CC BY
32
4. ЕКОНОМ1КА, ПЛАНУВАННЯ ТА УПРАВЛ1ННЯ В ГАЛУЗЯХ
УДК338.486.4 Проф. Н.Я. Юркм, д-р екон. наук - Утверситет баншвськог справи НБУ; проф. С.В. Васильчак, д-р екон. наук - Львiвський ДУВС;
ст. викл. Н.М. Стручок, канд. екон. наук - Львiвський 1ЕТ
ВЗАбМОЗВ'ЯЗОК СТРУКТУРНИХ ЕЛЕМЕНТ1В ЕКОНОМ1ЧНО1 БЕЗПЕ-КИ ПЩПРИеМСТВА З УРАХУВАННЯМ комплексу маркетингу
Висвгглено взаемозв'язок структурних елементш eK0H0Mi4H0Ï безпеки шд-приемства з урахуванням комплексу маркетингу. Розглянуто cyTHicTb поняття "еконо-Mi4Ha безпека пiдприемств" та ïï основних завдань. Проаналiзовано фiнансовий результат вщ звичайно! дiяльностi пiдприемств сфери послуг Львiвськоï областi. Розроблено шляхи з удосконалення маркетингово! дiяльностi з метою шдвищення ефективностi дь яльност пiдприемства. Враховуючи диференцшований пiдхiд до величини попиту на товари шдприемства, визначено основi пiдходи маркетингових комушкацш.
Ключовi слова: шдикатори, економiчна безпека, функци, структурнi елементи, маркетинговий комплекс, маркетингова дiяльнiсть.
Вступ. Сучасне сусшльство дедалi частiше усвiдомлюe необхiднiсть системно!', комплексно!' протидц небезпекам, ризикам, викликам, породженим процесами глобалiзацiï свiтовоï економши. Особливо! актуальностi це набувае в перюд економiчноï кризи, яка акту^зувала негативнi процеси в економiцi кра-ши, що призвело до високого ймовiрнiсного р1вня економiчноï безпеки на шд-приемствах.
Розгляд проблеми економiчноï безпеки пiдприемства в контекстi сталого розвитку дае змогу здайснювати пошук нових iнструментiв, механiзмiв та методик щодо забезпечення безпеки, серед яких вагоме мiсце може поскти маркетинговий комплекс.
Аналiз останнгх дослiджень та публiкацiй. Дослiдження проблем еко-номiчноï безпеки пiдприемства, зокрема на рiзних рiвнях iерархiï управлшня та з допомогою рiзноманiтних мехашзмш, вiдображено в наукових працях таких науковщв, як: Л. Абалкiна, В. Абрамова, В. Андайчука, Г. Андрощука, О. Ба-рановського, З. Варналк, О. Власюка, В. Воротiна, А. Гальчинського, О. Глад-ченко, О. Гончаренко, А. Качинського, В. Кириленко та ш. Незважаючи на ве-лику кiлькiсть наукових публiкацiй в рамках ще!' тематики, багато питань зали-шаеться до кiнця не вивченими та не проаналiзованими.
Мета дослщження - проаналiзувати взаемозв'язок структурних елемен-тiв економiчноï безпеки шдприемства з урахуванням комплексу маркетингу.
Виклад основного MaTepiany. Економiчна безпека шдприемства - це стан корпоративних ресурсш (ресурсiв капiталу, персоналу, iнформацiï i техно-логiï, технiки та устаткування, прав) i пiдприемницьких можливостей, за якого гарантуеться найбiльш ефективне ïхне використання для стабiльного функщ-онування та динамiчного науково-технiчного й сощального розвитку, запобь гання внутрiшнiм i зовшшшм негативним впливам (загрозам) [4, с. 98].
Нащональний лкотехшчний унiверситет Укра'ши
Поданi трактування мекономiчноí безпеки" дають змогу видшити 11 ос-новнi завдання:
• необхщтсть протидil та локалiзацГí негативних чинниюв i загроз як внут-рiшнього, так i зовнiшнього середовища пiдприeмства;
• постiйна пiдтримка сталого ефективного функцiонування в умовах нестабшь-ностi та невизначеностi;
• необхщтсть оптимального розподшу та використання доступних ресурав;
• розширення наявних можливостей на ринку, об'ективна оцiнка сильних i слаб-ких сторiн пщприемства, цiльове використання конкурентних переваг;
• орieнтацiя базових функцiй системи економiчноl безпеки пiдприeмства згiдно з обраною стратегieю розвитку, мiсieю та базовими цшями;
• динамiчне нарощування високого потенщалу розвитку для реалiзацil в майбут-нiх перiодах.
