CC BY
32
Dariusz WROBLEWSKI
Centrum Naukowo-Badawcze Ochrony Przeciwpozarowej
ROLA I MIEJSCE CENTRUM NAUKOWO BADAWCZEGO OCHRONY PRZECIWPOZAROWEJ W SYSTEMIE BEZPIECZENSTWA POWSZECHNEGO
Wprowadzenie
W niniejszym artykule zostanie podj^ta proba okreslenia roli i miejsca jednostki badawczo-rozwojowej Panstwowej Strazy Pozarnej, jak^ jest Centrum Naukowo Badawcze Ochrony Przeciwpozarowej w systemie bezpieczenstwa powszechnego RP.
1. CNBOP w systemie bezpieczenstwa powszechnego
Fazy katastr
Podmiot dziatania:
• cztowiek,
• zwierz^ta,
• srodowisko,
• mienie.
Cel dziatania:
Ryc. 1 Fazowe uj^cie katastrofy.
Analizy rzeczywistych zdarzen jednoznacznie wykazuj^ ze wszelkie dzialania s^. ukierunkowane na czlowieka, zwierz^ta, srodowisko i mienie. Zas celem tych dzialan jest
albo zapewnienie bezpieczenstwa albo jego przywrócenie. Na ryc. 1 przedstawiono fazowe uj^cie katastrofy dla zobrazowania logiki zarz^dzania bezpieczeñstwem poprzez okreslenie potrzeb z zakresu bezpieczenstwa powszechnego i ich zaspakajanie. W fazach przygotowania i zapobiegania identyfikowane s^. zródla zagrozenia oraz szacowane jest ryzyko z nimi zwi^zane w celu okreslenia priorytetów w zakresie jego obnizania do poziomu akceptowalnego. Jedn^ ze znanych metod redukcji ryzyka jest stosowanie wyrobów (urz^dzeñ i sprz^tu) zapewniaj^cych:
1) Sluzbom:
a) bezpieczne i niezawodne wyposazenie,
b) bezpieczne i sprawne prowadzenie dzialañ ratowniczych - przygotowanie obiektu i jego wyposazenia.
2) Osobom zagrozonym:
a) samodzielne podj^cie dzialañ ratowniczych,
b) samodzielne opuszczenie miej sc zagrozonych,
c) przetrwanie do nadejscia pomocy.
Jak widac, wykraczamy tu poza ramy sluzby i procedur dzialania ratowniczego -interwencji ratowniczej, bowiem mówimy równiez o przygotowaniu terenów i obiektów, na których b^d^ prowadzone dzialania ratownicze. Kwestii tej nie mozna pomin^c, poniewaz niewlasciwe ich przygotowanie albo nie da szansy przezycia osobom zagrozonym albo ratownikom. Z tego wzgl^du nie nalezy mówic o jednostkowych i doraznych rozwi^zaniach a o spójnej polityce bezpieczenstwa powszechnego w skali calego kraju.
Prowadz^c rozwazania na temat roli i miejsca CNBOP w systemie bezpieczenstwa powszechnego nalezy zaznaczyc, ze polityka w tym zakresie jest okreslana na szczeblu centralnym i moze si? wyrazac sprecyzowaniem strategicznych kierunków dzialania. Zwykle wymienione kierunki maj^ ogólny charakter i zeby nie pomin^ly biez^cych i najblizszych potrzeb wynikaj^cych z codziennej dzialalnosci szczebli wykonawczych powinny byc skonfrontowane ze zdefiniowanymi potrzebami na nizszych szczeblach koordynacji, kierowania i wykonawstwa. Kluczowymi partnerami w wymianie wiedzy b^d^ tu jednostki ratowniczo-gasnicze, ratownicy sluzb, organizacji i podmiotów wl^czonych do KSRG, komendy PSP, szkoly PSP oraz CNBOP. Zakladamy, ze to oni wiedzy, jakiego sprz?tu, jakich srodków i jakich zabezpieczeñ potrzebuj^, aby skuteczniej i sprawniej ratowac przy jednoczesnym zabezpieczeniu siebie.
