CC BY
5
Гибридные войны носят комплексный характер, так как источником организованного вторжения выступает не военная разведка, аналитические подразделения различных ведомств, а совершенно другие аккумулированные движущие силы, перечисленные выше [10].
Создание новых представлений в противовес устоявшимся истинам - ключевая задача государств-злоумышленников. Этот инструмент использует крупицы правды в качестве якоря для дезинформационной кампании, чтобы создать видимость достоверности для абсолютно ложного нарратива, быстро и массово распространяемого через киберпространство, что напрямую относится к обороне. Ключевая цель - ослабить поддержку общественностью военных действий и развертывания войск. Например, «юридическая война» была развернута, чтобы очернить вооруженные силы страны, используя существующие законы для возбуждения «назойливых» судебных дел против солдат, ложно обвиняя их [11].
Таким образом, угроза гибридного воздействия с развитием информационных технологий и цифрового пространства будет только усиливаться. Стремительное развитие технологий, перевод общественных отношений в цифровую среду неизбежно приведет к трансформации существующих угроз во что-то новое, возможно более опасное, что потенциально может быть использовано против благополучия государства с позиции его социально-экономического развития.
Источники:
1. Арчаков В. Ю. Информационные технологии гибридных войн / В. Ю. Арчаков, О. С. Макаров // Геополитика и безопасность. - 2017. - № 4(40). - С. 22-25.
2. Бартош А. А. Стратегия и контрстратегия гибридной войны //Военная мысль. - 2018. - №. 10. - С. 5-20.
3. Гидденс Э. Последствия современности. М., 2011.
4. Гостев А. Н. Гибридная война: практика, проблемы безопасности //Инноватика и экспертиза: научные труды. - 2019. - №. 1. - С. 237-257.
5. Золотухин В. М., Логинова Г. Е. К вопросу о природе и сущности гибридной войны в современном мире: философско-культурологический аспект // Вестник Кемеровского государственного университета культуры и искусств. 2017. № 41. Ч. I. С. 99-104.
6. Комлева Н. А. Гибридная война: сущность и специфика //Известия Уральского федерального университета. Сер. 3, Общественные науки. 2017. Т. 12. № 3 (167). - 2017. - Т. 12. - №. 3 (167). - С. 128-137.
7. Красильников О. Ю. Россия на острие гибридных войн XXI века (экономический аспект) //Большая Евразия: развитие, безопасность, сотрудничество. - 2020. - №. 3-2. -С. 104-106.
8. Родачин В.М. Гибридные войны и обеспечение национальной безопасности России // Гуманитарные науки. Вестник Финансового университета. 2019. №4. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/gibridnye-voyny-i-obespechenie-natsionalnoy-bezopasnosti-rossii
9. Слоан Э. Гегемония, власть и гибридная война. URL: https://doc-research.org/2018/11/hegemony-powerhybrid-war.
10. Соколова А.А., Соколова С.Н. Информационная безопасность в эпоху гибридных войн // Sciences of Europe. 2020. №58-1 (58). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/informatsionnaya-bezopasnost-v-epohu-gibridnyh-voyn
11. Соколова С. Н. Информационная безопасность: сетецентрические военные действия и гибридные войны в современном обществе // Вестник Полесского государственного университета. Серия общественных и гуманитарных наук. - 2016. - № 2. - С. 69-76.
12. Соколова С. Н. Риски и угрозы гибридных войн в современном обществе: парадоксы реальности // Вестник Полесского государственного университета. Серия общественных и гуманитарных наук. - 2017. - № 2. - С. 35-40.
13. Шагов А. Е. Элементы гибридной войны // Заметки ученого. - 2021. - №. 4-1. - С. 667-671.
EDN: ZLFHQX
Д.В. Долганова - преподаватель кафедры гуманитарных и социально-экономических дисциплин, Сибирская пожар-но-спасательная академия ГПС МЧС России, Железногорск, Россия, [email protected],
D.V. Dolganova - teacher of the department of humanitarian and socio-economic disciplines, Siberian Fire and Rescue Academy of the State Fire Service of the Ministry of Emergency Situations of Russia, Zheleznogorsk, Russia.
