CC BY
4
15. Манахова И. В. Трансформация потребления домохозяйств в информационной экономике. Часть 2: Эмпирический анализ // Вестник МГУ. - 2013. - № 6. - С. 13-24
16. Орлов М. Г. Роль институтов в содействии развития реального сектора экономики // Проблемы современной экономики. - 2011. - N° 3.
17. Смирнов А.И., Кохтюлина И.Н. Глобальная безопасность и «мягкая сила 2.0»: вызовы и возможности для России. - М.: ВНИИгео-систем, 2012. - 280 с.
18. Ташакова Л. Х. Развитие теоретических воззрений на природу и сущность виртуальной экономики // Социально-экономические явления и процессы. - 2012. - № 5-6.
19. Феномен коммуникации в познании и творчестве жизни / под ред. д-ра филос. наук, проф. С. В. Клягина; д-ра филос. наук, проф. О. Д. Шипуновой. - СПб. : Изд-во Политехн.ун-та, 2014. - 189 с.
20. Филимонов О. И., Кухта М. В. Виртуальная экономика и ее особенности // Актуальные исследования. - 2021. - № 9 (36). - С. 36.
EDN: SCTXGD
Ю.Ю. Лашманова - к.э.н., доцент кафедры бухгалтерского учета, анализа и аудита, Оренбургский государственный университет, Оренбург, Россия, [email protected],
Yu.Yu. Lashmanova - candidate of economics, associate professor of the department of accounting, analysis and audit, Orenburg State University, Orenburg, Russia.
ЭКСПЕРТНАЯ ОЦЕНКА ФАКТОРОВ, ВЛИЯЮЩИХ НА СОСТОЯНИЕ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ОСНОВНЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ФОНДОВ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ EXPERT ASSESSMENT OF FACTORS AFFECTING THE CONDITION AND USE OF FIXED ASSETS OF AN INDUSTRIAL ENTERPRISE
Аннотация. В статье описана система факторов оказывающих непосредственное влияние на состояние и использование основных производственных фондов промышленного предприятия. Предметом статьи выступает оценка указанных факторов. Целью работы является демонстрация разработанной методики, основанной на экспертной оценке указанных факторов с использованием листов вопросов. Автором разработаны листы вопросов для оценки всех выделенных факторов. Показана методика обработки листа вопросов и расчета итогового значения. Проведена оценка на примере трех промышленных предприятий г. Оренбурга, представлены полученные результаты, оценена согласованность экспертных мнений. Проведенная работа позволила оценить состояние основных производственных фондов исследуемых предприятий, определить слабые места и наметить пути улучшения состояния и повышения уровня использования на примере одного из предприятий. Результаты проведенной работы продемонстрировали применимость предлагаемой методики в рамках функционирующих.
Abstract. The article describes a system of factors that have a direct impact on the state and use of fixed assets of an industrial enterprise. The subject of the article is the assessment of these factors. The purpose of the work is to demonstrate the developed methodology based on an expert assessment of these factors using question sheets. The author has developed question sheets to evaluate all the identified factors. The method of processing the list of questions and the calculation of the final value is shown. An assessment was carried out on the example of three industrial enterprises of Orenburg, the results obtained were presented, the consistency of expert opinions was evaluated. The work carried out made it possible to assess the state of the main production assets of the enterprises under study, identify weaknesses and outline ways to improve the condition and increase the level of use on the example of one of the enterprises. The results of the work demonstrated the applicability of the proposed methodology within the framework of the fu Ключевые слова: факторы, основные производственные фонды, экспертная оценка, использование, состояние. Keywords: factors, fixed assets, expert assessment, use, condition.
Непременным условием процесса производства какой-либо продукции является наличие средств производства, которые состоят из средств труда и предметов труда. Выраженные в стоимостной форме средства труда представляют собой основные производственные фонды. Основные производственные фонды - материально-техническая база общественного производства, другими словами совокупность вещественных элементов производительных сил, с помощью которых осуществляется соединение живого труда и материалов для создания новой стоимости. От их объема зависит производственная мощность предприятия и в значительной мере уровень технической вооруженности труда. Накопление ОПФ и повышение технической вооруженности труда обогащает процесса труда, придает труду творческий характер, повышает культурно-технический уровень производства [2,5,7,8,14,15].
Некоторые экономисты предлагают выделить четыре группы факторов, влияющих на эффективность использования основных производственных фондов. Например, П. И. и О.П. Разиньковы предлагают выделять:
- экономические (объемы производства и реализации продукции, показатели прибыли и рентабельности, качественный состав персонала и др.);
- технические (структура и состав основных производственных фондов, применяемых технологий, научно-технический прогресс и др.);
- организационные (уровень организации производства, системы мотивации, продолжительность рабочего дня, сменность работы, ритмичность производства и др.);
- социальные (уровень оплаты труда, обеспеченность спецпитанием и спецодеждой и др.) [12].
Мы предлагаем рассматривать и группировать факторы, влияющие на уровень использования основных производственных фондов предприятия следующим образом.