У перюд кризи питання економiчноí безпеки було достатньо актуальним для пiдприeмств сфери послуг. Певна кiлькiсть пiдприeмств сфери туризму зна-ходиться у скрутному становищi. За офiцiйними даними Державного комгтету статистики, кiлькiсть збиткових тдприемств сфери готельного та ресторанного бiзнесу становила у 2011 р. - 38,6 %, у 2012 р. - 40,4 %, у 2013 р. - 44,0 % (рис.).
2000 2009 2010 2011 2012 2013 Рис. Фтансовий результат вiд звичайноЁ]Ыяльност1 тдприемств сфери послуг Львiвськоi обл. [3, с. 49-50]
Такою ситуащя була не завжди: давшше чистий прибуток, а вщповщно, i рентабельшсть дiяльностi пiдприeмств сфери послуг були на високому рiвнi, а у 2001 р. рентабельшсть тдприемств готельного та ресторанного бiзнесу у Львiвськiй обл. перевищувала рiвень рентабельностi цих пiдприeмств по Укра-М в 3 рази. Ц результати показують необхiднiсть розробки дieвого механiзму формування системи економiчноí безпеки пiдприeмства.
Основний змiст економiчноí безпеки пiдприeмства полягаe у тому, щоб протидкти через загальнi та спещальш заходи загрозам i сприяти реалiзащi 11 економiчних iнтересiв. Цi заходи реалiзуються в усiх напрямах i видах дiяль-ностi пiдприeмства: виробнищш, фiнансовiй, кадровiй, маркетинговiй та iнших сферах.
Варто вiдзначити роль маркетингово! сфери, шструменти яко! прямо чи опосередковано впливають на всi напрями дкльносп пiдприeмства. Маркетин-гова сфера у сучасних економiчно розвинених крашах вiдiграe важливу роль у становленнi ринку, i це вiдбуваeться не впродовж кшьканадцяти рокiв, а столгт-тями, шляхом тзнання людьми концептуальних основ маркетингу, об^ктивних законiв i втшення 1х у життя. Сьогоднi шдпржмства активно використовують комплекс маркетингу як засiб конкурентно! боротьби, стабiльностi та стшко!
позицп на нащональних i свiтових ринках. Без перебшьшення можна стверджу-вати: сучасний маркетинг - це фiлософiя сучасного 6i3Hecy.
Маркетингова сфера пiдприeмства побудована на ootobí найважливiших елементiв маркетингу, так зваш "4Р"; produkt (продукт, товар), рггсе (цiна), ргасе (мкце, збут, розподш), promotion (просування). Ц чотири елементи у сукупнос-ri складають комплекс маркетингу (marketing mix - маркетингова сумт). Комплекс маркетингу - сукупшсть маркетингових засобiв (товар, цша, розподш, просування), певна структура яких забезпечуе досягнення поставлено!' мети та виртення маркетингових завдань [2]. У сучасних умовах функщонування ринку цю концепцда доповнено ще кшькома "Р", зокрема: people - люди (спожива-4i, персонал фiрми), personal selling - персональний продаж, package - упаковка.
Засоби маркетингу здшснюють систематичний цшеспрямований вплив на тдприемницьку дiяльнiсть через планування, органiзацiю, мотивацда i контроль для досягнення маркетингових цшей тдприемства. Роль маркетингового забезпечення у системi економiчноï безпеки пiдприeмства визначають таю принципи:
1) маркетингова дiяльнiсть е основою забезпечення ухвалення управлiнських ршень;
2) маркетингова дiяльнiсть сприяе вдосконаленню дiяльностi пiдприемства загалом;
3) маркетингова дiяльнiсть передбачае й iнiцiюе пошук i впровадження шно-вацiй у вс сфери дiяльностi шдприемства;
4) маркетингова дiяльнiсть сприяе координацн' взаемодн' м1ж пiдроздiлами пiдприемства та забезпечуе ïï;
5) маркетингова дiяльнiсть забезпечуе взаемодш пiдприемства iз зовнiшнiм середовищем;
6) маркетингова дiяльнiсть забезпечуе збереження i збшьшення частки пiд-приемства на ринку;
7) маркетингова дiяльнiсть спрямована на зростання прибутковост дiяльностi всього пiдприемства;
8) маркетингова дiяльнiсть спрямована на задоволення потреб як споживачiв товарiв пiдприемств i його кшентав, так i самого тдприемства.
