Методические аспекты использования внутреннего контроля в процессе обеспечения экономической безопасности предприятия Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

шВвВШВВЕВйВШНшН

ИВВВИИВИИВНИВЕшИ тЯИНД|В1|ВВЯВИННЯ|| ДИНВИВВЯ

А.М. ШТАНГРЕТ, д.е.н., професор, Укранська академия друкарства,

М.М. КАРА1М, к.е.н., Укранська академя друкарства

Методичш аспекти використання внутршньогосподарського контролю в процес забезпечення економ1чно! безпеки

шдприсмства

У складних умовах господарювання забезпечення економ/чно!' безпеки кожного в/тчизняного п'/дприемства е пр/ори-тетним завданням, виконання якого вимагае удосконалення в/дпов/дного методичного забезпечення, що спираеться на фактичний досв/д роботи та результати наукового пошуку. З'ясовано, що для виявлення, щентиф/кацИ та контролю за процесом розвитку внутр/шн'/х загроз, що е одним ¡з завдань комплексноi системи економ/чноi безпеки п'щприемства, доцльно використовувати ¡нформац/ю, отриману за результатами проведення внутр'/шньогосподарського контролю. Також внутр/шнй контроль уможливлюе здйснення протидИ внутр/шн'/м загрозам шляхом формування ¡нформацйного базису розроблення та реал'/зацп управл/нських р/шень, пошук резерв/в ефективного застосування наявних ресурс/в та використання ринкових можливостей для забезпечення безпечних умов розвитку п'/дприемства.

Ключов! слова: економ/чна безпека п'/дприемства, внутр/шньогосподарський контроль, загроза, безпека, суб'ект, процес управл/ння.

А.М. ШТАНГРЕТ, д.э.н., профессор, Украинская академия печати,

М.М. КАРАИМ, к.э.н., Украинская академия печати

Методические аспекты использования внутреннего контроля в процессе обеспечения экономической безопасности предприятия

В сложных условиях хозяйствования обеспечение экономической безопасности каждого отечественного предприятия является приоритетной задачей, решение которой требует усовершенствования соответствующего методического обеспечения, которое опирается на фактический опыт работы и результаты научного поиска. Выяснено, что для обнаружения, идентификации и контроля за процессом развития внутренних угроз, что является одной из задач комплексной системы экономической безопасности предприятия, целесообразно использовать информацию, полученную по результатам проведения внутреннего контроля. Также внутренний контроль позволяет осуществлять противодействие внутренним угрозам путем формирования информационного базиса разработки и реализации управленческих решений, поиска резервов эффективного применения имеющихся ресурсов и использования рыночных возможностей для обеспечения безопасных условий развития предприятия.

Ключевые слова: экономическая безопасность предприятия, внутрихозяйственный контроль, угроза, безопасность, субъект, процесс управления.

24 Формування ринкових вщносин в YKparni №7 (182)/2016

© А.М. ШТАНГРЕТ, М.М. КАРА1М, 2016

EKOHOMIHHI nPOBlEM/ PO3BI/TKÓ TAny3EÉ TA B/flIB EKOHOMIHHOI flIfllbHOCTI

A. SHTANGRET,

doctor of economics, professor Ukrainian Academy of Printing,

M. KARAYIM,

Ph.D. in economics Ukrainian Academy of Printing

Methodological aspects of internal control in the process of providing economic security

In difficult economic conditions economic security of every domestic enterprises is a priority, performance improvement required by the relevant methodological support, based on actual experience and results of scientific research. It was found that for detection, identification and monitoring of the process of internal threats, which is one of the objectives of the integrated system of economic security, it is advisable to use the information obtained from the results of internal control. Also internal control enables implementation of counter internal threats, by forming an information base development and implementation of management decisions, search for reserves effective use of available resources and use market opportunities to ensure safe conditions for enterprise development.

Keywords: economic security, internal control, danger, security, subject, process management.

nocraHOBKa npoSnemu. B yMOBax aflMiíicTpaTiBHo-Ko-MaHflHoí CI/iCT6MI/1 rocnoflapraBaHHA BHyTpiixiHborocnoflap-cbKié KoHTponb 3fliéCHraBaBCfl He3anexHiMi rpynaMi Hapofl-Horo KoHTponra, flKi, 3axii|araHi iHTepeci flepxaBi, nepeBipani BiKopiCTaHHfl niflnpieMCTBaMi HaflaHix ím flepxaBHix $oh-floBix peCypCiB, BiflBnani $aKTi 6e3roCnoflapHoCTi, KpaflixoK flepxaBHix Ta cycninbHix 3aCo6iB, po3po6nani 3axofli iioflo KoMneHcaiiií 3aBflaHix 36itkíb.