Эффективность использования основных производственных фондов, в первую очередь, зависит от их технического состояния, которое, на начальном этапе эксплуатации определяется качеством материалов, из которых изловлены их элементы; техническим совершенством конструкции; качеством постройки или монтажа; степенью их защищенности от влияния внешних условий. Техническое состояние используемых ОПФ зависит
так же от квалификации и уровня профессионального мастерства рабочих, обслуживающих их, а так же от организации системы планирования ремонта, уровня и периодичности обслуживания. Создание продуманной системы обслуживания и ремонта ОПФ способствует сокращению времени простоев оборудования, минимизации расходов на ремонт, предотвращению аварий. В связи с этим, среди факторов роста эффективности эксплуатации ОПФ, напрямую связанных с системой их текущего обслуживания нельзя не назвать уровень развития и качество работы вспомогательных и обслуживающих подразделений предприятия, уровень их механизации и автоматизации; другими словами состояние инфраструктуры предприятия. Высокий уровень развития указанных подразделений обеспечивает эффективное обслуживание и бесперебойность производства инновационной продукции, минимизацию расходов на дополнительные услуги сторонних организаций [2,5,7].
К группе факторов, определяющих уровень использования ОПФ, необходимо отнести степень загрузки оборудования в единицу времени, которая кроме того, оказывает прямое влияние на техническое состояние ОПФ [1,4,9,10,13].
Большое значение оказывает структура основных производственных фондов, которая характеризуется долей активной части ОПФ в их общем объеме, долей производственного оборудования, количеством и удельным весом действующего оборудования. В связи с этим большое значение на рост эффективности использования ОПФ оказывают своевременной монтаж не установленного оборудования, снижение количества неиспользуемых ОПФ за счет ввода в действие всего установленного оборудования (за исключением части, находящейся в плановом резерве и ремонте), а так же сокращение сроков освоения вновь вводимых в действие единиц. Чем выше доля активной части фондов, доля производственного, а так же действующего оборудования, тем большими возможностями располагает предприятие по увеличению выпуска продукции. Кроме того, перечисленные факторы способствуют росту используемых производственных площадей, а в случае ликвидации не используемых ОПФ, снижению налоговых издержек [1,4,10,13].
На эффективность использования ОПФ влияние оказывает и уровень комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, вследствие чего уменьшается количество персонала, снижается уровень затрат предприятия на заработную плату и различного рода отчисления, а следовательно себестоимость продукции [2,5,7,8].
В процессе эксплуатации ОПФ эффективность их использования определяется установлением оптимального режима технологического процесса, внедрением и использованием достижений современного научно-технического прогресса (безотходных, малоотходных, ресурсосберегающих технологий). Особенности технологического процесса оказывают значительное влияние на техническое состояние ОПФ [2,5,7].
На состояние и использование ОПФ значительное влияние оказывает не только применяемая технология производства, но и соответствие качества используемых в производстве материалов, требованиям технологического процесса, применение прогрессивных видов материалов высокого качества. Немаловажное значение отводится процессу их подготовки к запуску в производство. Все перечисленное способствует экономии ресурсов, сокращению времени на подготовку ОПФ, снижению потерь в отходах, от чего зависит рост выхода продукции [2,5,7,8].
Среди факторов, определяющих эффективное использование ОПФ, существенная роль отводится группе организационных факторов, под которыми подразумевается налаживание ритмичности производства; внедрение и постоянное совершенствование научной организации труда, производства и управления. Многие ученые одним из факторов улучшения использования ОПФ называют увеличение концентрации ОПФ путем комбинирования производства, а так же развитие его специализации, кооперирования, поскольку подобные меры способствуют уменьшению используемых площадей; а так же налогооблагаемой базы, в первую очередь по налогу на имущество организаций; повышению выработки продукции с единицы площади [1,2,4,5,13].
С течением времени, в процессе длительной эксплуатации техническое состояние ОПФ настолько ухудшается, что повышение эффективности их использования уже невозможно добиться за счет улучшения их структуры, применяемой технологии, материалов и т. п., в подобной ситуации возникает необходимость воспроизводства ОПФ. Единственным выходом является реконструкция и модернизация их состава, предполагающая замену изношенного оборудования новым, более современным, высокопроизводительным и экономичным. Требуется регулярное техническое перевооружение и постоянное наращивание его темпов [4,5,7,10,14].
Таким образом, мы предлагаем выделять следующие основные факторы, определяющие эффективность использования основных производственных фондов предприятия:
- техническое состояние ОПФ;
- уровень квалификации персонала;
- уровень развития системы обслуживания и ремонта;
- наличие и качество работы вспомогательных и обслуживающих подразделений;
- степень загрузки оборудования;
- структура ОПФ;
- уровень механизации и автоматизации производственных процессов;
- режим технологического процесса;
- виды и качество используемых материалов;
- уровень организации труда, производства и управления;
- темпы обновления ОПФ.
Все перечисленные выше факторы относятся к внутренней сфере деятельности предприятия.
Среди факторов внешней среды, оказывающих влияние на уровень использования ОПФ ученые называют: общую экономическую ситуацию в стране, особенности налогового законодательства, условия получения кредитов и процентов по ним, уровень цен на приобретаемые предприятием ОПФ, стоимость сторонних услуг и т. д. [7,14].