^^ Polityka bezpieczenstwa ochrona przeciwpozarowa i ochrona ludnosci
Ryc. 2 Spojna polityka bezpieczenstwa powszechnego.
Warunkiem zaspokojenia tych potrzeb jest odpowiednio zorganizowany transfer wiedzy umozliwiaj^cy w pewnym sensie wzajemne rozszerzanie posiadanej wiedzy (uczenie si?) poprzez jej konfrontacj?. Przykladowe formy wzajemnego transferu wiedzy pomi?dzy CNBOP a uczestnikami zostaly przedstawione na ryc.3. Jest to szczegolnie korzystna forma, poniewaz istnieje mozliwosc zidentyfikowania problemow wynikaj^cych z praktyki i w razie potrzeby naukowego ich rozwi^zania.
W wyniku odbywaj^cego si? transferu wiedzy okreslane sq, potrzeby w zakresie wymagan, metod badania i kryteriow oceny dla istniej^cych, wprowadzanych wyrobow sluz^cych zapewnieniu bezpieczenstwa powszechnego lub ochronie zycia i zdrowia oraz mienia. Takie zadanie realizujq, wyspecjalizowane komorki organizacyjne CNBOP: akredytowane w Polskim Centrum Akredytacji laboratoria i jednostka certyfikuj^ca oraz Zaklad Aprobat Technicznych.
Transfer wiedzy
• Szkolenia ^
• Kursy
• Seminaria g
• Warsztaty £ • Praktyki zawodowe § • Konferencje § o • V Inicjatywa f badawczo-rozwojowa
• Wydawnictwa CNBOP J
Ryc. 3 Przykladowe formy transferu wiedzy systematycznie realizowane przez CNBOP.
Wyroby sluz^ce zapewnieniu bezpieczenstwa powszechnego lub _
ochronie zdrowia i zycia oraz mienia
Stuzby
- Bezpieczne i niezawodne wyposazenie,
- Bezpieczne i sprawne prowadzenie dziatan ratowniczych -przygotowanie obiektu i wyposazenia.
Osoby zagrozone
- Samodzielne podj^cie dziatan ratowniczych,
- Samodzielne opuszczenie miejsc zagrozonych,
- Przetrwanie do nadejscia pomocy.
Ryc. 4 Logika ksztaltowania bezpieczenstwa poprzez okreslenie wymagan, metod badan oraz kryteriow oceny wyrobow sluz^cych zapewnieniu bezpieczenstwa powszechnego.
2. Poczucie bezpieczenstwa a faktyczne bezpieczenstwo
Na potrzeby niniejszego artykulu przyjmijmy, ze poczucie bezpieczenstwa jest form^ subiektywnego postrzegania zagrozen/ryzyk, ktore nas otaczaj^, zas faktyczne bezpieczenstwo jest form^ obiektywnej oceny zagrozen/ryzyk, ktore nas otaczaj^.
Z wyzej zdefiniowanymi poj?ciami zwi^zane jest projektowanie, budowanie i zarz^dzanie bezpieczenstwem. Szczegolnego znaczenia nabiera roznica pomi?dzy poczuciem a faktycznym bezpieczenstwem wowczas, gdy konsekwencji jest utrata zycia lub zdrowia przez osoby ratowane lub ratownikow.
Przykladowo, jezeli niewlasciwie zostan^ okreslone wymagania dla wyposazenia jednostek strazy pozarnych, kryteria jego oceny i w konsekwencji niewlasciwie zostanie ono dobrane, wowczas ratownik moze „czuc si? bezpiecznym" a „faktycznie moze nie bye bezpiecznym". Oznacza to, ze moze bye sklonnym podejmowac ryzyko, jakiego nie podj^lby znaj^c faktyczny poziom zabezpieczen. W takiej hipotetycznej sytuacji roznica pomi?dzy poczuciem a faktycznym bezpieczenstwem moze oznaczac zycie b^dz smierc tego ratownika.
