CC BY
13
Поскольку на анализируемом предприятии все три группы изделий имеют долю переменных затрат менее 50 % (24,4, 3,8 и 42,5%), то предприятию выгоднее всего работать на увеличение их рыночного сегмента.
Проведенное нами исследование в рамках двух направлений операционного анализа по предприятию позволило сделать следующие выводы.
Анализ чувствительности прибыли на изменение цены и затрат по приборам группы А позволил определить степень их влияния на прибыль. Из рассмотренных факторов наибольшее влияние оказывает изменение цены. Ее повышение на 2 % привело бы к увеличению прибыли на 20,8 % или дало бы возможность сократить объем реализации на 2,3 %. Изменение постоянных затрат увеличивает прибыль на
6,11 %, а переменных — на 2,7 %.
С учетом специфики рынка электронной продукции приоритетом финан-сово-хозяйственных действий предприятия по регулированию массы и динамики прибыли в сложившейся ситуации будет снижение постоянных затрат.
Операционный анализ позволяет
также осуществить формирование наиболее прибыльного и рентабельного ассортимента продукции. Наши расчеты показали, что если предприятие исключит из своего ассортимента изделие С и увеличит производство изделия В, оставив выручку на прежнем уровне, то прибыль возрастет на 173,8 %.
С точки зрения выбора стратегии поведения на рынке у предприятия есть альтернатива: работать над снижением затрат или сосредоточить свое внимание на увеличении рыночных сегментов производимых изделий. Так как все три группы приборов имеют долю переменных затрат менее 50 %, то по „правилу 50 процентов4' предприятию выгоднее всего работать по второму направлению, что даст наибольший эффект или большее увеличение валовой маржи.
Операционный анализ необходимо проводить наряду с осуществлением маркетинговой стратегии предприятия с учетом реальных возможностей на рынке. Тем не менее его значение трудно переоценить, поскольку именно он является той базой, на которой следует строить разработку финансовой политики предприятия.
Поступила 24.05.2000.
ДИНАМИКА ТРАНСАКЦИОННОГО И ТРАНСФОРМАЦИОННОГО СЕКТОРА В ЭКОНОМИКЕ МОРДОВИИ
Е. Н. ПОДГОРНОВА, аспирант
Кризисная ситуация в Республике Мордовия привела к резкому увеличению уровня трансакционных издержек. Попытаемся, используя модель выделения из валового внутреннего продукта трансакционного и трансформационного секторов Дж. Уоллиса и Д. Норта,
дать оценку трансакционным издержкам. Сначала подробно рассмотрим каждый показатель трансформационного сектора, включающего в себя следующие отрасли: промышленность, сельское хозяйство, строительство, транспорт.
© Е. Н. Подгорнова, 2000
В период кризиса произошло снижение объемов производства почти во всех отраслях народного хозяйства республики. По данным статистических сборников, в промышленности на конец
1998 года относительно 1990 года сохранился только 31 % объемов производства, в сельском хозяйстве — 17,05, в строительстве — 0,7, на транспорте —
52,38 %.
Однако отрасли, спрос на продукцию которых был наиболее стабильным и не привел к значительным издержкам в сфере обращения, и те, которым не пришлось увеличивать затраты на организацию новых сделок (поиск потребителя, сырьевых ресурсов), смогли сохранить и даже упрочить свое место в отраслевой структуре производства. Это относится к электроэнергетике, промышленности строительных материалов, пищевой, муко-мольно-крупяной и комбикормовой промышленности. В то же время ведущая отрасль промышленности республики — машиностроение, потерявшая при переходе на рыночные отношения многих потребителей (ВПК, страны ближнего зарубежья, оплачиваемые государственные заказы), а главное — часть сырьевой базы, сократила долю в объемах производства почти на 20 %.