В целом влияние комплекса перечисленных факторов способствуют повышению времени работы ОПФ, сокращению и ликвидации внутрисменных простоев, ускорению их оборачиваемости, способствует повышению производительности труда, снижению себестоимости продукции, росту объема выпуска готовой продукции и повышению ее качественных характеристик, а, следовательно, росту таких важнейших показателей как фондоотдачи и фондорентабельности [1,4,9,10,13].
Руководитель предприятия постоянно должен стремиться к поддержанию исправного состояния имеющихся фондов, а так же их постоянному обновлению и модернизации. Это осуществимо только при наличии актуальной и достоверной информации, которая формируется по результатам проведения мониторинга [14].
Мониторинг состояния и уровня использования основных производственных фондов может осуществляться различными способами, например, посредством расчета соответствующих показателей или экспертным путем. Оба способа имеют определённые достоинства и недостатки; выбор определяется целями конкретного исследования. В рамках данной работы, мы предлагаем рассмотреть способ повышения эффективности использования основных производственных фондов исходя из факторов, рассмотренных и систематизированных выше. Поскольку не все указанные факторы поддаются количественной оценке, мы предлагаем использование метода экспертных оценок. Суть предлагаемой методики оценки состоит в следующем: составление опросного листа; выставление экспертами баллов; обработка полученных результатов; характеристика имеющегося уровня состояния и использования ОПФ исследуемого предприятия, на основе полученных оценок; определение размера отклонений; выявление «критических» точек; разработка мероприятий, направленных на устранение низкого уровня состояния и использования основных производственных фондов.
Предлагаемая методика оценки указанным методом, предполагает подготовку специального листа, содержащего вопросы эксперту. Структура базы исследования включает блоки, число которых соответствует числу выделенных для оценки факторов. В общем виде алгоритм расчета интегрального показателя включает следующие этапы:
1. Экспертная оценка коэффициентов весомости частных показателей (вопросов), а так же соотношения между всеми исследуемыми факторами. В сумме коэффициенты весомости показателя (вопроса) и коэффициенты весомости фактора в рамках исследования должны составлять единицу.
Значение коэффициентов весомости устанавливаются экспертным путем.
2. Проставление балльных оценок по каждому частному показателю (вопросу) экспертом на основе знаний состояния и использования основных производственных фондов, собственного опыта. Эксперты должны дать ответ на каждый вопрос, оценив частный показатель от 0 до 1, при этом «0» означает минимальное значение показателя, «1» - максимальное.
3. Расчет обобщающих показателей по каждому разделу, соответствующего отдельному фактору, проводится суммированием произведения оценок и коэффициентов их весомости.
4. Расчет интегрального показателя состояния и использования основных производственных фондов (ОПФпроцХ) осуществляется согласно формуле (1).
т ( п \ (1) ОПфпроцХ = ^(к2* * к1) )
1=1 \ 1=1 )
где к2 - коэффициент весомости фактора, = 1;
х^ - значение ]-го частного показателя (вопроса), характеризующего 1-ый соответствующий фактор;
к1 - коэффициент весомости ]-го частного показателя (вопроса) характеризующего 1-ый фактор, = 1;
т - количество оцениваемых факторов;
п - количество частных показателей (вопросов) в структуре оцениваемого фактора
Нами разработан лист вопросов для экспертной оценки состояния и использования ОПФ, структура вопросов которого соответствует перечисленным факторам, оказывающих непосредственное влияние на их состояние и использование. Форма указанного листа представлена в таблице 2.
Исследование проведено на примере трех промышленных предприятий Оренбургской области: ОАО «Завод бурового оборудования», ООО «Оренбургский радиатор» и АО «Бузулукский механический завод».
ОАО «Завод бурового оборудования» (ООО «ЗБО») осуществляет производство буровых установок, буровых укрытий и комплексов, инструмент для традиционного и направленного бурения и др. [6].
ООО «Оренбургский радиатор» (ООО «ОР») - предприятие машиностроительного комплекса Уральской горно-металлургической компании, специализируется на производстве радиаторной продукции [11].
Акционерное общество «Бузулукский механический завод» (АО «БМЗ») (два года назад переименовано в АО «Композит Групп») - машиностроительное предприятие, занимается выпуском широкого ассортимента радиаторов охлаждения, теплообменников, тракторной, специальной и сельскохозяйственной техники и др.[3].
В опросе принимало участие 6 экспертов, все они являлись работниками исследуемых предприятий. На примере одного из оцениваемых факторов, в таблице 1 показаны полученные оценки и согласованность мнений экспертов.
