CC BY
39
2. Для регламентацп дiяльностi у сферi будiвництва застосовуються окрем1 нормативно-правов1 акти. З метою штеграцп Украïни у мiжнародний економiчний простар, необхiдно привести у ввдповщшсть нацiональний стандарт бухгалтерського обл1ку 18 "Будiвельнi контракти" до м1жнарод-них стандартiв.
3. Важливу роль для тдприемств вщграе оптимiзацiя витрат. Для вдоско-налення облiку витрат потрiбно застосовувати такi методи облшу, як: ди-рект-кост, АВС-анал1з, стандарт-кост та шш1, якi широко використову-ються в зарубiжних краïнах.
Л1тература
1. Украша в цифрах у 2010 рощ : стат. зб. / за ред. О.Г. Осауленка. - К. : ТОВ "Август Трейд", 2011. - 251 с.
2. Положення (стандарт) бухгалтерського обл1ку 18 "Буд1вельш контракти". Затвердже-но наказом Мшютерства фшанив Украши вщ 28 квггня 2001 р., № 205. [Електронний ресурс].
- Доступний з http://www.pro-u4ot.info/index.php? section=browse&CatID=92&ArtID.
3. Римар Г. Специфжа формування витрат у будiвництвi / Г. Римар. [Електронний ресурс]. - Доступний з http://www.library.tane.edu.ua/images/nauk_vydannya/grIwOO.pdf
4. Податковий кодекс Украши. Закон вщ 02.12.2010 р., № 2755-VI. [Електронний ресурс]. - Доступний з http://www.zakon.rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main.cgi? nreg=2755-17.
5. Сук Л.К. Бухгалтерський облж у галузях економжи : навч. пошбн. / Л.К. Сук, П. Л. Сук, М.С. Стасишен. - К. : Вид-во "Каравела", 2008. - 208 с.
6. Котенко Т.Ю. Анашз витрат як складова управлiння на пiдприeмствах будiвельноï га-лузi / Т.Ю. Котенко // Актуальш проблеми економiки : науковий економiчний журнал. - 2010.
- № 6 (108). - С. 118-121.
Ильницкая-Гыкавчук Г.Я. Особенности учета в строительстве
Рассмотрены особенности строительства и системы учета. Исследован состав убытков отрасли, специфические счета, которые используются, особенности доходов и убытков в строительстве. Составлены предложения по усовершенствованию учета. Ключевые слова: учет, строительство, убытки, счет, доходы.
Ilnytska-Gykavchyk G.Ya. The peculiarity of accounting in building
The peculiarity of construction and system accounting of are considered. The structure of expenses of economy, specified accounts, which are used, the peculiarity of recognition of incomes and costs in construction are researched. The proposals concerning improvement of accounting are developed.
Keywords: accounting, construction, expenses, account, incomes.
УДК 658.061.5:004 (477) Доц. В.М. Бтик, канд. екон. наук -Льв1вська КА ТЕНДЕНЦП РОЗВИТКУ ТОРГОВЕЛЬНОÏ МЕРЕЖ1
пвдприемств в украШ1
Проаналiзовано стан, тенденци i проблеми розвитку торговельно!' мережi пщ-приемств. На основi анатзу виявлено основш тенденци, яга впливають на формування та розвиток торговельно!' мережi пщприемств. Проаналiзовано рiвень спецiалiза-ци в продовольчих i непродовольчих магазинах. Шляхом статистичного групування за числом робочих мюць у магазинах дослщжено 1'х вплив на показники торговель-ного бiзнесу. ОбГрунтовано шляхи покращення ефективност торговельного бiзнесу на осжга впровадження процесного менеджменту, штегрованих iнформацiйних систем та шформацшних технологiй.
Ключовг слова: торговельне пщприемство, торговельна мережа, бiзнес-процеси.
Постановка проблеми. Ринкова трансформащя економжи зумовлюе пiдвищення ролi торгiвлi як складно! динамiчноl системи. Основною 11 фун-кцiею е доведення товарiв вщ виробництва до споживача з урахуванням по-питу. Стан торгiвлi характеризуе рiвень i якiсть життя населення. На розв'язок сощального завдання - задоволення потреб населення в товарах -сильно впливае стан роздрiбноl торговельно! мереж^ а також особливосп 11 функцюнування на товарному ринку.
