CC BY
47
б) активная адаптация - перестройка внутренней организационно - управленческой структуры интеграционного аграрного формирования на основах корпоратизации путем преобразования центра управления в агрохолдинг , а учасников (центров ответственности) в дочерние предприятия.
Из вышеизложенного следует, что адаптация управления интеграционными аграрными формированиями представляет собой их приспособление к качественно новым внешним условиям и их новым внутренним свойствам. Активный вариант внешней адаптации способствует биполяризации продовольственных секторов агарного рынка благодаря интеграционным процессам, а их высщая форма - создание профессиональных ( отраслевых) и межпрофес-сиональных (межотраслевых) объединений - означает персонификацию этих секторов. Аграрные формирования превращаются из пассивного приспособленца к рыночной конъюнктуре в ее творца. Активная адаптация обеспечивает полноценное участие в конкурентной борьбе непосредственно на рыночной арене не только аграрного формирования в целом (агрохолдинга), но и его составляющих частей - дочерних предприятий. Благодаря этому изменяются предпосылки более полного проявления селективной и стимулирующей функций рынка.
Также логически непротиворечивым и теоретически правомерным может быть предложение относительно формирования группы интеграционных аграрных формирований с участием госу-
дарства, на которые возлагались бы функции стабилизации аграрного рынка. Подтверждением вышеизложенного является успешный опыт создания и эффективного функционирования интеграционных аграрных формирований в Российской Федерации , в том числе с участием государства.
Реализация интересов государства как субъекта интеграционных аграрных формирований проявляется в преодолении негативных тенденций в экономике, обеспечении продовольственной безо-пастности страны, улучшении инвестиционного климата, обеспечении устойчивого финансового состояния и стабильного экономического развития аграрного сектора экономики.
Источники
1. Анализ состояния и концептуальные направления развития аграрного рынка Украины / [Коваленко Ю.С. и др.]. - К.: ННЦ «ИАЭ», 2005. - 122 с. (Рекомендации) (укр.).
2. Андрийчук В.Г. Эффективность деятельности аграрных предприятий: теория, методика, анализ: Монография. -К.: КНЕУ, 2006. - 292 с. (укр.).
3. Доктрина продовольственной безопасности Российской Федерации/ [отв.Н. А. Архипова, И.Г. Ушачов ]. -М.: Росинформагротех, 2008. - 20 с.
4. Злобин Е.Ф. Агропромышленная интеграция в условиях рыночной экономики. Региональный аспект. / Злобин Е.Ф.- М.: АгриПресс, 2003. - 365 с.
5. Назаренко В. И. Аграрная политика Европейского Союза / Назаренко В. И. - М.: ООО « Маркет ДС Корпо-рейшн», 2004. - 362 с.
РОЛЬ АГРОХОЛДИНГОВ В РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ МОДЕЛИ РАЗВИТИЯ АГРАРНОГО СЕКТОРА ЭКОНОМИКИ УКРАИНЫ
А.А. Артеменко, ст. преп., Харьковского национального технического университета сельского хозяйства им. П.Василенко
Процессы рыночной интеграции в агропромышленном комплексе экономики государства реализуются посредством создания и развития определенных форм интеграционных структур. При этом изучение практики развития интеграционных структур в аграрном секторе экономики Украины свидетельствует о том, что на сегодняшний день, создание агрохолдингов является одной из наиболее распространенных и успешно функционирующих организационных форм агропромышленной интеграции.
По состоянию на 01.01.2009 г. в Украине действовало 49 агрохолдингов специализирующихся на производстве продукции как растениеводства, так и животноводства, при этом размер землепользования каждого из них превышал 25 тыс. га при общем размере земельных угодий более 4 100 тыс. га, что составляет порядка 15 % общей площади земель сельскохозяйственного назначения в Украине. Среди 20-ти крупнейших агрохолдингов размер земельных угодий варьирует в пределах 50-250 тыс. га, а средний размер землепользования составляет порядка 115 тыс. га. Лидерами по критерию обрабатываемой площади являются ООО «Украинские аграрные инвестиции» (250 тыс. га), ОАО «Мариупольский металлургический комбинат имени Ильича» (238 тыс. га), Украинская группа компаний «Land West Company» (184 тыс. га), Группа предприятий ОАО «Мироновский хлебопродукт» (180 тыс. га), ООО «Астарта-Киев»
(158 тыс. га) [1]. Безусловно, подобные масштабы землепользования требуют применения нетрадиционных для аграрного сектора отечественной экономики
подходов как к системе управления бизнесом, так и к производственно-технологическим решениям.
Основными причинами создания агрохолдингов, как показывают наши исследования, на сегодняшний день в Украине являются:
- сырьевое обеспечение перерабатывающих предприятий;
- инвестиции промышленного капитала;
- размещение собственных ресурсов успешных агропредприятий;
- инвестиции финансового капитала;
- иностранные инвестиции;
- инвестиции экспортеров сельскохозяйственной продукции.