Таблица 1 - Результаты оценки состояния и использования основных производственных фондов
ОАО «Завод бурового оборудования» и согласованность мнений экспертов на примере _фактора «Техническое состояние ОПФ»____
Вопрос для экспертной оценки Эксперт Среднее значение элемента Округленное значение Согласованность мнений (коэффициент вариации, %)
1 2 3 4 5 6
Насколько высоко качество материалов, из которых изготовлены новые объекты ОПФ? 7 7 8 7 8 8 7,5 8 7
Насколько совершенна конструкция новых объектов ОПФ? 7 7 7 7 7 8 7,2 7 5
Как Вы оцениваете качество монтажа нового оборудования? 8 8 7 8 8 8 7,8 8 5
Оцените защищенность производственного оборудования от воздействия внешних условий 9 9 9 9 9 9 9,0 9 0
Как Вы оцениваете состояние системы контроля за техническим состоянием оборудования? 8 8 9 8 9 8 8,3 8 6
Насколько низок износ используемого в производстве оборудования? 7 7 7 7 8 8 7,3 7 6
Оцените качество и высоко технологичность оборудования, используемого в производственном процессе? 8 7 8 8 7 7 7,5 8 7
Насколько, по вашему мнению, высок уровень фондоотдачи? 8 8 8 7 8 7 7,7 8 6
Среднее значение согласованности мнений 5,25
Аналогичным образом были оценены прочие факторы, результаты представлены в таблице 2.
Таблица 2 - Лист вопросов для оценки состояния и использования основных производственных _фондов ОАО «Завод бурового оборудования»_
Наименование фактора Вопрос для экспертной оценки Средний балл Коэффициент весомости показателя Значение показа-теля Коэффициент весомости фактора Значение
1 2 3 4 5 6 7
¡.Техническое состояние ОПФ Насколько высоко качество материалов, из которых изготовлены новые объекты ОПФ? 8 0,125 1,00
Насколько совершенна конструкция новых объектов ОПФ? 7 0,125 0,88
Как Вы оцениваете качество монтажа нового оборудования? 8 0,125 1,00
Оцените защищенность производственного оборудования от воздействия внешних условий 9 0,125 1,13
Как Вы оцениваете состояние системы контроля за техническим состоянием оборудования? 8 0,125 1,00
Насколько низок износ используемого в производстве оборудования? 7 0,125 0,88
Оцените качество и высоко технологичность оборудования, используемого в производственном процессе? 8 0,125 1,00
Насколько, по вашему мнению, высок уровень фондоотдачи? 8 0,125 1,00
Итого 1 7,88 0,16 1,26
2.Уровень квалификации персонала Как высоко Вы оцениваете квалификацию персонала, занятого обслуживаем оборудования? 8 0,333 2,66
Насколько четко на производстве соблюдаются правила использования технических средств? 7 0,333 2,33
Оцените степень жесткости контроля за выполнение норм и правил использования технических средств 7 0,334 2,34
Итого 1 7,33 0,053 0,39
З.Уровень развития системы обслуживания и ремонта Оцените своевременность и качество текущего обслуживания оборудования 8 0,333 2,66
Как Вы оцениваете своевременность профилактики, ремонта и замены оборудования? 7 0,333 2,33
Как Вы оцениваете соответствие регламенту и техническим условиям проведение профилактических и ремонтных работ? 8 0,334 2,67
Итого 1 7,67 0,06 0,46
4.Наличие и качество работы вспомогательных и обслуживающих подразделений Как Вы оцениваете периодичность и результативность работ по улучшению технической базы? 8 0,333 2,66
Как Вы оцениваете состояние работ по повышению технического уровня производства? 8 0,333 2,66
Насколько высоки уровни механизации и автоматизации вспомогательных и обслуживающих подразделений предприятия? 8 0,334 2,67
Итого 1 8,00 0,053 0,42
5.Степень загрузки оборудования Как вы оцениваете бесперебойность работы оборудования? 7 0,25 1,75
Насколько загрузка оборудования, на Ваш взгляд, соответствует требованиям оптимальности в условиях конкретного производства? 8 0,25 2,00
Оцените величину загрузки оборудования 8 0,25 2,00
Оцените состояние системы расчета оптимальной загрузки производственных мощностей 8 0,25 2,00
Итого 1 7,75 0,071 0,55
б.Структура ОПФ Оцените соотношение долей активной части ОПФ в их общем объеме 9 0,11 0,99
Насколько доля производственного оборудования соответствует потребностям производства? 9 0,11 0,99
Насколько своевременно осуществляется монтаж не установленного оборудования? 8 0,11 0,88
Продолжение таблицы
1 2 3 4 5 6 7
Оцените долю установленного оборудования 9 0,11 0,99
Оцените удельный вес действующего оборудования 9 0,11 0,99
Насколько доля действующего оборудования соответствует потребностям выпуска продукции? 9 0,11 0,99
Оцените сроки освоения вновь вводимых в действие единиц оборудования 8 0,11 0,88
Насколько оптимально используется производственная площадь? 7 0,11 0,77
Оцените соотношение используемого/неиспользуемого оборудования и налоговых издержек 7 0,12 0,84
Итого 1 8,32 0,159 1,32
7.Уровень механизации и автоматизации производственных процессов Насколько соотносится уровень механизации и автоматизации производства с численностью имеющегося персонала? 8 0,2 1,60
Как Вы оцениваете охват рабочих механизированным трудом? 9 0,2 1,80