3. Najwyzsza jakosc badan i ich wynikow
Wiele ze zglaszanych tematow z obszaru bezpieczenstwa powszechnego ma charakter interdyscyplinarny, w zwi^zku z tym efekt koncowy, jakim jest wynik badan jest uzalezniony od kwalifikacji zawodowych i naukowych czlonkow zespolu. Takie ograniczenie znacznie zaw?za mozliwosc samodzielnego podejmowania problematyki badawczo-rozwojowej przez jeden instytut. Prowadzic to moze niejednokrotnie do rezygnacji z podj?cia wielu istotnych problemow ze sfery bezpieczenstwa. Z kolei wybiorcze rozwi^zywanie problemow z powodu ograniczonych zasobow kadry moze bye niezwykle szkodliwe dla uzyskania akceptowalnego poziomu bezpieczenstwa.
Dlatego CNBOP przyj?lo strategi? tworzenia zespolow badawczych sposrod najlepszych osrodkow naukowo-badawczych i akademickich.
Nalezy oczekiwac, ze dzi?ki zastosowaniu takiego podejscia efekt koncowy w postaci wyniku dzialalnosci badawczo-rozwojowej b?dzie cechowal si? najwyzsza jakosci^ wynikaj^c^. z najwyzszej kompetencji zespolow oraz wielostronnym podejsciem do zagadnienia. Ponadto zakladamy, ze dotychczasowy problem dostosowania dost?pnych na rynku krajowym i zagranicznym rozwi^zan do oczekiwan sluzby zostanie znacznie ograniczony, a w konsekwencji niemalze zast^piony kreowaniem potrzeb i rozwiazan
obiektywne uwarunkowania i przez sama sluzb?. Nalezy podkreslic, ze mówimy o systemowym rozwiazywaniu problemów, które zostaíy zdefiniowane w PSP jako priorytetowe przez najwybitniejszych specjalistów i naukowców pracujacych w naszym kraju.
Oznacza to, ze na przyklad: zamiast poszukiwac zastosowania istniejacego sprz?tu na potrzeby PSP i w dalszej konsekwencji dazyc do bardziej lub mniej udanej jego adaptacji podejmujemy prób? zaprojektowania sprz?tu odpowiadajacego wczesniej okreslonym potrzebom. Oczywiscie takie podejscie gwarantuje rozwiazanie wi?kszosci problemów nurtujacych sluzb?.
4. Systemowe podejscie do problematyki bezpieczenstwa i praktyczne zastosowanie wyników badan
Dotychczasowe podejscie do problematyki bezpieczenstwa bylo pozostawione inicjatywie indywidualnych badaczy, którzy w zaleznosci od wlasnych zainteresowan naukowych formulowali zadania badawcze i rozwiazywali je korzystajac ze znacznego wsparcia finansowego ze strony budzetu panstwa. Niestety takie podejscie pozwalalo jedynie na bardzo wybiórcze prowadzenie badan z zakresu bezpieczenstwa i nie mialo znamion systemowego projektowania, budowania i zarzadzania bezpieczenstwem. W efekcie po wykonaniu projektu wyniki prac rzadko odpowiadaly faktycznym potrzebom i rzadko podlegaly zastosowaniu w praktyce.
Jezeli dodatkowo oszacujemy koszty bezpieczenstwa okaze si?, ze jest ono najkosztowniejszym produktem kupowanym przez panstwo. W zwiazku z tym wylania si? zalecenie, iz srodki przeznaczone na finansowanie bezpieczenstwa równiez w sferze badan powinny byc silnie zorientowane na zastosowanie w praktyce i efektywne podnoszenie poziomu tego bezpieczenstwa.