Безусловно, при размещении инвестиционных ресурсов в формировании подобных образований, экономические интересы инвесторов в значительной степени определяют специализацию создаваемых агрохолдингов (табл. 1). Факторами, влияющими на выбор отраслевой специализации, по нашему мнению, являются: коммерческие возможности обеспечения успешного сбыта продукции, тенденции формирования уровня эффективности отдельных отраслей и подотраслей аграрного производства, возможности создания технологических и ценовых преимуществ, инфраструктурные аспекты. Следует обратить внимание на то, что все без исключения отечественные агрохолдинги специализируются на производстве и реализации зерновой продукции, что свидетельствует о наличии перспектив развития данной отрасли и достаточно стабильного уровня экономической результативности рабо-
ты с данным товаром. Агрохолдинги, специализирующиеся на выращивании масличных культур, ориентируют сбыт своей продукции на крупные маслоэкстракционные предприятия, как правило, либо входящие в их состав, либо являющиеся одним из основных их инвесторов. Кроме того, только 11 отечественных агрохолдингов специализируются на производстве продукции животноводства. При
этом 6 из них функционируют в отрасли птицеводства, которая является наиболее быстро развивающейся и эффективной на сегодняшний день. Ориентация отечественных агрохолдингов на производство продукции растениеводства является полностью закономерной, так как эта отрасль традиционно является наиболее эффективной в аграрном секторе украинской экономики.
Таблица 1. Специализация крупнейших украинских агрохолдингов в 2008 г.*
Агрохолдинги Отраслевая специализация
Произ- водство зерна Доработка и хранение зерна Производство хлеба и хлебо-продуктов Выращивание масличных культур, производство растительного масла Выращивание сахарной свеклы, производство сахара Выращивание овощных, бахчевых культур и картофеля Семе- ново- дство Производство и переработка молока Мясное ското- водство Птице- водство
«Landkom Group» • •
«Land West Company» • • •
«Агромарс» • •
«Агротон» • • • • • • •
«Агро-Трейд» • • •
«Астарта» • • • • • •
«Галс-К ЛТД» • •
«Дакор» • •
«Индустриальная молочная компания» • •
«Кернел- Групп» • • •
«Мариупольский металлургический комбинат им. Ильича» • • •
«Мироновский хлебопродукт» • • •
«Мрия» • • • •
«Нарком-Агро» • • •
«Нибулон» • •
«Приват-Агро» • • •
«Райз» • • • •
«Сады Украины» • •
«Свитанок» • •
«Стиоми-холдинг» • • • •
«Украгроинвест» • •
«Украинские аграрные инвестиции» • •
«Укрзернопром» • • • • •
«Укрпроминвест» • • •
«Укррос» • • •
«Чиста криниця» • •
«Шахта им. Засядько» • • •
* Составлено на основании данных агентства «УкрАгроКонсалт» [2].
Масштабы производства, а также высокая эффективность производственной деятельности агрохолдингов, объективные предпосылки обеспечения которой заложены уровнем концентрации производства и отлаженной системой сбыта продукции, являются фактором стабильного финансового положения этих интеграционных образований. Последнее обуславливает их финансовые возможности и объясняет то обстоятельство, что именно агрохолдинги на сегодняшний день являются основными субъектами, формирующими спрос на рынке сельскохозяйственной техники в Украине. Результаты проведенных исследований подтверждают, что на сегодняшний день именно украинские агрохолдинги приобретают около 55% импортируемой сельскохозяйственной техники [2], имея при этом, что не удивительно, самый высокий среди
сельскохозяйственных товаропроизводителей технико-технологический уровень.
Украинские агрохолдинги в процессе создания собственных конкурентных преимуществ, к примеру, на рынках продукции растениеводства наиболее успешно и активно внедряют технологии минимальной и нулевой обработки, интегрированные системы удобрения и защиты растений, прогрессивные технологии хранения продукции. При этом перспективы роста технологического уровня у агрохолдингов, как и у иных крупных товаропроизводителей, значительно лучше, чем у средних и мелких сельскохозяйственных предприятий. Результатом наличия указанных обстоятельств является то, что, к примеру, согласно данным Госкомстата Украины средние показатели урожайности зерновых культур в предприятиях с площадью сельскохозяйственных
угодий более 10 000 га выше на 21,7%, показатели рентабельности производства и реализации зерна составляют порядка 72,2% при усредненном значении показателя по производителям зерна — 34,2%
[2]. Аналогичную картину мы можем наблюдать и по другим видам сельскохозяйственной продукции, что является свидетельством ярко выраженного действия эффекта масштаба в агарном секторе отечественной экономики.
