CC BY
40
Sergey Aleksandrovich Zhdanov,
Doctor of Economics,
professor of the department of management, Saratov socio-economic institute (branch) of Plekhanov Russian University of Economics
Olga Nikolaevna Grimashevich,
Doctor of Economics,
professor of the department of management, Saratov socio-economic institute (branch) of Plekhanov Russian University of Economics
Lola Faritovna Popova,
PhD in Economics,
associate professor of the department of management, Saratov socio-economic institute (branch) of Plekhanov Russian University of Economics
УДК 332.01
Сергей Александрович Жданов,
доктор экономических наук, профессор кафедры менеджмента, Саратовский социально-экономический институт (филиал)
РЭУ им. Г.В. Плеханова
Ольга Николаевна Гримашевич,
доктор экономических наук, профессор кафедры менеджмента, Саратовский социально-экономический институт (филиал)
РЭУ им. Г.В. Плеханова
Лола Фаритовна Попова,
кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента, Саратовский социально-экономический институт (филиал)
РЭУ им. Г.В.Плеханова
синергия региональной кластеризации*
В статье раскрываются вопросы использования синергетического подхода к повышению эффективности функционирования региональных кластеров. Рассмотрены роль и значение кластерного подхода в развитии региональной экономики. Описаны проблемы, возникающие при создании кластеров. Центральное место в статье уделяется обоснованию применения подходов теории организации к созданию условий появления синергетического эффекта в системах с кластерной моделью интеграции. На основе проведенного анализа делается вывод, что синергетический эффект создаваемых региональных кластеров автоматически не возникает. Его появление требует определенных условий, важнейшими среди которых является работа по организации, упорядочиванию и оптимизации элементов, процессов и управляющих воздействий. Значение и важность синергетического подхода позволяют по-новому взглянуть на процессы формирования сложных систем с кластерной моделью интеграции.
Ключевые слова: синергия, синергетический эффект, региональный кластер, организационное целое, свойства организации как системы, факторы системной организации.
synergy of regional clustering
The article discusses various aspects of using a synergetic approach to improve the efficiency of regional clusters. The authors consider the role and significance of the cluster approach in the development of the regional economy and describe the problems that arise when creating clusters. The article focuses on ways to apply the approaches of the theory of organization in order to create conditions necessary for a synergetic effect in systems with a cluster integration model. It is concluded that the synergetic effect does not appear automatically in newly-created regional clusters, it requires certain conditions to be met, the most important of which is organizing, ordering and optimization of elements, processes and control actions. The importance and significance of the synergetic approach present the processes of developing complex systems with cluster integration in a new light.
Keywords: synergy, synergetic effect, regional cluster, organizational entity, properties of organizations as systems, factors of systemic organization.
В современных процессах преобразований региональных экономик в Российской Федерации получил большое распространение кластерный подход, позволяющий повысить эффективность используемых инструментов регионального управления в условиях финансовых ограничений и дефицита бюджетных ресурсов. Эффективность кластерных образований представляет собой практически совершенно новый вид эффективности, связанный с переходом от критериев экономии,
основанных на эффекте от масштаба производства, к критериям, обусловленным системными свойствами интегрированных структур и на этой основе получением синергетического эффекта.
Согласно определению, данному М. Портером, кластер представляет собой географически близко расположенные и связанные между собой компании производителей, поставщиков, торговых посредников, а также фирмы, обслуживающие, обеспечивающие их деятельность, органы государственного
* Исследование выполнено при финансовой поддержке ФГБОУ ВО «РЭУ им. Г.В. Плеханова» в рамках научно-исследовательского проекта «Механизм адаптации системы менеджмента качества российских промышленных предприятий к требованиям международных стандартов при переходе к 6-му технологическому укладу» (протокол заседания НТС ФГБОУ ВО «РЭУ им. Г.В. Плеханова» № 3 от 01.03.2018).
управления, образовательные учреждения, инфраструктурные компании, функционирующие в определенной области и взаимодополняющие друг друга [6].
Такой подход к определению кластера многими экономистами рассматривается как классический. Его экономическое преимущество, опирающееся на территориальную общность, реализуется в экономии трансакционных издержек, обмене информацией об инновационных продуктах и их оперативной апробации, более эффективном использовании квалифицированных кадров, оптимальной логистике и т.д.