Ó pihkobix yMoBax 3ai|iKaBneHiMi oco6aMi b opraíi3auií Ta 3fliéCHeHHi BHyTpiixiHboro KoHTponra noBiHHi CTaTi BnacHi-ki Ta KepiBHiKi niflnpieMHiiibKix CTpyKTyp, aflxe CaMe BHy-TpiixiHborocnoflapcbKié KoHTponb e oflHiM i3 HaéBaxniBimix eneMeHTiB ynpaBniHHfl i 3a6e3nenye iH$opMai|iera bcí piBHi Ke-piBHi|TBa. nopyn i3 |im BipirneHHfl npo6neMi 36epexeHHfl 6i3HeCy rnnnxoM BiKopiCTaHHfl iH$opMai|iéHoro 6a3icy, flKié Moxe 6yTi C^opMoBaHié 3a pe3ynbTaTaMi npoBefleHHfl BHy-TpirnHboro KoHTponra Ta BiKopiCTaHié cy6'eKTaMi eKoHoMiHHoí 6e3neKi, CTae BCe aKTyanbHirniM.

Aían¡3 fíocnifírneíb ra nyBniKaqié 3 npoSneMU. Po3-po6|i niTaHb iioflo niflTpiMKi floCTaTHboro piBHfl eKoHoMiHHoí 6e3neKi niflnpieMCTBa 6araTo yBari npiflinaraTb bíthí3hahí Ta 3apy6ixíi BHeíi, 3oKpeMa l. A6anKiH, B. A6paMoB, O. Ape^'eBa, B. AíflpiényK, O. BinopyC, I. Bíhüko, H. BaBfliraK, 3. BapHanié,

0. BnacraK, B. BopoTií, T. Bacinb|iB, 3. TepaciMHyK, B. Top-6ynií, B. flyxoB, M. GpMorneHKo, Xanino, 3. Xibko, O. 3a-xapoB, B. KoBanboB, T. Ko3aHeHKo, O. flaixieHKo, B. MapTiHraK, B. MyHTiflH, G. OneéíiKoB, T. riacTepHaK-TapaHyrneHKo, B. rio-HoMapeHKo, H. PeBepHyK, O. TepeiieHKo, M. 0Be|b, l. 0e-MaeBa, C. 0KapneT, B. 0neMKo, B. 0niKoB, O. 0naé$ep, B. flpoHKií Ta iírni. TeopeTiHHi Ta npaKTiHHi ochobi 3fliéCHeHHfl BHyTpirnHboro KoHTponra po3rnflHyTi b HayKoBix npaiflx I. Be-no6xe|bKoro, ByTiH|fl, B. BanyeBa, H. BiroBCbKoí, G. Kanra-ri, G. Konepiía, B. MaKciMoBoí, B. MiTpo^aHoBa, B. MypaixiKa,

1. HanafloBCbKoí, B. riaHTeneeBa, T. ConoBéoBa, l. Cothíkoboí, B. Cyé|a, B. WeBHyKa, A. 0nira Ta íhixiix. BiflflaraHi Hanex-He HayKoBié i npaKTiHHié 3HanyiocTi npai|b npoBiflHix yHeHix, cnifl 3a3HaniTi, |o y cyHacíié HayKoBié niTepaTypi Ta npaK-Ti|i rocnoflapraBaHHfl niflnpieMCTB HeflocTaTHbo npiflineío yBary ^opMyBaHHra TeopeTiKo-MeTofliHHoí 6a3i BiflBneH-Hfl, po3ni3HaBaHHfl Ta npoTiflií BHyTpiixiíiM 3arpo3aM, 3oKpeMa rnnnxoM BHyTpirnHborocnoflapcbKoro KoHTponra.

Merom crarri e ^opMyBaHHfl MeTofliHHix 3acafl BiKopic-TaHHfl BHyTpirnHborocnoflapcbKoro KoHTponra b ciCTeMi eKoío-míhhoí 6e3neKi niflnpieMCTBa.