Одним iз проявiв сучасного маркетингового забезпечення е диференщ-ащя попиту, що потребуе диференцiйованих пiдходiв до покyпцiв. Цей процес у маркетингу називаеться сегментацiею ринку. Потреба в сегментацц ринку споживачiв продукта виникае через збшьшення кiлькостi споживачiв, 1х куш-вельно! спроможностi, розширення та розвиток iндивiдyальних потреб, смаюв, навичок. Сегментацiя дае змогу видаляти окремi групи споживач1в як частину ринку. Отже, сегментацiя - це дiяльнiсть щодо класифiкацiï споживач1в ввдпо-вiдно до якiсних i кшьккних особливостей 1х попиту.
Значения сегментацп, як ефективного iнстрyментарiю маркетингово! да-яльностi, пояснюеться такими ïï властивостями: вона е ефективним засобом конкyрентноï боротьби, оскiльки орiентyе на виявлення та задоволення специ-фiчних потреб споживачiв, орiентyе дiяльнiсть пiдприемства на певну ринкову нiшy, допомагае бшьш орiентовано визначити напрями маркетинговоï дiяльнос-тi, дае змогу встановити реальш маркетинговi цiлi, впливае на ефективнкть
Нащональний лкотехшчний унiверситет Украши
маркетингу загалом вiд дослiдження ринку до споживачiв та формування вщпо-вiдноï системи збуту та просування.
Стратегия сегментування ринку означае пропонування вiдмiнного продукту для кожного окремого сегмента. Так наприклад туристичне пiдприемство може використовувати сегментащю для диференцiацiï способiв iнформування рiзних груп клiентiв або форм продажу послуг. Такий диференцшований шдхвд особливо застосовуеться в готельному бiзнесi. Багато готельних ланцюпв, ви-користовуючи мотивацiйнi критерiï подорожування, вирiзняе зокрема такi сег-менти, як: учасники зЪдш, конференцiй i "круглих столш", службовщв у вщря-дженш, учасники групових екскурсiй та iцдивiдуальнi мандрiвники. Оскiльки кожна з цих груп частково керуеться вiдповiдною шкалою преференцш, готелi намагаються з ними шдтримувати зв'язок за допомогою вщповщних засобiв ма-сово! iнформацiï, а також диференщювати популяризацiйнi аргумента. До таких популяризацшних елемецтiв варто вщнести: рекламу, стимулювання збуту, пропаганду, персональний продаж [1].
Ключовим фактором ефективних маркетингових комунiкацiй е визна-чення мети, яку мае бути досягнуто. Потрiбно здiйснити пiдготовоку повщом-лення, орiентовацого на певну щльову аудиторда, планування каналiв для ефек-тивного просування повiдомлення. Тiльки за таких умов забезпечуеться ефек-тившсть комунiкацiйноï полiтики пiдприемства ресторанного господарства. Дослвдження, проведенi компанiею TNS Ukraine, свдаать, що найкраще спожи-вачам послуг шдприемств ресторанного господарства сприймаеться телевiзiйна реклама, реклама в газетах, у журналах, у мкцях продажу та радюреклама [5].
Таким чином шдприемство, формуючи стратегiю поведiнки на ринку, повинно врахувати структуру споживачш його продукту та обрати диферен-цшований пiдхiд до популяризацп своïх послуг.
Висновки. Формування належного рiвня економiчноï безпеки шд-приемства на основi дiевих механiзмiв потребуе глибокого дослвдження ринку, в умовах якого функщонуе пiдприемство, визначення факторiв зовшшнього та внутрiшнього впливу на ïï структурнi компоненти. Варто вiдзначити важливкть складових маркетингового комплексу, якi забезпечують для пiдприемства стш-кiсть у фiнансово-економiчному планi та формують належний iмiдж на ринку.
Лiтература
1. Руделiус В. Маркетинг : шдручник / В. Руделiус, О.М. Азарян О.А. Виноградов та iH.: ред.-упор. О.1. Сидоренко, П.С. Редько. - К. : Навч.-метод. цент "Консорщум i3 удосконалення менеджмент-освiти в Укршш", 2005. - 422 с.
2. Бочан 1.О. Розвиток ринку туристичних послуг в системi економiчноï безпеки держави : монографш / 1.О. Бочан, С.В. Васильчак, Н.Б. Завальницька. - Львiв : Вид-во "Сполом", 2013. -177 с.
