CC BY
13
Нащональний лкотехшчний унiверситет Украши
стави для його використання як активного важеля монетарно1 пол^ики. У процесi розвитку механiзмiв резервування вiдбулося !х розмежування для ре-^заци довгострокових та тактичних цшей. Встановлення норм обов'язкових резервiв е найбiльш потужним шструментом, який впливае на всi засади бан-ювсько1 системи. У сучасних ринкових економжах змiна норми обов'язкових резервiв вважаеться занадто потужною, яка перевищуе потребу в тонких методах регулювання. У сучасних ринкових економжах сформувалася виразна тенденцiя до обмеження активного використання резервних вимог.
Проте дедаш бшьшого поширення отримуе мехашзм резервування коштiв, пов'язаний з впливом на надлишковi резерви, як використовуються для активних банкiвських операцш та для збiльшення можливостей кредит-но-грошово! експанси. Для впливу на розмiр надлишкових або вiльних резер-вiв використовуеться широкий спектр регулювального впливу, серед якого: операци на вщкритому ринку, операци рефiнансування, в тому чи^ операци РЕПО, ломбардне кредитування та кредитш аукцiони. Мехашзми резервування в банкiвськiй системi постiйно розвиваються у напрямах, як забезпечують бiльш швидкий i точний вплив у короткостроковому перiодi на надлишковi обсяги банкiвських резервiв ^ вiдповiдно, на можливостi кредитно-грошово1 експансй.
Лiтература
1. Антонов Н.Г., Агеев М.А. Денежное обращение, кредит и банки. - М.: АО Финстат-пром, 1995. - С. 240.
2. Грош1 та кредит/ За ред. М.1. Савлука. - К.: КНЕУ, 2002. - С. 93.
3. Долан Э. Дж., Кэмпбелл К.Д., Кэмпбелл Р. Дж. Деньги, банковское дело и денежно-кредитная политика. - М.-Л., 1991. - С. 192.
4. Миллер Р. Л., Ван-Хауз Д. Д. Современные деньги и банковское дело. - М.: Инфра-М, 2000. - С. 118.
5. Нащональний банк 1 грошово-кредитна полггика/ За ред. М. Мороза. - К.: Наука, 1999. - С. 42.
6. Словарь современной экономической теории МакМиллана/ Под ред. Д.У. Пирса. -М.: Инфра-М, 1997. - С. 482. _
УДК 631.1.027 Р.Р. Оленин - НУ "Rbeiecbm полтехмка";
1.Р. Оленин - nbeîecbm шщональж академiя ветеринарног медицини ím. С.З. Гжицького
МАРКЕТИНГОМ СТРАТЕГИ ТА АДАПТАЦ1ЙНА ПОЛ1ТИКА ШДПРИеМСТВ XIMI4HOÏ ПРОМИСЛОВОСТ1
Охарактеризовано умови MaKp0eK0H0MÍ4H0r0 середовища. Наведено основш адаптацшш заходи тдприемств хiмiчноï промисловосп на ринку.
R.R. Olenych - NU "L'vivs'ka Politekhnika"; I.R. Olenych - Lviv National Academy of Veterinary Medicine named after S.Z. Gzhytskyj
Marketing strategy and adaptation politics of chemical industry enterprise
The conditions of macroeconomic environment were characterised. General adaptive measures of chemical industry enterprises at market were given.
208
Збiрник науково-техшчних праць
Науковий вкчшк, 2006, вип. 16.5
При аналiзi макроекономiчного середовища в останш роки спостерь гаеться iнфляцiя i незначний рiст виробництва. Шдприемства використовували рiзнi адаптацiйнi заходи для пристосування до умов нестабшьного макроеко-номiчного середовища. Поява нових укра!нських виробниюв у процесi розвит-ку економiчних реформ i притiк товарiв шоземних виробникiв посилили кон-куренцiю на внутршньому ринку кра!ни i зумовили необхщшсть пропозици споживачам нових товарiв навiть для оборони сво!х ринкових позицiй. Зру-шення споживчих переваг у бш якостi вiдiграло стимулюючу роль, оскiльки яюсть товарiв асощюеться з його технологiчним вдосконаленням i новизною. Багато пiдприемств, маючи економiчну самостiйнiсть, почали шукати можли-вост експорту на ринки ближнього i дальнього зарубiжжя. Важливою умовою устху у конкурентнiй боротьбi на зовтшшх ринках, поряд з цiною i якiстю товару, е його новизна. Шдприемства, яю активно займаються експортом свое! продукци, особливо уважно ставляться до проблем розробки нових товарних модифжацш, в яю закладаються незначш змiни, що не вимагають великих кош^в на !х реалiзацiю i часто пов,язанi тiльки з товарним дизайном.
