CC BY
0
ПОЛИТИКА, ЭКОНОМИКА И ИННОВАЦИИ № 1 (48), 2023
УДК 338.24
Костюченко Алеся Витальевна, магистр, Институт Экономики и Управления Промышленными Предприятиями им. В.А. Роменца (ЭУПП), Национальный Исследовательский технологический Университет «МИСиС» e-mail: [email protected]
ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ КАК КЛЮЧЕВОЙ ВЕКТОР РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ЛИДЕРСТВА
Аннотация: в статье раскрываются сущность и особенности цифровой трансформации как ключевого вектора реализации стратегии технологического лидерства. Автором отмечается, что в текущей конъюнктуре осуществления хозяйственно-экономической деятельности тема исследования носит крайне актуальный характер, так как сфокусирована на рассмотрении механизмов цифровой трансформации, способствующих расширению технологического потенциала. Разработка программы цифровой трансформации является важнейшим направлением стратегического технологического развития предприятия, обеспечивающим достижение фундаментальных конкурентных преимуществ, результатом внедрения которой выступает построение новой бизнес-модели, опирающейся на использование цифровых платформенных решений во всех сферах управляющей и управляемой систем.
Ключевые слова: цифровая трансформация, цифровые технологии, цифровые платформенные решения, стратегия технологического лидерства
Kostyuchenko Alesya Vitalievna, Master, Institute of Economics and Management of Industrial Enterprises. V.A. Romenets (EUPP), National Research Technological University "MISiS" e-mail: [email protected]
ISSN: 2414-0309
1
ПОЛИТИКА, ЭКОНОМИКА И ИННОВАЦИИ № 1 (48), 2023 DIGITAL TRANSFORMATION AS A KEY VECTOR FOR IMPLEMENTING THE TECHNOLOGICAL LEADERSHIP STRATEGY
Abstract: the article reveals the essence and features of digital transformation as a key vector for the implementation of the technology leadership strategy. The author notes that in the current conjuncture of economic activity, the research topic is extremely relevant, as it is focused on the consideration of digital transformation mechanisms that contribute to the expansion of technological potential. The development of a digital transformation program is the most important direction of the strategic technological development of an enterprise, which ensures the achievement of fundamental competitive advantages, the implementation of which results in the construction of a new business model based on the use of digital platform solutions in all areas of control and managed systems.
Keywords: digital transformation, digital technologies, digital platform solutions, technology leadership strategy
Введение. Применение цифровых платформенных решений в хозяйственно-экономической деятельности является знаковым конкурентным преимуществом, которое многократно повышает коммерческую эффективность бизнес-процессов. Для достижения максимального конкурентного эффекта необходимо обеспечить не локальное использование цифровых платформенных решений в рамках одного или нескольких бизнес-процессов, а разработать комплексную программу цифровой трансформации предприятия в целом, которая должна носить емкий, комплексный и последовательный характер. Системность внедрения цифровых технологий в хозяйственно-экономическую деятельность предприятия будет способствовать расширению ее потенциала в рамках более рационального потребления ресурсов, увеличения емкости деловых коммуникаций, строительства дополнительных логистических процессов, тиражирования инструментов стимулирования сбыта. Адаптация цифровых платформенных решений выступает важнейшим шагом на пути роста ISSN: 2414-0309 2
ПОЛИТИКА, ЭКОНОМИКА И ИННОВАЦИИ № 1 (48), 2023 инновационной активности, которая позволит увеличить интенсивность использования релевантных достижений научно-технического прогресса. Осуществление цифровой трансформации позволит выстроить новую экосистему ведения бизнеса, которая обладает стратегическими конкурентными преимуществами, а также обеспечит устойчивость положения при текущей деловой конъюнктуре. Залогом успеха использования цифровых технологий в хозяйственно-экономической деятельности служит программных подход, который обеспечивает последовательность внедрения новых технологий во все сферы бизнес-процессов, а также генерирует предпосылки для получения в конечном итоге ожидаемого эффекта цифровой трансформации.