МОДИФИЦИРОВАННЫЙ МЕТОД ДЕЛЬФИ ВЛИЯНИЯ РИСКОВ КЛАСТЕРА ЗАТО MODIFIED DELPHI METHOD FOR THE INFLUENCE OF RISKS CLUSTER OF THE ZATO
Аннотация. В статье представлен метод Дельфи с позиции его модификации с помощью которого оцениваются риски кластера ЗАТО. Рассмотрены и проанализированы трёхуровневая система коэффициентов важности рисков и шестиступенчатая система коэффициентов важности влияния рисков для принятия управленческих решений. Данный анализ позволит определить вероятность наступления каких-либо событий. Трёхуровневая система позволит принимать оперативные решения, а шестиуровневая система будет экономически эффективна при принятии долгосрочных решений в кластере ЗАТО. Большое значение будет иметь последовательность этапов процесса экспертизы, которая позволит рассмотреть более объективно эмпирическую составляющую при принятии решений. Проводя экспертизу возможных рисков, исходя из специфики ЗАТО, а именно сокращение федерального финансирования, политическая нестабильность, повышение стоимости сырья, энергоресурсов, рост конкуренции на рынках, возможное возникновение нештатных ситуаций в хранилище отработанного ядерного топлива, усиление режимности ЗАТО, деградации кадрового потенциала может быть применена одна из представленных систем. В статье определены роль и значение совета директоров кластера, который создаёт экспертный центр, состоящий из высшего менеджмента АО «Информационно-спутниковые системы» и ФГУП «Горно-химический комбинат» кластера ЗАТО, а также из числа высококвалифицированных специалистов институтов и университетов Красноярского края.
Abstract. The article presents the Delphi method from the perspective of its modification, with the help of which the risks of the ZATO cluster are assessed. A three-level system of risk importance coefficients and a six-level system of risk influence importance coefficients for making management decisions are reviewed and analyzed. This analysis will determine the likelihood of any events occurring. A three-level system will allow making operational decisions, and a six-level system will be cost-effective when making long-term decisions in the cluster. The sequence of stages of the examination process will be of great importance, which will allow us to consider a more objective empirical component when making decisions. By conducting an examination of possible risks, based on the specifics of the ZATO, namely a reduction in federal funding, political instability, an increase in the cost of raw materials and energy resources, increased competition in the markets, the possible occurrence of emergency situations in the spent nuclear fuel storage facility, strengthening the regime of the ZATO, degradation of human resources can be applied one of the presented systems. The article defines the role and importance of the board of directors of the cluster, which creates an expert center consisting of the top management of JSC "Information Satellite Systems" and the Federal State Unitary Enterprise "Mining and Chemical Combine" of the cluster, as well as highly qualified specialists from institutes and universities of the Krasnoyarsk Territory.
Ключевые слова: модифицированный метод Дельфи, кластер закрытого административно-территориального образования, оценка рисков, экспертиза, совет директоров, экономическая эффективность.
Keywords: modified Delphi method, cluster of closed administrative-territorial entity, risk assessment, examination, board of directors, economic efficiency.
Введение
Оценка рисков кластера ЗАТО является актуальной проблемой, исходя из особенностей территории ЗАТО. Несмотря на высокую экономическую эффективность функционирования кластера ЗАТО существуют определенные опасности для развития инновационного территориального кластера ЗАТО. Могут возникнуть такие ситуации как сокращение федерального финансирования, политическая нестабильность, повышение стоимости сырья и энергоресурсов, рост конкуренции на рынках, возможное возникновение нештатных ситуаций в хранилищах отработанного ядерного топлива, усиление режимности ЗАТО, деградация кадрового потенциала [1]. Необходимо отметить, что структура рисков в кластере ЗАТО носит элемент волатильности с разноплановым характером.