Как Вы оцениваете оптимальность численности рабочих, обслуживающих автоматы? 9 0,2 1,80
Оцените уровень механизированного труда в общих трудозатратах 9 0,2 1,80
Оцените уровень автоматизированного труда в общих трудозатратах 9 0,2 1,80
Итого 1 8,80 0,1 0,88
8.Режим технологического процесса Как Вы оцениваете состояние работ по совершенствованию технологических цепочек? 8 0,25 2,00
Насколько высоко Вы оцениваете прогрессивность внедренных на предприятии ресурсосберегающих технологий? 7 0,25 1,75
Как Вы оцениваете оптимизацию производственных процессов и взаимодействий? 8 0,25 2,00
Оцените использование системы бережливого производства 7 0,25 1,75
Итого 1 7,50 0,071 0,53
9.Виды и качество используемых материалов Насколько высоко можно оценить входной контроль качества поступающих на склад материалов? 7 0,143 1,00
Насколько всесторонним является анализ при выборе поставщика? 7 0,143 1,00
Как Вы оцениваете прогрессивность применяемых видов материалов? 8 0,143 1,14
Как Вы оцениваете стремление к переходу на безотходное производство? 6 0,143 0,86
Насколько отлажена на предприятии система подготовки материалов к запуску в производство? 8 0,143 1,14
Насколько непрерывен входной/выходной контроль материалов на производстве? 8 0,143 1,14
Оцените соблюдение условий хранения материалов 8 0,142 1,14
Итого 1 7,43 0,122 0,91
10.Уровень организации труда, производства и управления Оцените рациональность размещения производственных мощностей 8 0,25 2,00
Насколько полно освоены основные фонды? 8 0,25 2,00
Насколько ритмично организована работа производства? 8 0,25 2,00
Оцените уровень научной организации труда, производства и управления на предприятии 7 0,25 1,75
Итого 1 7,75 0,071 0,55
11.Темпы обновления ОПФ Оцените возможности расширения существующей технической базы 8 0,25 2,00
Насколько часто на предприятии осуществляется замена изношенного оборудования новым, более современным, высокопроизводительным и экономичным? 7 0,25 1,75
Оцените темпы замены изношенного оборудования новым, более современным, высокопроизводительным и экономичным 7 0,25 1,75
Насколько на предприятии своевременно проводится модернизация оборудования? 7 0,25 1,75
Итого 1 7,25 0,08 0,58
Общая оценка состояния и использования ОПФ 1 7,85
Аналогичные листы вопросов были использованы для оценки влияния факторов на ОПФ других промышленных предприятий, результаты оценки и согласованность мнений экспертов представлены в таблице 3.
Таблица 3 - Результаты оценки влияния факторов на состояние и использование ОПФ исследуемых _предприятий_
Наименование фактора ОАО «ЗБО» ООО «ОР» АО «БМЗ»
результат оценки согласованность мнений экспертов результат оценки согласованность мнений экспертов результат оценки согласованность мнений экспертов
Техническое состояние ОПФ 7,88 5 6,38 10 6,50 11
Уровень квалификации персонала 7,33 9 7,00 12 6,00 18
Уровень развития системы обслуживания и ремонта 7,67 12 6,67 15 6,00 14
Наличие и качество работы вспомогательных и обслуживающих подразделений 8,00 7 6,67 8 6,00 12
Степень загрузки оборудования 7,75 12 6,50 10 5,00 8
Структура ОПФ 8,32 5 7,00 12 6,68 6
Уровень механизации и автоматизации производственных процессов 8,80 10 7,20 13 6,60 11
Режим технологического процесса 7,50 6 7,00 10 6,75 12
Виды и качество используемых материалов 7,43 12 6,43 11 6,86 14
Уровень организации труда, производства и управления 7,75 12 7,25 8 6,00 9
Темпы обновления ОПФ 7,25 7 6,75 16 6,00 14
Общая оценка состояния и использования ОПФ 7,85 - 6,77 - 6,33 -
Среднее значение согласованности - 8,8 - 11,4 - 11,7
В таблице 3 показана согласованность мнений экспертов по каждому оцениваемому фактору - средний уровень согласованности мнений экспертов составил 8,8 процентов, 11,4 процентов и 11,7 процентов, соответственно, по каждому предприятию, это говорит об очень высокой согласованности мнений и однородности значений полученных результатов.
Расчеты оценки влияния факторов показали достаточно высокий уровень состояния и использования основных производственных фондов в ОАО «Завод бурового оборудования» - 7,85 баллов из 10 баллов и несколько пониженные значения получены по данным других обследованных предприятий: 6,77 в отношении ООО «Оренбургский радиатор» и 6,33 в отношении ОА «Бузулукский механический завод».
Указанные показатели говорят о наличии некоторых недоработок в системе управления ОПФ, которые требуют внимания. Далее продемонстрируем методику только на примере одного предприятий, имеющее наилучший результат - ОАО «Завод бурового оборудования». Описательная характеристика уровня состояния и использования ОПФ в ОАО, а так же причины недостаточных значений показателей, в разрезе исследуемых факторов, представлены в таблице 4. Учитывая практическую невозможность добиться максимального значения (10 баллов) состояния и использования чего-либо, примем для дальнейшей работы нормативный уровень равный 8 баллов.
