CC BY
114
РОССИЙСКОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
Том 18 • Номер 21 • ноябрь 2017 ISSN 1994-6937
>
издательство
Креативная экономика
Russian Journal of Entrepreneurship
Роль проектно-ориентированного подхода в инновационном развитии организации культурно-досуговой сферы
Загорская Л.М.1, Назаркина В. А.1
1 Новосибирский государственный технический университет, Новосибирск, Россия АННОТАЦИЯ:
Статья посвящена изучению преимуществ проектно-ориентированного подхода по сравнению с традиционным, функциональным подходом в деятельности организаций культурно-досуговой сферы. Актуальность темы исследований определяется, во-первых, слабой изученностью данной проблематики с точки зрения роли этого подхода в развитии организации культурно-досугового типа, во-вторых, необходимостью изучения накопленного опыта реализации социально-значимых проектов некоммерческими организациями в Сибирском регионе. В статье рассматривается проблематика использования проектно-ориентированного подхода организациями трех типов: некоммерческими, государственными и коммерческими в Сибирском регионе. Дается обзор проектов социальной значимости для узких целевых групп населения: детей-инвалидов, пожилых людей и др. Основной вывод изучения опыта некоммерческих организаций заключается в том, что самая низкая доля социально-культурных проектов адресована пожилым людям. Культурно-досуговым учреждениям и досуговым организациям следует более активно использовать проектно-ориентированный подход к организации досуга узких целевых групп и, в условиях ограниченных ресурсов, включаться в проекты, разработанные некоммерческими организациями на правах партнеров. В результате организация получит новые возможности для обновления своей деятельности и инновационного развития.
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА: социально-культурная сфера, культурно-досуговая организация, инновационное развитие организации, проектно-ориентированный подход, узкие целевые группы потребителей, некоммерческие организации, модель социально-культурного партнерства.
Role of project-oriented approach in the innovative development of cultural and leisure spheres
Zagorskaya L.M.1, Nazarkina V. A.1
1 Novosibirsk State Technical University, Russia
введение
ставит перед сервисными организациями, предлагающими услуги социально-культурной направленности, задачу изменения существующей стратегии развития, акцентируя внимание на использовании инновационных передовых технологий обслуживания клиентов.
овременная экономика - экономика впечатлении и переживании,
Это актуально и значимо для сохранения и укрепления своих позиций, повышения конкурентоспособности, а также и для выживания на региональном или локальном рынке таких услуг.
Инновационное развитие должно стать одним из ключевых направлений деятельности организаций социально-культурной сферы, что предполагает постоянное наращивание предприятием своего инновационного потенциала и усиление инновационной активности в практической деятельности.
Одним из эффективных подходов к осуществлению инновационной деятельности предприятия на рынке культурно-досуговых услуг является, с нашей точки зрения, проектно-ориентированный подход или проектная технология. Именно он дает возможность любой инновационной идее обрести форму, реализовать концептуальный контент и, как итог, дает организации ряд конкурентных преимуществ, в том числе расширяет ее функциональные возможности на основе создания собственных вариантов модели социально-культурного партнерства.
Основной целью данного исследования является выявление преимуществ про-ектно-ориентированного подхода для организаций, предоставляющих культурно-
ABSTRACT:_
The article is devoted to the study of advantages of project-oriented approach in comparison with traditional, functional approach in the activity of cultural and leisure organizations. The study is relevant because, first of all, this issue is faintly studied from the point of view of the role of this approach in the development of organizations of cultural and leisure type, and secondly, we need to study the accumulated experience of implementing socially significant projects by non-profit organizations in the Siberian region. The article considers the issue of application of project-oriented approach by organizations of three types: non-commercial, public and commercial in the Siberian region. We review projects of social significance for narrow target groups of the population: disabled children, the elderly, etc. The initial finding of the study of the experience of non-profit organizations is that the smallest portion of socio-cultural projects is addressed to older people. Cultural and leisure institutions and leisure organizations should more actively use the project-oriented approach to leisure activities of narrow target groups, and in conditions of limited resources should participate in projects developed by non-profit organizations as partners. As a result, the organization will get new opportunities to update its activities and innovative development.