BuKnan ocHOBHoro marepiany. BHyTpiixiíié KoHTponb flK iHCTpyMeHT ynpaBniHHfl niflnpieMCTBoM, flK 3a3Hananocn Bi|e, BifloMié yxe flaBHo, npoTe cboroflíi KepiBHi|TBo niflnpieMCTB pi3Hix ^opM BnacHocTi y nepeBaxíié 6inbi±iocT¡ He BiKopiCTo-Bye i He npiflinne flocTaTHboí yBari éoMy b npoieci npiéHflTTfl ynpaBniHCbKix pirneHb.

3k|o BflaTicn flo TeopeTiHHix ochobi BHyTpiixiHboro KoHTp-onra, to caMe noHflTTfl «KoHTponb» noxofliTb Bifl naTiHCbKoro contra rotolus, |o o3Hanae 3icTaBneHHfl, npoTiCToflHHfl, flKe b no-flanbrnoMy Ha6yno nornipeHHfl y ^paH|y3bKoMy TepMiíi controle, to6to cnocTepexeHHfl 3 MeTora nepeBipKi a6o peecTp, cnicoK [2].

Ó TnyMaHHoMy cnoBHiKy yKpaíHCbKoí mobi TepMií «KoHTponb» noflasTbcn flK: 1) nepeBipKa BiflnoBiflHocTi KoHTponboBaHo-ro o6'eKTa BCTaHoBneHiM BiMoraM; 2) nepeBipKa, o6niKy flinnb-hoctí, Harnflfl; 3) ycTaíoBa ni opraíi3a|ifl, |o 3fliéCHrae Harnflfl, a6o nepeBipKy; 4) oco6i, |o 3fliéCHraraTb nepeBipKy [4; 8].

Ha Harny flyMKy, 3 HicneHHix BapiaHTiB Bi3HaneHHfl TepMiíy «BHyTpirníié KoHTponb» floiinbHo BifliniTi neprn 3a Bce toh-Ky 3opy ByTiH|fl, flKié éoro TpaKTye flK nocTiéHy, |ofleHHy po6oTy nepcoíany niflnpieMCTBa, flKa yíeMoxniBnrae 6yflb-flKi 3noBxiBaHHfl Ta BiflxineHHfl Bifl fliranix BHyTpirníix npaBin i Haflae MoxniBicTb e^eKTiBHo é eKoíoMHo BiKopiCToByBa-ti pecypci niflnpieMCTBa, a TaKox 3axi|aTi iHTepeci npaira-ranix. Be3 BHyTpirnHboro KoHTponra He Moxe e^eKTiBHo fliflTi 6yflb-flKa rocnoflapcbKa ofliHi|fl b cycninbCTBi [3].

Ó BiflnoBiflHocTi flo noflaíoro TpaKTyBaHHfl C. MixaéneBiH bi-3Hanae nepeniK ochobhix lineé opraHi3a|ií ciCTeMi BHyTpirn-HborocnoflapcbKoro KoHTponra Ha niflnpieMCTBi [7, c. 468]:

- 3fliéCHeHHfl ynopflflKoBaHoí i e^eKTiBHoí flinnbHocTi nifl-npieMCTB;

- 3a6e3neneHHfl CBoenacHoro ycyíeHHfl BiflxineHb Ta BHe-ceHHfl KopiryBaHb 3 6oKy KepiBHiKa;

- 3a6e3neneHHfl e^eKTiBHocTi floTpiMaHHfl po3nofliny Biflno-BiflanbHocTi i noBHoBaxeHb KoxHoro npaiiBHiKa niflnpieMCTBa;

- 3a6e3neneHHfl HanexHix ómob 36epiraHHfl MaéHa niflnpieMCTBa;

- 36ip, nepeflana, o6po6Ka ¡H^opMaiiií npo CTaH o6'eKTa Ta ¡Hixii.

3 Harnoí ToHKy 3opy, b KoHTeKCTi 3pocTaHHfl BaxniBocTi 3a-

6e3neneHHfl eKoHoMiHHoí 6e3neKi BiTHi3HflHix niflnpieMCTB flo iboro nepeniKy 3aBflaHb floiinbHo floflaTi |e oflHe: ^opMyBaH-Hfl ¡H^opMaiiiéHoro 6a3icy 3a6e3neHeHHfl eKoHoMiHHoí 6e3neKi niflnpieMCTBa. CaMe ¡H^opMaiiiéHe 3a6e3neHeHHfl, flKe Mae $op-MyBaTicn 3a paxyíoK BHyTpiixiHborocnoflapcbKoro KoHTponra, e ocíoBora flnn Bi3HaHeHHfl Ta ifleHTi^iKaiií BHyTpimíix 3arpo3.