В Российской Федерации в настоящее время реализация кластерных инициатив осуществляется на федеральном и региональном уровнях. В соответствии с разработанной Концепцией долгосрочного социально-экономического развития РФ на период до 2020 г. создание производственно-территориальных и инновационных высокотехнологичных кластеров является важнейшим условием укрепления конкурентного потенциала регионов, способного обеспечить высокие темпы экономического роста российской экономики. По данным Минэкономразвития РФ, уже в 2011 г. общее количество рабочих мест в организациях, являющихся участниками кластеров с величиной заработной платы, превышающей на 100% средний уровень, сложившийся в их регионах, составило около 180 тыс. Выработка в среднем на одного работника таких предприятий в том же 2011 г. составляла 1955,2 тыс. руб. в год. Число новых (или модернизированных) высокопроизводительных рабочих мест выросло с 27,2 тыс. в 2013 г. до 41,4 тыс. единиц в 2016 г., а объем произведенной продукции, работ и услуг за тот же период - с 1,54 трлн руб. ежегодно до 2,17 трлн руб. [8].
Большая работа в области региональной кластеризации проводится и в Саратовской области. Так, в 2014 г. был принят Закон «О государственной поддержке кластеров в Саратовской области». Правительством области официально зарегистрированы следующие кластеры: нано-, биотехнологический, кластеры в сфере информационных и лазерных технологий; металлургический, агропромышленный, строительный, транспортно-логисти-ческий кластеры и др. В феврале 2018 г. руководители Саратовской области, Подмосковья и Татарстана подписали документ о формировании межрегионального промышленного кластера «Композиты без границ», целью которого является образование полного цикла производства композитных материалов и изделий из них для различных отраслей промышленности и развития отечественного рынка композитов.
Однако несмотря на многочисленные сообщения об официальном открытии региональных кластеров, полновесный эффект от их создания проявляется не всегда. Во многом причинами этого являются недостатки в теоретическом обосновании условий и механизмов создания данного интегра-тивного образования, а также неразрешенность
вопросов, связанных с организацией внутренней структуры кластеров и процессов обеспечения синергетического эффекта.
В условиях, когда региональные власти начали рассматривать кластерную политику как общегосударственную ориентацию и приоритетное направление дальнейшего стратегического развития, во многих регионах и в больших количествах стали появляться кластеры, представляющие собой искусственные механические образования, созданные по формальным признакам и на формальных условиях. Следствием подобного подхода стало то, что подобные образования часто прекращали свое существование сравнительно быстро, функционировали только на бумаге, подрывали саму идею кластеризации и не приводили к повышению эффективности региональной экономики.
По оценкам экспертов [3], для того чтобы кластер стал успешным, необходимо несколько основных условий. В первую очередь наличие в регионе критической массы организаций и предприятий в одной либо смежных видах деятельности. Иначе может не возникнуть синергетического эффекта, не появятся совместные интересные проекты. Важнейшими условиями создания успешного кластера остаются качество управления и уровень компетенции региональных команд. Если региональные органы власти квалифицированные, прилагают силы для его развития, кластер будет развиваться успешно. Если у региональных властей возникают сомнения в его необходимости либо они рассматривают его как один из вариантов получения федеральных средств, его создание ни к чему не приведет. Кроме того, развитие кластеров может тормозиться рядом факторов, главным среди которых является вопрос доверия между их участниками. Как отметают указанные эксперты, тесная долгосрочная кооперация возможна только на принципах доверия к партнеру, но в российских условиях этот фактор пока, к сожалению, можно оценить как негативный, сдерживающий рост кластеров. Другим сдерживающим фактором выступает недостаточный объем рынка. Как правило, для полноценного функционирования кластеров необходим доступ к масштабным рынкам сбыта. Именно поэтому кластеры слабо развиты в удаленных регионах с недостаточным потребительским спросом и слаборазвитой инфраструктурой, в том числе логистическо-сбытовой.
Еще одним сдерживающим фактором, по мнению экспертов [5], является существующая ситуация, связанная с тем, что во многих российских кластерах преобладают государственные компании, а также их дочерние и зависимые организации. Существует явный дефицит инициатив частного сектора, который служит индикатором эффективности кластеров, включая такие факторы, как рациональность инвестиций, качество внутренних отношений и инвестиционная привлекательность проектов. Если в Европе приоритетом является сотрудничество между компаниями в кластерах (около 80%), то в России главной задачей является
содействие установлению и поддержанию диалога между бизнесом и государством [5]. Вполне очевидно, что участники российских кластерных образований большую выгоду видят в установлении более тесных контактов с властями, чем с деловыми бизнес-партнерами.