KEYWORDS: socio-cultural sphere, cultural and leisure organization, innovative development of organization, project-oriented approach, narrow target groups of consumers, non-profit organizations, model of socio-cultural partnership
JEL Classification: 138, 031, 035, 038 Received: 16.10.2017 / Published: 16.11.2017
© Author(s) / Publication: CREATIVE ECONOMY Publishers For correspondence: Zagorskaya L.M. (lubaz0mail.ru)
CITATION:_
Zagorskaya L.M., Nazarkina V. A. (2017) Rol proektno-orientirovannogo podkhoda v innovatsionnom razvitii organizatsii kulturno-dosugovoy sfery [Role of project-oriented approach in the innovative development of cultural and leisure spheres]. Rossiyskoe predprinimatelstvo. 18. (21). - 3261-3274. doi: 10.18334/rp.18.21.38527
досуговые услуги населению, на основе анализа реализованных проектов для узких групп потребителей на региональном рынке.
Данное исследование проводилось на основе официальной информации с сайтов организаций социально-культурной сферы Сибирского региона за период с 2015 по 2017 гг.
преимущества проектного подхода
Прежде всего, достижение поставленной цели подразумевает:
• проведение маркетинговых исследований
• по выявлению специфических потребностей, запросов и возможностей различных целевых групп;
• по выявлению возможностей инновационного развития организаций социально-культурной сферы.
Потенциал организации определяется способностью организации активно внедрять в практику проектные технологии, ориентированные на потребности узких групп потребителей. В результате это приводит к обновлению всего содержания куль-турно-досуговой деятельности традиционного культурно-досугового учреждения и к изменению положения организации на локальном рынке услуг.
Отечественные исследователи достаточно результативно занимаются сегодня данной проблематикой и представляют свои результаты на научных и научно-практических конференциях разного уровня. Рамки изучения предметного поля - более широкие, например, включены в общие вопросы организации детского и молодежного досуга, взрослых, социально-культурной реабилитации инвалидов и инкультурации пожилых людей [5, 7, 8, 10, 11] (Gribkova G.I., 2015; Zagorskaya L. M., Nazarkina V.A., 2017; Zagorskaya L. M., Nazarkina V.A., 2016; Matsukevich O.Yu., 2014; Matsukevich O.Yu., 2013).
Анализ литературы показывает, что проблемы эффективности использования проектного метода в культурно-досуговой сфере как перспективного направления развития организации слабо освещены в работах как теоретиков, так и практиков. В изучении данных аспектов есть прорывные моменты, к ним можно отнести выступления участников секции «Социальная экономика локального: стратегии развития сельских территорий и малых городов», прошедшей в рамках XXIII Международного симпози-
ОБ АВТОРАХ:_
Загорская Любовь Михайловна, кандидат философских наук, доцент ([ubaz0mai1.ru) Назаркина Валерия Александровна, кандидат экономических наук, доцент (va1eria710bk.ru)
ЦИТИРОВАТЬ СТАТЬЮ:_
Загорская Л.М., Назаркина В. А. Роль проектно-ориентированного подхода в инновационном развитии организации культурно-досуговой сферы // Российское предпринимательство. - 2017. - Том 18. - № 21. - С. 3261-3274. doi: 10.18334/rp.18.21.38527
ума «Пути России. Север-Юг» в Московской высшей школе социальных и экономических наук 18-19 марта 2016 года [18, 19] (Pryanishnikov N.E., 2016; Sivagrakov A.V., 2016).
Одна из главных проблемных ситуаций - это определение ключевых приоритетов выбора тематики и содержания проектов и оценка их эффективности для организации. В целом в России накоплен достаточный эмпирический материал, подтверждающий разную степень эффективности проектов учреждений культуры с разным нормативно-правовым статусом: государственных, коммерческих и некоммерческих организаций (НКО) [3-5, 18, 19] (Gribkova G.I., 2014; Gribkova G.I., 2014; Gribkova G.I., 2015; Pryanishnikov N.E., 2016; Sivagrakov A.V., 2016).
Современная организация социально-культурной сферы должна считать проектную деятельность для себя основным инструментом инновационного развития либо включаться в реализацию готовых проектов, предложенных партнерами. А для этого, как считают исследователи, нужно обладать определенным потенциалом, так как проектная деятельность представляет собой «конгломерат экономического, кадрового, учебно-методического, технологического, педагогического, управленческого потенциала в деятельности социально-культурных учреждений» [3, с. 37] (Gribkova G.I., 2014; Р. 37).