Gwarancja gospodarnego, celowego i racjonalnego zarzadzania bezpieczenstwem b?dzie systemowe podejscie do badan i prac rozwojowych zgodnie z kierunkami dzialalnosci badawczo-rozwojowej okreslonymi jako strategiczne dla PSP.
Taka problematyka zostala okreslona, w biezacym roku, przez Rad? Naukowo-Techniczna Komendanta Glównego PSP (sprawozdanie z posiedzenia Rady z dnia 23.02.2006). Wymieniona problematyka zostala podj?ta do realizacji przez CNBOP adekwatnie do kierunków prac badawczych i rozwojowych prowadzonych w CNBOP.
5.
Kierunki badañ w CNBOP
CNBOP okreslilo siedem podstawowych kierunków prowadzenia prac badawczo-rozwojowych, do których zalicza siç:
1. Zwiçkszenie poziomu bezpieczenstwa ludzi oraz zabezpieczenia przeciwpozarowe
obiektów.
Podstawowe cele prowadzonych prac badawczych i rozwojowych to:
a. zapewnienie niezbçdnych warunków do przetrwania ludziom i zwierzçtom,
b. umozliwienie samodzielnej ewakuacji z zagrozonych obiektów,
c. umozliwienie rozgloszenia informacji o zagrozeniu oraz podanie niezbçdnych zalecen dla osób zagrozonych,
d. wykrycie, zatrzymanie rozwoju zagrozenia i likwidacjç zagrozenia.
2. Doskonalenie wyposazenia technicznego strazy pozarnych oraz zapewnienie
bezpieczenstwa pracy strazaków.
Podstawowe cele prowadzonych prac badawczych i rozwojowych to:
a. Zapewnienie niezbçdnej ochrony ratownikom - warunkiem sprawnego ratowania jest przezycie ratownika, który ma rozpoznac zagrozenie, dotrzec do osób, zwierzat i mienia zagrozonego, a nastçpnie wyprowadzic do strefy bezpiecznej i w koncowym etapie zlikwidowac bezposrednie zagrozenie,
b. Zapewnienie wyposazenia umozliwiajacego sprawne, skuteczne i niezawodne podjçcia i przeprowadzenie dzialan ratowniczych - dostarczenie niezbçdnej pomocy w odpowiednim miejscu i czasie.
3. Badanie srodków gasniczych i podrçcznego sprzçtu gasniczego.
Podstawowe cele prowadzonych prac badawczych i rozwojowych to:
a. Samodzielne podjçcie dzialan ratowniczych przez osoby zagrozone lub swiadków zdarzenia,
b. Zapewnienie skutecznych srodków gasniczych na potrzeby jednostek ratowniczych, stalych i pólstalych urzadzen gasniczych oraz podrçcznego sprzçtu gasniczego.
4. Badanie wlasciwosci pozarowych materialów budowlanych.
Podstawowe cele prowadzonych prac badawczych i rozwojowych to:
a. Ograniczenie rozprzestrzeniania siç pozaru,
b. Opracowanie sposobów i srodków zabezpieczen przeciwpozarowych.
5. Badanie i prace rozwojowe w zakresie doskonalenia systemu ochrony ludnosci i zarz^dzania kryzysowego.
6. Badanie i prace rozwojowe w zakresie doskonalenia PSP i systemu ochrony przeciwpozarowej.
7. Wdrazanie wymogow i dyrektyw Unii Europejskiej zwi^zanych z ochrony przeciwpozarow^, ratownictwem i ochrony ludnosci.
Problematyka badawcza odpowiednio przyporz^dkowana do wyzej wymienionych kierunkow badawczych zostala zaprezentowana na Konferencji w CNBOP pod nazw^ „Partnerstwo dla innowacyjnosci w obszarze bezpieczenstwa", na ktor^ zostali zaproszeni dyrektorzy, komendanci i rektorzy czolowych krajowych osrodkow i instytutow badawczo-rozwojowych i uczelni wyzszych. Efektem konferencji bylo zawi^zanie si? zespolow roboczych, ktore rozpocz?ly prace zmierzaj^ce do przygotowania okolo 30 wnioskow o finansowanie zadan istotnych dla PSP. Zrodla finansowania tych projektow omowiono ponizej.