В период кризиса снижение объемов производства наиболее серьезно сказа-
лось на одной из ведущих отраслей республики — сельском хозяйстве. Пример функционирования этой отрасли наиболее убедителен. Достаточно сказать, что в структуре розничных цен на молоко, мясо, хлеб издержки достигли 25 — 30 % (при 7 — 8 % в
период планового ведения хозяйства). Возникли серьезные проблемы с реализацией продукции. Оплата за нее в течение ряда лет происходит с большой задержкой.
Причиной сложившейся ситуации снова можно назвать жесткий переход отрасли на рыночные отношения и резкий рост в связи с этим стоимости предпринимаемой сделки по производству и реализации продукции. До определенного момента государство, не
считаясь с затратами, закупало сельскохозяйственную продукцию и централизованно расплачивалось с поставщиками. В последнее время наряду со структурными изменениями форм хозяйствования в этой отрасли значительно возросли издержки по налаживанию сделок при приобретении семян, удобрений, сельскохозяйственной техники, поиску потребителя продукции, то есть, по словам К. Дж. Эрроу, „издержки по поддержанию экономических систем на ходу", которые он сравнивает с трением в физике.
В ходе проведения реформ в республике в не меньшей степени, чем сельское хозяйство, пострадало и строительство. Государственные капитальные вложения, которыми поддерживались основные фонды в большинстве
отраслей хозяйственного комплекса республики, перестали поступать из федерального бюджета, и спад в капитальном строительстве в начале 90-х годов был колоссальным. Исчезли или практически прекратили существование такие строительные „монстры" как объединения „Мордовстрой", „Мордовколхозстрой", а также ряд домостроительных и сельских строительных комбинатов, работавших на строительный комплекс. Строительная отрасль пережила кризисные явления, в том числе и связанные с повышенными трансакционными издержками, быстрее, чем, скажем, сельское хозяйство, так как некоторые оборотные средства у предприятий еще присутствовали.
В течение ряда последних лет руководство республики выделяло в числе приоритетов газификацию, что, естественно, значительно поддержало строительство. Кроме того, начался настоящий „строительный бум", когда значительно вырос объем инвестиций за счет денежных средств индивидуальных заказчиков и вокруг многих городов республиканского значения и районных центров вырос „каменный пояс" из жилья частных заказчиков.
Финансовое неблагополучие вызвало увеличение управленческого аппарата в связи с делением крупных организаций на более мелкие. Также не
могли не возрасти оппортунистические издержки, если учесть, что количество работающих, занятых в этой отрасли, за последние 6 лет сократилось более чем в 2 раза. Ушли из отрасли люди, частью самые худшие, не нашедшие применения своему труду, а частью, наоборот, инициативные, способные заняться иным, более выгодным делом.
Подобные явления мы имеем возможность наблюдать также на транспорте и в ряде других ведущих отраслей.
Трансакционный сектор включает в себя оптовую и розничную торговлю, страхование, финансы, операции с недвижимым имуществом, затраты на управление, связь, а также затраты государства на судебную и правоохранительную деятельность.
Рост издержек обращения в торговле является неоспоримым доказательством увеличения трансакционных издержек в Мордовии. Многие экономисты считают, что главной причиной увеличения трансакционных издержек является наличие бартера. Например,
в Республике Мордовия, как и во многих других регионах, учителям и врачам заработная плата задерживается на несколько месяцев или выплачивается продукцией (водкой, сахаром и т. д.). Такие условия привели к неплатежам налогов в бюджет, а как следствие этого произошли падение объемов производства, увеличение трансакционных издержек, бюджетный кризис, снижение инвестиционной деятельности. К увеличению трансакционных издержек привело создание таких институтов, как антимонопольное управление, служба по банкротству, служба занятости, отдел по борьбе с экономическими преступлениями, а также повышение затрат на содержание организаций, связанных с переходом на рыночные
отношения.
Для того чтобы более наглядно показать опережающий рост трансакци-онного сектора по сравнению с трансформационным, рассмотрим таблицу, в которой показаны доли, занимаемые этими секторами в общем объеме валового регионального продукта.