Сучасний етап розвитку торгiвлi в Укра1ш характеризуеться реструк-туризацiею роздрiбноl торговельно! мереж^ жорсткою конкуренцiею на ринку товарiв i послуг. Сучасш тенденцп розвитку торгiвлi вимагають вивчення динашки i проблем розвитку торговельно! мереж^ уточнення напрямiв 11 розвитку в частит збшьшення обсяпв товарообiгу вiдносно ВВП.
Анал1з останн1х досл1джень i публ1кац1й. Проблеми розвитку торпв-лi в Украш, зокрема стану роздрiбноl торговельно1 мережi тдприемств, дос-лiджували вiтчизнянi вчеш А.А. Мазараю, В.В. Апопш, 1.О. Бланк, В.С. Мар-цин, О.О. Шубш, А.А. Садеков, Л.О. Лтененко та iн. Проте цi дослщження проводили в рiзнi перiоди часу i вони не могли охопити трансформащю роз-дрiбноl торговельно1 мережi пiдприемств пiд впливом зовнiшнього середови-ща, що i обумовило вибiр окремого дослiдження.
Метою роботи е анатз стану торговельно1 мережi тдприемств i на його основi виявити i оцiнити наявнi основнi тенденцп, якi iстотно вплива-ють на 1х формування та розвиток.
Виклад основного MaTepiaiy. У зв'язку з трансформацшними проце-сами економiки особливу роль вдаграе торгiвля. За останнi роки торпвля як складова сфери послуг неперервно розвиваеться i е найбшьш стiйкою сферою, яка постшно поповнюе державний бюджет грошовими коштами (табл. 1).
Табл. 1. Динамжа обсягiв ВВП, товарообку оптовоЧ i роздрШно1 торгiвлi в УкраШ (в порiвняльних цшах)
Обсяг ВВП Чисельшсть пращвни-юв, зайнятих в торпвш Товарооб1г оптово1 торпвл1 тдприемств Товарообш роздр1бно1 торпвл1 тдприемств
Роки я ° рн 01 «II |8 <ь £ § & с 2 §§ в % до 2000 р. ,н 0 рн 01 ^11 |8 л0 е- ку g а с 2 в % до 2000 р. ,н 0 рн 01 ^11 |8 л0 е- ку g а с 2 в % до 2000 р. ,н 0 рн 01 ^11 |8 л0 е- ку g ^ с 2 в % до 2000 р.
м2 вред м2 % дн вред м2 % дн вред м2 % дн вред
2000 170,1 100 100 487,8 100 100 167,3 100 100 28,8 100 100
2001 159,3 94 94 433,3 89 89 213,3 127 127 26,8 93 93
2002 176,1 111 104 397,7 92 82 226,3 106 135 31,0 116 108
2003 208,5 118 123 371,2 93 76 307,4 136 184 39,0 126 135
2004 269,2 129 158 364,4 98 75 426,8 139 255 52,7 135 183
2005 344,4 128 202 365,6 100 75 398,8 93 238 73,6 140 256
2006 424,5 123 250 407,0 111 83 520,4 130 311 101,4 138 352
2007 562,2 132 331 433,9 107 89 673,4 129 403 139,0 137 483
2008 739,6 132 435 449,8 104 92 8193,4 1217 4897 192,6 139 669
2009 712,4 96 419 426,8 95 87 671,6 8 401 180,2 94 626
Примака: * Розраховано за даними Держкомстату Украши [1]
Данi табл. 1. засв1дчують, що темпи росту торгiвлi перевищують тем-пи росту економ1ки Укра!ни загалом. Таке зростання було штенсивним, тоб-то в1дбулося за рахунок збiльшення продуктивносп пращ пращвниюв, дарма, що в 2009 р., порiвняно з 2000 р., !х чисельнiсть скоротилася на 5 %. Важли-вим напрямом економ1чно! реформи в Укра!н1 е створення сприятливого се-редовища для формування i функцiонування суб'ектiв торговельного б1знесу, який залежить вiд трансформацп торговельно! мережi. Роздрiбна торговельна мережа становить основу шфраструктури ринку.
