CC BY
16
А середшм i малим машинобудiвним тдприемствам, на нашу думку, доцшьшше скористатись послугами незалежних аудиторiв i аудиторських фiрм, адже прибутки у них, зазвичай невелию, а витрати на зовшшнш аудит меншi, нiж на утримання вщдшу внутрiшнього аудиту.
Лiтература
1. Б1б1к Н., Кадничанський М. Внутрiшнiй аудит в системi корпоративного управлш-ня акцiонерного товариства: залежнiсть та упереджешсть // Вестник бухгалтера и аудитора Украины. - 2006. - № 5-6.
2. Бшуха М.Т. Курс аудиту : тдручник. - К. : Вид-во "Вища шк." - Знання, 1998. -
574 с.
3. Бутинець Ф.Ф. Аудит : тдручник для студ. спещальносп "Облш i аудит" ВНЗ. - 2-е вид. [перероб. та доп.]. - Житомир : 1111 "Рута", 2002. - 672 с.
4. Кузьмш O.G., Мельник О.Г. Основи менеджменту : тдручник. - 2-ге вид. [випр. i доп.]. - К. : Вид-во "Академвидав", 2007. - 464 с. (Альма-матер).
5. М1жнародш стандарти аудиту, надання впевненост та етики: Вид. 2006 р. : пер. з англ. О.В. Селезньов, О.Л. Ольховшова, О.В. Гик, Т.Ц. Шарашидзе, Л.Й. Юрювська, С.О. Ку-лкова. - К. : ТОВ "1АМЦ АУ "СТАТУС", 2006. - 1152 с.
6. Потопальська ГГ. Зовшшнш та внутршнш аудит в Укра1'т // Украшський сощум. -2005. - № 1(6). - С. 93-100.
7. Усач Б.Ф., Душко З.О., Колос М.М. Оргашзащя i методика аудиту : тдручник. - К. : Вид-во "Знання", 2006. - 295 с.
УДК336. 71:005.334](477) Доц. 1.С. Скоропад, канд. екон. наук;
ст. викл. В.В. Турко; студ. Н.1. Матшщв - НУ "Львiвська полтехшка"
ПОТРЕБА ТА ЕКОНОМ1ЧНА СУТН1СТЬ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛ1ННЯ БАНК1ВСЬКИМ СЕКТОРОМ НАЦ1ОНАЛЬНО1 ЕКОНОМ1КИ В ТЕПЕР1ШН1Х УМОВАХ
Розглянуто та обгрунтовано сутнють поняття антикризового управлшня комер-цiйних банкiв, дослщжено потребу та доцiльнiсть застосування антикризових захо-дiв у банкiвському секторi економiки Украши. Встановлено, що для того, щоб позбу-тися економiчноi кризи в Укршш спочатку потрiбно оздоровити нацiональну бан-кiвську систему. Це можна виконати за рахунок ютотних змш в економiчнiй полчищ держави та узгоджено'1' антикризово'1' програми.
Ключов1 слова: банкiвський сектор, антикризове управлшня, рання дiагности-ка банкрутства, криза.
Assoc. prof. I.S. Skoropad; senior lecturer V.V. Turko; stud. N.I. Matiyciv-NU "Lvivs'kaPolitekhnika"
Necessity and economic essence of anticrisis management by bank sector of national economy in present conditions
The article considers and grounds the essence of the notion of anticrisis management of commercial banks, and it is investigational necessity and expediency of application of anticrisis measures in the bank sector economy of Ukraine. It is set that in an order to be delivered from an economic crisis in Ukraine at first it is needed оздоровити the national banking system. It can be executed due to substantial changes in the economic policy of the state and concerted anticrisis program.
Keywords: bank sector, anticrisis management, early diagnostics of bankruptcy, crisis.
Науковий вкник НЛТУ УкраТии. - 2009. - Вип. 19.5
Постановка проблеми. Сьогодшшня фiнансово-економiчна криза, яка охопила всю Украшу та свгг, говорить про те, що у грошово-кредитнш полiтицi допущено серйозних помилок, через що вона не вщповщае вимогам економiчного життя.
Керiвники i власники банюв, якi ще вчора вимагали мiнiмального втручання держави в фшансову дiяльнiсть банкiв, сьогоднi в умовах кризи змшили свою думку на протилежну. Таю керiвники сьогоднi чекають фшан-сово! пiдтримки та порадi з боку держави.
