов.
Действительно, для выработки стратегических целей и ориентиров развития сферы родительского труда необходимы:
• накопленный позитивный опыт регулирования сферы репродукции при различных сценариях протекания репродукционных процессов и различных вариантах воздействия на них внешней среды (следовательно, необходимы результаты управления в рамках ситуационного субподхода);
• всестороннее и глубокое научное осмысление происходящих в сфере репродукции процессов в целях формирования высококачественного информационно-аналитического обеспечения управленческих решений в рамках стратегического управленческого подхода (следовательно, необходимы динамическое, маркетинговое и поведенческое направления информационно-аналитического управленческого субподхода).
Принцип учета степени урбанизированности территории на стимулирование родительского труда. Основываясь на результатах исследований авторов и учитывая выявленную специфику родительского труда в малых уральских городах, можно утверждать, что для выработки эффективных мер по регулированию родительского труда необходим дифференцированный подход, ориентированный не только на региональную специфику данного процесса, но и учитывающий те его особенности, которые возникают вследствие различного уровня урбанизации территорий страны.
Как показал проведенный авторами анализ [9], репродуктивное поведение жителей малых городских поселений более чувствительно к воздействиям факторов внешней среды, динамика
количественных результатов родительского труда в малых городах Уральского региона подвержена большему воздействию внешних факторов и потому характеризуется большей вариабельностью. С учетом данной специфики представляется, что в малых городах востребованность оперативного управленческого подхода не будет снижаться даже при условии интеграции родительского труда в экономическую систему государства.
При этом можно выделить следующие специфические черты преломления оперативной управленческой практики в отношении регулирования родительского труда в малых городах Российской Федерации:
1) интенсификация научно-исследовательского поиска, направленного на выявление специфики каждой стадии родительского труда. Проведенное авторами исследование позволяет предположить возможность идентификации самобытности этих стадий в условиях малого города;
2) развитие методико-инструментального обеспечения процесса управления сферой репродукции. Представляется, что для малых городов могут применяться свои специфические методы статистического наблюдения и свой специфический набор индикаторов, отражающих состояние дел в сфере родительского труда. К примеру, большой потенциал реализации функций родительского труда бабушками, дедушками и другими ближайшими родственниками в малых городах расширяет как респондентскую базу при проведении исследований, так и саму программу исследования;
3) расширение исследований в рамках маркетингового направления информационно-аналитического субподхода в целях выявления наиболее значимых факторов социально-экономической природы, детерминирующих ситуацию в сфере родительского труда. Совершенно очевидно, что для семей в малых городах могут быть найдены специфические стимулы для проявления их большей репродуктивной активности, нежели для жителей мегаполисов;
4) стимулирование родительского труда в малых городах должно основываться на понимании необходимости их сохранения и развития, а также их особенной роли в российской экономике, специфике их проблем, знании особенностей динамики процессов. Такое стимулирование должно включать меры экономического, административно-правового, социально-духовного характера, учитывающие специфику именно малых городов.
Следует отметить, что экономические меры стимулирования родительского труда в малых городах не связаны с высокими затратами в силу невысокого уровня жизни населения в них (т. е. можно прогнозировать, например, более высокую степень эффективности мер экономического стимулирования рождаемости, чем в крупных городах). Административно-правовые меры стимулирования родительского труда в малых городах реализовать гораздо проще ввиду более прозрачной и компактной структуры муниципального управления. Меры социально-духовного характера на фоне большей однородности населения малых городов и его повышенной восприимчивости к информации также имеют высокий потенциал эффективности;
5) повышение демографической грамотности работников администраций малых городов, занимающихся разработкой и реализацией социальной и семейной политики, включение в практику их повседневной работы мониторинга ситуации в сфере родительского труда, формирование компетенций оценки условий реализации родительского труда и их влияния на его результаты, умения быстро и корректно читать ситуационный контекст и принимать оперативные соответствующие решения при возникновении «отклонений», а также умения увязывать изменения, происходящие в сфере репродукции, с другими реалиями малых городов. Важным аспектом в сфере управления родительским трудом в малых городах становится умение принимать решения, учитывая специфику территорий, определяющую содержание, технологии, круг субъектов, а следовательно, и потенциальные результаты этого вида труда. Представляется, что формирование и развитие перечисленных компетенций целесообразно заложить в задачи повышения квалификации муниципальных служащих в малых городах нашей страны.
Список литературы
1. Багирова А. П., Абилова М. Г. Активизация родительского труда: реалии и возможности // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2011. № 10. С. 2-7.
2. Багирова А. П., Шубат О. М., Пшеничникова М. М. Методические принципы анализа родительского труда // Экономический анализ: теория и практика. 2011. № 46. С. 9-16.
3. Беляевский И. К. Демографический маркетинг: наука и практика // Вопросы статистики. 2010. № 4. С. 24-34.
4. ИлышевА.М., БагироваА.П. Оценка положения сферы репродуктивного труда в период кризиса и перспективы его изменения // Экономический анализ: теория и практика. 2009. № 16. С. 2-11.
5. О дополнительных мерах государственной поддержки семей, имеющих детей: Федеральный закон от 29.12.2006 № 256-ФЗ (ред. от 16.11.2011) // Российская газета. 2006. 31 декабря.
6. Об областном материнском (семейном) капитале: закон Свердловской области от 20.10.2011 № 86-ОЗ.
7. ПшеничниковаМ.М. Родительский труд как объект экономического анализа // Экономический анализ: теория и практика. 2010. № 39. С. 23-29.
8. Численность населения Российской Федерации по городам, поселкам городского типа и районам на 1 января 2010 г.: стат. сб. М.: Росстат, 2012. URL: http://www. gks. ru/wps/wcm/connect/rosstat/ rosstatsite/main/publishing/catalog/statisticJourn/doc_ 1140096199984.
9. Шубат О. М., Багирова А. П., Пшеничникова М. М. Возможности применения экономико-статистических инструментов в анализе родительского труда // Вопросы статистики. 2012. № 2. С.38-43.
издательским дом
ФИНАНСЫ
lllilll
ВНИМАНИЮ КРЕДИТНЫХИ СТРАХОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ !
Предлагаемпубликацию годовой и квартальной отчетности.
Стоимость однойпубликации — 8 000рублей (НДСнеоблагается) задве журнальные страницы формата A4.
Тел./факс:(495) 721-85-75 [email protected]