За перюд 2000-2009 р. iстотнi змiни в1дбулися у складi роздр1бно! торговельно! мереж1. Так, наприклад загальна чисельшсть i спiввiдношення р1з-них видiв роздрiбних торговельних пiдприемств, значно змшилася - тд-приемства торгiвлi роздержавлеш, значних змiн зазнала структура формапв, диверсифiкованi форми торговельно-посередницько! дiяльностi магазишв. Роздрiбна торговельна мережа характеризуеться стшкою тенденцiею до ско-рочення (табл. 2).
Табл. 2. Ктьккть тдприемств роздрiбноi торгiвлi за типами тдприемств (на ктець року; одиниць)
Роздрбна торговельна мережа 1з загально! кiлькостi пiдприемств
у тому числ1 у мiських поселениях у сшьськш мюцевостч
л й я магазини л & у тому числ1 & у тому числ1
м ® £ 'Э о .3 торговельна площа на 1 магазин, м2 я я 'Э « * & магазини кшьюсть кюск1в i палаток, оди-ниць * & магазини .2 1
Роки кiлькiсть, оди ниць о £ ои И 5 ть ,к о о 3 8 ьл .5 « кп .2 я н я ки бо о -о 'К гв о -г ьг с у -и д о £ и о ® '3 и ь л ■а торговельна площа на 1 ма- 2 газин, м .2 я н я ки (о о О 1 о 'К гв о -г ьг с у -и д о £ и о К '3 и ь л ■3 торговельна площа на 1 магазин, м2 кшьюсть кюск 1 палаток, оди ниць
2000 103246 77885 90 25361 69765 48072 108 21693 33481 29813 61 3668
2009 65334 47651 168 17683 48505 33756 210 14749 16829 13895 66 2934
в % до 2000 р. 63 61 187 70 70 70 194 68 50 47 108 80
Примака: * Розраховано за даними Держкомстату Укра!ни [4]
Як видно з даних таблищ, що в 2009 р. порiвняно з 2000 р. загальна чисельшсть магазишв скоротилася на 39 % або на 30234 одиниць, що негативно позначилося на наданш послуг населенню. Однак, незважаючи на ско-рочення кшькосп магазишв торпвл^ !х торговельна площа зросла за рахунок укрупнення об'ект1в роздр1бно! торпвл^ появи сучасних 11 формапв. Так, за останнi 10 роюв середнiй розмiр площi на один магазин збшьшився з 90 до 168 м2, що менше, нiж у кра!нах Свросоюзу i Сх1дно! Свропи (650 м2).
Особливо скоротилася чисельшсть магазишв у сшьськш мюцевосп, де сiльському населенню послуги надае споживча кооперацiя Укра1ни, яка значно скоротила обсяги свое! дiяльностi, знизила рiвень використання наяв-них ресуршв. За цей перiод чисельшсть магазишв скоротилася бшьше нiж на половину або на 15918 одиниць. Помггне незначне зростання торговельно! площi на один магазин i становить у 2009 р. - 66 м2
Завдання з покращення постачання населення рiзними споживчими товарами мае велике соцiально-економiчне значення. Це завдання обумовлюе створення торговельного сервiсу, подальшого зростання рiвня торговельного обслуговування i забезпеченiсть населення торговельною мережею. Забезпе-
чешсть населення Укра!ни роздрiбною торговельною мережею характеризуемся даними табл. 3.
Табл. 3. Динамша забезпеченост1 населення Украши po3dpi6HUMU тдприемствами i торговельними площами (на ктець року; одиниць)
Роки
Забезпечешсть населення роздр1бною _мережею шдприемств_
Забезпечешсть населення торговельною площею
чисельшсть магазишв на 10000 ошб
торговельна площа магазишв на 10000 ошб
к1льк1сть, одиниць
в % до 2000 р.
кшькють, одиниць
в % до 2000 р.
