CC BY
26
1НФОРМАЩИШ I ТЕЛЕКОМУН1КАЦ1ИН1 ТЕХНОЛОГИ
УДК 004.2
0.0. КРЯЖИЧ*
ВИР1ШЕШШЯ ОПТИМ1ЗАЦ1ЙНИХ ЗАДАЧ ПРИ ОБГРУШТУВАШШ ПРОЕКТ1В ППР ЗА МЕТОДИКОЮ DOTMLPF
1нститут телекомунiкацiй i глобального шформацшного простору НАН Украши, Кшв, Украша
Анотаця. У cmammi розглянуто можливост1 застосування вимог стратег1чного управления DOTMLPF для nepeeipKU моделей тдтримки прийняття рiшень з управлтня тдприемством nid час надзвичайног ситуацИ. Запропоновано вирШення оnтимiзацiйних задач для обгрунтування про-eKmie за зазначеними вимогами стратегiчного управлтня. Зроблет висновки вiдносно практичного використання тдходу.
Ключов1 слова: niдхiд, модель, оnтимiзацiя, оцтка, аналiз.
Аннотация. В статье рассмотрены возможности применения требований стратегического управления DOTMLPF для проверки моделей поддержки принятия решений по управлению предприятием во время чрезвычайной ситуации. Предложено решение оптимизационных задач для обоснования проектов по указанным требованиям стратегического управления. Сделаны выводы относительно практического использования подхода. Ключевые слова: подход, модель, оптимизация, оценка, анализ.
Abstract. The article considers the possibilities of applying the requirements of the strategic management of DOTMLPF for validation of decision support models in enterprise management during an emergency. Solution of optimization problems for substantiation of projects under the specified requirements of the strategic management is proposed. Conclusions about practical using of the approach were made. Keywords: approach, model, optimization, estimation, analysis.
1. Вступ
Динамiчна змша ситуацш функцюнування тдприемств та пошук бшьш ефективних шля-xíb до управлтня тдприемством за рiзних умов та сташв викликае потребу пошуку дока-3ÍB вщповщност запропонованих моделей тдтримки прийняття ршень (ППР) реальним потребам тдприемства та оточуючого середовища.
Визначення вщповщносп моделi ППР потребам тдприемства проводиться за рядом ютотних критерпв. При цьому важливим фактором для обгрунтування будь-яко'1 моделi е докази щодо ефективносп використання ресурав (засобiв, фшанав, часу, зусиль учасни-юв). Все перелiчене у цшому можна описати балансуванням обмеженнями ресурав i узго-дженням штереав [1] в процес реалiзацii iерархii повноважень з виконання функцш i задач управлтня як на рiвнi тдприемства, так i на рiвнi взаемодп тдприемства та оточую-чого середовища.
Актуальтсть дослщжувано'1' теми полягае в тому, що особливо гостро необхщтсть доведення ефективносп використання ресурав проявляеться пiд час тдтримки прийняття ршень за умов надзвичайних ситуацiй. У цьому разi недостаттсть ресурсiв призводить до переростання аварш у катастрофу, а надлишок ресурав - до надмiрних витрат i переве-дення iнших потенцiйно небезпечних об'ектiв у стан мшмально'1' захищеносп через вiдтiк засобiв та сил до об'екта, де вже вщбулася аварiя.
© Кряжич О. А., 2014 43
ISSN 1028-9763. Математичш машини i системи, 2014, № 2
Метою роботи е пошук пiдходiв до перевiрки вiдповiдностi моделi управлiння захи-стом у разi виникнення надзвичайно'1 ситуацп вимогам пiдприемства та оточуючого сере-довища.
Мета вимагае виршення таких задач:
- розглянути можливосп застосування вимог стратегiчного управлiння ВОТМЬРБ для перевiрки моделей управлiння тдприемством у кризовому станi та локалiзацп й лшвь дацп аварiйноi ситуацп;
- запропонувати можливий математичний апарат для обгрунтування проектiв за за-значеними вимогами стратегiчного управлiння.
