розничных банковских услуг в современных условиях / Д. В. Трофимов // Международный бухгалтерский учет. — 2014. — Ноябрь. — № 43 (193). — С. 59.
1. The Federal law from 02.12.1990 N 395-1 (ed. from 13.07.2015) "On banks and banking activities" (as amended. and EXT., joined. in force 12.10.2015)
2. Zernik,V. M. prospects of development of retail banking services in the Russian market / V. M. Zernik, G. R. Faizova // Finance and credit. - 2012. - No. 38. - P. 17-23.
3. Banking. The organization of activity of commercial Bank : a textbook for bachelors / G. N. Beloglazova [and others] ; under the editorship of G. N. White -of Glazova, L. P. Kroleveckiy. — 3rd ed. Rev. and extra — M. : urait, 2014. — 652 with
4. Beloglazova, G. N., L. P. Krolevetsky Banking: retail banking: the textbook -M.: KNORUS, 2010. - 416с
5. Trofimov, D. V. the Nature and content control prod-by Mesdames retail banking services in modern conditions / A. V. Trofimov // international accounting. — 2014. — Nov. — No. 43 (193). — P. 59
УДК 336.66
Пак Н. Э. студент, 4 курс факультет «Экономика и управление» научный руководитель: Юрова О. В., к.э.н.
доцент
кафедра «Менеджмент, маркетинг и организация производства» Волгоградский государственный технический университет
Россия, г. Волгоград ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ФОНДОВ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ХИМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ Аннотация: в развитии промышленного хозяйства важная роль принадлежит химической индустрии, относящейся к числу отраслей, определяющих темпы технического прогресса в народном хозяйстве. Повышение эффективности производства и, в частности, производительности труда главным образом зависит от состояния и работы основных фондов. Статья посвящена проблеме снижения эффективности использования основных фондов на предприятиях химической промышленности. Показаны проблемы химической промышленности, связанные с износом основных фондов, инвестированием, инновациями и технологической отсталостью отрасли, а также перечислены основные пути их решения.
Ключевые слова: основные производственные фонды, степень износа, технологическое состояние, ремонт оборудования, инновации, инвестиции, эффективность функционирования.
Pak N. E.
4th year student Faculty of Economics and Management Volgograd state technical university Russia, Volgograd Advisor: Yurova O. V. PhD in Economics, Associate Professor, Associate Professor of Management, Marketing and Organization of
production department Volgograd state technical university Russia, Volgograd
WAYS OF IMPROVING THE EFFICIENCY OF USING THE BASIC PRODUCTION RESOURCES IN ENTERPRISES OF CHEMICAL
INDUSTRY
Abstract: at the development of industrial economy, an important role belongs to the chemical industry, which is one of the branches that determine the pace of technical progress of the national economy. Increasing the efficiency of production, in particular, labor productivity is mainly dependent on the condition and operation of basic resources. The article is devoted to the problem of reducing the efficiency of using the basic production resources in enterprises of chemical industry. The problems of the chemical industry associated with depreciation of basic production resources, investment, innovation and technological backwardness of the industry are shown, and the main ways of their solution are listed.
Keywords: the basic production resources, degree of depreciation, technological state, repair of equipment, innovations, investments, efficiency of functioning.
Важнейшим фактором развития производства и, в конечном счёте, инновационного потенциала отрасли, региона и страны является своевременное обновление и техническое совершенствование основных производственных фондов. Особую актуальность приобретает решение этой проблемы химическом комплексе, так как в отличие от других отраслей промышленности основу технологии производства химических продуктов образуют химические реакции и процессы, в результате которых изменяются физические свойства предметов труда.
Эффективность использования ОПФ и их воспроизводства определяется большим количеством факторов. По отношению к предприятию все эти факторы можно разделить на две основные группы: внутренние и внешние факторы, которые представлены на рисунке 1.
Рисунок 1 - Факторы, оказывающие влияние на эффективность использования и воспроизводства ОПФ предприятий химической промышленности.
Состояние предприятия характеризуется внутренними факторами, а состояние объектов окружающей среды характеризуется внешними факторами. Предприятие способно управлять внутренними факторами. Внешние факторы значительно влияют на функционирование предприятия, однако, эти факторы предприятие не в силах менять напрямую. Предприятиям необходимо анализировать данные факторы для того чтобы разработать стратегию эффективного управления основными фондами.
Необходимость замены либо ремонта основных фондов определяют по степени износа. Различают два основных вида износа: физический (амортизационный) износ и функциональный (моральный) износ, представленные на рисунке 2.
Рисунок 2 - Виды износа основных производственных фондов.
Потеря основными фондами своих первоначальных свойств, качеств, размеров, работоспособности в результате физического, химического и другого воздействия называется физическим износом. Функциональный износ, как правило, предшествует физическому. Функциональный износ основных фондов - снижение реальной стоимости ОПФ вследствие научного и технического прогресса, вызывающего появление на рынке более эффективных аналогов [5].