2000
21
100
1437
100
2005
16
76
1355
94
2006
16
76
1468
102
2007
16
76
1616
112
2008
15
71
1753
122
2009
14
67
1744
121
Примака: * Розраховано за даними Держкомстату Украши [4]
Даш табл. 3 показують, що в 2009 р. забезпечення населення тдприемствами роздрiбноl торгiвлi становило 14 одиниць на 10000 ошб i зменшило-ся порiвняно з 2000 р. на 7 одиниць або на 33 %. За цей перюд забезпечешсть населення торговельною площею на 10000 оиб збшьшилася в 1,2 раза i стано-вила в 2009 р. - 1744 м2 Це свщчить про те, що для торгiвлi характерна тен-денщя структурних змш роздрiбноl торговельно1 мережi за рахунок поглинан-ня дрiбних мереж, купiвлi магазинiв старого формату та 1х диверсифжацп в сучаснi, збiльшення питомо! ваги нових форматiв - торговельних об'екпв, що характеризуються певними параметрами (площа, спецiалiзацiя, форма обслу-говування, цшьова аудиторiя, рiвень цiн тощо). Серед нових формапв торго-вельно! роздрiбноl мережi найбiльш поширеними е супермаркети, де !х частка в роздрiбному товарообiгу склала в 2009 р. 42 %, гiпермаркети - 18 %, "мага-зини бшя дому" i cash & carry - по 14 %, дискаунтери - 12 % [2].
Актуальним завданням роздрiбноl торгiвлi е розвиток i впровадження в практику прогресивних методiв, якi спрямованi на пришвидшення обслуго-вування покупцiв, на тдвищення культури торгiвлi i на збшьшення товаро-обiгу, на отримання прибутку. Пiдвищення ефективностi торговельно! дiяль-носп у роздрiбнiй торгiвлi досягаеться у спецiалiзованiй торговельнiй мере-жi. За останш 10 рокiв роздрiбна торговельна мережа збер^ае стiйку негатив-ну тенденцiю до зменшення спецiалiзацil шдприемств роздрiбноl торгiвлi з реалiзацil продовольчих i непродовольчих товарiв (табл. 4).
Табл. 4. Динамжа спещатзаци торговельноЧ мережi роздрiбноí торгiвлi _Украти за 2000-2009 рр. * (в % до 2000 р.)_
Роки Усього магазинш зокрема:
продовольчi з них непродо-вольчi з них палатки
спецiалiзованi спецiалiзованi
2000 100 100 100 100 100 100
2005 68 70 54 66 71 50
2006 65 66 56 63 69 44
2007 61 63 56 59 65 42
2008 58 60 62 58 66 28
2009 54 57 61 53 60 26
Примака: * Розраховано за даними Держкомстату Украши [4].
Так, за цей перюд к1льк1сть спец1ал1зованих продовольчих магазишв скоротилася на 39 % 1 в 2009 р. сягнула 944 одиниць. Кшьюсть спещал1зова-них непродовольчих магазишв зменшилася з 7480 одиниць у 2000 р. до 4226 одиниць в 2009 р., тобто майже на половину. Необх1дно зазначити, що р1вень спещал1зацп продовольчих 1 непродовольчих магазишв, який е уза-гальнювальним показником спещатзацп роздр1бно! торговельно! мереж1, зростае (табл. 5).
Табл. 5. Рiвень спецiалiзацii магазишв Украти (на ктець року)
Тип магазишв 2000 р. 2009 р.
кшьюсть мага-зин1в, одиниць р1вень спец1ал1зацИ, % юльюсть магазишв, одиниць р1вень спец1ал1зацп, %
Продовольч1 12194 12,8 6914 13,7
Непродовольч1 9351 80,0 4926 85,8
Разом 21545 41,9 11840 43,7
Прим1тка: * Розраховано за даними Держкомстату Укра!ни [4]
1з наведених даних таблищ видно, що в 2009 р. найбшьшого р1вня спещал1зацп досягнуто в непродовольчих магазинах (85,8 %), продовольчих (13,7 %). За цей перюд характерна тенденщя до зростання р1вня спец1ал1зац1й продовольчих 1 непродовольчих магазишв, при цьому для продовольчих магазишв спостер1гаеться тенденщя поглиблення ушверсал1зацп, для непродовольчих магазишв - спещатзацп. Розм1р магазин1в визначаеться за допомо-гою показник1в к1лькост1 робочих м1сць 1 суми товарооб1гу за певний перюд. Групування магазин1в за ознакою юлькосп робочих м1сць показало, що за 2000-2009 рр. переважно функцюнували др1бш магазини з к1льк1стю робочих м1сць до 5 працюючих ос1б (табл. 6).