Основная часть. Основным трендом развития существующей социально-экономической системы является тотальная цифровизация всех хозяйственно -экономических процессов. К такому выводу можно прийти на основе анализа материалов научных статей В.А. Варфоломеевой [1, с.45], Г.И. Коноваловой [3, с.75], С.А. Олехнович [6, с.167]. С учетом материалов публикаций отмеченных авторов можно выделить ключевые закономерности цифровизации внутренних бизнес-процессов:
- использование цифровых технологий для управления большими данными. Управление большими данными позволяет значительно увеличить информационную базу принятия управленческих решений, что многократно повышает их качество и результативность. В качестве примера, можно рассмотреть механизм исследования потребительских предпочтений на том или ином рыночном сегменте. Применение цифровых технологий создает условия для максимального охвата потребительской массы, результаты которого формируют у менеджмента предприятия относительно достоверную информацию о текущих потребительских предпочтениях;
- применение цифровых технологий для рационального потребления ресурсного потенциала. Данный вектор цифровой трансформации наиболее характерен для производственных предприятий, которые для получения конечного продукта расходуют большое количество сырья и материалов. В этой ISSN: 2414-0309 3
ПОЛИТИКА, ЭКОНОМИКА И ИННОВАЦИИ № 1 (48), 2023 связи внедрение цифровых технологий формирует комплекс устойчивых условий для организации бережливого производства, которое фокусируется на оптимизации норм отпуска материальных ресурсов на производственные цели. Адаптация цифровых платформенных решений позволяет рационализировать потребление ресурсного потенциала за счет минимизации влияния человеческого фактора и автоматизации всего цикла расходования материальных ресурсов для производства определенного вида продукции;
- использование цифровых технологий для установления системы устойчивых внутренних и внешних коммуникаций. Значимость построения системы устойчивых внутренних коммуникаций определяется скоростью движения информационного потока от управляющей системы к управляемой и обратно. Чем выше скорость движения данного потока, тем больше оперативность принимаемых управленческих решений и меньше время доведения их до исполнителей. Данное обстоятельство в современных условиях выступает важнейшим конкурентными преимуществом, обеспечивающим прогрессивное развитие системы менеджмента. Спектр внешних коммуникаций предприятия достаточно широко, но каждая из них требует непосредственного внедрения цифровых технологий. Использование цифровых технологий для коммуникаций с потребителями позволяет максимально качественно исследовать их вкусы и предпочтения. Применение цифровых технологий для коммуникаций с контрагентами расширяет потенциал для оперативного решения деловых вопросов и минимизирует время исполнения тех или иных бизнес-процессов. Адаптация цифровых технологий при взаимодействии с контролирующими органами создает условия для обратной связи и расширяет оперативность трансляции актуальной информации.
Цифровая трансформация обладает ярко выраженной отраслевой спецификой. Максимальные темпы цифровой трансформации присутствуют в первую очередь в банковском секторе экономики [4, с.25]. В АПК идеи цифровой трансформации адаптируются достаточно медленно, что связано с низким текущим уровнем технологического развития, а также с отсутствием должного ISSN: 2414-0309 4
ПОЛИТИКА, ЭКОНОМИКА И ИННОВАЦИИ № 1 (48), 2023 масштаба финансирования. В тоже время именно цифровая трансформация должна стать драйвером реализации стратегии технологического лидерства, обеспечивающей формирование интенсивного типа производственного процесса сельскохозяйственных предприятий [2, с.417]. В этих условиях органам государственной власти необходимо инициировать построение льготного механизма банковского финансирования процессов цифровой трансформации сельскохозяйственных предприятий, который будет способствовать созданию цифровой экосистемы АПК, сфокусированной на реализации стратегии технологического лидерства [5, с.60]. Адаптация цифровых платформенных решений способствует формированию широкого спектра положительных эффектов в фарватере реализации стратегии технологического лидерства. На рисунке 1 представим основные эффекты трансформационных преобразований в результате цифровизации внутренних бизнес-процессов.