Дослщження можливостей застосування вимог стратегiчного управлшня БОТМЬРБ для перевiрки моделей управлшня невшськовою сферою дуже незначне, адже вимоги роз-роблялися саме для визначення ефективносп вiйськових мiсiй i операцiй. Але зростання кiлькостi техногенних та природних катастроф, до лшвщацп наслiдкiв яких залучають вш-ськових, пiдвищення вимог до моделей управлшня попередження та лшвщацп аварiй на промислових об'ектах викликали необхiднiсть адаптацп вiйськових методик для обгрунтування ефективносп цивiльних операцiй та проектсв. В Укршш дослiдженню застосування вимог стратепчного управлiння БОТМЬРБ для визначення ефективносп органiзацiйних систем присвяченi роботи В.В. Вишневського, О.В. Малишева, В.Г. Калмикова [2].
2. Проблематика дослщження
Для моделi ППР, яка вщбивае розвиток ситуацп в аварiйному (кризовому) сташ, необхщ-ним е врахування часу та ступеня виконання регламентних процедур в умовах обмежених ресурав [3]. Проблема полягае в тому, що iснуючi методики перевiрки вщповщносп моделей щодо здатностi виконувати необхщш функцп i задачi управлшня не завжди допома-гають отримати оцiнку моделi.
У всiх проаналiзованих роботах [2, 4-6] запропоновано застосування вимог БОТМЬРБ для перевiрки вщповщносп моделi управлiння захистом у р^ виникнення надзвичайно'1 ситуацп встановленим вимогам на основi експертних оцшок. Це вносить певний суб'ективний погляд до формування загально! оцiнки ефективносп досшджувано! систе-ми. У багатьох випадках оцшка моделi повинна базуватися на ч^кому визначеннi окремих показниюв, що не дослiджувалося за умов використання стратепчних вимог БОТМЬРБ.
3. Можливосп застосування вимог стратег1чного управлшня БОТМЬРЕ
Майже будь-яке сучасне промислове пщприемство е потенцiйно небезпечним об'ектом за вибухом i пожежею, розливом або викидом небезпечних речовин [7]. О^м того, використання несертифшованих для промислових об'ектiв будiвельних та оздоблювальних матерь алiв на будiвництвах пiдприемств, ремонтах виробничих i офюних примiщень призводять до катастрофiчних наслщюв у разi виникнення надзвичайнох ситуацп [8]. Тож випадок ло-калiзацii i лшвщацп аварп на промисловому тдприемсга дуже схожий за умовами до вш-ськово! операцп, що доводить спорщнешсть ситуацiй i можливють застосовувати вимоги БОТМЬРБ при виршенш задач перевiрки вiдповiдностi моделi пщтримки прийняття рь шень потребам пщприемства i середовища.
При формуваннi пщходу з перевiрки вiдповiдностi моделi тдтримки прийняття рь шень у разi виникнення надзвичайноi ситуацп за основу була обрана теза, що «оцшкою роботи 6удь-яко'1 системи ... на будь якому сташ створення або розвитку е готовшсть виконувати т функцп, заради яких ця система, або пiдприемство створювались. У той же час готовшсть виконувати очшуваш вщ системи функцп залежить вщ наявностi ресурсiв, не-обхщних для виконання цих функцiй» [2].
Обраш для nepeBipm вiдповiдностi вимоги стратепчного управлiння DOTMLPF мь стять штерпретацп основних термЫв (табл. 1) [9], концептуальш основи для формування прюритетив опepацiй та багатостоpiнковi опитувальнi таблиц для eкспepтiв, на основi яких будуеться висновок щодо вipогiдностi ефективност мсп.
Таблиця 1. Вимоги стратепчного управлшня DOTMLPF
Hnepa /TepMiH Переклад Визначення
D - Doctrine Доктрина Принципи досягнення цiлей. Утримують нормативнi до-кументи, якими користуеться пiдприемство для досягнення цшей
O - Organization Оргашзащя Органiзацiйна структура системи, зв'язки та повнова-ження
T - Training Навчання Навчання персоналу, шдвищення квалiфiкацii, тренiнги та ш.
M - Materiel Матepiальна база Всi матерiальнi ресурси системи, 1х стан та ступiнь ви-користання, окрiм нерухомого майна. В рамках забезпе-чення вибухопожежноi безпеки - все обладнання, яке дае змогу запоб^ти аварii
L - Leadership Кepiвництво Здатнiсть керiвництва впливати на персонал з метою ч№ кого забезпечення виконання ршень
P - Personnel Персонал Спiвробiтники, якi забезпечують функцiонування системи
F - Facilities Нерухомють, можливоси, супровщш piшeння Будинки та споруди, а також супровщш ршення1, приз-начеш для забезпечення функцiонування системи
1Зазначено в аналгтичних матер1алах щодо новоi опepативноi концeпцii ВС США [10]
OKpiM зазначеного, iснують модифiкованi вимоги DOTMLPF-P для окремих мюш, де Р (Policy) - пол^ика щодо населення та природного середовища.