OopMyBaHHA pmhkobmx bíahocmh b YKpai'Hi №7 (182)/2016 25

ЕК0Н0М1ЧН1 ПРОБЛЕМИ РОЗВИТКУ ГАЛУЗЕЙ ТА ВИД1В EKOHOMI4HOÏ Д1ЯЛЬНОСТ1

Для обгрунтування сутност1 ôieï тези перш за все зазна-чимо, що у нашому трактуваннi економiчна безпека пщпри-емства - це складна багатофактоpноï категорп, спрямова-на на ефективне використання наявних pесуpсiв та ринкових можливостей, гарантування стiйкостi та захисту вщ негатив-них чинникiв, pеалiзацiю Ытереав за умов сталого со^аль-ного та економiчного розвитку.

Бiльшiсть пщприем^в та й науковцiв дотримуються думки, що негативний вплив на економiчну безпеку пщприем-ства здмснюеться ззовнi. На нашу думку, це не зовам вipний пiдхiд в сьогодншых умовах або ж намагання зняти з себе вщповщальнють за дм чи бездiяльнiсть, якi мали негативы наслщки для функцiонування пщприемства. Вiдтак у даному дослiдженнi пропонуемо сконцентрувати увагу лише на вну-тpiшнiх загрозах.

За результатами проведеного аналiтичного дослiдження було визначено сукупнють пpiоpитетних внутpiшнiх загроз для вггчизняних промислових пiдпpиeмств: низький piвень виробничого менеджменту; вщсутнють або недосконалiсть маркетингово''' стратеги; технiчне i технологiчне вщставан-ня; залежнiсть вiд iмпоpту матеpiалiв i устаткування; низь-ка Ывестицмна активнiсть; висока плиннiсть висококвалiфi-кованих кадpiв; незадовiльний фiнансовий стан та наявнють ознак банкрутства; низька конкурентоспроможнють продукций низький piвень використання ресурав; незадовiльний pi-вень силово' безпеки [6, с. 165].

В умовах кризи свтово''' й в^чизняно' економiк, коли пщ-приемствам доводиться зштовхуватись з перманентни-ми загрозами й ризиками, як суттево знижують поточний piвень 'х економiчноï безпеки, проблема створення систе-ми захисту, тобто комплексно' системи економiчноï безпеки (КСЕБП) стала першочерговою.

Перед КСЕБП у сьогодышых умовах ставиться цта низка завдань, досягнення яких можливе в тому числi й шляхом здмснення внутpiшнього контролю (див. рис.).

На нашу думку, доцтьно пщкреслити, що внутpiшнiй контроль дозволяе отримувати бухгалтерську iнфоpмацiю, що вщзначаеться достовipнiстю, детальнiстю та доступню-тю, що е дуже важливим при прийнятп piшень в пpоцесi забезпечення економiчноï безпеки пiдпpиeмства.

Спираючись на твердження Ф. Бутинця, що «контроль - це спостереження з метою пеpевipки для протиди небажаному: виявлення, попередження та припинення протиправно' по-ведiнки з боку будь-кого» [1, с. 8], можна стверджувати, що суб'екти безпеки завдяки Ыформацмному базису, що фор-муеться за результатами проведення внутршнього контролю, можуть pозпiзнавати момент виникнення та вщстежувати процес розвитку внутpiшнiх загроз, розробляти та контролю-вати процес pеалiзацiï упpавлiнських piшень щодо нейтралЬ зацп, гальмування чи уникнення негативно' ди певно' загрози.

На нашу думку, внутршньогосподарський контроль в КСЕБП, повинен виконувати наступи завдання: формувати Ы-фоpмацiйних базис щодо процеав, якi вiдбуваються на пщприемства бути основою в пpоцесi прийняття оптимальних ршень в сфеpi економiчноï безпеки; надавати iнфоpмацiйний супpовiд щодо правильност прийнятих piшень, своeчасностi i результа-тивностi 'х виконання; сприяти виявленню й усуненню тих умов i чинниюв, як не сприяють забезпеченню безпечних умов розвитку; уможливлювати коригування дiй внутpiшнiх та зовн0-нiх суб'eктiв безпеки; координувати ди' персоналу пiдпpиeмства в сфеpi забезпечення економiчноï безпеки пiдпpиeмства в за-гальному та в pозpiзi окремих функцiональних сфер.

