Доцільним вважається участь у подібних системах готельно-ресторанних та розважальних комплексів, відпочинок в яких може бути реалізований у якості обміну на круїзний відпочинок. Це може бути реалізовано на основі формування транспортно-туристичних кластерів.
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
1. Биржаков М. Б. Введение в туризм I М.Б. Биржаков. - СПб.: ИТД «Герда», 2003. - 320 с.
2. Середа Ю.В. Практичний зміст туризму
як соціокультурного
феномену [електронний ресурс]. Режим доступу: ht tp:IIdspace.univer.kharkov.ua/bitstream/12345б789I49 90I2ISereda.pdfI
3. Черних Ю.С. Режим найбільшого сприяння та процесуальні права інвесторів в інвестиційному арбітражі [електронний ресурс]. Режим доступу: http:IIwww.nbuv.gov.ua/portalISoc_ Gum/PpipI2010_9IChernuh.pdfI
4. Копець Г.Р., Сергатюк А.А. Клубний
відпочинок у туризмі
України [електронний ресурс]. Режим доступу: http
://www.nbuv.gov.ua/portal/natural/Vnulp/Ekonomika/
2011_698/09.pdf/
5. Митяй Е.Д. Особенности правового регулирования ответственности за нарушение договоров, заключенных с потребителями [электронный ресурс]. Режим доступа: http://www. nbuv.gov.ua/portal/soc_gum/UZTNU_law/2010_2/04 3_mityay.pdf/
6. Черняк О.Ю. Проблеми правового
регулювання таймшеру
[електронний ресурс]. Режим доступу: http://www.n buv.gov.ua/portal/Soc_Gum/Ppip/2010_9/Chernjak.pd Ї/
7. Безрукова Н.Л. Круизный рынок. Современное состояние и развитие /
Н.Л. Безрукова. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 160 с.
8. Словник економічних термінів [електро нний ресурс]. Режим доступу: http://slovari.yandex.r
9. Справочник терминов в сфере недвижимости
[електронний ресурс]. Режим доступу: http://sochi.r eforum.ru/articles/4579-jile-po-taymsheru.html/
10. Сирик Н.В. Договор на клубный отды х [електронний ресурс]. Режим доступу: http://librar y.shu.ru/pdf/sirik17.pdf/
Аннотация. В статье рассматривается таймшер как новая организационная форма круизного бизнеса. Исследуются сущность, преимущества и недостатки таймшера для круизных компаний, а также отличия между таймшером и кондоминиумом.
Ключевые слова: круизный бизнес, таймшер, кондоминиум, клубный отдых, инвестиции.
Summary. Timeshare as a new organization form of a cruise business was examined in the article. The nature, advantages and disadvantages of timeshare for cruise companies were investigated and also the differences between timeshare and condominium.
Keywords: cruise business, timeshare, condominium, leisure club, investment.
Рецензент д.е.н., професор НУ «ОЮА» Кібік О.М. Експерт редакційної колегії к.е.н., доцент УкрДАЗТЯкименко Н.В.
УДК 331.445
ЗОВНІШНІ ТА ВНУТРІШНІ ЗАГРОЗИ КАДРОВОЇ БЕЗПЕКИ ПІДПРИЄМСТВА
Єременко А. О., аспірант (ХНУРЕ)
Досліджено складові загроз кадрової безпеки підприємства. Сформовано систему внутрішніх загроз кадрової безпеки підприємства та запропоновано заходи щодо їх локалізації.
Ключові слова.: кадрова безпека підприємства, внутрішні загрози кадрової безпеки, зовнішні загрози кадрової безпеки.
Постановка проблеми. Кадрова безпека підприємства є однією з найважливіших складових економічної безпеки підприємства, тому від того наскільки ефективно вирішуються питання пов’язані з нею й залежить безпека підприємства в цілому.
Аналіз останніх досліджень і публікацій.