OKpeMi складовi стратегiчних вимог DOTMLPF не можна розглядати iзольовано, оскiльки кожна складова мае конкретний потенщал впливу на шшь Наприклад, змiна ш-формацп щодо матерiальноi бази може вимагати змш у доктринi, навчаннi i оргашзацп. У бiльшостi дослiджень окремi компоненти DOTMLPF розглядаються без ix впливу на iншi компоненти стратепчних вимог [2, 5, 6]. Такий тдхщ не можна вважати помилковим, адже подiбне дослiдження дозволяе отримати множину потенцiальниx рiшень, щоб зрозу-мiти i покращити кожну специфiчну особливiсть. Окрiм того, детальне дослщження окремих складових дозволяе бшьш чiтко сформулювати експертне рiшення та ощнити реалiза-цiю проекту за конкретним напрямом. Але враховуючи практичне значення стратепчних вимог DOTMLPF, можна зробити висновок про необхщшсть системного тдходу до досль дження взаемодп окремих компонентiв ще'1 методики.
Аналiзуючи складовi стратегiчниx вимог DOTMLPF, можна чпко провести тдсум-кову риску у виглядi вiдповiдi на питання, чи дозволяе запропонований проект оптимально, з точки зору ряду критерпв, використати наявш ресурси, указаш лперами, якi створю-ють акрошм DOTMLPF? Все це е виршенням оптимiзацiйноi задачi чи задач.
Вс необxiднi для розрахунку типи ресурав можна визначати за паспортом об'екта, створеного на основi плану лшвщацп аварiйниx ситуацiй (ПЛАС), внутрiшнix норматив-них актiв, якi регламентують дп пiд час надзвичайних ситуацiй, первинних бухгалтерських документiв. Алгоритми можливого розвитку подш i шляxiв локалiзацii та лшвщацп ситуа-цп у разi ii виникнення на об'ектi наводяться у картках подш ПЛАС xiмiчного тдприемст-ва. Задачу перевiрки вщповщносп моделi управлiння захистом у разi виникнення надзви-чайно'1 ситуацп вимогам тдприемства та оточуючого середовища можна представити як
пошук формального критер^ оцiнки балансу ресурав X, виконання регламентних процедур (РО) У, реалiзаmi повноважень персоналу Z та часу виконання дш Т.
У результат вирiшення оптимiзаmйноi задачi буде отриманий деякий план (про-грама) дiй у конкретнiй надзвичайнiй ситуацп. Цей план буде або вщповщати прийнятiй до роботи моделi управлшня захистом у разi виникнення надзвичайно'1 ситуацп вимогам тд-приемства та оточуючого середовища, або нi. У цьому р^ слiд провести додаткове експе-ртне оцiнювання та провести вщповщш процедури з вдосконалення моделi для пiдтримки прийняття рiшень у надзвичайнш ситуацп.
4. Обгрунтування проектов за вимогами стратег1чного управл1ння на основ1 оптим1-зац1йни\ задач
З метою обгрунтування вщповщносп проектовано'1 моделi для пiдтримки прийняття рь шень з управлiння захистом вiд надзвичайних подiй потребам пiдприемства (мiкросистеми - МЮ) та середовища (макросистеми (МаС) пропонуеться тдхщ до щентифшацп титв ресурсiв на основi балансового методу з використанням вимог БОТМЬРР-Р. Адаптоваш стратегiчнi вимоги з лiтерою «-Р» обранi з урахуванням системного пщходу до взаемодп пiдприемства з внутршшм i зовнiшнiм середовищем [11].
Запропонований тдхщ до перевiрки вiдповiдностi за вимогами БОТМЬРБ-Р (табл. 2) дозволяе за допомогою вирiшення поставлених оптимiзацiйних задач здiйснювати обгрунтування оцшок експертiв щодо вiдповiдностi моделi тдтримки прийняття рiшень з захисту у разi виникнення пожеж1, вибуху, виливу чи викиду небезпечних речовин потребам тдприемства та оточуючого середовища.