Проект представляет собой такой вид деятельности, в основе которого лежит, с одной стороны, инновационная идея либо технология, а с другой, четкий алгоритм достижения цели, увязанной с задачами, мероприятиями, ресурсами, исполнителями и показателями эффективности. Другими словами, проект базируется на концепции, которая включает в качестве основного элемента инновационную идею, а в качестве дополнительного - инновационные технологии ее реализации.
Логика проектирования в социально-культурной сфере такова, что на всех ее этапах и во всех структурных частях проекта требуется инновационное предложение. Проектно-ориентированный метод позволяет организации более полно раскрыть имеющийся потенциал, осуществить преобразования в управленческой, организационной и методической подсистемах как в целом, так и в отдельных ее частях. Таким образом, можем предположить, что данный метод выступает внутренней движущей силой преобразований организации и в итоге выводит ее новый уровень развития.
Отметим некоторые преимущества проектного (инновационного) подхода по сравнению с функциональным (традиционным) в таблице.
Таким образом, информация, представленная в таблице, дает нам основание говорить о том, что использование проектного метода в деятельности организаций социально-культурной направленности позволяет быстро реагировать на существующие и вновь появляющиеся потребности узких целевых групп и решать их, используя имеющийся в организации потенциал для создания и реализации новых услуг. На рынке появляются новые слуги, ассортимент их и содержание постоянно меняется в зависимости от новых потребностей как массового потребителя, так и узких целевых групп.
Таблица
Проектный и функциональные подходы: содержание, преимущества и результаты использования проектного
подхода к решению социально-значимых задач
и о о о
о
О
и
т &
^ и
ь сг
о
—I
го
о
го о
х
о аз СП "О сг
№ пп
Сравнительный признак
Функциональный подход
Проектный подход
Преимущества проектного подхода
Результаты использования проектного подхода в регионах России
Основной приоритет
Процесс функционирования, акцент на правовом, организационном, кадровом, материально-техническом обеспечении этого процесса
Результат деятельности, во имя достижения которого можно изменить правовые и технические нормы, выйти за пределы регламента работы, использовать личные ресурсы
Культурно-досуговая организация, использующая проектный подход, может в короткие сроки решить конкретные цели и задачи, главным образом имеющие социальную значимость и использовать дополнительные ресурсы (в лице студе нто в - п ра кти ка нтов, волонтеров и т.п.)
1. Проведено шесть семинаров, в которых приняли участие студенты Новосибирского государственного технического университета и областного медицинского колледжа по вопросам совместного участия в досуговых акциях. Добровольцы, прошедшие обучение на семинарах, принимали участие в сборе пожертвований в магазинах сетей «Гигант», «Мегас», «Континент» в рамках Весенней и Осенней Недель добра 2011 года.
2. Проведены круглый стол по развитию корпоративного волонтерства, тренинг «Что должен знать каждый руководитель о привлечении средств на свою деятельность», круглый стол «Новые способы привлечение добровольцев», дискуссия «Конструирование социальных лифтов через участие в добровольческой деятельности».
3. Издана «Карта ДОБРОпримечательно-стей» города Новосибирска.
4. Проведение экскурсии к празднику День Победы - с привлечением студентов-пра-ктикантов или добровольческих сообществ - в рамках проекта «Школа добровольчества (2011-2013 гг., г. Новосибирск).
со го о сл
Окончание табл.