Кроме того, степень концентрации производства в интеграционных структурах холдингового типа такова, что позволяет этим субъектам рынка сельскохозяйственной продукции достаточно агрессивно проводить свою сбытовую политику в условиях далекой от совершенства рыночной инфраструктуры
[3]. Следует отметить, что основной характеристикой последней является существенное ограничение реализации интересов товаропроизводителей. При этом размеры товарных партий, формируемые агрохолдингами представляют интерес как для перерабатывающих предприятий, так и для экспортеров, а также государственного резерва. Соответственно, большинство украинских агрохолдингов имеют все необходимые основания для работы на рынке наравне с крупными посредниками и экспортерами. Многие из них сами выполняют функции экспортеров и крупных посредников, продвигая на рынок не только продукцию собственного производства.
Реализация модели инновационного развития аграрного сектора отечественной экономики требует привлечения существенных объемов инвестиционных ресурсов. К сожалению, подавляющее большинство сельскохозяйственных товаропроизводителей не в состоянии аккумулировать для этого достаточные финансовые резервы либо обладать коммерческими возможностями, достаточными для привлечения требуемых объемов кредитных ресурсов. Созданные же за счет размещения отечественных и зарубежных инвестиционных ресурсов агрохолдинги являются фактически единственными субъектами аграрного рынка страны, по-настоящему, решающими задачи своего инновационного развития. Таким образом, их использование в качестве концентраторов технико-технологического потенциала отраслей сельскохозяйственного производства является объективно обоснованным и оправданным в контексте обеспечения стабильного развития аграрной сферы.
Источники
1. Сільське господарство України за 2008 рік. Статистичний щорічник / Державний комітет статистики України; Під заг.кер. Ю.М. Остапчука. - К., 2009. - 370 с.
2. Украина: аграрные холдинги и перспективы рынка земли [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://new.ukra-aroconsult.com/issledovaniva/2008a-03/2010.
3. Садовник О.В. Сучасні тенденції розвитку агрохолдингів в Україні / О.В. Садовник // Вісник СНАУ. Сер. «Економіка і менеджмент» - 2009. - Вып. 4 (35). - С. 32-37.
КЛАСТЕРИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА БИОТОПЛИВА: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ
Л.Ц. Масловская, д.э.н., проф., А.М. Зелинская, к.э.н., докторант Житомирского национального агроэкологического университета
В условиях мирового финансового и экономического кризиса резко обострилась необходимость перехода национальных экономик на инновационный путь развития. Одним из перспективных направлений структурных преобразований в экономике Украины является биоэнергетика, основанная на использовании биомассы сельского хозяйства. Актуальность и практическая значимость развития биоэнергетики в Украине обусловлена значительной энергетической зависимостью Украины от импорта энергоносителей, высокой энергоемкостью производства, с одной стороны, и значительным потенциалом биомассы для производства энергии из обновленных источников.
По оценкам отечественных экспертов, в 2007 г. энергетический потенциал биомассы сельского хозяйства Украины составлял 25 млн т у. т, фактически использовалось — 1,8 млн т у. т, или 7,8% [1].
Биомасса из сырья, производимого сельскохозяйственными предприятиями, открывает для Украины принципиально новые, высокоэффективные возможности для обеспечения эффективности отрасли и устойчивого сельского развития. В настоящее время в Украине значительные площади заняты под энергетическими культурами. Тенденции к их расширению будут сохраняться и в ближайшие годы.
В настоящее время Институт экономики и прогнозирования НАН Украины и Международный Институт прикладного системного анализа (Австрия) совместно исследуют земельно-ресурсный потенциал Украины с целью интенсификации его использования в соответствии с методологическими принципами ФАО. При общей насыщенности продовольственного рынка Евросоюза, удорожании ископаемых энергоносителей и обострении экологических проблем производство биоэнергии из биомассы является довольно перспек-
тивным направлением для сельского хозяйства Украины. В рамках этих исследований предусмотрена количественная оценка ресурсного потенциала Украины, в том числе для производства биотопливного сырья. Предварительные расчеты свидетельствуют о том, что земельные ресурсы, которые могут быть отведены под выращивание биоэнергетических культур в Украине без особого ущерба производству продуктов питания и кормов, превышают соответствующие совокупные ресурсы стран ЕС. Согласно этим же оценкам, соотношение посевных площадей продовольственных и энергетических культур в Украине к 2030 г. составит 80:20 соответственно [2].
Результаты анализа структурных изменений функционирования аграрного сектора экономики Украины позволяют утверждать, что проблемы «биотопливо против продовольствия» в стране не существует
Природно-климатические условия Украины, ее земельные ресурсы, научный и трудовой потенциал благоприятны для развития сельского хозяйства в целом, в том числе для выращивания и переработки высокоэнергетических культур.
Однако современное состояние производства биотоплива в стране характеризуется высокой степенью разбалансированности связей между производителями сырья, перерабатывающими мощностями и сбытовыми структурами. Интенсивно развивающаяся отечественная биоэнергетика испытывает острый недостаток финансирования, дефицит оборотных средств и капитальных инвестиций в новые проекты. В результате доля потенциала биомассы в топливноэнергетическом балансе страны неоправданно низка.
В отмеченном контексте исключительную важность приобретают проблемы эффективного
