CC BY
148
ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ АУТСОРСИНГА ПРИ РАЗРАБОТКЕ УГОЛЬНЫХ МЕСТОРОЖДЕНИЙ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ МЕТОДОВ МАТЕМАТИЧЕСКОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ
Раскрыта экономическая природа аутсорсинга. Приведена экономикоматематическая модель оценки вариантов аутсорсинга горнотранспортных работ на предприятиях открытой угледобычи.
Ключевые слова: аутсорсинг, экономико-математическая модель, горнотранспортные работы, открытая угледобыча.
В соответствии с энергетической стратегией Росси до 2030 г. предусматривается развитие сервисных и вспомогательных предприятий (аутсорсинг) для обслуживания основного бизнеса угледобывающих компаний, с доведением в перспективе доли аутсорсинга в затратах на добычу 1 тонны угля до 30—35 %.
В настоящее время в производственно-хозяйственной деятельности значительной части предприятий открытой угледобычи существует широкая практика привлечения специализированных предприятий для выполнения различных производственных процессов.
В результате анализа практики применения аутсорсинга можно сделать выводы. Первое — в современной практике работы предприятий открытой угледобычи с помощью специализированных организаций выполняются только часть производственных процессов. Второе — доля специализированных предприятий по отдельным процессам на предприятиях открытой угледобычи колеблется от 0 до 94 %. Третье — степень участия специализированных предприятий в выполнении производственных процессов предприятий открытой угледобычи зависит от индивидуальных условий угольных разрезов.
В соответствии с теоретическими представлениями целесообразность привлечения специализированных предприятий определяется интересами акционеров разрезов, то есть тем, насколько
это может повысить эффективность использования их капитала, как путем роста эффективности работ разреза, так и путем перемещения его в другие высокоэффективные сферы деятельности.
Кроме того, привлечение специализированных предприятий для выполнения таких процессов как транспортировка угля и горной массы, буровзрывные работы, вскрышные работы и др. позволяет повышать не только экономическую, но и экологическую эффективность производства. Это сопряжено с тем, что специализированные организации стремясь достигнуть наиболее эффективных результатов работы не только в организационнотехнологической, но и в эколого-экономической сферах.
В основе экономической целесообразности привлечения специализированных предприятий в открытую угледобычу лежит необходимость обеспечить рост эффективности использования капитала акционеров разреза, либо за счет его частичного высвобождения, либо и за счет повышения эффективности выполнения отдельных производственных процессов.
В настоящее время в открытой угледобыче аутсорсинг может применяться в различных производственных процессах. Их значимость сопряжена с тем, в какой степени они могут оказать влияние на результаты производственно-хозяйственной деятельности разрезов. Поэтому, в качестве примера рассмотрим аутсорсинга горнотранспортных работ, представляющих собой одну из важнейших составляющих технологи открытой угледобычи.
Аутсорсинг горнотранспортных работ в открытой угледобыче может осуществляться по одному из множества возможных вариантов, определяемых условиями взаимоотношений между внешней организацией и разрезом. Одними из ключевых вопросов при этом являются соглашения об условиях использовании оборудования, объемах работ и стоимости оказываемых услуг.
Поскольку аутсорсинг горнотранспортных работ предполагает множество возможных вариантов его реализации, то для оценки и выбора наиболее рационального из них разработана экономико-математическая модель. В качестве целевой функции, которой принята максимизация соотношения доходов, представляющих собой сумму высвобождаемых у разреза средств и величины годового прироста дохода от их использования в других сферах деятельности, к величине годовых затрат на оплату транспортных работ (услуг).
В модели приняты следующие ограничения.
1. По условию достаточности производственной мощности карьерного транспорта для вывоза всего объема добываемого угля (вскрыши).
2. По условию не превышения допустимой экологической нагрузки на окружающую природную среду.
3. По условию не увеличения расходов разреза на транспортировку добываемого угля (вскрыши).
4. По условию не снижения эффективности работы разреза при аутсорсинге горнотранспортных работ.
5. По условию достаточной эффективности функционирования внешней коммерческой организации участвующей в аутсорсинге.
Использование представленной экономико-математической модели позволяет формировать такие условия аутсорсинга горнотранспортных работ, которые будут экономически наиболее предпочтительными для предприятий открытой угледобычи.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Попов М.С. Повышение эколого-экономической эффективности открытой разработки угольных месторождений Якутии // Сб.: Горное дело и охрана окружающей среды. — М.: МГГУ, 2006. — С. 71—78.
2. Трубецкой К. Н. Современные системы управления горно-транспортными комплексами. — С-Пб.: Наука. — 2007. — З07 с.
3. Резниченко С.С., Ашихмин А.А. Математические методы и моделирование в горной промышленности: Учебн. пособие. — З-е изд. — 2006. — 404 с.