Таблица 4 - Характеристика отклонений и анализ фактических значений показателей состояния _и использования основных производственных фондов ОАО «Завод бурового оборудования»
Оценки
Наименование количественные Причина фактического состояния
фактора норматив факт отклонение качественные
1 2 3 4 5 6
Техническое состояние ОПФ 8 7,88 -0,12 Высокая защищённость оборудования от воздействия внешних условий. Качество монтажа нового оборудования, а так же качество материалов, из которых изготовлены ОПФ, так же достаточно высоки. На должном уровне организована система контроля за техническим состоянием оборудования. На предприятии используется в целом качественное и высоко технологичное оборудование. Фондоотдача на достаточном уровне. Но отмечается некоторое несовершенство конструкции ОПФ и повышенный износ оборудования. 1.Не достаточно диверсифицирован анализ рынка и поставщиков оборудования 2.Несвоевременная замена изношенного оборудования
Уровень квалификации персонала 8 7,33 -0,67 Квалификация персонала, занятого обслуживаем оборудования, достаточно высока. Отмечаются случаи не достаточно четкого соблюдения правил и недостаточная жесткость контроля за выполнением норм и правил использования технических средств. 1. Недостатки в организации системы контроля за выполнением норм и правил использования технических средств
Уровень развития системы обслуживания и ремонта 8 7,67 -0,33 Профилактика, ремонт и замена оборудования осуществляются не всегда своевременно. При этом отмечено соблюдение регламента и технических условий, за небольшим исключением. Текущее обслуживание оборудования проводится, как правило, в установленные сроки и достаточно качественно. 1 . Отсутствие четких графиков профилактики, ремонта и замены оборудования. 2. Недостатки в организации системы контроля за их составлением и соблюдением
Наличие и качество работы вспомогательных и обслуживающих подразделений 8 8,00 0 Периодичность и результативность работ по улучшению технической базы, организация проведения работ по повышению технического уровня производства достаточно высоки. Механизация и автоматизация вспомогательных и обслуживающих подразделений предприятия на должном уровне.
Степень загрузки оборудования 8 7,75 -0,25 Загрузка оборудования в целом оптимальна и соответствует требованиям производственного процесса. Отмечены редкие случаи перебоев в работе оборудования. 1. Несоблюдение графиков профилактики и ремонта оборудования
Структура ОПФ 8 8,32 0,32 Соотношение доли активной и пассивной частей ОПФ, доли производственного / установленного/действующего оборудования оптимальны и соответствуют потребностям выпуска продукции. Наблюдаются некоторые недоработки в системе монтажа и сроках освоения вновь вводимого оборудования. Более серьезные замечания имеются в отношении использования производственных площадей. Наблюдаются резервы снижения налоговой нагрузки в части начисления налога на имущество.
Уровень механизации и автоматизации производственных процессов 8 8,80 0,8 На высоком уровне механизация и автоматизация производственного процесса и их доля в общих трудозатратах.
Режим технологического процесса 8 7,50 -0,5 Состояние работ по совершенствованию технологических цепочек и оптимизация производственных процессов и взаимодействий на достаточном уровне. Отмечается не достаточно высокие прогрессивность применяемых ресурсосберегающих технологий и уровень использования системы бережливого производства. 1.Недостатчное внимание руководства к проблемам ресурсосбережения и оптимизации процессов производства
Продолжение таблицы
1 2 3 4 5 6
Виды и качество используемых материалов 8 7,43 -0,57 Применяемые в производстве продукции материалы достаточно прогрессивны; на приемлемом уровне система их подготовки к запуску в производство; за небольшим исключением, постоянно осуществляется входной/выходной контроль материалов; в целом соблюдаются условия их хранения. Отмечены некоторые недостатки при осуществлении входного контроля качества поступающих на склад материалов, а так же в детализации анализа при выборе поставщика. Стремление к переходу на безотходное производство не высоко. 1. Недостатки организации в системе входного/выходного контроля материалов и входного контроля качества поступающих на склад материалов. 2. Недостаточное внимание руководства к проблемам ресурсосбережения. 3. Не достаточно диверсифицирован анализ поставщиков оборудования
Уровень организации труда, производства и управления 8 7,75 -0,25 Достаточно рационально размещены и освоены производственные мощности. Ритмичность работы производства на приемлемом уровне. Но отмечены недоработки в сфере научной организации труда, производства и управления на предприятии. 1.Недостаточное внимание руководства к проблемам научной организации труда
Темпы обновления ОПФ 8 7,25 -0,75 Предприятие располагает возможностью расширения существующей технической базы. При этом не высоки частота и темпы замены изношенного оборудования новым, более современным, высокопроизводительным и экономичным. Не всегда своевременно проводится его модернизация. 1. Отсутствие четких графиков замены оборудования и его модернизации. 2. Недостатки в организации системы контроля за их составлением и соблюдением. 3. Отсутствие средств на замену и модернизацию оборудования
Полученные значения характеризуют достаточно высокий уровень состояния и использования ОПФ на предприятии, но, тем не менее, требуется некоторая доработка в системе контроля за соблюдением графиков профилактики, ремонта и замены оборудования, его модернизации, а так же за выполнением норм и правил использования технических средств, за качеством материалов; недостаточное внимание руководства к проблемам ресурсосбережения, оптимизации процессов производства и к проблемам научной организации труда; не достаточно отработаны приемы анализа при выборе поставщиков, не хватка денежных средств. По результатам исследования нами разработаны мероприятия, направленные на повышение уровня состояния и использования основных производственных фондов ОАО «Завод бурового оборудования» (таблица 5). Рекомендации разработаны только для факторов, по которым выявлены наиболее значительные отклонения от нормативного значения.