6. Zrodta finansowania
Rada Naukowo-Techniczna Komendanta Glownego zdefiniowala i przekazala przeszlo 70 problemow o charakterze badawczym. Tak duza liczba oraz roznorodnosc potrzeb badawczych i rozwojowych niestety nie moze byc sfinansowana ze srodkow wlasnych CNBOP pomimo faktu, ze w budzecie CNBOP na rok 2006 po raz pierwszy zarezerwowano na ten cel kwot? w wysokosci 400 000 zl pochodz^c^ ze srodkow wypracowanych w roku 2005 (dodatkowo blisko 600 000 zl na zakup aparatury i budow? nowych stanowisk badawczych).
Przewazaj^ca wi?kszosc zgloszonej problematyki ze wzgl?du na interdyscyplinarny charakter oraz koniecznosc wytworzenia stanowisk badawczych i prototypow urz^dzen jest kosztowna i b?dzie realizowana przez zespoly roznych jednostek naukowo badawczych i edukacyjnych. Taka roznorodnosc, stopien trudnosci i zaawansowania prac badawczych i rozwojowych wymusza poszukiwanie innych zrodel finansowania niz wlasne srodki CNBOP. Mozliwosci takie oferuje mi?dzy innymi Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyzszego na mocy ustawy o zasadach finansowania nauki1 oraz rozporz^dzenia w sprawie
1 Ustawa z dnia 8 pazdziernika 2004 r. o zasadach finansowania nauki (Dz. U Nr 238, poz. 2390 z 2005r.).
kryteriów i trybu przyznawania i rozliczania srodków finansowych na naukç . Wymienione akty prawne oferuja finansowanie:
1. dzialalnosci statutowej jednostek naukowych do których zalicza siç:
a. podstawowa dzialalnosc statutowa,
b. utrzymanie specjalnych urzadzen badawczych;
2. inwestycji sluzacych potrzebom badan naukowych lub prac rozwojowych, do których zalicza siç:
a. inwestycje budowlane i zakup obiektów budowlanych,
b. zakup lub wytworzenie aparatury naukowo-badawczej,
c. rozbudowç infrastruktury informatycznej nauki;
3. proj ektów b adawczych :
a. zamawianych,
b. projektów wlasnych
c. projektów habilitacyjnych
d. projektów rozwojowych,
e. promotorskich (bçdacych wsparciem realizacji przewodów doktorskich)
f. projektów specjalnych
Kolejne mozliwosci stwarza bçdaca przedmiotem prac Unii Europejskiej Nowa Perspektywa Finansowa na lata 2007-2013. Z wyzej wymieniona perspektywa zwiazane sa nasze przedsiçwziçcia krajowe. Podstawowym dokumentem jest Strategia Rozwoju Kraju 2007-2015, Narodowa Strategia Spójnosci, 16 Regionalnych Programów Operacyjnych, Program Operacyjny Infrastruktura i Srodowisko, Program Operacyjny Kapital Ludzki, Program Operacyjny Konkurencyjna Gospodarka, Program Operacyjny Rozwoju Polski Wschodniej, Programy Operacyjne Europejskiej Wspólpracy Terytorialnej oraz Strategie Sektorowe i Regionalne3.
Przyjçty budzet Unii Europejskiej na lata 2007-2013 wynosi 864,3 mld euro, z czego Polska moze otrzymac 60 mld euro netto4.