Сучасна економiчна та фiнансова криза, яка вибухнула останшм часом, розорюе компанй, банки, страховi оргашзаци, шдприемства, якi закрива-ються, i звiльняють робггниюв, позбавляючи широкi верстви населення пращ й засобiв до iснування.
Економiчна криза в УкраАт почалася з проблем у банювському секто-рь Лiквiднiсть банкiв в УкраАт щодня ставала все меншою, що призвело до пашчних настро!в населення, яке тримало сво! кошти в банювських депозитах, що ще бшьше погiршило ситуацiю. На сьогоднi в 11 банках дiе тимчасо-ва адмшютращя. Та, за прогнозами представниюв МВФ i Мiнiстерства фь наншв США, близько 50 украшських банюв можуть потребувати запрова-дження тимчасово! адмшстраци
Наша банкiвська система перебувае у скрутному становищi, далi змен-шуеться лiквiднiсть, не припиняеться вщплив депозитiв. Тому здiйснення ан-тикризового управлшня на сьогоднi дуже актуальне.
А • • • • « • «о • •
АналiЗ останнiх дослiджень i публiкацiй та видшення невирше-них ран1ше частин загальноТ проблеми. Проблемам економiчноl кризи в Укрш'ш й антикризовому управлшш в банкiвському секторi економiки прис-вяченi роботи таких учених, як Р.А Павлов [4], I. Кравченко та Г. Багратян [7], В. Мщенко та А. Сомик [5], О. Бшорус [1]. 1хнш аналiз здебшьшого вис-вiтлюе вплив свггово1 кризи на кризу в Укра1ш, та не видiлено економiчноl сутност кризи та антикризового управлiння в банювському секторi нащ-онально1 економжи та потребi в антикризових заходах.
Метою статп е визначення сутност антикризового управлiння та дослiдження нащонально1 банювсько1 системи на предмет доцшьност засто-сування антикризових заходiв.
Виклад основного матерiалу. Поняття "криза" - одне з найскладш-ших, яке мае багато змютових вiдтiнкiв штерпретацш та сутнiсних характеристик. Цей термш походить вiд грецького Кг1б1б - рiзкий перелом, тяжкий перехщний стан, крайня точка падiння, гостра нестача, невщповщшсть [2]. Е. Коротков вважае, що "антикризовеуправлшня" - це управлшня, яке грун-туеться на передбаченш загрози кризи, аналiзi И ознак заходiв щодо знижен-ня негативних наслiдкiв i використання И чинниюв для подальшого розвитку.
У найзагальшшому виглядi пiд антикризовим управлшням варто роз-глядати таке управлшня, яке буде запоб^ати або пом'якшувати кризовi ситу-ацп. Щодо такого тлумачення сут антикризового управлшня запропоновано диференцшвати такi пiдвиди:
1) передкризове управлшня, яке здшснюють для своечасного виявлення та виршення проблем (прийняття ршень) для запобшання кризи;
2) управлшня в умовах кризи, який визначае стабтзащю нестшких статв { збереження керовано1 системи;
3) управлшня процесами виходу з кризи, яке здшснюють для м1тм1заци втрат { втрачених можливостей тд час виведення з кризи [3].
До передкризового управлшня можна вщнести ранню дiагностику банкрутства, яка е складовою антикризового регулювання банкiвського сектору нацюнально1 економiки.
Висновок про стiйкiсть зроблено на основi сукупностi результатiв, от-риманих пiд час аналiзу фшансового стану банку за такими напрямками:
• динамша нарощування власних засоб1в (катталу) банку;
• р1вень прибутковост та рентабельност1 банювських операций;
• яшсть актив1в 1 ресуршв банку;
• р1вень менеджменту та маркетингу в банку.
Рання дiагностика проблемност в банках повинна вiдповiдати таким вимогам:
• результата ранньо1 д1агностики повинт бути критер1ем оценки якост управлшня банком;
• рання д1агностика повинна ввдповвдати вимогам фшансово1 стратеги банку, що забезпечуе ефективне управлшня ризиком банкрутства;
• рання д1агностика повинна характеризуватися, як на яшсних, так 1 на кшьюс-них характеристиках д1яльност1 банку та використання результатов ус1х форм фшансового анал1зу;
• форми та методи ранньо1 д1агностики повинт бути утверсальт 1 застосову-ватися для банюв на будь-якш стади гхнього розвитку;
• рання д1агностика повинна тдпорядковуватися мет! та завданням банювсь-кого нагляду;
• система показниюв, яку використовують для ранньо1 д1агностики, повинна мати високий р1вень формал1заци та меншою м1рою залежати вщ 1ндив1ду-альних особливостей банку [4].