Таблица 5 - Предложения по повышению состояния и уровня использования основных __производственных фондов ОАО «Завод бурового оборудования»_
Наименование фактора Причина фактического состояния процессов Мероприятия Средства реализации Ожидаемые результаты
Уровень квалификации персонала 1. Недостатки в организации системы контроля за выполнением норм и правил использования технических средств Повышение эффективности системы контроля за выполнением норм и правил использования технических средств Четкое определение обязанностей и задач каждого сотрудника системы контроля, их периодическое обучение и аттестация, создание системы отчетности о проделанной работе. Исключение безнаказанных случаев невыполнения выполнением норм и правил использования технических средств. Улучшение технического состояния ОПФ и продление срока их службы, экономия финансовых средств
Режим технологического процесса 1 .Недостатчное внимание руководства к проблемам ресурсосбережения и оптимизации процессов производства Повышение интереса руководства к проблемам ресурсосбережения и оптимизации процессов производства Сбор информации с целью убеждения руководства внедрения на предприятии ресурсосберегающих технологий Повышение эффективности использования ресурсов, продление срока службы ОПФ
Виды и качество используемых материалов 1. Недостатки организации в системе входного/выходного контроля материалов и входного контроля качества поступающих на склад материалов. 2. Недостаточное внимание руководства к проблемам ресурсосбережения. 3. Не достаточно диверсифицирован анализ поставщиков оборудования 1. Повышение эффективности системы контроля за состоянием материалов 2. Повышение интереса руководства к проблемам ресурсосбережения и оптимизации процессов производства 3. Пересмотр и корректировка используемых методик анализа, разработка и утверждение методических рекомендаций обязательных к применению 1. Четкое определение обязанностей и задач каждого сотрудника системы контроля, их периодическое обучение и аттестация, создание системы отчетности о проделанной работе. 2. Сбор информации с целью убеждения руководства внедрения на предприятии ресурсосберегающих технологий 3.Назначение ответственных лиц за пересмотр методики и разработку рекомендаций, определение сроков представления ее на рассмотрение и утверждение руководством 1. Исключение отпуска в производство некачественных материалов, предотвращение угроз поломки оборудования по причине низкого качества материалов, увеличение срока службы ОПФ. 2. Повышение эффективности использования ресурсов, продление срока службы ОПФ 3.Поиск новых поставщиков, возможность выбора лучшего поставщика и приобретения объектов основных средств более высокого качества
Темпы обновления ОПФ 1. Отсутствие четких графиков замены оборудования и его модернизации. 2. Недостатки в организации системы контроля за их составлением и соблюдением. 3. Отсутствие средств на замену и модернизацию оборудования 1. Систематический пересмотр основных положений графиков замены оборудования и его модернизации. 2. Повышение эффективности системы контроля за составлением и соблюдением графиков замены оборудования и его модернизации. 3.Резервирование средств на замену и модернизацию оборудования, поиск выгодных предложений по кредитам 1. Назначение лиц, ответственных за систематический пересмотр основных положений графиков замены оборудования и его модернизации, определение сроков предоставления ими отчетов о проделанной работе. 2. Четкое определение обязанностей и задач каждого сотрудника системы контроля, их периодическое обучение и аттестация, создание системы отчетности о проделанной работе. 3.Разработка регламента создания резервов на возобновление ОПФ, мониторинг предложений кредитных организаций. Своевременная модернизация или замена оборудования на новое.
Разработанные рекомендации помогут улучшить состояние и повысить уровень использования основных производственных фондов ОАО «Завод бурового оборудования», что в конечном итоге, поспособствует повышению отдачи созданного производственного потенциала и более полному удовлетворению потребностей общества.
Источники:
1. Басовский Л. Е. Экономический анализ : учеб. пособие / Л. Е. Басовский, А. М. Лунёва, А. П. Басовский. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности М. : ИНФРА-М, 2008. 224 с.
2. Бондина Н. Н. Факторы повышения эффективности использования производственного потенциала / Н. Н. Бондина, И. А. Бондин // Нива Поволжья. 2017. № 2 (43) . С. 113-120.
3. Бузулукский механический завод : [Официальный сайт]. - Режим доступа: http://kompozitgroup.ru/ao-buzulukskiy-mekhanicheskiy-zavod/.