Проблему захисту підприємства від власних кадрів досліджено багатьма зарубіжними та вітчизняними авторами. Вагомий внесок в розкриття цього питання зробили Є.Жарикова [1], І. Швець [2], Д. Рисіна [3], Л. Лапицька [4], О. Єгорова [5] та інші. Проте, на думку більшості фахівців, проблеми
ризику загроз кадрової безпеки підприємства ще не в достатній мірі є розкритими та потребують більш детального вивчення.
Проаналізувавши існуючі класифікації загроз кадрової безпеки підприємства, можна зробити висновок, що на сьогоднішній день немає досконалої системи класифікації ризику загроз кадрової безпеки підприємства.
Виділення невирішених частин загальної проблеми. Недосконалість системи вивчення загроз кадрової безпеки підприємства обумовлює необхідність більш детального дослідження складових внутрішнього та зовнішнього середовища підприємства та виявлення недосліджених складових.
Формування цілей статті. Виходячи з цього метою статті є дослідження основних небезпек кадрової безпеки підприємства та розроблення системи заходів щодо їх виявлення і локалізації.
Виклад основного матеріалу. Економічна безпека підприємства - це такий стан корпоративних ресурсів (ресурсів капіталу, персоналу, інформації і технології, техніки та устаткування, прав) і підприємницьких можливостей, за якого гарантується найбільш ефективне їхнє використання для стабільного функціонування та динамічного науково-технічного й соціального розвитку, запобігання внутрішнім і зовнішнім негативним впливам (загрозам) [5].
Основні складові економічної безпеки підприємства: інтелектуально-кадрова, техніко-
технологічна, правова, фінансова, інформаційна, силова.
До зовнішніх загроз підприємницької діяльності можна віднести:
- роботу спеціальних служб іноземних держав щодо здобуття інформації про економічні процеси у сфері підприємництва з метою здійснення антиконкурентних заходів;
- роботу служб безпеки суб’єктів підприємницької діяльності, з метою подолання конкурентів, заволодіння ринками збуту чи майном конкурентів;
- протиправну діяльність організованих злочинних формувань та окремих осіб з метою заволодіння майном суб’єктів підприємницької діяльності.
До внутрішніх загроз безпеці підприємництва слід віднести:
- протиправні чи інші негативні дії персоналу суб’єкта підприємницької діяльності, що загрожують функціонуванню та розвитку підприємництва;
- порушення встановленого режиму захисту інформації з обмеженим доступом для сторонніх осіб;
- порушення порядку використання технічних засобів;
- інші порушення правил режиму безпеки, які створюють передумови для реалізації протиправних цілей злочинних елементів чи інших фігурантів;
- низький рівень кадрового, організаційно-
правового, інформаційно-аналітичного
забезпечення управління потенційними ризиками як у контексті внутрішніх, так і зовнішніх загроз
[4].
Кадрова безпека - це процес запобігання негативних впливів на економічну безпеку підприємства за рахунок ліквідації або зниження ризиків і загроз, пов'язаних з персоналом, його інтелектуальним потенціалом і трудовими відносинами в цілому [5].
Кадрова безпека - комплекс заходів, спрямованих на локалізацію загроз, що виходять від персоналу. Кадрова безпека є комбінацією складових пов’язаних між собою складними і часто завуальованими зв’язками: безпека
життєдіяльності, соціально-мотиваційна безпека, професійна безпека.
Таким чином, серед систем економічної безпеки підприємства та управління персоналом знаходиться кадрова безпеки як підсистема систем, яка гарантуватиме стабільне та максимально ефективне функціонування підприємства і високий потенціал розвитку в майбутньому [6].