Основним критерiем, за яким можна визначити стабшьшсть банювсь-ко! системи е и лiквiднiсть. Лiквiднiсть банювсько1 системи е И динамiчним станом, який забезпечуе своечасшсть, повноту та безперервшсть виконання всiх сукупних зобов'язань банюв та достатшсть коштiв вiдповiдно до потреб розвитку економши краши.
За останш два роки найменший рiвень вшьно1 лiквiдностi спостер^а-ють за станом на 1 листопада 2008 р.: вшьт резерви перевищили рiвень обов'язкових резервних вимог лише на 17,1 % порiвняно з 87,4 % на 01.10. 2008 р., зменшився при цьому на 9,1 млрд грн. Така ситуащя свiдчить про змшу в УкраАт структурно: позицй профiциту лiквiдностi банювсько1 системи и структурним дефiцитом у наслщок свгтово1 фшансово1 кризи [5].
Кандидат економiчних наук, доцент Львiвського iнституту банювсько1 справи Вiталiй Рисш назвав шiсть основних аспектiв, в яких проявляються наслщки свгтово1 фшансово1 кризи для нацюнально1 банювсько1 системи:
1) зниження дов1ри населення до банюв;
2) серйозт трудношд украшських банюв пов'язат з поверненням значних зовтштх запозичень;
Науковий вкник НЛТУ УкраТни. - 2009. - Вип. 19.5
3) наслщком фшансово! кризи стала нестабiльнiсть на валютному ринку;
4) криза ютотно вплинула на пiдвищення процентних ставок за кредитами;
5) наслщком кризи е той факт, що у всьому свiтi порятунок фiнансових ус-танов став завданням держави - вона вливала бюджетт кошти, а також брала комерцшт банки тд свiй контроль. З огляду на полггичну ситу-ацiю в УкраАт важко сказати, чи зможе держава врятувати банювський сектор за умов поширення кризових явищ;
6) криза може призвести до укрупнення баншв в УкраАт, оскшьки дрiбнi банки просто не впораються з проблемами [6].
На нашу думку, основний пакет заход1в щодо стабшзацп та виведен-ня з кризи банювського сектора мае проводити НБУ, але уряд не повинен дь яти самостшно щодо фшансово! полггики. Уряд повинен узгодити свою фь нансову пол1тику з НБУ { разом використати т шструменти, як б доповню-вали одне одного й ефективно виводили банювську систему з кризи. На думку 1рини Кравченко та Гранта Багатрян, основу грошово! пол1тики НБУ мае становити плаваючий ринковий курс гривш щодо долара та евро.
Кредитна пол1тика НБУ, з урахуванням прагнення до м1тм1заци без-роб1ття, мае бути спрямована на стимулювання швестицш. Не можна р1зко зменшувати вщсотков1 ставки (зважаючи на небезпеку зростання шфляци) або ж тримати !х на високому р1вш (штучне охолоджування економжи в перюд низько! економ1чно! активност також приховуе руйтвт наслщки). Кре-дити потр1бно давати, причому доступш. Проте банки повинш вибирати ш-вестицшш, перспективш напрями.
Податкову полггику потр1бно змшити, зменшивши р1вень нацюналь-ного податкового тягаря. До чинно! податково! системи варто застосувати гнучкий шдхщ, щоб не допустити р1зкого спаду поточного споживання { сти-мулювати нацюнального виробника. Бюджетна пол1тика повинна тонко ре-агувати на виклики кризи. Держава мае знайти кошти на фшансування стра-тепчних швестицш, не допускати серйозно! заборгованост сощальних вип-лат, заробггно! плати, розширити продаж державних цшних папер1в, а в раз1 потреби йти на збшьшення обсяпв внутршнього боргу.
Нагромадження та твестици. У перюд кризи неприпустим1 будь- як сощально популютсью об1цянки за будь-якого значення шфляци на найближ-чих 6-12 мюящв. Треба чггко усвщомити: зафшсоваш на цей момент сощальт виплати { так уже шд загрозою. За таких умов неминучими е вщносне розши-рення частки { значення державних швестицш, застосування заходов щодо збшьшення валових нагромаджень, участь держави в швестицшних програмах великого б1знесу та активне заохочення б1знес-шщ1атив шдприемств.
