CC BY
29
'Вестникэкономики, права и социологии”, №3, 2007г.
Экономика
Кластерные стратегии в агропромышленном комплексе
/
Л
V
Ахмадеев MS.
доктор экономических наук, профессор Казанского филиала Восточного института экономики, гуманитарных наук, управления и права
о
Багаутдинов Р.Г.
старший преподаватель Казанского института (филиал) Российского государственного торгово-экономического }7ниверситета
В статье рассмотрены вопросы теории и практики создания и эффективного функционирования кластерной стратегии управления в аграрной сфере. Выдетены условия, которые как способству ют, так и препятствуют развитию кластерной системы в регионе. На примере конкретного предприятия - АО «Красный Восток-агро» показаны основные параметры кластерной стратегии в действии.
С середины первого десятилетия XXI века в экономическую мысль России начинает проникать активно развиваемая группой известных западных ученых во главе с профессором Гарвардской школы бизнеса Майклом Портером теория кластерного развития экономики. Эта идея была подхвачена ведущими экономистами ряда государств* в которых построенные на основе кластерного подхода стратегии дали положительный результат. На современном этапе кластерные стратегии стали доминировать в государственной политике развития экономики.
В отличие от западноевропейских государств. в течение 70 лет плановой экономики в СССР практика кластеризации не использовалась. В советское время было сформировано несколько небольших кластеров (в основном вокруг монополистов-поставщиков), но в целом их разнообразие было подавлено. В настоящее время в России существует несколько кластеров, образованных вокруг ключевых отраслей (химической, нефтегазовой, автомобилестроения. металлургии, машиностроения и судостроения), но часть оборудования, узлов
и компонентов приобретается у иностранных поставщиков. Эти структуры не обладают устойчивостью и не могут сравниться с настоящими кластерами, состоящими из хорошо отлаженной системы множества конкурентоспособных поставщиков и клиентов.
Сегодня самым востребованным инструментом промышленной политики является кластерная стратегия, хорошо зарекомендовавшая себя во всем мире и обеспечивающая высокую рентабельность производства, повышение конкурентоспособности продукции, а значит, и расширение рынков сбыта. Кластерный подход становится одним из базовых методов реализации государственной экономической политики. Это действенный рыночный механизм, инструмент поддержки национального бизнеса в глобальной конкуренции. Кластерные стратегии получили большое распространение в развитых странах Европы. Азии. Америки.
Кластер- это группа географически локализованных взаимосвязанных компаний-поставщиков оборудования, комплектующих, специализированных услуг, инфраструктуры.
11
“Вестник экономики, права и социологии”, №3, 2007 г.
Экономика
научно-исследовательских институтов, вузов и других организаций, дополняющих друг друга и усиливающих конкурентные преимущества отдельных компаний и кластера в целом.
Сегодня можно говорить, что в России существуют только потенциальные кластеры. Среди них - химические в Пермской области и Татарстане, металлургические— на Урале, текстильный - в Ивановской области, транспортно-логистический и машиностроительный в Нижегородской области. Некоторые кластеры возникли в советское время, например, автомобильный - в Самарской области, туристический - в Краснодарском крае, нефтегазовый - в Тюменской области и другие. В последнее время федеральные российские власти стали проявлять заметный интерес к кластерной политике. Основным инструментом. который эксперты предложили для реализации кластерной политики в России, стала та же система грантов для регионов, которая используется в США. Великобритании и становится все более популярной в других странах, а также интеграция кластерного подхода в отраслевые стратегии отраслевых министерств.
Предприятия, работающие в рамках одной кластерной системы, имеют взаимосвязанную стратегию развития, определяемую не только экономическими факторами (инвестирование, финансирование и т. п.), но и организационными аспектами, которые предприятия аграрного комплекса используют для реагирования на изменения во внешней среде. В кластерной системе сочетаются элементы рынка и иерархической координации действий, кооперационные. информационные и имущественные связи (в форме долевого участия).
Проблемы использования кластерной стратегии в управлений предприятиями агропромышленного комплекса, оценки их эффективности в работе интегрированных предприятий, изучены недостаточно глубоко, поскольку каждый регион имеет ряд особенностей, которые необходимо учитывать при создании стратегии предприятий агропромышленного комплекса.
В России в новую фазу вступила радикальная перестройка производственных отношений в агропромышленном комплексе, которая характеризуется более высоким уровнем вза-
имоотношений государства и сельских товаропроизводителей. Разворачивается реализация приоритетного национального проекта «Развитие АПК», в конце 2006 года принят Федеральный закон «О развитии сельского хозяйства» с обоснованием государственной программы и основных направлений реализации агропродовольственной политики.