186
Международный журнал
Цель исследования
Исследование модифицированного метода Дельфи влияния рисков кластера ЗАТО.
Задачи исследования:
- рассмотреть трёхступенчатую систему коэффициентов важности рисков и шестиступенчатую систему коэффициентов важности влияния рисков;
- определить оптимальный вариант применения трёхступенчатой и шестиступенчатой систем для принятия управленческих решений в кластере ЗАТО.
Материалы и методы исследования
Основой данной статьи является анализ влияния рисков кластера ЗАТО на экономическую эффективность. Методология исследования определена методом анализа и синтеза. Источниками информации для проведения исследования стали открытые материалы Росатома и Роскосмоса.
Результаты исследования и их обсуждение
Одним из инструментов оценки рисков кластера ЗАТО является метод Дельфи. При модификации этого метода можно получить объективную оценку влияния рисков при принятии долгосрочных решений. Основываясь на экспертном анализе, экспертиза по методу Дельфи применяет тройную фильтрацию. Количество оценок должно быть статистически значимым. Минимальная численность экспертной группы 7 человек, а максимальное определяется исходя из особенностей возникающих проблем [2]. Статистический анализ оценок дает возможность вычислить медиану, т.е. середину ранжированного числового ряда и четвертей, т.е. квартилей. Медиана свидетельствует об общим групповом мнении, а квартильный ранг определит разброс мнений экспертов. Неопределенность будет отсутствовать если какое-либо событие реализуется, либо оно не реализуется совсем [3]. В ситуации равной вероятности будет достигаться максимальный уровень неопределенности. После обобщения результатов первого этапа экспертных оценок проводится второй этап, где необходимо ответить на тот же самый вопрос о вероятности наступления события, но с определенной конкретизацией, т.е. с дополнительным набором аргументов.
Второй этап желателен если к экспертизе, исходя из специфики производства, привлекается большое количество членов комиссии (экспертов) и оценка большинства позиций оказывается вне интервала между квартилями. Большое значение будет иметь мнение тех экспертов, чьи оценки выходя за интервал между квартилями. Весь процесс экспертизы идет в режиме заочно, анонимно, индивидуально. Систематизация аргументов осуществляет специальная группа в Совете директоров инновационного территориального кластера ЗАТО.
На третьем этапе, как и на втором, перед экспертами ставится задача вновь оценить вероятность события, указав перечень аргументов. Третий этап будет являться переломным, поскольку исходя из новой информации по итогам второго этапа можно скорректировать собственные оценки.
Модифицированный метод Дельфи предусматривает проведение экспертного анализа в несколько туров. Предлагается несколько вариантов по оценке рисков. Первый вариант - это трёхступенчатая система коэффициентов важности рисков как таковых. Второй вариант - шестиступенчатая система коэффициентов важности влияния рисков. Схема модифицированной оценки рисков кластера ЗАТО по трёхступенчатой и шестиступенчатой системе представлена на рисунке 1.
4. Риск
вероятный
Рисунок 1 - Схема модифицированной оценки рисков кластера ЗАТО по трёхступенчатой и шестиступенчатой системе (составлено автором)
Оценивая риски кластера ЗАТО при трёхуровневой системе предлагаются следующие значения:
- риск минимальный (0);
- риск вероятный (0,5);
- риск максимальный (1).
Оценивая степень влияния рисков кластера ЗАТО при шестиступенчатой системе предлагаются исполь-
зовать следующие значения:
- риска нет (0);
- риск минимальный (0,1);
- риск минимально-вероятный (0,25);
- риск вероятный (0,5);
- риск вероятно-максимальный (0,75);
- риск максимальный (1).
В случаях, если эксперты дают оценку, равную нулю, то данные риски при дальнейшей оценке конечных результатов не учитываются.