1 2 3 4 5 6
2. Степень взаимодействия Замыкание подразделения на своих функциях, что порождает ведомственную разобщенность; вертикальная структура организации деятельности Необходимость выполнения задачи в срок стимулирует сотрудничество между исполнителями, в том числе работающими в разных ведомствах и за пределами государственной структуры Культурно-досуговая организация может быстро решить конкретные цели и задачи в короткие промежутки времени, вступая в партнерские взаимоотношения с заинтересованными лицами или организациями. Создается модель социально-культурного партнерства Ежегодно в Новосибирске проходит конкурс социально-значимых проектов, которые разрабатываются на основе партнерства учреждений культуры, инициативных групп населения и автономных некоммерческих организаций. Например, деятельность Межрегиональный Общественный Фонд Сибирский Центр Поддержки Общественных Инициатив
3. Функциональные роли Постоянные роли субъектов деятельности, определяемые должностной структурой Адаптация функциональных ролей под каждый конкретный проект позволяет обеспечивать максимальное соответствие между исполнителем и его способностями Каждый проект позволяет учитывать и соединять особенности в потребностях конкретной целевой группы и предлагаемые технологии. В 2012 годуАНО «Оздоровительный центр иппотерапии» получила грант на реализацию проекта с уникальной методикой социальной реабилитации детей с патологией опорно-двигательного аппарата. В нем предложены два средства реабилитации детей: иппотерапия и специальный пневмокостюм. Технология запатентована и применяется в России впервые.
Источник: составлено авторами по данным сайтов: Межрегионального Общественного Фонда Сибирский Центр Поддержки Общественных Инициатив [17], города Новосибирска [16].
Внимание организации к потребностям последних требует, с нашей точки зрения, использования именно проектно-ориентированного подхода, поскольку с помощью проектов изыскиваются дополнительные, внебюджетные источники финансирования, в частности фандрайзинг, краудфандинг.
возможности проектного подхода в решении социально-значимых проблем сибирского региона
В последнее время проектная деятельность и проектное управление на государственном и муниципальном уровнях в Сибирском регионе приобретает все большую популярность, прежде всего как практика организации конкурсных проектов. Данные конкурсы посвящены решению социально-значимых проблем региона и локальной территории (города, села и т.п.) [13-15, 17].
В Сибирском регионе успешно осуществляет свою деятельность по организации и проведению конкурсов проектов социальной значимости Межрегиональный
Количество проектов
20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0
I проекты без участия культурно-досуговых учреждений
I проекты с участием культурно-досуговых учреждений
S
Г
У
У
Целевая группа
У
У
J?
/
Рисунок 1. Количество социально-культурных проектов, реализованных в Сибирском федеральном округе для различных целевых групп в 2017 г. Источник: составлено авторами по данным сайтов: Межрегиональный общественный фонд «Сибирский центр поддержки общественных инициатив» [17], сайт города Новосибирска [16].
2
9
4
8
5
3
2
общественный фонд «Сибирский центр поддержки общественных инициатив» (МОФ СЦПОИ), который координирует всю проектную деятельность в регионе, привлекая к ней прежде всего общественные организации, НКО, а в качестве партнеров - государственные учреждения и бизнес. Среди нескольких десятков конкурсов, объявленных в регионе в целом, представлены проекты, направленные на такие узкие целевые группы населения, как инвалиды с различными нарушениями в состоянии здоровья, пожилые люди, некоторые группы молодежи, имеющие проблемы с социализацией, мигранты из стран ближнего зарубежья и т.п.
Достаточно много успешно реализованных проектов в рамках различных конкурсов по направлению - работа культурно-досуговых учреждений с инвалидами.
В числе мероприятий, проводимых службами и различными учреждениями города, традиционно проводятся мероприятия и с целями социально-культурной реабилитации инвалидов, делая доступными услуги и мероприятия учреждений культуры и досуга. В основном для инвалидов устраивают такие формы культурно-досуговой деятельности, как: концерты, выставки, встречи, лекции, выступления творческих коллективов, благотворительные акции, спортивно-массовые мероприятия [16].
Стоит упомянуть и о реализуемой в настоящее время МБУ «Агентство развития социальной политики города Новосибирска» проекта для детей-инвалидов и детей с ограниченными возможностями здоровья «Стратегии возможностей. Образовательные траектории. Профессиональные компетенции. Доступная среда». Для этого проекта специально подбирается команда учителей-наставников: дефекто-логов, психологов, специалистов по медиации и адаптивной физической культуре, а также современным инженерным технологиям, социальному туризму, журналистике. Тренеры и эксперты помогают участникам проекта сформировать мотивацию для личностного роста, повысить уверенность в себе, раскрыть способности, научиться творчески мыслить и работать в команде, а также определить, в какой сфере их навыки и умения будут наиболее востребованы [16].