Недостаточная проработанность теории кластерного объединения проявляется также и в определении главного целевого ориентира создания кластера, в качестве которого рассматривается возможность получения результатов, связанных не с синергетическим, а с мультипликативным эффектом либо эффектом масштаба.
Так, А.В. Скоч замечает, что выявление и оценка эффекта синергии является одной из сложнейших задач при анализе эффективности кластерного объединения [9]. Очевидно, поэтому в большинстве проведенных исследований оцениваются мультипликативные, а не синергетические эффекты. Однако мультипликативный эффект связан скорее с совокупностью косвенных эффектов, влияющих на региональную экономику, в то время как синерге-тический эффект выступает результатом внутренних положительных эффектов регионального объединения.
В ряде исследований синергетический эффект, по существу, отождествляется с эффектом масштаба. Например, Н.В. Федотова и И.Ю. Ваславская выводят инвестиционный синергизм из совместного использования объединенных запасов сырьевых ресурсов, производственных и хозяйственных мощностей, совместного использования общего оборудования, перераспределения затрат на НИОКР в рамках расширения номенклатуры выпускаемой продукции и т.д. [11]. Другие авторы, называя эффект синергетическим, связывают его с объединением инфраструктурных объектов, снабженческо-сбы-товых сетей, персонала, интеллектуального капитала, что в результате приводит к сокращению издержек на производство продукции и созданию уникальных и конкурентоспособных свойств товара [2].
Конечно, создавая кластер, можно ограничиться стремлением получить только эффект масштаба или мультипликационный эффект, но данное обстоятельство не сможет обеспечить реализацию всего того потенциала, который заложен в этой интегрированной структуре. Как отмечал М. Портер в своей книге «Конкурентное преимущество», одной из существенных причин фиаско синергизма выступает неумение и неспособность руководства компаний понять его суть и обеспечить воплощение ее в реальность, а не изъяны самой этой концепции [7].
Прежде всего, и с этим согласны практически все исследователи, кластер представляет собой систему технологической и территориальной кооперации субъектов хозяйственной деятельности и, как любая система, должен обладать основными системными свойствами и качествами, в том числе возможностью получения синергетического эффекта. Поэтому опираясь на классические подходы к рассмотрению понятия синергии и анализируя его
с позиции экономической эффективности проекта по созданию кластера, постараемся выявить причины возникновения этого феномена, а также определить обеспечивающие условия, на основе которых этот эффект может появиться.
Определение объективных причин возникновения синергии основывается прежде всего на знании объективных законов, которые рассматриваются теорией организации и интерпретируются как устойчивые, повторяющееся, внутренне присущие, объективные (т.е. не зависящие от человеческого сознания) причинно-следственные связи между элементами или сторонами того или иного явления или процесса. Ключевым в этом определении является указание на причинно-следственную связь элементов или сторон. Для конкретной зависимости это означает, что, если существуют или формируются причины определенного явления или события, оно обязательно произойдет. Причем эта связь настолько жесткая, что используется понятие «закон».
Теория организации раскрывает закон синергии следующим образом: совокупный потенциал организованного целого значительно больше арифметической суммы потенциалов, которые имеются у каждого из элементов, вошедших в состав целого, если бы они функционировали в отдельности. По существу, это означает, что появление синерге-тического эффекта объективно опирается на причину, в качестве которой выступает организация, упорядочение внутренних элементов системы. Не просто объединение разрозненных элементов, а формирование из них определенной конструкции, структуры, где каждый элемент выполняет строго определенную роль и занимает позицию, наиболее выгодную для себя и организации в целом.
В упрощенном виде механизм закона синергии проявляется в том, что в результате надлежащего сцепления правильно и оптимально организованной совокупности единичных операций в процесс совместной деятельности функционирующие субъекты расставляются так, чтобы оказаться в наиболее выгодном положении, чем то, в котором они были бы, если бы действовали поодиночке.