На сьогодн оpганiзацiя внутpiшньогосподаpського контролю здмснюеться згiдно iз Законом Укра'ни «Про бухгалтер-

Завдання КСЕБП

пщвищення 6K0H0MÎ4H0Ï ефективност1 господарсько!' дтльносп завдяки використанню наявних pecypcie та ринкових можливостей

забезпечення слйюсп розвитку пщприемства та реал1зацм його основних економнних ¡нтереав

прогнозування, виявлення та ¡дентиф1кац1я BHyrpimHix та зовн1шн1х загроз для економмноТ безпеки пщприемства

орган1зац1я превентивних заходш щодо запоб1гання виникненню загроз та зростанню р1вня небезпеки

анал1з можливих ризигав та розроблення заход1в щодо ïx м1н1м1зац1Г та нейтрал1зацм

систематичне удосконалення КСЕБП

36ip, передача, обробка ¡нформацм про стан об'екга

забезпечення своечасного усунення вщхилень та внесения коригувань з боку кер1вника

здмснення упорядковано! i ефективноУ дтльносп пщприемств

використання BHyrpimHix резерв1в i посилення режиму економм

збереження майна пщприемства

л с; о о.

л

о

О. Я

э

с О О

э

'о.

£ X

m

Досягнення завдань КСЕБП шляхом використання внутр1шньогосподарського контролю

26 Формування ринкових вщносин в YKpa'rni №7 (182)/2016

ЕК0Н0М1ЧН1 ПРОБЛЕМИ РОЗВИТКУ ГАЛУЗЕЙ ТА ВИД1В EKOHOMI4HOI Д1ЯЛЬНОСТ1

ський облк i фЫансову 3BiTHicTb в Укра'У» покладена на ке-р1вника пiдприeмcтва. На n^craBi затвердженого плану та вщповщно до посадових iнcтрукцiй працiвники, зайнят управ-лЫням, здiйcнюють систематичний поточний та оперативний контроль за дiяльнicтю пiдроздiлiв суб'екта господарювання. За результатами контрольних перевiрок керiвництво пщпри-емства приймае рiшення щодо усунення причин, як негативно впливають на дiяльнicть суб'екта господарювання.

Н. Виговська пропонуе кiлька пiдходiв до оргаызаци вну-трiшнього контролю на пщприемствах рiзних форм власнос-тi. Вона зазначала, що «...самостмну систему внутршнього контролю доцiльно створювати на середых та великих пщ-приемствах зi складною внутрiшньою органiзацiйною структурою. На невеликих пщприемствах контроль здмснюють за допомогою ЫтегрованоТ системи облку, при цьому спецЬ альноТ служби й посади контролера не передбачають, а його функци може виконувати головний бухгалтер або спе^ально уповноважений пра^вник пщприемства...» [5, с. 362].

Загалом погоджуючись з точкою зору Н. ВиговськоТ, вва-жаемо, що на середых та великих пщприемствах пщроздт внутрiшнього контролю повинен мати подвмне пщпорядку-вання, тобто виконувати функци й щодо монторингу внутрш-нього середовища в межах КСЕБП. На малих пщприемствах первинну Ыформацю мусить готувати головний бухгалтер чи його заступник, але вона мае бути структуризованою, з чггкою перюдичнютю подання та прив'язана до показниюв, як до-зволяють iдентифiкувати появу внутршньоТ загрози на раннiх етапах розвитку. Вщповщно до цього персонал пщроздту чи особа, яка здмснюе внутршый контроль, е напiвcпецiалiзо-ваним суб'ектом економiчноí безпеки пiдприeмcтва.

З нашоТ точки зору, важливим е й той момент, що внутрш-нiй контроль дае змогу виявити не ттьки недолiки в дiяль-ноcтi пiдприeмcтв як основу для виявлення моменту появи внутршых загроз, а й невикористан резерви для пщвищен-ня ефективноcтi дiяльноcтi, тобто досягнення економiчних iнтереciв, що е також одним iз завдань КСЕБП.