Зайняттть. Низький р1вень безробггтя в докризовий перюд 6,4 % дае шдстави спод1ватися, що Украша зможе його витримати на р1вш 10 %. Для цього не можна допускати, насамперед, масового скорочення у державному сектор^ розширити сферу застосування громадських робгг, збшьшувати три-валють { обсяги виплат 1з безробггтя, актив1зувати роботу служб зайнятост1, посилити боротьбу 1з практикою необгрунтованих масових звшьнень з боку приватних компанш [7].
Висновки. Шсля здшсненого дослщження можна зробити висновок, що украшська банювська система перебувае в складному становишд. Лшвщ-
шсть банювсько1 системи попршуеться, а саме вщбуваеться вiдтiк депозитiв, кредити не надають, що сприяе дефiциту обiгових кошт1в у реальному секто-pi економжи. Тому антикризове управлiння банкiвським сектором нащональ-но1 економiки, негайно мають здiйснювати законодавчi, виконавчi та контро-люючi органи влади.
На нашу думку, щоб банкiвський сектор економжи Украши вийшов i3 кризи потpiбно:
• вiдновити довipу населення до 6анк1всько1 системи;
• запо6iгати поширенню неправдиво1 та негативно! iнфоpмацiï про банки через ЗМ1;
• узаконити бартерт розрахунки мiж банком та його Рентами (тобто надати законт пiдстави позичальникам 6анк1в розраховуватися товарами з банками, i банкам розраховуватися за вклади також товарами за згодою стоpiн);
• стимулювати утворення фipм, як1 б займалися секюритизащею 6оpгiв перед банками, що б покращило лiквiднiсть 6анкiвськоï системи (тобто перетворю-вати за6оpгованiсть перед банками на ткшдт цiннi папери);
• удосконалити аналiз фiнансового стану суб'екпв, як1 подали заявку на отри-мання кредитних коштiв.
Отже, для того, щоб позбутися економiчноï кризи в УкраАт спочатку потр16но оздоровити нащональну банювську систему. Це можна виконати за рахунок ютотних змш в економ1чнш пол1тищ держави та узгодженоï антик-pизовоï програми.
Лггература
1. Олег Б1лорус Сучасна св1това фшансово-економ1чна криза як прояв тотально'1' кризи системи гдобал1зму // [Интернет ресурс].
2. Л1гоненко Л.О. Антикризове управлшня тдприемством : пщручник. - К. : Нащональний торговельно-економ1чний ушверситет, 2005. - 125 с.
3. Штангрет А.М. Антикризове управлшня тдприемством : пщручник. - Льв1в : Укра-1'нська академ1я друкарства, 2008. - С. 64-65.
4. Павлов Р.А. Рання д1агностика банкрутства в систем! антикризового регулювання банювського сектору нацiональноï економши // Акгуальш проблеми економши. - 2007. - № 4 (70). - 2007. - 107 с.
5. Володимир Мщенко, Анжелжа Сомик, Лшвщнють 6анк1всько1 системи Украши: сучасний стан, чинники та напрямки пщвищення ефективност регулювання // Вюник НБУ. -с1чень 2009. - 34 с.
6. Микола Пацера. Св1това фшансова криза та ïï наслщки для 6анк1всько1 системи Украши // Вюник НБУ. - ачень 2009. - 19 с.
7. 1рина Кравченко, Грант Багратян. Криза та регулювання ф1нансово1 системи: уроки та перспективи // Вюник ННБУ - ачень 2009. - 22 с._
УДК 330.341.1 Acnip. С. С. Тригоб 'юк1 - НУ "Львiвська полтехмка ",
1нститут економки i менеджменту
Л1ДЕРСТВО В СУЧАСНОМУ СТРАТЕГ1ЧНОМУ ПЛАНУВАНН1
Розглянуто теоретичш аспекти лщерства в контекст розвитку стратепчного планування. Проанал1зовано основш якосп лщер1в у сучасному свт, виявлено тен-денцп розвитку лщерства, запропоновано розроблення системи лщерства. Наведено основш кроки для ïï формування в оргашзацп.
1 Наук. кеpiвник: проф. Ж.В. Поплавська, д-р екон. наук - НУ "Львiвська полггехшка"