3. Статистичний щорiчник Львшсько'1' областi за 2013 рж. - Львш : Вид-во Гол. упр. стат. у Львш. обл., 2013. - 365 с.
4. Франчук В.1. Основи економiчноï безпеки : навч. пойбн. / В.1. Франчук. - Львш : Вид-во ЛДУ ВС, 2008. - 203 с.
5. [Електронний ресурс]. - Доступний з http://www.tns-ua.com/ua.
Юркив Н.Я., Васильчак С.В., Стручок Н.М. Взаимосвязь структурных элементов экономической безопасности предприятия с учетом комплекса маркетинга
Отражена взаимосвязь структурных элементов экономической безопасности предприятия с учетом комплекса маркетинга. Раскрыта сущность понятия "экономическая безопасность предприятий" и ее основных задач. Проанализирован финансовый результат от обычной деятельности предприятий сферы услуг Львовской области. Разработаны пути по усовершенствованию маркетинговой деятельности с целью повышения эффективности деятельности предприятия. Учитывая дифференцированный подход к величине спроса на товары предприятия, определены основные подходы маркетинговых коммуникаций.
Ключевые слова: индикаторы, экономическая безопасность, функции, структурные элементы, маркетинговый комплекс, маркетинговая деятельность.
Yurkiv N. Ya., Vasylchak S.V., Struchok N.M. The Relationship of Structural Elements of Economic Security Enterprise in the View of the Marketing Mix
The relationship of structural elements of economic security in the view of the marketing mix is highlighted. The essence of the concept of economic security and its main tasks are defined. Some financial results of the ordinary activity of service enterprises of the L'viv region are analysed. Some ways to improve marketing activities in order to improve the efficiency of the company are developed. The differentiated approach to the demand for company's goods has been taken into account, basic approaches to marketing communications are defined.
Key words: indicators, economic security, features, structural elements of the marketing mix, marketing activity.
УДК 332.122:338.47 Доц. В.В. Лифар, д-р екон. наук - ЗапорЬзький НТУ
МАРКЕТИНГОВЕ ДОСЛ1ДЖЕННЯ ОБСЯПВ ТРАНЗИТНИХ ПЕРЕВЕЗЕНЬ РЕПОНУ
Розкрито сутшсть прохщного та внутршнього митного транзиту, надано класифь кацш транзитних потоюв, визначено поняття ринку транзитних перевезень. Проведено аналiз обсяпв пасажирських i вантажних перевезень за видами транспорту теригорieю Запорикко!' области зокрема обсяпв перероблення вантажiв морським i рiчковим транспортом. Дослщжено структуру транзиту област в розрiзi основних товарних груп, про-аналiзовано обсяги внутршнього митного транзиту, визначено перелш основних кра!н-вантажовщправнигав прохщного транзиту територieю области На mдставi отриманих даних проведено сегментащю ринку транзитних перевезень за географiчним розташу-ванням краш-вантажовщправникш транзиту. Виокремлено основш економiчнi причин зменшення обсягш транзиту територieю Украши й зокрема ЗапорЬько! областi.
Ключовi слова: транзитний потенцiал регiону, транзитнi потоки, ринок транзитних перевезень, прохщний транзит, внутршнш митний транзит.
Головною проблемою будь-якого регюну Украши в сучасних складних умовах e проблема виживання i сталого розвитку. Насамперед, для цього пот-рiбна децентралiзацiя влади i фiнансова самостiйнiсть регiонiв. Це дасть пош-товх для пошуку нових можливостей реалiзацií потенцiалу регюшв, поповнен-ня мiських бюджетiв. Однieю з таких можливостей e транзитний потенщал кра-1ни, який складаeться з транзитних потенцiалiв 11 регюшв. Украша маe значний транзитний потенщал завдяки вигiдному географiчному та геополггичному роз-ташуванню територií, наявностi судноплавних рiчок, виходу до Чорного та Азовського морiв, щiльнiй транспортнiй мережi автомобiльних та залiзничних шлянв. Однак на сьогоднi краша не використовуe належним чином сво1 тран-зитш можливостi, цим самим втрачаючи потенщйш доходи вiд транзиту в бюджет. Iснуe також проблема ввдсутносп статистичного облiку обсягiв транзитних перевезень на рiвнi регiонiв. Враховуeться тiльки переробка транзитних