Проблема создания кластера, таким образом, упирается в необходимость решения вопросов о выборе факторов и условий, формирующих «организованное целое», отличающееся от простой совокупности объединяемых элементов. Это отличие широко представлено даже в учебной литературе. Как считают авторы классического учебника «Основы менеджмента» М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури, чтобы появилась организация (организованное целое), некая группа должна иметь по крайней мере одну цель, которую рассматривают и считают общей все участники данной группы, они должны намеренно работать вместе, чтобы достичь эту цель, а также согласовать, скоординировать свою деятельность.
Поэтому в качестве факторов организации кластера будем рассматривать:
- формирование общей цели и ее декомпозиция исходя из особенностей объединения;
- учет качественных особенностей объединяемых элементов с позиции достижения конкретных подцелей;
- формирование связей между элементами объединения с учетом согласования интересов;
- формирование системы координации и управления объединением.
В экономическом плане кластерным образованием является географически локализированная определенная группа предприятий и организаций, обособленно функционирующих в рамках взаимовыгодного сотрудничества, объединенных вокруг единого центра и пользующихся системой необходимых услуг. В качестве ядра кластерного образования очень часто выступает одно или несколько предприятий, выпускающих конкурентную на отечественном и мировом рынке продукцию. Именно ядро формирует главную общую цель кластерного образования, обусловливая подчиненность участников единой цели и вовлеченность в общее дело.
К сожалению, при создании многих региональных кластеров вопросам формирования общих целей не придается должного внимания. Поэтому в качестве таких целей принимаются производные показатели. Основная цель создания кластера, утверждают Э.В. Наговицына и Ю.В. Давыдова, - повышение эффективности производства через получение максимального экономического эффекта посредством роста производительности входящих в него предприятий, увеличения способности к инновациям [4]. Цель кластера - это удачное использование местных особенностей для создания и повышения конкурентоспособности регионов, считает Ю.А. Ахенбах [1].
На наш взгляд, общая цель кластера определяется его миссией, состоящей в намерениях и способности качественно удовлетворять потребности территории, находящихся на ней предприятий, организаций, населения.
Такой подход в определении целей кластера, собственно, характерен для некоторых нормативных документов, регулирующих процессы кластеризации. Например, в Постановлении Правительства РФ «О национальной нанотехнологической сети» общей целью создаваемых кластеров выступает разработка, производство и продвижение продукции наноиндустрии на внутренние и внешние рынки высокотехнологичной продукции.
Для того чтобы обеспечить возможность образования синергетического эффекта, общая цель должна быть разбита на ряд подцелей исходя из принципов разделения труда и возможностей участников, находящихся в данном территориальном образовании. Так, на примере декомпозиции целей инновационного кластера могут выделяться подцели, разделяемые на блоки: научно-исследовательский, производственный, образовательный. В свою очередь, научно-исследовательский блок разделяется на подцели, реализуемые через выполнение следующих функций: формирование научного задела по перспективным программам развития на-
уки и технологий, создание информационных каналов для распространения знаний в рамках кластера, развитие системы коммерциализации инноваций, координация совместных исследовательских проектов соучредителей кластера, содействие в формировании малых и средних инновационных предприятий. В границах производственного блока формируются подцели, связанные с расширением ассортимента и освоением новых видов продукта, модернизацией материально-технологической базы и повышением технологического уровня производства, производством экспериментальных образцов техники. Образовательный блок предусматривает формирование подцелей развития кадрового потенциала кластера, создание и внедрение современных образовательных технологий, обеспечение системы непрерывного обучения и т. д.
Собственно, на этапе выявленного дерева целей определяется конфигурация будущего кластера. Будет ли эта конфигурация географической, когда построение кластера связано с конкретной территорией, начиная с локальных кластеров и до глобальных; горизонтальной, когда ряд отраслей на одинаковых правах могут участвовать в более крупных образованиях; вертикальной, связанной с иерархически построенной цепью на основе объединения смежных этапов инновационного или производственного процесса либо технологической, которая отражает совокупность объединяемых производств, связанных технологическим процессом.
Реализация кластерной модели обеспечивает возможности формирования синергетического эффекта в результате более эффективного разделения компетенций между участниками кластерного образования по совместному решению проблем. Хотя участие в кластере определяется целевой декомпозицией, во многом на этот процесс оказывает влияние исторически сложившаяся структура регионального производства, существующая система хозяйственных связей и отношений.