В городах Сибирского региона на этапе реализации находятся следующие проекты с использованием различных социально-культурных технологий:
• образовательный проект «Песок помнит солнце»: особый подход к особым посетителям (г. Омск, по инициативе и на базе Омского областного музея изобразительных искусств имени М.А. Врубеля) (культурно-творческие технологии);
• фестиваль по ориентированию слепых в мегаполисе «Пирамида» (г. Новосибирск) (социально-культурные технологии);
• проект по созданию портала «Незримый Новосибирск» (г. Новосибирск) (информационно-познавательные технологии).
• проект «Благотворительный марафон «Добрый Новосибирск» (реализуется в г. Новосибирск в течение 5 лет) (культурно-творческие технологии) [16, 17].
Вот уже на протяжении нескольких лет Всероссийский конкурс проектов «Культурная мозаика малых городов и сел», в котором принимают участие
НКО Сибири и Дальнего Востока, привлекает желающих разрабатывать социально-культурные проекты на основе комплексного подхода к активизации местных сообществ и вовлечению местных жителей в развитие своей локальной территории средствами культуры [17]. По результатам этого конкурса из субъектов Сибирского федерального округа (СФО) за 2014-2015 гг. Новосибирская и Томская область добились максимального количества побед, по восемь успешных проектов (максимальное число из числа субъектов СФО), в Иркутской области было реализовано семь проектов, в Красноярском крае - пять, а в Республике Тыва и Республике Хакасия реализовано по одному социально-культурному проекту для различных целевых групп [9] (Kizilova I.N., 2010).
Безусловно, эти и другие примеры свидетельствуют о повышения внимания общественности в лице властных структур, некоммерческих и общественных организаций, учреждений культуры к проблемам сохранения культурной самобытности локальной территории, к потребностям узких целевых групп.
Накоплен интересный опыт реализации социально-культурных проектов с использованием различных технологий в городах Сибирского региона и для пожилых людей:
• «Керамика всем возрастам покорна» - использованы культурно-творческие технологии (Республика Алтай, г. Белокуриха);
• «Объединяя поколения». В основе проекта были использованы коммуникационные технологии (г. Красноярск);
• «Мобильная школа компьютерной грамотности граждан третьего возраста» -образовательные технологии для пожилых людей (Республики Саха, село Сунтар);
• «Включение» фитнес для пенсионеров - рекреационные технологии (г. Новосибирск) [12, 13, 17].
В таких городах, как Называевск, Барнаул, Комсомольск-на-Амуре, Тара мероприятия по масштабу меньше, на это влияет и количество проживающих в городе людей старшего возраста, и финансирование мероприятий (не редко оно отсутствует вовсе).
Как показывает сравнение по количеству проектов, осуществленных за 20152016 гг. для пожилых людей, как примера узкой целевой группы, больше всего культурно-досуговых мероприятий проводиться не в культурной столице России, Санкт-Петербурге, а в Сибири и на Дальнем Востоке, хотя цифры в Москве, Санкт-Петербурге и Новосибирске близки, что видно на рисунке 2.
Итак, на сегодняшний день анализ показал, что реализованных проектов, культурных акций, различного рода мероприятий и программ в рамках конкурсных проектов, направленных на организацию культурного досуга людей старшего возраста, на интеграцию инвалидов в культурную жизнь города, на столичном и на локальном рынке услуг, пока явно недостаточно. Более активно используют преимущества проектно-ориентированного метода сегодня в Сибирском регионе некоммерческие организа-
количество проектов/мероприя тий
20
15
10
5
(
город /регион
города Сибири и Дальнего Востока
Рисунок 2. Количество реализованных проектов (мероприятий) для людей старшего возраста по
некоторым городам Российской Федерации Источник: составлено авторами по данным сайтов: электронный журнал Новый пенсионер [12], Межрегиональный общественный фонд «Сибирский центр поддержки общественных инициатив» [17], сайт города Новосибирска [16] и др.
ции. В результате реализации проектов социальной значимости ими накоплен богатый опыт, который свидетельствует о перспективности привлечения к проектной деятельности представителей других секторов общества, например, властных структур и бизнеса, что обеспечивает организационную и финансовую поддержку проектов, создает условия для продолжения работы по выбранным направлениям и формирует социально-культурные партнерства на городском, региональном и международном уровнях в соответствие с целями и задачами проектного развития [9] (Kizilova I.N., 2010).