Принимаемые меры, направленные на устойчивое развитие агропромышленного комплекса и сельских территорий, дают положительные результаты, имеет место рост объемов сельскохозяйственного производства.
Успех социально-экономических реформ в аграрном секторе экономики, наряду с повышением самостоятельности аграрных формирований, во многом зависит от того, как будет осуществлен переход к экономическим, рыночным методам хозяйствования с активной поддержкой государства научно обоснованных стратегических решений по развитию сельского хозяйства. Такая поддержка растет, в рамках консолидированного бюджета по Министерству сельского хозяйства РФ выделено 86.2 млрд, рублей, также значительные объемы средств выделяются и регионами.
В настоящее время в Республике Татарстан в рамках приоритетного проекта ведется строительство и реконструкция более 300 объектов животноводства с объемом работ более 10 млрд, рублей, кроме того в рамках республиканской «Программы-100» на развитие села выделено более 3 млрд, рублей пятилетних кредитов.
Изучение теоретических основ формирования стратегии развития агропромышленного комплекса является очень важным. Только правильно выбранная стратегия обеспечит оптимальное сочетание интересов предприятий. организаций и государства, поможет рационально расходовать средства. Успешно развиваемый в последнее время зарубежными и российскими учеными кластерный метод позволяет повысить эффективность взаимодействия предприятий, государства, торговых ассоциаций, исследовательских и образовательных учреждений в повышении конкурентоспособности аграрного производства.
Вариант эффективного развития кластерной системы в аграрном комплексе, предлагаемый авторами, представляет собой взаи-
12
'Вестникэкономики, права и социологии”, №3, 2007г.
Экономика
мосвязь эффективности функционирования кластера и уровня затрат, потерь и конкретного организационно-экономического состояния. В любой организационно-экономической ситуации затраты направлены на снижение потерь, и главной характеристикой ситуации является то, сколько затрат (при тенденции сведения их к минимуму) требуется на обеспечение устойчивости предприятия и достижение эффективности производственно-экономической деятельности.
Примером создания и успешного функционирования кластера в аграрной сфере является ОАО «Красный Восток-агро», который объединил сельскохозяйственные организации и предприятия в четырех районах Республики Татарстан: Алькеевском. Зеленодольском. Верхнеуслонском и Алексеевском (районы ранжированы по размеру вложенных средств). Большая часть средств была вложена в новую технологию и технику.
За 2003-2005 годы было осуществлено инвестирование агропромышленного комплекса в размере 7.2 миллиарда рублей. Из них на приобретение техники, оборудования и других основных средств было вложено 1680 млн.руб., на покупку племенного скота (крупного рогатого скота) - 410 млн.руб., на строительство хлебоприемного пункта, складов, зернотоков - 1400 млн.руб., на строительство молочного комбината - 974 млн.руб.
Основная масса средств ОАО «Красный Восток-агро» была направлена на строительство мегаферм для содержания крупного рогатого скота - 2,4 миллиарда рублей. В названных районах функционируют четыре мегафермы молочного направления. Они были построены впервые в Республике Татарстан по проекту шведской фирмы «Де Лаваль».
Холдинговая компания ОАО «Красный Восток-агро» на строительство молочных комбинатов инвестировала около одного миллиарда рублей. Сданный в эксплуатацию в 2004 году молочный комбинат является уникальным. Его производительность на переработке составляет до 1000 тонн молока в сутки.
Об окупаемости средств инвестирования говорить пока рано. Инновационный проект рассчитан на 20 лет. Вложены большие средства- 7,4 млрд, рублей. Инвестирование продолжается: в 2006 году начато строительство еще 5 мегаферм по 570 млн. рублей каждая.
По инновационному проекту к 2010 году предусматривается доведение производства молока до 354 тыс. тонн, что составит около 40 процентов молока, производимого в Республике Татарстан. Уже в 2005 году сумма денежной выручки составила 2540 млн. рублей, а рентабельность производства сельскохозяйственной продукции в холдинговой компании ОАО «Красный Восток-агро» - 35 процентов.
Описанный опыт эффективного использования кластерной стратегии в аграрной сфере может быть применен не только в других регионах России, но также в зерновых и птицеводческих организациях.
Jlumepcumpa:
1. Ахмадеев. М.Г. Региональные особенности развития сельскохозяйственных предприятий в условиях рынка и рыночных отношений. - Казань: ФЭН. 1997.- 14 с.
2. Ахмадеев. М.Г. Экономическая устойчивость аграрной сферы Республики Татарстан. -Уфа: Восточный университет. 2004. - 144 с.
3. Шелюбская. Н. Косвенные методы государственного стимулирования инноваций: опыт Западной Европы 7 Проблемы теории и практики управления. - 2001. - № 3.
13