Висновки

У вiдповiдноcтi до основних завдань, як передбачають на-дання керiвниковi повноТ та правдиво' Ыформацп щодо фЬ

нансово-господарського стану пщприемства, внутршньо-господарський контроль е складовою КСЕБП, осюльки дана iнформацiя е основою для визначення, iдентифiкацií, а в по-дальшому розроблення захисних заходiв та контролю за Тх-ньою реалiзацieю стосовно внутрiшнiх загроз економiчнiй безпецi пiдприeмcтва.

Подальшого дослщження потребують методичнi засади щентифкацп внутршых загроз, зокрема в чаcтинi визначення iндикаторiв, якi лежать в оcновi Ыформацп, яку отри-мують за результатами проведення внутршньогосподар-ського контролю.

Список використаних джерел

1. Аудит i рев1з1я пщприемницькоТ д1яльност1. Навч. пос1бник для студент1в вищих навчальних закладiв cпецiальноcтi 7.050106 «Об-лiк i аудит» / Ф.Ф. Бутинець та н За ред. проф. Ф.Ф. Бутинця. - Житомир: ПП «Рута», 2001. - 416 с.

2. Большой экономический словарь [Текст] / ред. А.Н. Азрилиян. - М.: Институт новой экономики, 2002. - 1280 с.

3. Бутинець Ф. Ф. Контроль внутршньогосподарський чи вну-тр0нм? [Електрон. ресурс] / Ф. Ф. Бутинець. - Режим доступу до статп: http://www.ztu.edu.ua/ua/ science/ publishing/wzbirnik/ econom/2_14/1.pdf.

4. Великий тлумачний словник сучасно''' украТнськоТ мови / [уклад. i голов. ред. В.Т. Бусел]. - К.: 1рпЫь: ВТФ «Перун», 203. - 1440 с.

5. Виговська Н.Г. Господарський контроль в УкраМ теорiя, ме-тодолопя, оргаызафя: моногр. / Н.Г. Виговська - Житомир: ЖДТУ, 2008. - 532 с.

6. Eкономiчна безпека пiдприeмcтва: пiдруч. / А.М. Штангрет, М.М. Кара'Тм, О.В. ХалЫа, Х.О. Mандзiновcька; за заг. ред. А.М. Штан-грета. - Львiв: Укр. акад. друкарства, 2016. - 284 с.

7. Михалевич С. Сутнють внутршньогосподарського контролю та його оргаыза^я на швейних пiдприeмcтвах / С. Михалевич // Еко-номiчний аналiз. 2010. - Випуск 6. - С. 467-469.

8. Новий тлумачний словник украТнськоТ мови: у 3 т. / [уклад. В. Яременко, О. Слтушко]. - 2-е вид., випр. - К.: Аконп", 2007. - (Се-рiя «Hовi словники»). Т. 1: А - К. - 926 с.

9. Подолянчук О.А. Внутр0ньогосподарський контроль у дiяль-ност стьськогосподарських пiдприeмcтв / О.А. Подолянчук // Еко-номiка АПК. - 2010. - №10. - С. 109-112.

УДК 336.51:031.11

T.I. еВЕНКО,

к.е.н, ст. викладач кафедри ф1нанав, Нац/ональний университет 6iopecypciB i природокористування Укра'ни

Оцшка ефективност фшансово! державно! п1дтримки с1льськогосподарських п1дприсмств Укра'ши

У статт проведено анализ стану та динамки державноi п 'щтримки в УкраЫ, в тому числi оц1нка ф1нансово( державноi п'щтримки стьськогосподарських виробник'в у мiжнapoднoмy порвнян^. Визначено ocнoвнi шляхи та перспективи розвитку фiнaнcoвoíдержавноi п^дтримки стьськогосподарських п>дприемств в УкраЫ.

Ключов1 слова: державна фiнaнcoвa п^дтримка, п^дтримка виробник'в с'шьськогосподарсько' продукцп, альсько-господарськ п>дприемства, дотацп, доплати, компенсацИ'.

Т.И. ЕВЕНКО,

к.е.н, ст. преподаватель кафедры финансов, Национальный университет биоресурсов и природопользования Украины

Оценка эффективности государственной финансовой поддержки сельскохозяйственных предприятий Украины

© T.I. еВЕНКО, 2016 Формування ринкових вщносин в YKpa'mi №7 (182)/2016 27