Эффективность деятельности учреждений культурно-досуговой направленности возможна лишь при активном использовании преимуществ проектного подхода в создании новых услуг и новых социально-культурных технологий для узких целевых групп, таких как: дети-инвалиды, пенсионеры, отдельные группы молодежи, социально-незащищенные группы населения и т.д.
На региональном уровне менее всего представлены проекты по организации досуга для пожилых людей.
заключение
Таким образом, в совокупности за последние годы в сфере социально-культурного сервиса наметилась закономерная тенденция: в проектной деятельности сформировался круг социально-значимых проблем, в изучении которых накоплен достаточно богатый эмпирический материал использования социально-культурных технологий, и эти технологии являются адресными: это, прежде всего, узкие целевые группы населения. Можно говорить о перспективности использования про-ектно-ориентированного метода в основном по материалам деятельности неком-
мерческих организаций, что показал анализ деятельности этих организаций на региональном и локальном рынках.
Инновационный потенциал таких проектов очевиден, но практика их реализации коммерческими и государственными организациями, оказывающими культурно-досу-говые услуги, отстает от подобной практики некоммерческих организаций. Поэтому на данном этапе можно говорить о преимуществах проектного метода пока только в форме постановки данной проблемы.
Нам представляется самым перспективным направлением на начальном этапе включения в проектную деятельность культурно-досуговых организаций (государственных и коммерческих) - это участие в региональных программах и проектах, созданных НКО на условиях социального партнерства.
В целом же использование в организации культурно-досуговой сферы проектно-ориентированного подхода будет способствовать, по нашему мнению, решению ряда задач, как в комплексе, так и по отдельности:
Проектно-ориентированный подход позволит привлечь внимание общественности к социально-значимым проблемам региона (локальной территории), определить приоритеты и ключевые направления для развития организации.
Проектно-ориентированный подход организации сферы культуры и досуга позволит находить ей новых партнеров из смежных отраслей экономики, создавая различные варианты моделей социально-культурного партнерства и расширяя базу для взаимодействия на локальном рынке услуг.
Проектно-ориентированный подход позволит находить новые источники финансирования для проектов, используя фандрайзинговые технологии, грантовое финансирование, что с учетом имеющегося дефицита финансовых средств является эффективным инструментом для решения административно-управленческих задач в сфере культуры и досуга.
Проектно-ориентированный подход создает значимые конкурентные преимущества для организаций социально-культурной сферы, способствуя формированию положительного имиджа и устойчивой конкурентной позиции на локальном рынке услуг.
Проектно-ориентированный подход расширит возможности организации в реализации инновационного потенциала, заключенного, прежде всего, в кадровом ресурсе.
Эти изменения в стратегии предприятия, безусловно, окажут влияние на образовательный процесс в вузе, где готовятся кадры для социально-культурной сферы. Задача формирования у будущих специалистов сферы услуг креативных способностей к осуществлению проектной деятельности повлечет за собой изменения и в образовательном пространстве вуза, в результате в рамках учебных дисциплин студенты будут более активно включаться в проектную деятельность, разрабатывая проекты для разных целевых групп, для решения актуальных проблем локальной территории или локального объекта [1, 2, 20] (Genova N.M., 2010; Gozalova M.R., 2014; Slepenkova E.V., Kireeva N.S., Stroganov I.A., 2017).
В силу того, что культура и досуговая деятельность сегодня становятся важным ресурсом развития территории, все эти трансформационные процессы в совокупности позволяют развиться региону в новых, смежных с культурой направлениях, повысить его культурный имидж, а отдельной организации в социально-культурной сфере -выйти на более высокий уровень инновационного развития.
ИСТОЧНИКИ:
1. Генова Н.М. Роль направлений и тенденций региональной культурной политики
в формировании инфраструктуры культуры в Сибири в конце XX начале XXI в // Вестник Кемеровского государственного университета культуры и искусств. - 2010. - № 2(11). - с. 19-26.