4. Гиляровская Л. Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности : учебник / Л. Т. Гиляровская, Д. В. Лысенко, Д. А. Ендовицкий. М. : ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. 360 с.
5. Дубинина Н. А. Методический поход к оценке эффективности использования основных средств предприятий теплоэнергетики / Н. А. Дубинина, В. Н. Понтус // Вестник АГТУ. 2016. № 2 (62). С. 88-96.
6. Завод бурового оборудования : [Официальный сайт]. - Режим доступа: http://zbo.ru/.
7. Измайлов М.К. Способы повышения эффективности использования основных средств / М. К. Измайлов //Вестник Московского университета имени С.Ю. Витте. Серия 1. Экономика и управление. 2019. № 3 (30). С. 95-101.
8. Копотилова В.С. Основные средства: сущность и методы использования / В. С. Коптилов // Дискурс. 2017. № 4 (6). С. 135-144.
9. Любушин Н. П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности : учеб. пособие для студентов вузов / Н. П. Любу-шин. 3-е изд., перераб. и доп. М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2007. 448 с.
10. Мельник М. В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия : учеб. пособие / М. В. Мельник, Е. Б. Герасимова. М. : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2008. 192 с.
11. Оренбургский радиатор : [Официальный сайт]. - Режим доступа: http://www.orenrad.ru/ru/
12. Разиньков П. И. Проблемы повышения эффективности формирования и использования основных производственных фондов предприятия / П.И. Разиньков, О.П. Разинькова // Вестник Тверского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2019. №3(47). С. 110-119.
13. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности : учеб. пособие / Г. В. Савицкая. 4-е изд., испр. и доп. М. : ИНФРА-М, 2006. 288 с.
14. Усманова Б.К. Контроль использования основных средств организации / Б. К. Усманова // Таврический научный обозреватель. 2015. № 4. С. 92-94.
15. Экономика сельскохозяйственного производства / Минаков И.А., Сабетова Л.А., Куликов Н.И. и др. под ред. И.А. Минакова. М: КолосС, 2004. 527 с.
EDN: SDTKSC
Т.А. Макареня - д.э.н., заведующий кафедрой инженерной экономики, Южный федеральный университет, Ростов-на-Дону, Россия,
Т.А. Makarenya - doctor in economics, head of the department of engineering economics, Southern Federal University, Rostov-on-Don, Russia;
Али Аль-Убайди Ахмед Ибрагим Хусейн - аспирант, Южный федеральный университет, Ростов-на-Дону, Россия; ассистент преподавателя, Министерство высшего образования и научных исследований Ирака, Багдад, [email protected],
Obaidi Ahmed Ibrahim Hussein - phd student, Southern Federal University, Rostov-on-Don, Russia; assistant lecturer, Iraqi ministry of higher education and scientific research, Baghdad
АНАЛИЗ НОВОГО РАУНДА ЛИЦЕНЗИРОВАНИЯ НЕФТЯНЫХ МЕСТОРОЖДЕНИЙ В ИРАКЕ ANALYSES A NEW OIL LICENSING ROUND IN IRAQ
Abstract. During and after the granting of oil licenses in the previous four rounds in Iraq, during the period year 2009 to year 2012, in some of the contracts' discussions in these licenses, in the public domain, the issue of the contractor's rate of rate of return on his invested capital was mentioned, since he is the one who spends on capital, operating costs and objectives to make a profit . Therefore, there is a minimum or acceptable rate of return on his invested capital, which is used in the implementation of contracts, so that he refrains from entering into the contracting or continuing with it if the rate of return falls below this minimum or acceptable level. However, the awarding of contracts in those rounds was not the most important criterion, among many other criteria, to achieve a specific rate of return for the contractor, but rather to pay the lowest fee, Remuneration Fee, expressed as a fixed amount per barrel produced. Therefore, there is no reference in the available evidence issued by the Ministry of Oil for the contracting conditions in those rounds. Keywords: Iraq, licensing round, oil production, trends, OPEC.
1- Iraqi oil round licensing before OPEC+ plan in year 2023
The statement of the Joint Ministerial Monitoring Committee of the "OPEC +" alliance stated that the additional voluntary reduction in oil production will be 1.66 million barrels per day.According to the statement, Members of the Joint Ministerial Committee for Production Monitoring in "OPEC Plus" reaffirmed their commitment to the declaration of cooperation that will continue until the end of 2023 AD, as agreed upon at the thirty-third ministerial meeting of OPEC member states and participating countries from outside it, which took place on October 5, 2022 AD. Size of the voluntary oil production cut will be 1.66 million barrels . The meeting noted the following voluntary production adjustments announced on April 2, 2023 by the Kingdom of Saudi Arabia by 500,000 barrels per day, the Republic of Iraq by 211,000 barrels per day, the United Arab Emirates by 144,000 barrels per day, and the State of Kuwait. by 128 thousand barrels per day. The statement stated that the aforementioned amendments will be in addition to the voluntary amendment announced by the Russian Federation, by 500 thousand barrels per day, until the end of 2023 AD, which will be from the average production levels as estimated by secondary sources for the month of February 2023 AD. The meeting indicated