Обычно структура кластера складывается из трех уровней. Первый уровень, который является ядром кластера, состоит из предприятий производителей продукции, либо работающих на местный рынок, либо экспортирующих свою продукцию за пределы региона. При этом именно данные лидирующие предприятия обеспечивают успех кластера, привлекают инвестиции и на этой основе доминируют в объединении.
Второй уровень занимают смежные предприятия, которые группируются вокруг лидирующих компаний и обеспечивают их сырьем, материалами, комплектующими, технологической оснасткой и т. п. В эту группу могут входить разные по размеру и мощности предприятия, в том числе средние и малые. Лидирующие компании для устранения непрофильных операций обычно применяют аутсорсинг. Непрофильная деятельность передается малым и средним предприятиям, привлекаемым в кластер, и проявляется в налаживании с ними тесной кооперационной и субконтрактационной
связи при активном предпринимательском и информационном взаимодействии. Кооперационные связи, возникающие с малыми предприятиями в кластере, имеют фундаментальное значение и, по существу, способствуют сохранению малых предприятий в условиях глобализации. Третий уровень кластера включает обслуживающие предприятия, которые в совокупности образуют его экономическую инфраструктуру. Сюда относятся финансово-кредитные, страховые и консалтинговые организации, научные и образовательные учреждения, инвестиционные фонды и сервисные центры.
Возможность участникам занять наиболее выгодное положение в системе разделения труда кластера как определяющая причина возникновения синергетического эффекта обеспечивается независимостью его участников друг от друга, а значит, связана с появлением конкуренции. Конкуренция, развертывающаяся внутри регионального кластера, является сильным мотивирующим фактором формирования собственных конкурентных преимуществ, что способствует устранению малопродуктивных и неэффективных форм деятельности. Каждый участник кластера стремится развивать имеющиеся у него сильные стороны, передавая другим участникам те, которые у него слаборазвиты или неэффективны, а для других участников, наоборот, являются в наибольшей степени отработанными. Это обусловливает реализацию принципа занятия участником в объединении наиболее выгодного положения, ведущего к появлению си-нергетического эффекта. В процессе дальнейшего развития кластера происходит расширение источников синергии за счет совершенствования элементов кластера и оптимизации структуры, усиления деловых связей и форм взаимодействия между участниками, расширения масштаба и спектра их деятельности, что способствует увеличению синер-гетического эффекта.
Основа организационной структуры - наличие связей между элементами, которые возникают в силу различий, присущих элементам системы. Именно благодаря различиям осуществляется взаимодействие, сцепление частей организационного целого, в процессе которого происходит обмен материей и энергией. Один участник находит в другом то, что ему нужно для существования и развития. Соответственно, неоднородность и противоречия, присущие целому, являются важнейшей основой, источником функционирования и поступательного развития целостной системы. Объединение участников будет целесообразным, если они обладают разными, но взаимодополняющими, взаимополезными ресурсами. Каждый из них обладает тем, в чем заинтересован другой, поэтому их объединение будет эффективным. Экономия здесь достигается за счет того, что компании получают ресурсы значительно дешевле, чем в случае самостоятельного производства [12].
Связи (вертикальные и горизонтальные) закрепляют элемент в системе и не дают ему свободно перемещаться, сохраняя структуру и обеспечивая
выполнение особой роли в достижении общей цели. Поэтому важнейшей задачей формирования работоспособного кластера является установление связей между объединяемыми субъектами. Причем чем больше и чем более разносторонними будут эти связи, тем жестче элемент закрепляется в системе, тем выше уровень организованности, а значит, синергетический эффект.
В системах социального порядка связи между элементами могут принимать следующие формы:
- технологические связи разделения производственного процесса на отдельные составляющие;
- административные связи руководства и подчинения, образующие субординацию и иерархию в организации;
- хозяйственные связи, формируемые в результате несовпадения экономических интересов и приводящие к появлению ассоциаций и кооперации;
- связи делового и межличностного общения, имеющие социально-психологический характер и порождающие консолидацию, неформальные группы.
Действительно, в рамках кластера между участниками устанавливаются не только рыночные отношения и связи, в основе которых лежит состязательность и конкуренция, но также отношения доверия и сотрудничества в достижении общей цели, формирующиеся на базе общих стратегических планов, совместного использования нематериальных активов (брендов), применения трансфертных цен, что позволяет сократить издержки и обеспечить увеличение синергетического эффекта.