2. Гозалова М.Р. Проектная деятельность как один из методов развития коммуни-
кативной компетенции. Сервис в России и за рубежом. [Электронный ресурс]. URL:http://cyberleninka.ru/article/n/proektnaya-deyatelnost-kak-odin-iz-metodov-razvitiya-kommunikativnoy-kompetentsii#ixzz49hGr9p4Y.
3. Грибкова Г.И. Экономическая эффективность и социальная значимость проект-
ной деятельности в социально-культурной сфере // Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов развития в экономике, управлении проектами, педагогике, праве, истории, культурологии, языкознании, природопользовании, растениеводстве, биологии, зоологии, химии, политологии, психологии, медицине, филологии, философии, социологии, математике, технике, физике, информатике, градостроительстве: Сборник научных статей по итогам международной научно- практической конференции 29-30 сентября 2014 года. Санкт-Петербург, 2014. - с. 37-39.
4. Грибкова Г.И. Основы проектной деятельности в социально-культурной сфере. /
Монография. - М.: Перспектива, 2014. - 112 с.
5. Грибкова Г.И. Проектная деятельность в социально-культурной сфере: становление
и развитие// Экономика и предпринимательство. - 2015. - № 4-2(57-2). - с. 147-154.
6. Завьялова Н.Б., Сагинова О.В., Стукалова А.А., Максимова С.М. Место и роль
проектной работы в подготовке специалистов для современной экономики // Российское предпринимательство. - 2017. - № 19. - с. 2759-2768.
7. Загорская Л. М., Назаркина В.А. Исследование потребностей людей старшего воз-
раста в специализированных услугах велнесс-индустрии г. Новосибирска // Сервис в России и за рубежом. - 2017. - № 4(74). - с. 156-167. - url: https://ru.calameo.com/ read/00497178588119c8cc103.
8. Загорская Л. М., Назаркина В.А. Социально-культурная реабилитация по зрению подрост-
кового и старшего школьного возраста: современные технологии // Сервис в России и за рубежом. - 2016. - № 5(66). - с. 105-122. - url: http://electronic-journal.rguts.ru/..
9. Кизилова И.Н. // Креативная экономика. - 2010. - № 9. - с. 108-113. - url: https://
creativeconomy.ru/lib/4326.
10. Мацукевич О.Ю. Теоретико-методологические основы социально-культурной ре-социализации личности дезадаптантов. Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора педагогических наук. [Электронный ресурс]. URL: http:// www.konf.x-pdf.ru/18kulturologiya/174813-1 -teoretiko-metodologicheskie-osnovi-socialno-kulturnoy-resocializacii-lichnosti-dezadaptantov.php.
11. Мацукевич О.Ю. Развитие социального партнерства в сфере культуры. Труды Санкт-Петербургского государственного института культуры. [Электронный ресурс]. URL: ttps://cyberleninka.ru/article/v/razvitie-sotsialnogo-partnerstva-v-sfere-kultury.
12. Новый пенсионер. [Электронный ресурс]. URL: https://www.pencioner.ru/editorial.php.
13. Официальный портал органов государственной власти Тюменская область. [Электронный ресурс]. URL: https://cso-yurga.admtyumen.ru/CSO/yurga/more. htm?id=11459188%40cmsArticle сайт .
14. Официальный информационный портал для молодежи Пермского края «МЕДВЕД». [Электронный ресурс]. URL: https://tymolod59.ru/about.
15. Официальный сайт Башкирской республиканской организации общероссийской общественной организации «Всероссийское общество инвалидов». [Электронный ресурс]. URL: http://ufa-voi.ru/.
16. Официальный сайт города Новосибирска. [Электронный ресурс]. URL: http://novo-sibirsk.ru/news/70714/.
17. Официальный сайт Межрегионального общественного фонда «Сибирский центр поддержки общественных инициатив» (МОФ СЦПОИ). [Электронный ресурс]. URL: http://scisc.ru/pr_type/proekty/.
18. Прянишников Н.Е. Типология регионов на основе социокультурных инициатив. / Социальная экономика локального: Сборник научных статей / под общ. ред. О.В. Карповой и Н.Е.Прянишникова. - М.: Факультет управления социокультурными проектами МВШСЭН, 2016. - 51-62 c.