Важливою рисою адаптацшно! пол^ики пiдприемств в умовах шфляци е вщсутшсть спроб збiльшити витрати на дослщження в сферi розробки нових продукпв i вдосконалення довгостроково! стратеги. Це пояснюеться тим, що у складних економiчних умовах пiдприемства звичайно переслщують короткос-троковi цiлi, яю вимагають скорочення витрат, а не !х збiльшення. При цьому необхiдно активно використовувати такий захiд, як скорочення продуктово! лши до деюлькох найбiльш прибуткових товарних найменувань з метою скорочення витрат на основi використання ефекту економи масштабу.
У сферi щново! полiтики шдприемства не намагались максимiзувати рентабельнiсть одинищ продукци i надавали перевагу перюдичному перегляду цiн. У сферi пол^ики стимулювання i розподiлу пiдприемства надавали перевагу шдвищенню вiдповiдальностi персоналу, що займаеться збутом готово! продукци. Це проявлялось у розширенш самостiйностi персоналу вiддiлу реалiза-ци, у розвитку розподiльчо! мережi i у пошуку партнерiв для прямих поставок. На деяких пiдприемствах шдвищення вiдповiдальностi персоналу супроводжу-валось спробами вдосконалення системи економiчного стимулювання.
Важливою характерною рисою сучасного укра!нського ринку е поси-лення диференцiацi! запилв споживачiв внаслiдок росту потреб, а також дос-тупностi рiзноманiтних продукпв, якi сприяють !х задоволенню, що поступа-ють з розвинутих ринюв захiдних кра!н.
Стратегiя пiдприемств багато в чому залежить вiд стану ринково! кон'юнктури, вiд динамiки попиту на даний продукт, яка, своею чергою, знахо-диться пiд впливом макроекономiчних чинниюв, що перебувае життевий цикл товару. Пiдприемства першо! групи застосовували таю адаптацiйнi заходи, як виведення на ринок нових продуктов. Цим пiдприемствам характерна робота на нових ринках, особливо в умовах, коли традищйт ринки перебувають у сташ занепаду або руйнуються з рiзних, в тому числi полгтичних причин.
Пiдприемства друго! групи використовували таю адаптацшш заходи, як використання конкурентоспроможних цiн та цiнових знижок на продукщю,
5. 1нформацшш технологи галузi
209
Нащональний лкотехшчний унiверситет УкраТни
яка повшьно реалiзуеться, а також випуск товарiв на граничному рiвнi рентабельность Такi адаптацiйнi заходи повнiстю вщповщають стратегi! оборони на основi низьких щн.
Пiдприемства третьо! групи використовували таю адаптацшш заходи, як перюдичний перегляд цiни в умовах шфляци i стимулювання збуту. Вщ-сутшсть адаптацiйних заходiв свiдчать про незнання та вщсутшсть готовнос-тi до аналiзу змiн макросередовища.
Пiдприемства, що використовують стратеги, яю зорiентованi на зов-нiшне середовище i споживачiв, бiльш активно i успiшно пристосовуються до змш ринково! кон'юнктури. Швидка диференцiацiя споживачiв за !х спо-живчими перевагами i доходами вимагае вщ товаровиробникiв бiльш селективного i диференцiйованого стратегiчного пiдходу. Присутня проблема ринково! сегментацi! i розробка комплексу стратегiчних заходiв для кожного специфiчного ринкового сегменту. Високою конкурентоспроможшстю вщ-рiзняються стратегi! концентрованого позицiонування за якiстю i щною, ос-кiльки вони зорiентованi на врахування рiзних груп споживачiв.
Стае все менш ефективною орiентацiя на досягнення короткостроко-вих цiлей, яка властива нестабшьному середовищу з тдвищеним ступенем ризику. Стратегi!, що зорiентованi на досягнення довгострокових цiлей змщ-нення на ринку i завоювання нових ринкових сегменпв, виявляються бшьш ефективними i конкурентоспроможними.
УДК 314.7 Доц. В.1. Приймак, д-р екон. наук - Львiвський НУ
M. 1вана Франка
ПРОБЛЕМИ, ПОЗИТИВН1 ТА НЕГАТИВН1 СТОРОНИ ЗОВН1ШНЬО1 ТРУДОВО1 М1ГРАЦ11 НАСЕЛЕННЯ УКРА1НИ
Висвiтлено проблеми зовшшшх трудових мiграцiйних процесiв населення Ук-раши, 1х позитивнi та негативш сторони. Запропоновано заходи, впровадження яких допоможе удосконалити мiграцiйну пол^ику нашо1 держави, полiпшити становище украшських трудових емiгрантiв за кордоном.
Doc. V.I. Pryimak - Lviv NU named after Ivan Franko
Problems, the positive and negative sides of external labour population
shift of Ukraine
It is opened problems of external labour migratory processes of the population of Ukraine, their positive and negative sides. It is offered actions which introduction will help to improve a migratory politics of our state, to improve a condition of the Ukrainian labour migrants abroad.
Волаемо ми ще раз до ecix, хто може у цт cnpaei щось сказати або порадити. Шукайте головт причини емкрацп i усу-вайте Их!
1ван Франко
210
36i|)iiiiK науково-техшчних праць
