ных проектов, претендующих на получение государственной поддержки за счет средств инвестиционного фонда Российской Федерации: приказ Министерства экономического развития и торговли РФ от 23 мая 2006 г. № 139 // http://projects.innovbusiness.ru/ pravo/DocumShow_DocumID_112738.html.
3 Лукашов Н.В. Сравнительный анализ и совершенствование методов экономической оценки высокотехнологичных инноваций: автореф. дис. ... канд. экон. наук. СПб., 2008.
4 Как пишет автор, индикатор инновационной активности служит для определения факторов, отражающих способность территории к созданию инноваций и степень готовности предприятий и организаций к
разработке инновационных проектов, индикатор инновационной восприимчивости — для определения факторов, отражающих степень готовности структуры к внедрению инноваций; оба показателя формируют инновационный потенциал территории, который автор определяет как способность различных отраслей народного хозяйства производить наукоемкую продукцию, отвечающую требованиям мирового рынка (Милькина И.В. Управление инновационным развитием муниципальных образований: автореф. дис. ... канд. экон. наук. М., 2006).
5 Виктор Рыков: Минрегионразвития высоко оценил деятельность нашего бизнес-инкубатора // Областная газета. 2008. 2 апр.
УДК 330.1 А.В. САМАРУХА
ББК 65.011.15 зам. директора по региональной экономике
НИИ саморегулирования и развития предпринимательства Байкальского государственного университета экономики и права,
кандидат экономических наук, г. Иркутск e-mail: [email protected]
М.А. КУЗЬМЕНКО
аспирант Байкальского государственного университета
экономики и права, г. Иркутск e-mail: [email protected]
ОСОБЕННОСТИ СОЗДАНИЯ И СОХРАНЕНИЯ КОРПОРАТИВНОГО ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОГО ПРОДУКТА В СФЕРЕ ОПК
Раскрываются вопросы, объясняющие необходимость связанности процессов создания и сохранения корпоративного интеллектуального продукта; необходимость построения единого центра управления этими процессами; выделены лица по опасности их воздействия на корпоративный интеллектуальный продукт.
Ключевые слова: интеллектуальный капитал, интеллектуальная деятельность, интеллектуальный продукт, корпоративный интеллектуальный капитал.
В силу своей специфики предприятия ОПК активно занимаются разработкой новых продуктов, и особое внимание они уделяют обеспечению их сохранности. Причем сохранять свой корпоративный интеллектуальный продукт они должны еще в процессе его разработки, а по мере приближения к конечному результату — усиливать меры безопасности, так как уровень риска утечки информации на начальной стадии разработки интеллектуального продукта и на конечной варьируется и по-разному сказывается на предприятии.
Утечка информации на начальной стадии разработки интеллектуального продукта может привести к незначительным потерям для корпорации в целом, что обусловливается несущественными произведенными денежными и временными затратами, однако потенциальным конкурентам может показать направление, в котором двигается данное предприятие.
В случае утечки информации на конечной стадии разработки интеллектуального продукта предприятие несет огромные потери в виде денежных средств и времени. Следует
© А.В. Самаруха, МА. Кузьменко, 2008
помнить, что любые научные проекты требуют длительного времени на их разработку, потеряв время, предприятие теряет конкурентные преимущества на рынке, что может в конечном итоге привести к банкротству корпорации. То есть риск потери интеллектуального продукта существенно увеличивается на заключительных этапах его разработки, а значит, должна возрастать и роль системы обеспечения сохранности корпоративного интеллектуального капитала и корпоративного интеллектуального продукта.
Поэтому среди условий формирования корпоративного интеллектуального продукта на стратегически значимых объектах ключевым является условие связанности двух процессов — создания и сохранения интеллектуального продукта. Выполнение этого условия возможно при знании видов возникающих угроз во взаимосвязи с про-
цессными центрами создания корпоративного интеллектуального продукта (рис. 1).
Обратившись к рис. 1, можно утверждать, что множественность процессных центров (1^7) и множественность видов возникающих угроз (1^8) вызывают необходимость построения единого центра управления процессами создания и сохранения (ЦУПСС) корпоративного интеллектуального продукта (КИП).
На практике эти процессы, как правило, носят автономный и межведомственный характер. Так, управление процессными центрами осуществляет менеджмент предприятия, а управление процессом сохранения продукта — соответствующие органы. Поэтому при принятии этими службами управленческих решений происходит их нестыковка, что, собственно, и приводит к негативным последствиям.
Рис. 1. Взаимосвязь процессных центров и видов возникающих угроз при создании КИП
Создание ЦУПСС, благодаря чему осуществляется концентрация в единой управленческой структуре двух процессов, снижает вероятность возникновения угроз, а объективность и степень взаимосвязанности процессов создания и сохранения КИП показывает коэффициент парной корреляции, рассчитываемый по формуле:
1
1
V
1
где хI — число связей (видов угроз), возникающих в /-м процессном центре; у у — число связей (процессных центров), в которых возникает у-й вид угроз; — среднеарифметическое значение признака х; — сред-
неарифметическое значение признака у.
Рассчитаем коэффициент парной корреляции и результаты расчета сведем в табл. 1.