19. Сиваграков А.В. Влияние культурных проектов на устойчивое развитие локальных территорий. / Социальная экономика локального: Сборник научных статей / под общ. ред. О.В. Карповой и Н.Е.Прянишникова. - М.: Факультет управления социокультурными проектами МВШСЭН, 2016. - 23-35 c.
20. Слепенкова Е.В., Киреева Н.С., Строганов И.А. Студенческие проекты как поддержка малого предпринимательства // Российское предпринимательство. - 2017. -№ 3. - c. 399-404. - doi: 10.18334/rp.18.3.37307.
REFERENCES:
Genova N.M. (2010). Rol napravleniy i tendentsiy regionalnoy kulturnoy politiki v formirovanii infrastruktury kultury v Sibiri v kontse XX nachale XXI v [The role of directions and trends in regional cultural policy during development of cultural infrastructure in Siberia at the end of XX and beginning of XXI century] .Vestnik Kemerovskogo gosudarstvennogo universiteta kultury i iskusstv. (2(11)). 19-26. (in Russian).
Gribkova G.I. (2014). Ekonomicheskaya effektivnost i sotsialnaya znachimost proektnoy deyatelnosti v sotsialno-kulturnoy sfere [Economic efficiency and social significance of project activities in socio-cultural sphere] Development of new and adaptation of current methods, mechanisms and tools of development in economics, project management, pedagogy, law, history, culture, linguistics, environmental management, plant breeding, biology, zoology, chemistry, political science, psychology, medicine, philology, philosophy, sociology, mathematics, engineering, physics, computer science, urban planning. 37-39. (in Russian).
Gribkova G.I. (2014). Osnovy proektnoy deyatelnosti v sotsialno-kulturnoy sfere [Foundations of project activities in socio-cultural sphere] M.: Perspektiva. (in Russian).
Gribkova G.I. (2015). Proektnaya deyatelnost v sotsialno-kulturnoy sfere: stanovlenie i razvitie [Project activities in the socio-cultural field: formation and development]. Journal of Economy and Entrepreneurship. (4-2(57-2)). 147-154. (in Russian).
Kizilova I.N. (2010). Programmno-proektnyy metod kak innovatsionnaya tekhnologiya upravleniya v sfere kultury [Program-project method as an innovative technology of management in culture]. Creative economy. 4 (9). 108-113. (in Russian).
Pryanishnikov N.E. (2016). Tipologiya regionov na osnove sotsiokulturnyh initsiativ [Typology of regions on the basis of sociocultural initiatives] M.: Fakultet upravleniya sotsiokulturnymi proektami MVShSEN. (in Russian).
Sivagrakov A.V. (2016). Vliyanie kulturnyh proektov na ustoychivoe razvitie lokalnyh territoriy [The impact of cultural projects on sustainable development of local areas] M.: Fakultet upravleniya sotsiokulturnymi proektami MVShSEN. (in Russian).
Slepenkova E.V., Kireeva N.S., Stroganov I.A. (2017). Studencheskie proekty kak podderzhka malogo predprinimatelstva [Student research project as a tool to support small and micro-sized business].Russian Journal of Entrepreneurship. 18 (3). 399404. (in Russian). doi: 10.18334/rp.18.3.37307.
Zagorskaya L. M., Nazarkina V.A. (2016). Sotsialno-kulturnaya reabilitatsiya po zreniyu podrostkovogo i starshego shkolnogo vozrasta: sovremennye tekhnologii [Sociocultural rehabilitation of adolescent and senior school-aged children with vision disabilities: modern technologies]. Service in Russia and abroad.10 (5(66)). 105-122. (in Russian).
Zagorskaya L. M., Nazarkina V.A. (2017). Issledovanie potrebnostey lyudey starshego vozrasta v spetsializirovannyh uslugakh velness-industrii g. Novosibirska [Researching the older people's needs for specialized services of the wellness industry in novosibirsk]. Service in Russia and abroad. 11 (4(74)). 156-167. (in Russian).
Zavyalova N.B., Saginova O.V., Stukalova A.A., Maksimova S.M. (2017). Mesto i rol proektnoy raboty v podgotovke spetsialistov dlya sovremennoy ekonomiki [Place and role of the project work in training specialists for modern economy]. Russian Journal of Entrepreneurship. 18 (19). 2759-2768. (in Russian)