Слід розрізняти зовнішні та внутрішні загрози. Зовнішні загрози кадровій безпеці підприємства - це дії, явища або процеси, які не залежать від волі чи свідомих дій співробітників підприємства, але призводять до нанесення збитків організації. До зовнішніх небезпек відносять:
- умови праці та мотивації у конкурентів
кращі;
- установка конкурентів на переманювання;
- тиск на співробітників ззовні;
- зміни у зовнішньому економічному середовищі;
- потрапляння співробітників в різні види залежності;
- інфляційні процеси, які неможливо не враховувати при розрахунку заробітної плати і прогнозуванні її динаміки.
Внутрішні загрози кадровій безпеці - це умисні чи необережні дії співробітників підприємства, що призводять до нанесення збитків організації. До внутрішніх небезпек відносять:
- невідповідність кваліфікації співробітників займаних посад;
- недостатня освітній рівень співробітників;
- слабка організація системи управління персоналом;
- слабка організація системи навчання;
- не ефективна система мотивації;
- помилки в плануванні ресурсів персоналу;
- зниження кількості раціоналізаторських пропозицій та ініціатив;
- звільнення кваліфікованих співробітників;
- співробітники орієнтовані на вирішення внутрішніх тактичних завдань;
- співробітники орієнтовані на дотримання інтересів підрозділу;
- відсутність корпоративної політики;
- неякісні перевірки кандидатів при прийомі на роботу [6].
Серед внутрішніх загроз кадровій безпеці підприємства можна виділити загрози пов'язані з особою співробітника та загрози обумовлені особливостями колективу, в рис. 1 зображено основні складові загроз.
Пов'язані з особою /' '\ / Загрози кадровій \ Обумовлені особливостями
співробітника ( безпеці У колективу колективу
\ підприємства / \ І/
Загроза життю і здоров'ю власників підприємств і ключових співробітників
Конфлікти за участю ключових співробітників
Дискредитація системи управління
Раптове звільнення ключового співробітника
Заподіяння шкоди репутації компанії
Розголошення інформації з необережності
Опір нормам, цінностям і вимогам компанії
Імітація професійної поведінки
Масові звільнення
Саботаж
Непокора
Страйк
Розкрадання
Рис. 1. Загрози кадрової безпеки підприємства
Г оловними групами критеріїв кадрової безпеки можна назвати:
- показники чисельного складу персоналу і його динаміки;
- показники кваліфікації та інтелектуального потенціалу;
- показники ефективності використання персоналу;
- показники якості мотиваційної системи.
Заходи щодо локалізації загроз кадровій
безпеці розподіляються:
- за джерелом загроз - детальний відбір кадрів, безперервна робота над покращенням умов праці, навчання та інше;
- по виду загроз - введення до штату співробітників професійного психолога, чітка корпоративна етика та культура;
- по об'єктах безпеки - тісна співпраця та взаємодопомога керівників всіх рівнів управління підприємства;
- по особам, що здійснюють заходи - тісні умови співпраці, здійснення періодичної вибіркової перевірки.
Висновки. Процес захисту підприємства від небезпеки починається на етапі підбору працівників на існуючі вакансії. Буквально з першої хвилини, коли особа, яка займається відбором персоналу, бачить кандидата на працевлаштування. І цей процес захисту існує безперервно у весь період функціонування підприємства, саме так, як безперервно функціонує на ньому його персонал.
Від кадрової безпеки залежить те, наскільки впевнений може бути керівник фірми в компетентності своїх працівників, в тім, що підприємство не піддасться небезпеці з вини персоналу. Отже, дослідження кожної складової кадрової безпеки дозволить підвищити її рівень в цілому, що позитивно вплине на загальний рівень економічної безпеки підприємства.
Перспективою подальших досліджень у цій сфері може бути визначення системи показників кадрової безпеки підприємства та визначення для кожного з них порогових значень за посадами, підрозділами і в цілому по підприємству.
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
1. Жариков, Е.С. Риски в кадровой работе [Текст] / Е.С. Жариков - М.: 2005, С. 92-94.
2. Швець, І.Б. Економічна безпека в управлінні персоналом [Текст] / І.Б. Швець // Наукові праці ДонНТУ. Серія: економічна. Випуск 36-1. - Донецьк. - 2009. - С. 179-184.