Показатель 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998
Трансформационный сектор
Промышленность 29,4 21,2 23,4 24,2 24,0 36,5 35,3
Сельское хозяйство 30,1 19,8 25,1 23,6 25,9 17,9 21,6
Строительство 4,3 3,3 0,6 0,1 1,6 5,3 6,1
Транспорт 14,4 12,1 7,2 5,1 8,3 5,2 3,7
Трансакционный сектор
Оптовая торговля 2,9 3,03 2,7 2,6 2,6 1,5 1,7
Розничная торговля 8,7 9,0 1,4 4,1 3,7 17,4 18,6
Страхование - - 0,005 0,1 0,1 0,1 0,07
Операции с имуществом - - 0,01 0,0007 0,4 0,6
Финансы, кредит 10,1 12,1 14,5 2,15 0,05 0,1 0,07
Затраты на управление 0,9 1,6 2,5 0,9 1,4 0,2 2,7
Связь 1,4 1,3 1,5 1,2 0,9 1,06 1,1
Затраты на правоохранительную деятельность - - 0,01 0,006 0,01 0,02 2,6
Таблица
Удельный вес показателей трансформационного и трансакционного секторов в экономике Республики Мордовия в общем объеме валового регионального продукта, %
Таким образом, можно сделать следующий вывод: объемы производства и услуг в республике за рассматриваемый период уменьшились (трансформационный сектор), а издержки обращения и затраты на функционирование рыночной системы увеличились, что, безусловно, привело к росту трансакцион-ных издержек и отрицательно сказалось на эффективности хозяйственного
Поступила 13.11.2000.
комплекса. В ходе проведения реформ собственность была распределена менее эффективно, чем это требуется для хозяйственного комплекса республики, характеризующегося высокой степенью разделения труда и узкой специализацией производства. Это ведет к неадекватному росту трансакционных издержек, что резко снижает выгоду предприятий.
О ПОЛЕЗНОСТНОМ ПОДХОДЕ В ОЦЕНКЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ
Е. В. ОБЪЕДКИНА, ассистент
В настоящее время в системе потре- они выдаются за результаты. И действительно, затратная тенденция хозяйствования в системе потребительской кооперации все более и более обнаруживает себя в качестве тенденции сти-
з оитсльскои кооперации, как и во всей экономике, доминирует затратная, стоимостная направленность основных показателей, вследствие чего уже сама по себе существующая система хозяйствования задает затратную тенденцию, сущность которой состоит в отождествлении затратных и результатных показателей, а это исходит от того, что многие экономисты считают полезность
V/
хииного хозяйствования в условиях рынка, без ориентации на удовлетворение конечных потребностей.
В существующей системе хозяйствования потребительской кооперации одним из главных остается стоимостный и стоимость однопорядковыми, одно- показатель объема товарооборота. Он
родными категориями, имеющими затратную основу. Вследствие подобного заблуждения стоимости приписывается содержание полезности. Практически все оценочные показатели в системе потребительской кооперации — товарооборот, издержки обращения и производства, прибыль, доход, товарные запасы и другие — в силу стоимости затратного критерия распределения труда и продуктов труда являются стоимостными, прогнозируются и используются в противоречии со свойственной им затратной природой. Объективно они выражают затраты труда, однако в нынешней системе хозяйствования
обладает, на наш взгляд, рядом существенных недостатков. Основной же недостаток заключается в его валовом характере, возможности роста за счет неоптимального изменения в структуре, которое проявляется в стремлении торговых предприятий к реализации дорогостоящих товаров в ущерб реализации товаров дешевых, жизненно необходимых населению. Его рост не всегда означает улучшение работы всех звеньев отрасли, поскольку величина его может меняться под влиянием структурных и ценовых изменений и неточно отражать действительные сдвиги в полезных объемах товарооборота.
© Е. В. Объедкина, 2000