Таблиця 2. Представлення тдходу до перевiрки на вщповщтсть моделей за вимогами БОТМЬРБ-Р
№ Л^ера Назва й змют процедур i операцiй Формалiзоване представлення
1 О, О, Розрахунок часу виконання локатзацп чи лшвщацп на кожному р1вш захисту вибу-хопожежно1' системи у раз1 ппотетично1' аварп (конкретний шдроздш - ПДР, осно-вш характеристики та ш.) Термш дш визначають норма-тивш документи та письмов1 й усш розпорядження, в яких сформульоваш ч1тю завдання
1.1 Б Коли мае бути досягнуто результату Т=г+Аг
1.2 О Скшьки е часу на оргашзащю дш (Аг >г1+г2+. +1у)
1.3 L Скшьки е часу на прийняття ршення
1.4 О Як оптимально розподшити термш часу (11+12+13)®ор1
2 О, М, Р, Р-2 Усвщомлення завдання (кожного р1вня системи вибухопожежного захисту) у раз1 гшотетично1' аварп А, В або С 1нформацшну основу складае документ ос1б, що приймають ршення (ОПР) вищого р1вня
2.1 Б Якими е мета дш (Р), ресурси (х), РО (у), повноваження для 1'х реатзацп (г), часов1 обмеження (¿+А) - тобто, чи достатньо встановлених засоб1в, враховаш вс особ-ливост як установки засоб1в, так { самого об'екта, для подолання аварп, що анатзу-еться Е=/(х,у,г, Г+А)
2.2 Р Мюце 1 роль персоналу та об'екта в за-вданш з локатзацп та лшвщацп ситуацп у; г
2.3 М Який ресурс засобiв захисту вiд авари (автоматичних, автоматизованих, керова-них персоналом) визначено для дш з ви-конання завдання х
2.4 М Яким додатковим вибухопожежним ресурсом шдтримають дп в аваршному ПДР з локатзаци та лшвщацл дано! ситуаци, в якому мющ i в який час (х+Ах); (у+Ау)
2.5 М Кого, як i яким ресурсом шдтримае ава-рiйний ПДР у разi розвитку ситуаци (х-Ах); (у-Ау)
2.6 Р-2 Що означае для конкретного рiвня захисту вибухопожежно! системи «ефективна локатзащя» (Г'(х,у,2,1)}
3 М, Б Оцшка обстановки з моменту задiяння будь-якого рiвня вибухопожежно! системи у разi гшотетично! авари Iнформацiйну основу склада-ють даш монiторингу об'екта, середовища, процесiв взаемо-дi!
3.1 М Якi е системш обмеження на розвиток подш щодо ресурсiв системи захисту вщ надзвичайно! ситуаци вiдносно стану об'екта загалом (чи е помилки прицшю-вання, чи не порушений допуск встанов-лення, чи правильно вирахуване розташу-вання) Х() ¥() Е(Г)®орГ
3.2 Б Якi е системш обмеження на масштабi поточного функцюнування системи захисту вiд надзвичайно! ситуаци х(г); у (г); 2(г) ®ор(
4 о, О Формулювання замислу дiй щодо локал> зацi! i лiквiдацi! аваршно! ситуацi! у разi гiпотетично! авари Генерування концепци особи-стого рiшення у разi гшотети-чно! аварi!
4.1 Б Мета дш системи захисту вщ надзвичайно! ситуацi! за визначеним вщ МаС за-вданням Г=/(х,у,2, г+Аг)
4.2 О Структурна оргашзащя пiдроздiлiв, ресу-рсiв та регламенту !х застосування для реатзацп завдання з локалiзацi! та лшвь дацi! аварiйно! ситуацi! х; у; 2; (г+Аг)
5 Ь, Р, Р-2 Формулювання вольового акту за тдсум-ками локалiзацi! та лiквiдацi! гiпотетично! аварi! Аналiз, синтез, оцiнка ситуа-цi!, розроблення рекомендацi! щодо недопущення повторен-ня
5.1 Ь Висновки з оцшки обстановки щодо ло-калiзацi! та лiквiдацi! аварi! х(г); у (г); 2(1). Обмеження до-бовi, технологiчнi та ш.