3. Рысина, Д.Ф. Проверяем благонадежность кандидатов на руководящие и другие ответственные должности (о судимости и
дисквалификации) [Текст] / Д.Ф. Рысина // Кадры предприятия. - 2008. - №9. - С. 17-32.
4. Єгорова, О.С. Методи попередження загроз кадровій безпеці підприємства [Текст] / О.С. Єгорова // Економіка і маркетинг в умовах всесвітньої інтеграції: проблеми, досвід, передова думка. Том 1 /Тези конференції - ДонНТУ . - 2010 р. - С. 145-147.
5. Козаченко, Г.В. Економічна безпека підприємства: сутність та механізм забезпечення [Текст] / Г.В. Козаченко, В.П. Пономарьов , О.М. Ляшенко - К: Лібра, 2003. - 280с.
6.Кириченко, О.А. Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності [Текст]: навч. посіб. / О.А. Кириченко. - 3-тє вид., перероб. і доп. - К.: Знання-Прес, 2002. - 384 с.
Аннотация. Исследованы составляющие угроз кадровой безопасности предприятия. Сформирована система угроз кадровой безопасности предприятия и предложены меры но их локализации.
Ключевые слова: кадровая безопасность предприятия, внутренние угрозы кадровой безопасности, внешние угрозы кадровой безопасности.
Summary. Investigated components threats personnel security company.The system of internal threats to enterprise security personnel and proposed measures for their localization.
Keywords: personnel security companies, security personnel internal threats, external threats to security personnel.
Рецензент д.е.н., професор ХНУРЕ Костін Ю.Д. Експерт редакційної колегії к.е.н., доцент УкрДАЗТ Якименко Н.В.
УДК 338.47:629.33
РЕЙДЕРСТВО В УКРАЇНІ ТА ДОСЛІДЖЕННЯ ЙОГО ВПЛИВУ НА ФІНАНСОВУ БЕЗПЕКУ ПІДПРИЄМСТВА
ЗайцеваІ.Ю., д.е.н., професор (УкрДАЗТ)
У статті виявлено причини та наслідки рейдерства в Україні й виділено основні проблеми, які перешкоджають зміцненню фінансової безпеки підприємства та боротьбі із цим негативним явищем.
Ключові слова: рейдер, недружнє поглинання, фінансова безпека.
Постановка проблеми та її зв'язок з науковими чи практичними завданнями. У
багатьох країнах з розвиненою ринковою
економікою ефективне корпоративне управління
тісно пов'язане з такими явищами, як злиття та поглинання. Саме вони досить часто стають ефективними інструментами в системі
перерозподілу власності, адже передбачають в собі реструктуризацію підприємства з подальшим його оздоровленням та покращенням діяльності, часто зі зміною власника. Злиття як форма трансформації здійснюється шляхом об'єднання підприємства-боржника з іншими фінансово стійкими
підприємствами. Внаслідок такого об'єднання підприємство-боржник втрачає свій самостійний юридичний статус. На відміну від злиття, поглинання проводиться у вигляді значних
капіталовкладень одного суб'єкта господарювання в інший. Підприємство, яке поглинається, перестає бути самостійним, хоча як юридична особа може зберігатися у вигляді дочірнього підприємства.
Про рейдерстве як про силові протиправні захвати чужого бізнесу вперше голосно заговорили в 2006 р., коли дане питання стали піднімати дипломати із США і Євросоюзу в бесідах з представниками української влади. У відповідь уряд під керівництвом В.Януковича вперше створив міжвідомчу комісію з боротьби з протиправними поглинаннями і рейдерством. Її очолив тодішній перший віце-прем'єр М.Азаров. Комісія за пропозицією МВС і прокуратури прийняла цілий ряд необхідних рішень. Наприклад, постановою Кабінету міністрів заборонили використання співробітників приватних охоронних фірм для