Рисунок 1 - Основные эффекты трансформационных преобразований в результате цифровизации внутренних бизнес-процессов
Как видно из представленного рисунка трансформационные преобразования в результате цифровизации внутренних бизнес-процессов ISSN: 2414-0309 5
ПОЛИТИКА, ЭКОНОМИКА И ИННОВАЦИИ № 1 (48), 2023 позволяют генерировать значительное количество эффектов в хозяйственно-экономическом комплексе предприятия. В этой связи можно сгруппировать следующие стержневые аспекты цифровой трансформации бизнес-процессов предприятия:
- создание предпосылок для экономии финансовых и материальных ресурсов в организации;
- снижение уровня информационной нагрузки на ведущих менеджеров предприятия в той или иной области управления;
- более емкое использование информационной и коммуникативной среды предприятия;
- стремление к постоянному обновлению средств коммуникации и автоматизации управления производственным комплексом;
- повышение уровня контроля за деятельность управляемой системы и выполнением трудовых обязанностей работниками предприятия.
Заключение. По итогам проведенных исследований можно сделать вывод о том, что цифровая трансформация является неотъемлемым условием выживания предприятия в конкурентной борьбе, а также выступает ключевым трендом эволюционного развития при существующей конъюнктуре управления бизнес-процессами. Кроме того, цифровая трансформация является важнейшим инструментом реализации стратегии технологического лидерства. Анализ приведенной информации показывает необходимость задействования цифровых решений по всех сферах хозяйственно-экономической деятельности предприятия как важнейшего инструмента роста эффективности бизнес-процессов и обеспечения устойчивых конкурентных преимуществ. В общем виде цифровая трансформация представляет собой активное использование цифровых платформенных решений во всех сферах хозяйственно-экономической деятельности, ориентированных на достижение коммерческого успеха. Адаптация цифровых платформенных решений способствует формированию широкого спектра положительных эффектов в системе управления бизнес-процессами, к числу которых в первую очередь можно отнести рост качества ISSN: 2414-0309 6
ПОЛИТИКА, ЭКОНОМИКА И ИННОВАЦИИ № 1 (48), 2023 управления и масштабов исследования потребительского рынка, активизацию коммуникаций с контрагентами, увеличение инновационной активности, интенсификацию бизнес-процессов, расширение емкости человеческого капитала, рационализацию потребления ресурсов.
Список использованных источников
1. Варфоломеева В.А. Цифровая трансформация промышленных предприятий в условиях инновационной экономики [Текст]/ В.А. Варфоломеева, Э.Х. Муслимова // Прогрессивная экономика. - 2022. - №12. - С.41-51
2. Землякова С.Н. Методические аспекты формирования стратегии цифровой трансформации аграрных предприятий [Текст]/ С.Н. Землякова, С.В. Подгорская // Научное обозрение: теория и практика. - 2021. - Т.11. - №2 (82). -С.412-421
3. Коновалова Г.И. Инструменты цифровой трансформации управления промышленным предприятием [Текст]/ Г.И. Коновалова // В сборнике: Цифровые технологии в логистике и инфраструктуре. Материалы международной конференции. Санкт-Петербург. - 2021. - С. 74-81
4. Новосельский С.О. Банковский маркетинг в системе управления банковской деятельностью [Текст]/ С.О. Новосельский, И.Н. Щедрина, В.А. Криулин // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. - 2016. - №7-2 (19). - С.23-28
5. Новосельский С.О. Российский рынок банковского кредитования: современное состояние и перспективы развития [Текст]/ С.О. Новосельский, Э.Р. Шамилова, Е.А. Ашуркова, О.М. Рождественская // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. - 2017. - №5-6 (48). - С.58-63
6. Олехнович С.А. Цифровая трансформация деятельности российских предприятий как драйвер их развития в условиях пандемии коронавируса [Текст]/ С.А. Олехнович, Л.П. Сажнева // Экономика и управление: проблемы, решения. - 2021. - Т.1. - №2 (110). - С.165-173
ISSN: 2414-0309
7