2 Rozporzadzenie ministra nauki i informatyzacji z dnia 4 sierpnia 2005 w sprawie kryteriów i trybu przyznawania i rozliczania srodków finansowych na naukç (Dz U Nr 161, poz. 1359 z 2005r.).
3 Programy Operacyjne oraz Strategia Rozwoju Kraju dostçpna jest na stronie Ministerstwa Rozwoju Regionalnego www.mrr.gov.pl
4 Zob. Urzad Komitetu Integracji Europejskiej, www.ukie.gv.pl.
Kolejne mozliwosci finansowania stwarza Siodmy Program Ramowy, ktory zawiera wiele mozliwosci finansowania zadan na rzecz bezpieczenstwa. Na jego budzet zarezerwowano kwotç ok. 72 mld euro.
Mozliwosci finansowe stwarzane przez Uniç Europejsk^ umozliwi^ w znacznym stopniu prowadzenie prac badawczych na wysokim poziomie oraz pozwol^ na ksztalcenie kadr naukowych i technicznych dla gospodarki, nauki i edukacji na poziomie nieodbiegaj^cym od standardow miçdzynarodowych oraz przyczyni^. siç do wykorzystywania przez spoleczenstwo najnowszych rozwi^zan technologicznych.
Kluczowe znaczenie dla PSP bçd^ mialy priorytety zwi^zanie z innowacyjnosci^. gospodarki oraz popraw^ stanu infrastruktury technicznej i spolecznej, budow^ zintegrowanej wspolnoty, systemu bezpieczenstwa i zasad wspolpracy oraz rozwoju regionalnego.
7. Rozwoj kadry
Rozwoj kadry zawodowej i naukowej CNBOP zostal zaplanowany poprzez wprowadzenie czterech mechanizmow obejmuj^cych:
1. Systemu motywacji pracownikow CNBOP w zakresie aktywnosci zawodowej i rozwoju naukowego. Podstawowe cele systemu to:
a. Stworzenie silnej, wlasnej kadry naukowo-badawczej cechuj^cej siç kreatywnosci^ oraz kompetenj naukow^ i zawodow^;
b. Przygotowanie CNBOP do nowych kryteriow „oceny parametrycznej" jednostek naukowo-badawczych w 2008 roku,
c. Ustalenie jednoznacznych kryteriow oceny pracownikow Pionu Naukowo-Badawczego;
d. Zintegrowanie systemu motywacji rozwoju naukowego pracownikow z finansowym systemem motywacyjnym CNBOP;
e. Wsparcie rozwoju zawodowego i naukowo-badawczego pracownikow CNBOP i ich dzialalnosci publikacyjnej;
f. Motywowanie do dzialalnosci promocyjnej CNBOP.
2. Zasady przydzielania stypendiow i grantow naukowych CNBOP dla pracownikow oraz sluchaczy szkol pozarniczych;
3. Rozwijanie szkolen zewnçtrznych i wewnçtrznych dla pracownikow;
4. Wprowadzenie seminariow doktoranckich dla pracownikow.
Konkluzje
Wyzej przedstawione rozwazania prowadza do okreslenia wlasciwego miejsca i roli CNBOP w systemie ochrony przeciwpozarowej i ochrony ludnosci wyrazajacego sie sformulowaniem celów strategicznych w sferze dzialalnosci badawczo-rozwojowej. Do podstawowych celów strategicznych w zakresie dzialalnosci badawczo-rozwojowej nalezy zaliczyc:
I. Podnoszenie poziomu konkurencyjnosci i jakosci badaú na potrzeby PSP, ochrony przeciwpozarowej, ochrony ludnosci i ratownictwa. Cel realizowany poprzez:
1. Wdrazanie koncepcji „Partnerstwa dla innowacyjnosci w obszarze bezpieczenstwa" - realizacja projektów badawczych wspólnie z czolowymi krajowymi osrodkami naukowo-badawczymi i edukacyjnymi,