Степень физически изношенных и морально устаревших основных производственных фондов по химическому комплексу в целом составляет 46,2%, а оборудования — 48,1%, причем по отдельным видам оборудования степень износа составляет свыше 80%, а на некоторых — 100% [2]. По данным Росстата, коэффициент обновления основных производственных фондов в 3 раза ниже минимально необходимых 12-15% в год [3]. Требуются серьезные и системные меры по модернизации и инновационному преобразованию материально — технической базы производства. Также в данной отрасли часто нарушаются установленные требования по проведению ремонта оборудования, переносу сроков ремонта без надлежащих технических обоснований и необоснованной замене регламентных видов ремонта на более упрощенные.
Используемые сегодня технологии отличаются высокой ресурсо- и энергоемкостью. Так, в России на одну тонну аммиака расходуется 1300 м3 природного газа, а в зарубежных странах — 800 м3. А средняя энергоемкость единицы химической продукции в 2-3 раза выше, чем в США. Смена поколений технологических процессов осуществляется через 20-25 лет при 7-8 летних сроках смены в ведущих странах [2]. Технологическая отсталость предприятия прямо влияет на износ оборудования. Чем хуже технологическое состояние отрасли, тем выше износ основных фондов.
Химический сектор помимо прочего характеризуется низкой инновационной активностью. Доля предприятий, применяющих передовые
инновации в общем числе крупных и средних предприятий химического комплекса, составляет менее 20% [4].
Анализируя состояние ОПФ химической промышленности на сегодняшний день, можно констатировать низкий уровень инвестиций в данную отрасль. Значительная часть прибыли большинства российских предприятий вынужденно направляется на восполнение недостатка оборотных средств и ремонт оборудования. Лишь небольшое количество наиболее крупных компаний в состоянии направлять значительный объем собственных средств в капитальные вложения.
Трудность привлечения средств заключается в том, что российская финансово-кредитная система предоставляет, как правило, краткосрочные банковские кредиты, проценты по которым ставят российские компании на грань рентабельности, а сроки (2-3 года) значительно меньше периода окупаемости крупных инвестиционных проектов. При этом иностранные инвестиции не играют существенной роли в развитии химического комплекса [1].
В целом характерный для российского финансового рынка дефицит финансовых инструментов, неготовность и неспособность химических компаний к расширению их спектра и эффективному использованию являются главным препятствием для развития инвестиционного процесса.
На основании изложенного можно сделать вывод о том, что в настоящее время к важнейшим направлениям повышения эффективности использования ОПФ следует отнести:
- непрерывный мониторинг технического состояния ОПФ химического комплекса;
- освобождение от излишнего оборудования, машин и других основных средств или сдача их в аренду;
- своевременное и качественное проведение планово-предупредительных и капитальных ремонтов;
- приобретение высококачественных основных средств;
- своевременное обновление, особенно активной части ОПФ с целью недопущения чрезмерного морального и физического износа;
- повышение уровня механизации и автоматизации производства;
- разработка и внедрение программы государственной поддержки предприятий по замене основных фондов;
- эффективная государственная поддержка в повышении инвестиционной привлекательности отрасли через финансовые стимулы.
Повышение инвестиционной привлекательности отрасли согласно «Стратегии развития химического и нефтехимического комплекса на период до 2030 года» (далее Стратегия) должно произойти при помощи государственного регулирования, в том числе в части таможенно-тарифной политики, технологического надзора, совершенствования стандартов качества и регламентов обращения химической и нефтехимической продукции [4].
Реализация инновационной политики предполагает концентрацию средств для реализации инновационных продуктов; создание научно-производственных центров с привлечением частного капитала; формирование финансово-кредитной инфраструктуры с целью комплексной поддержки инновационной деятельности; сотрудничество с ведущими высшими учебными заведениями, создание технопарков.
Одной из целей Стратегии является переход от экспортно-сырьевой модели развития к инновационно-инвестиционной за счет за счет увеличения глубины переработки в химической и нефтехимической промышленности, масштабная модернизация действующих мощностей и создание новых на базе прогрессивных современных технологий [4].
Таким образом, государство и частный бизнес совместными усилиями имеют все шансы повысить эффективность использования основных фондов, развить химическую промышленность и национальную экономику в целом при помощи формирования и внедрения продуманной политики развития отрасли, рассчитанной на длительную перспективу.
Использованные источники:
1. Анализ стратегии развития нефтехимии до 2015 года / А. В. Артемов [и др.] // Рос. хим. ж. (Ж. Рос. хим. об-ва им. Д.И. Менделеева). - 2008. - т. LII, № 4. - С. 4-14.
2. Никитин С. А. Системный взгляд на проблему эффективности функционирования предприятий химического комплекса России / С. А. Никитин, А. С. Макеева // ЭКОНОМИКА РЕГИОНА. - 2011. - №2. - С. 172179.
3. Основные фонды [Электронный ресурс] : федеральная служба государственной статистики. - Москва, 2017. - Режим доступа : http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/enterprise/f und/# (дата обращения: 14.05.2017).
4. Стратегия развития химической и нефтехимической промышленности на период до 2030 года (утв. приказом Минпромторга России и Минэнерго России от 8 апреля 2014 г. N 651/172). [Электронный ресурс]. Режим доступа : http://www.minpromtorg.gov.ru/ministry/programm/6 (дата обращения: 14.05.2017).
5. Родионов К. В. Современное состояние основных фондов опасных производственных объектов в России: проблемы и пути решения / К. В. Родионов // Science time. - 2015. - №11. - С. 459-463.