5.2 Р-2 Завдання шдроздшам при задiяннi системи захисту вщ надзвичайно! ситуацi!: щодо досягнення мети об'екта; щодо взаемодп з iншими об'ектами i се-редовищем та дотримання екобалансу ¥(х,у,2,) =Е] + +Е2+...+Ег+...+Ек Е(х±Ах; у±Аг; 2±А2; г+Аг) = = ^ + Г2+...+Гг+...+Гк (Е''(х,у,2,г)} ®орг
5.3 Р Регламент уиравлшня виконанням завдання при задiяннi системи захисту вiд надзвичайно! ситуаци: iерархiя та регламент адмшютрування; iерархiя та регламент монiторингу (Г''(х,у,2,г)}упр ®орг
5.4 Р Оцшка регламенту персоналу у раз1 пов-ного ручного управлшня вибухопожеж-ним захистом {¥' '(х,у, 2,г)}®Орг
6 О, М Взаемне шформування щодо реал1заци дш у раз1 гiпотетичноi аварii Забезпечення вщповщносп критерiям своечасностi, пов-ноти та достовiрностi шфор-мацii
6.1 О 1нформування про реалiзацiю завдання з забезпечення захисту у разi виникнення надзвичайноi ситуацii {Е''(х,у,2,г)}={Е'''(х,у,2,г}}
6.2 М 1нформування про витрату ресурсiв, по-рушення регламенту, порушення повно-важень, перевищення лiмiту часу по вщ-ношенню до плану (наказу) при задiяннi засобiв захисту на рiзних рiвнях (х,у,2, г+Аг) ' ' = (х,у,2, г+Аг) '''
7 О, ь Оцшка ситуаци у разi гiпотетичноi авари Реалiзацiя вщповщальносп за виконання завдання та за збе-реження стiйкостi МiС за допомогою засобiв захисту у разi виникнення надзвичайно1' ситуацii
7.1 ь Оцiнка стiйкостi ОПР у реалiзацii завдання з повного ручного управлшня захистом у разi виникнення надзвичайно1' ситу-ацii (х,у,2, г+Аг)'=(х,у,2, г+Аг)'' =(х,у,2, г+Аг)'''®орг
7.2 О Оцшка досягнення мети дiй з забезпечення захисту вщ надзвичайно1' ситуаци на рiзних рiвнях {Г(х,у,2,г)}= {Р"(х,у,2,г)}= ={Е"'(х,у,2,г)} ®орг
8 Т, М Аналiз ефективносп дiй у разi ппотетич-но! аварii Реалiзацiя анал^ичних повноважень у разi лшвщацл ппо-тетично1' аварii
8.1 Т Аналiз якостi реалiзацii повноважень пiд час локалiзацii та тквщацл ситуацii №'(х,у,2,г)}= (Г''(х,у,2,()} = ={Г''(х,у,2,г)}
8.2 М Аналiз економii ресурсу, часу при задь яннi рiзних видiв технiки вибухопожеж-ного захисту (х,у,2, г+Аг)'=(х,у,2, г+Аг)'' =(х,у,2, г+Аг)'''
9 О, Т, М, Р Пщготовка звiту щодо гiпотетичноi авари Реалiзацiя вимог МаС до зв^у
9.1 О Звiт про стан реалiзацii завдання з лока-лiзацii гiпотетичноi авари за допомогою рiзних видiв засобiв захисту вiд надзви-чайно1' ситуаци {Р'(х,у,2,г)}= ¥"'(х,у,2,г)}
9.2 Р Зв^ про стан реалiзацii ршень ОПР по завершеннi завдання (х,у,2, г+Аг) '=(х,у,2, г+Аг)'''
9.3 Т Потреби в удосконаленш повноважень ОПР з забезпечення захисту вщ надзви-чайно1' ситуацii {¥ '(х,у,2, г)} ®орг
9.4 М Потреби в удосконаленнi ресурсно!' бази, регламенту, квалiфiкацii ОПР (х,у,2, г+Аг) '®орг
Кризове управлшня за своею суттю е етапом екстрено'1 реоргашзацп ресурсiв пiд завдання тквщацп кризи [9]. Рiшенням для ос1б, що приймають рiшення, фактично е тер-мiновий проект об'екта, який повинен стати системою виведення ситуацп з кризи. На цьо-
му етап залучаються додатковi CTopoHHi ресурси, техшка, яка належить MiCTy чи обласп, для лшвщацп аварп на потенцшно небезпечному пiдприeмствi [12]. Тодi пiдхiд до nepeBip-ки на вщповщшсть моделi пiдтримки прийняття ршень з захисту вiд надзвичайно'1 ситуа-цп потребам пiдприeмства i середовища мае мiстити такий обов'язковий роздш (табл. 3).