2. Doskonalenie istniejacych i tworzenie nowych metod i procedur badawczych,
3. Rozwij anie istniejacych i budowa nowych stanowisk badawczych,
4. Nadzór nad systemami jakosci badan zgodnie z norma PN EN ISO/IEC 17025:2001/Ap1:2003,
5. Utrzymywanie i rozszerzanie zakresów akredytacji.
II. Podnoszenie poziomu jakosci wyrobów stosowanych w PSP, ochronie przeciwpozarowej, ochronie ludnosci i ratownictwie a takze podnoszenie poziomu bezpieczeústwa ludzi. Cel realizowany poprzez:
1. Podejmowanie problematyki badawczej zgodnej z istotnymi kierunkami badan i prac rozwojowych okreslonymi przez Rade Naukowo-Techniczna Komendanta Glównego PSP,
2. Doskonalenie wyposazenia technicznego strazy pozarnych oraz zapewnienie bezpieczenstwa pracy strazaków w trakcie dzialan ratowniczych,
3. Wdrazanie wymogów i dyrektyw Unii Europejskiej zwiazanych z ochrona przeciwpozarowa, ratownictwem i ochrona ludnosci,
4. Badania wlasciwosci pozarowych materialów,
5. Badania skutecznosci gasniczej srodków gasniczych i podrecznego sprzetu gasniczego,
6. Zwiekszenie poziomu bezpieczenstwa ludzi oraz zabezpieczenia przeciwpozarowego obiektów,
7. Zapewnienie aktualnosci i kompletnosci listy wyrobow sluz^cych zapewnieniu bezpieczenstwa powszechnego lub ochronie zdrowia i zycia oraz mienia,
8. Zapewnienie aktualnosci wymagan techniczno-uzytkowych j.w.
9. Badanie i certyfikacjç wyrobow i uslug w zakresie ochrony przeciwpozarowej oraz ochrony ludnosci,
10. Prowadzenie dzialalnosci aprobacyjnej z zakresu ochrony przeciwpozarowej oraz ochrony ludnosci,
11. Opracowywanie analiz i ocen stanu rozwoju ochrony przeciwpozarowej i ochrony ludnosci w kraju i za granic^,
12. Wspolpraca z jednostkami organizacyjnymi PSP i towarzystwami ubezpieczeniowymi w obszarze stosowania technicznych systemow zabezpieczen przeciwpozarowych oraz systemow monitoringu i sygnalizacji pozarowej,
13. Opracowywanie i opiniowanie wymagan i kryteriow technicznych oraz udzial w pracach normalizacyjnych na potrzeby PSP, ochrony przeciwpozarowej i ochrony ludnosci,
14. Udzial w tworzeniu i opiniowaniu projektow aktow prawnych w zakresie PSP, ochrony przeciwpozarowej i ochrony ludnosci,
15. Doradztwo, wykonywanie ekspertyz, prac doswiadczalnych i technicznych zleconych w zakresie ochrony przeciwpozarowej i ochrony ludnosci.
III. Wzmacnianie pozycji CNBOP w europejskim systemie oceny zgodnosci w kontekscie PSP, ochrony przeciwpozarowej, ochrony ludnosci i ratownictwa. Cel realizowany poprzez:
1. Wdrazanie dyrektyw UE zwi^zanych z ochrony przeciwpozarow^, ochrony ludnosci i ratownictwem,
2. Dostosowanie metod badawczych i stanowisk badawczych oraz przygotowanie kadry do wymagan UE,
3. Badanie i certyfikacja wyrobow i uslug w zakresie ochrony przeciwpozarowej oraz ochrony ludnosci,
4. Prowadzenie dzialalnosci aprobacyjnej z zakresu ochrony przeciwpozarowej oraz ochrony ludnosci.
IV. Rozwijanie dzialalnosci naukowej na potrzeby stosowania w PSP, ochronie przeciwpozarowej, ochronie ludnosci i ratownictwie. Cel realizowany poprzez:
1. Prowadzenie prac naukowych,
2. Prowadzenie prac rozwojowych,
3. Upowszechnianie wynikow dzialalnosci naukowej,
4. Wytyczanie kierunkow rozwoju oraz inicjowanie i prowadzenie badan w zakresie istniejacego stanu i rozwoju PSP, ochrony przeciwpozarowej i ochrony ludnosci w kraju i za granica,
5. Rozszerzanie wspolpracy w zakresie prowadzenia badan naukowych i prac badawczo-rozwojowych oraz oceny zgodnosci w dziedzinie ochrony przeciwpozarowej i ochrony ludnosci z krajowymi i zagranicznymi osrodkami badawczymi, uczelniami, organizacjami technicznymi, towarzystwami ubezpieczeniowymi i innymi organizacjami.
V. Wzmacnianie kadry zawodowej i naukowo-badawczej. Cel realizowany poprzez:
1. Specjalizacjç i podnoszenie kwalifikacji naukowych i zawodowych pracownikow,
2. Prowadzenie dzialalnosci w zakresie szkolenia oraz informacji naukowej i technicznej,
3. Udoskonalenie systemu motywacji i wspierania pracownikow do rozwoju wlasnego a takze okresowego systemu oceny pracownikow,
4. Udoskonalenie systemu opiniowania wnioskow o prace badawcze oraz oceny raportow z badan,
5. Wprowadzenie seminariow doktoranckich,
6. Podejmowanie realizacji wspolnych projektow badawczych z innymi jednostkami naukowo-badawczymi i edukacyjnymi.
VI. Upowszechnianie wiedzy z zakresu PSP, ochrony przeciwpozarowej, ochrony ludnosci, ratownictwa i systemu oceny zgodnosci. Cel realizowany poprzez:
1. Prowadzenie dzialalnosci w zakresie zewnçtrznego szkolenia oraz informacji naukowej i technicznej,
2. Upowszechnianie wynikow badan naukowych i prac rozwojowych oraz propagowanie wiedzy z wyzej wymienionego zakresu,
3. Dzialalnosc wspomagaj aca badania.
Wiele z wyzej przedstawionych zadan juz zrealizowano, niektore sa w trakcie krotko-lub dlugoterminowej realizacji, a wszystkie wpisuja siç w wieloletni plan dzialan zmierzajacy do perspektywy wyposazenie Panstwowej Strazy Pozarnej 2020.
Literatura
1. Sprawozdanie z posiedzenia Rady Naukowo-Technicznej Komendanta Glównego PSP z dnia 23.02.2006 - material niepublikowany.
2. Projekt „Systemu motywacji pracowników CNBOP w zakresie aktywnosci zawodowej i rozwoju naukowego", kwiecien 2006 CNBOP - material niepublikowany.
3. Projekt „Zasady przydzielania stypendiów i grantów naukowych CNBOP dla pracowników oraz sluchaczy szkól pozarniczych", kwiecien 2006 CNBOP -material niepublikowany.
4. Budzet Unii Europejskiej na lata 2007-2013: Urzad Komitetu Integracji Europejskiej, www.ukie.gv.pl.
5. Projekty: Programy Operacyjne, Strategia Rozwoju Kraju, narodowa Strategia Spójnosci, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, www.mrr.gov.pl.
6. Ustawa z dnia 8 pazdziernika 2004 r. o zasadach finansowania nauki (Dz. U Nr 238, poz. 2390 z 2005r.).
7. Rozporzadzenie ministra nauki i informatyzacji z dnia 4 sierpnia 2005 w sprawie kryteriów i trybu przyznawania i rozliczania srodków finansowych na nauke (Dz U Nr 161, poz. 1359 z 2005r.).
8. PN EN ISO/IEC 17025:2005 Ogólne wymagania dotyczace kompetencji laboratoriów badawczych i wzorcujacych