По существу, кластерная модель объединения представляет собой конфигурацию устойчивых отношений и связей между горизонтально и вертикально связанными компаниями, которые проявляются в форме долгосрочных контрактов, но при наличии управления и контроля за работой самостоятельных субъектов. Как отмечал М. Портер, при отсутствии рационального управления взаимосвязями «диверсифицированная компания - не более чем взаимный фонд» [7].
Формы и методы управления кластером как интегрированным объединением участников существенно отличаются от управления одним предприятием. В организации с классической горизонтальной интеграцией деятельность регулируется центральной либо управляющей компанией. При вертикальной интеграции управление участниками осуществляется головной организацией на основе экономической и юридической зависимости. Применительно к кластеру управляющая подсистема формируется как совокупность органов, не обладающих административными полномочиями в отношении управляемой подсистемы, однако многообразие видов деятельности, структурная сложность кластера, наличие многочисленных организационно-правовых форм накладывают высокие требования на необходимость формирования устойчивой системы координации деятельности субъектов.
Поскольку структура кластера в основном формируется как функционально-производственное объединение структурно и юридически независимых участников, между ними существуют только договорные отношения. Поэтому наиболее приемлемыми формами управления следует считать программно-целевые и проектные. При этом кластеры очень чувствительны не только к качеству создаваемого результата, но и к качеству выполнения участниками установленных функций. Если это качество снижается, вся система бизнес-отношений в кластере самоорганизуется, приходит в движение в направлении достижения необходимого уровня. Критерием здесь становится синергизм координирования взаимодействия хозяйствующих субъектов.
На основе проведенного анализа можно сделать вывод, что синергетический эффект создаваемых региональных кластеров автоматически не возникает. Его появление требует определенных условий, важнейшим среди которых является работа по организации, упорядочиванию и оптимизации элементов, процессов и управляющих воздействий. Значение и важность синергетического подхода позволяют по-новому взглянуть на процессы формирования сложных систем с кластерной моделью интеграции.
1. Ахенбах Ю.А. Экономические и управленческие аспекты в деятельности кластера. URL: http://be5.biz/ ekonomika1/r2012/2610.htm.
2. Бекмансурова О.О. Мультипликативный и синерге-тический эффекты как экономический результат от создания промышленных кластеров // Вестник СамГУ. 2014. №4 (115). С. 39-42.
3. Жданов С.А. Теоретические основы региональной конкурентоспособности // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. 2015. № 5 (59). С. 91-95.
4. Наговицына Э.В., Давыдова Ю.В. Разработка кластера для повышения эффективности развития молочного скотоводства кировской области // Современные проблемы науки и образования. 2014. № 5. URL: http://www.science-education.ru/119.
5. Пилотные инновационные территориальные кластеры в Российской Федерации. Вып. 2. Направления реализации программ развития / под ред. Л.М. Гохберга, А.Е. Шадрина. М.: НИУ «Высшая школа экономики», 2015.
6. Портер М.Э. Конкуренция / пер. с англ. М.: ИД «Ви-льямс», 2006.
7. ПортерМ. Конкурентное преимущество: как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / пер. с англ. Е. Калинина; науч. ред. О. Нижельская. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.
8. Российский инвестиционный форум - 2018. URL: http://www.rbcplus.ru/news/5a8485aa7a8aa91b5bc0733a.
9. Скоч А.В. Синергетический эффект кластерообразу-ющих инвестиций: метод количественной и качественной оценки // Менеджмент в России и за рубежом. 2008. № 3. С. 23-30.
10. Территориальные кластеры. URL: https://cluster.hse. ru/mirror/pubs/share/216708989.
11. Федотова Н.В., Ваславская И.Ю. Синергетический эффект как результат формирования и развития кластерных структур в регионе //Актуальные вопросы науки: сб. ст. Междунар. науч.-практ. конф. (г. Сочи, 27 мая 2017 г.). Самара: ЦНИК, 2017. С. 34-37.
12. ЯшинН.С., ГригорянЕ.С. Методологические аспекты обеспечения устойчивости предприятия // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. 2014. № 5 (54). С. 113-117.