По решению Совета директоров определяется коэффициент важности (коэффициент ранга). Затем председатель экспертного совета кластера вычисляет вероятность наступления события, используя Й-технологии по следующей формуле:
= х Р1/ м (1)
где - вероятность наступления события по расчету председателя экспертного совета кластера;
Кг - коэффициент важности (коэффициент ранга);
Р1 - экспертная оценка, исходя из вероятности наступления события;
м - число рисков.
Практическая значимость модифицированного метода Дельфи заключается в упрощении применяемой системы оценки степени рисков, более оперативном и гибком подходе к решению задач, обработки информации и количественным ранжированием значимых коэффициентов, включенных в расчеты.
С активным формированием предпринимательской среды все большую роль во влиянии на конкурентоспособность играют глобальные макроэкономические события и тенденции мирового развития [4].
В связи с тем, что в настоящее время актуальной задачей является импортозамещение значение предпринимательской среды резко возрастает, а с учетом её активного участия в кластере закрытого административно -территориального образования появится синергетический эффект. Синергетический эффект выступает как интегральная характеристика, представляющая сумму инновационных элементов, определяющих количественную оценку синергетического взаимодействия элементов кластера по тем параметрам, по которым происходит анализ взаимовлияний.
Снижение степени рисков скажется на конкурентоспособности продукции выпускаемой предприятиями. Тем самым возрастет как конкурентоспособность предприятий, так и конкурентоспособность выпускаемой ими продукции. При этом малый бизнес будет выполнять вспомогательные функции, что скажется на повышении экономической эффективности работы основных предприятий кластера. Малый бизнес будет способствовать снижению себестоимости выпускаемой продукции и увеличению размера прибыли предприятия. Снижение себестоимости позволит предприятию, в целях увеличения размера прибыли, применить более высокий коэффициент рентабельности при расчете цены реализуемой продукции. Это скажется не только на максимизации прибыли, но и на повышении качества выпускаемой продукции.
Повышение эффективности управления требует формирования новых подходов к риск-менеджменту, предполагающих снижение негативного влияния неопределенности в структуре факторов, определяющих эффективность реализации управленческих и иных процедур предприятия [5].
В любом управленческом процессе важнейшим этапом является принятие решения. Правильное управленческое решение является фактором, во многом определяющим итоговый успех любого дела. Алгоритм принятия управленческого решения может быть следующим:
- изучение исходного положения;
- конкретизация рассматриваемой проблемы;
- установление критериев, на основе которых должны оцениваться решения;
- разработка альтернатив;
- оценка найденных альтернатив;
- проверка того, не ведёт ли разработанное решение к отрицательным последствиям в других областях деятельности;
- заключительный шаг, состоящий в окончательном выборе одной из альтернатив и принятии обязывающего решения.
Заключение
Исходя из вышеизложенного можно сделать следующий вывод, что шестиуровневая система более эффективна для принятия долгосрочных решений, так как содержит больше подробной информации. Трёхуровневая система не содержит в себе каких-либо искажений по оценке рисков и может быть применена при принятии оперативных решений.
Источники:
1. Безруких Д.В. Оценка эффективности развития инновационного кластера на промплощадке ЗАТО Железногорск Красноярского края. - Красноярск: Сиб. федерал. ун-т, 2016. - 180 с.
2. Васин С.М. Управление рисками на предприятии: учебное пособие / С.М. Васин, В.С. Шутов. - М.: КНОРУС, 2010. - 304 с.
3. Владимиров В.В. Риски. Управление рисками: учеб. пособие / В.В. Владимиров. - М.: Оренбург, 2014. - 308 с.
4. Дробышева Л.А. Маркетинговая оценка конкурентоспособности производственного предприятия / Л.А. Дробышева // Справочник экономиста. М.: 2016. № 5. - С. 36 - 42.
5. Мокридин Р.Ю. Совершенствование системы управления рисками предприятия // учебное пособие / под ред. Р. Ю. Мокридина; Москва, Инфра - М 2016 г. - 300 с.