Таблица 1 Исходные данные для расчета коэффициента парной корреляции
X/ У/
2 3 -3,125 -2,125 9,766 4,516
7 6 1,875 0,875 3,516 0,766
6 6 0,875 0,875 0,766 0,766
8 6 2,875 0,875 8,266 0,766
6 5 0,875 -0,125 0,766 0,016
6 6 0,875 0,875 0,766 0,766
6 5 0,875 -0,125 0,766 0,016
0 4 -5,125 -1,125 26,266 1,266
Произведем расчет коэффициента парной корреляции Кху по приведенной формуле:
■
■
■
■
■
■
■
■
■
■
-Г- — .
V Ы
Для оценки взаимосвязанности показателей используют квадрат коэффициента парной корреляции:
Исходя из полученного значения квадрата коэффициента парной корреляции можно утверждать, что корреляция между процессами создания и сохранения КИП достаточно высокая и их необходимо рассматривать параллельно с учетом их взаимосвязанности.
Последовательность этапов создания ЦУПСС и оценку его деятельности отражает методический подход по формированию КИП на стратегически значимом объекте (рис. 2).
Перед ЦУПСС возникает две оперативно-тактические задачи: защищать права на интеллектуальную и промышленную собственность корпорации; организовывать интеллектуальную деятельность. В самом общем смысле деятельность ЦУПСС — это прообраз штабной совместной деятельности опытно-конструкторского бюро, службы безопасности и юридической службы.
ЦУПСС участвует также в решении стратегических задач: поддержание конкурентоспособности производимой продукции; эффективное распоряжение имеющимся интеллектуальным продуктом на рынке; увеличение рыночной стоимости компании за счет наращивания доли нематериальных активов. Эффективность деятельности ЦУПСС заключается в том, что средства, сэкономленные в результате объединения процессов создания и сохранения КИП, в том числе инсорсинга, направляются на решение указанных стратегических задач.
Из рис. 2 видно, что методический подход к формированию корпоративно-интеллектуального продукта содержит семь основных этапов: I — создание ЦУПСС, II — определение целей его функционирования, III — определение круга задач, IV — формирование объектов деятельности, V — формирование систем управления,
Рис. 2. Этапы методического подхода к формированию
корпоративного интеллектуального продукта на стратегически значимом объекте
Таблица 2
Оценка возможности возникновения риска утечки информации со стороны сотрудников корпорации, баллов
Сотрудники с различным допуском Возможность утечки информации о КИП
на стадии его формирования на стадии его реализации
Лица со специальным допуском 5 5
Генеральный директор 5 5
Заместители генерального директора 5 5
Менеджеры среднего звена 4 4
Разработчики и сотрудники с допуском 4 5
VI — формирование его структуры и состава, VII — оценка результатов.
Результаты деятельности ЦУПСС необходимо рассматривать с позиций каждой из его служб. Так, для службы создания КИП важным аспектом деятельности является получение эффекта от синергии и инсорсинга. За счет этого эффекта служба должна достичь увеличения объема продаж и наращивания доли нематериальных активов.
Деятельность службы обеспечения сохранности должна быть направлена на уменьшение риска возникновения различных угроз и недопущение случаев хищения готовой продукции и промышленного шпионажа.
Вопросы обеспечения безопасности КИП являются одними из ключевых в деятельности корпораций по созданию и преумножению их корпоративного интеллектуального капитала. Основные группы рисков можно систематизировать, категоризировать, ранжировать и в дальнейшем хеджировать по степени опасности их воздействия по пяти-
балльной шкале, по которой 5 баллов означают возможность максимально негативного воздействия на корпорации в случае утечки информации. В табл. 2 приведен пример оценки риска возможной утечки информации со стороны сотрудников корпорации.
Таким образом, данные табл. 2 свидетельствуют о необходимости процессного подхода к созданию и обеспечению сохранности корпоративного интеллектуального капитала и продукта. На всех этапах разработки и внедрения новых продуктов существуют самые разнообразные угрозы для безопасности корпоративного интеллектуального капитала и корпоративного интеллектуального продукта. Интеллектуальная деятельность является специфической и требует особого к себе отношения как со стороны предприятия, организующего ее, так и со стороны государства, которое заинтересовано в развитии инновационных технологий и увеличении доли интеллектуальной составляющей в выпускаемой продукции.
УДК 332.234.4 Ю.А. САЛТЫКОВА
ББК 65.9 аспирант Байкальского государственного университета
экономики и права, г. Иркутск e-mail: [email protected]
НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ УРОВНЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЛЕСОСЫРЬЕВЫХ РЕСУРСОВ В РЕГИОНЕ
Поднят вопрос о неэффективности лесопользования и предложено направление решения проблем рационального использования лесосырьевых ресурсов.
Ключевые слова: лесная отрасль, лесопользование, отраслевое развитие.
Иркутская область является одной из крупнейших в стране по размерам лесного фонда и отличается высокой лесистостью своих территорий. На ее долю приходится 1 1 % общего запаса лесонасаждений страны. Общий запас древесины области составляет 8,7 млрд м3; запас спелых и перестойных насаждений исчислен в 2,6 млрд м3. Однако наличие огромных лесных ресурсов не характеризует лесопромышленный комплекс региона как развитую отрасль его экономики.
Особенностью функционирования лесного комплекса Иркутской области является разобщенность входящих в него подотраслей (лесозаготовительной, деревообрабатывающей, целлюлозно-бумажной, лесохимической), т.е. их технологическая дезорганизация, отсутствие налаженного механизма последовательной переработки древесины. Огромное количество сырья на лесосеках и древесных отходов остается неиспользованным, при этом мощности гидролизных и целлюлозно-бумажных заводов загружены
© ЮА. Салтыкова, 2008