Таблиця 3. Поглиблення пiдходу до перевiрки в режимi кризового управлiння
№ Лпера Назва й змют процедур i операцш Формалiзоване представлення
1 D Яко! мети треба досягти при залученш додаткових сил та засобiв вибухопожежно! безпеки F=f(x,y,z, t+At)
2 M Хто, в якш структурнш оргашзацп, з яким комплектом ресурав (як iмпульсних, так i традицшних у разi нестачi перших) повинен вивести об'ект з кризи х; z
3 L Яких технологий слщ дотримуватися у процеа дося-гнення ново! мети y; (t+At)
4 P-2 Як здшснюеться взаемодiя з об'ектами навколиш-нього середовища за використання традицшних та iмпульсних засобiв вибухопожежно! безпеки F(x±Ax; y±At; z±Az; t+At)
5 L Як мае здшснюватися управлiння виведенням з кризи {F ' '(x,y,z, t)}ynp ® ®opt
6 Р-2 Яю наступш завдання покладатимуться на об'ект пь сля лiквiдацi! кризи {F"'(x,y,z,t)}®0
Для формування оцшочних значень показника ефективностi управлiння можна ви-користати критерiй обмежень ресурав, засобiв, сил, часу для кожно'1 складово'1 (або iншi iстотнi критерп обмежень), тобто порiвняти, яке ршення було прийняте та яке вщсоткове значення було досягнуте на основi наявно'1 шформацп для забезпечення виршення задач пiдприемства i наскiльки в цшому пiдприемство як вiдкрита система було утримане в сташ стшкостп
5. Висновки
В цiлому можна зазначити, що запропонований пiдхiд на основi вирiшення оптимiзацiйних задач для перевiрки на вiдповiднiсть моделi тдтримки прийняття рiшень для забезпечення захисту у разi надзвичайно'1 ситуацп потребам тдприемства дозволяе особам, що прийма-ють рiшення, отримати iнформацiю про реальний стан готовносп пiдприемства протистоя-ти загрозi вибуху, пожеж1, виливу або викиду токсичних речовин у тш мiрi, яка дозволяе не допустити кризу. Запропонований тдхщ не вщкидае експертне оцiнювання ефективно-ст роботи, а лише доповнюе експертн методи математичним обгрунтуванням.
Все зазначене може бути використане у проектах систем тдтримки прийняття рь шень з питань забезпечення безпеки як окремих тдприемств, так i промислових репошв у цiлому.
СПИСОК Л1ТЕРАТУРИ
1. Ведута Н.И. Социально эффективная экономика / Ведута Н.И.; под общ. ред. д-ра экон. наук Е.Н. Ведуты. - М.: Издательство РЭА, 1999. - 254 с.
2. Вишневский В. Обобщенная оценка организационных систем / Вишневский В., Калмыков В., Малышев О. // Information Models of Knowledge. - Киев-София, 2005. - С. 46 - 50.
3. Методические рекомендации по изучению пожаров. - М.: Министерство Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий, 2005. - 64 с.
4. U.S. Department of Defense [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://www.defense.gov.
5. Air force magazine [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http: //www.airforcemag. com/Pages/ HomePage.aspx.
6. NATO [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://www.nato.int/cps/en/natolive/index.htm.
7. Закон Украши «Про об'екти шдвищено! небезпеки» вщ 15.05.2-3, № 762-IV.
8. Наказ Мшстерства Украши з питань надзвичайних ситуацш «Про затверждення Правил поже-жно! безпеки в Укра!ш». - 2004. - вщ 19 жовтня № 126.
9. DOTMLPF [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://www.pg0.com/dnn/Pg0QsetView/ tabid/290/smid/671/ArticleID/13/t/ DOTMLPF.
10. Камзеев Н. Воздушно-морская операция - новая оперативная концепция ВС США [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://flot.com/nowadays/concept/opposite/aeromarineoperation.
11. Мескон М.Х. Основы менеджмента / Мескон М.Х., Альберт М., Хедоуори Ф. - Москва: Дело, 2006. - 700 с.
12. НПБ 56-96. Установки порошкового пожаротушения импульсные. Временные нормы и правила проектирования и эксплуатации. - Разраб. ВНИИПО МВД РФ от 01.03.97.
Стаття над1йшла доредакцИ 11.07.2013