Табл. 6. Групування тдприемств роздрiбноi торгiвлi Украти за ктьтстю працюючих (у в'идсотках до вс1х працюючих на ктець року)
Кшьюсть працюючих, ос1б
Роки
2000
2009
до 5
32,3
44,7
6-10
25,8
21,2
11-15
13,4
9,4
16-20
6,7
5,5
21-50
15,5
11,4
51-100
4,2
101-200
1,4
1,9
201 1 бшьше
0,7
2,1
Прим1тка: * Даш Держкомстату Укра!ни [4]
1з наведених даних таблищ видно, що частка таких магазишв у загаль-нш !х кшькосп становить майже половину (44,7 %). За цей перюд спостер1-гаеться тенденщя до зменшення магазишв з кшьюстю працюючих в1д 11 до 100 ос1б 1 збшьшення магазишв з кшьюстю працюючих 100-200 1 бшьше ос1б. Частка магазишв з кшьюстю працюючих 100-200 1 бшьше ос1б становить 4 %
1 невпинно зростае.
У магазинах споживчо! кооперацп найбшьш поширеними е магазини з одним робочим м1сцем. Частка таких магазишв у загальнш !х юлькосп стано-
вить бшьше половини. У великих магазинах за числом робочих мюць краще використовуються торговельнi площi торговельного бiзнесу, покращуються його показники, пiдвищуeться продуктивнiсть пращ пращвниюв (табл. 7). Табл. 7. Групування магазишв Сколгвськог РСС Львiвськоí ОСС за числом
робочих м'гсиь за 2008
Групи магази-гав за числом робочих мюць Магазини за числом робочих мюць У них робочих мюць, оди-ниць Чисель-нють пращвниюв на кшець року Товарообш, тис. грн Товар-га запаси, дгав Витрати об1гу, % до роздр1бно-го товаро-об1гу
оди-ниць % до пдсумку на один магазин на одного пращвника
1 робоче мюце 27 64,3 27 27 218 218 27 12,1
2 робочих мюць 12 28,6 24 24 455 228 25 10,8
3-4 робочих мюць 3 7,1 9 9 698 233 24 10,1
Разом 42 100,0 60 60 320 224 26 11,7
Примака: * Розраховано на основ! даних Скол1всько! РСС Льв1всько! ОСС [4]
Як видно, у Сколiвськiй РСС Львiвськоl ОСС трапляються магазини з одним робочим мюцем i середнiм товарообiгом 218 тис. грн Частка таких магазишв у загальному 1х чи^ становить 64,3 %. Магазини з двома робочими мюцями займають 28,6 % i тiльки 7,1 % залишаеться на магазини з трьома i бiльше мiсцями. По мiрi збiльшення робочих мiсць у магазинах зростае се-реднiй товарообiг на одне робоче мюце i одного пращвника, скорочуються товарнi запаси в днях i витрати обiгу в % до товарооб^.
Зростання роздрiбноl торговельно1 мережi потребуе оптимiзацп управ-лiння бiзнес-процесами торговельного пiдприемства за рахунок побудови i функцiонування штегровано! шформацшно! системи (1С). На цьому етапi уп-равлiння торговельними тдприемствами здiйснюеться на основi двох тдхо-дiв - органiзацiйно-функцiонального i процесного, зпдно з якими спроекто-ваш два типи 1С.
У першому випадку проектуються i функцiонують А1С, в яких видше-но за ознакою функцiй i об'ектiв управлшня рiзнi функцiональнi пiдсистеми, такi як: бухгалтерський облiк, звiтнiсть, оперативне управлшня торпвлею, фiнансами, кадрами, складами тощо. Функцiональному пiдходу побудови А1С властивi недолiки: значне дублювання шформацп, що призводить до за-повнення багатьох зайвих форм докуменпв i, як наслщок, до додаткових затрат пращ пращвниюв управлшня; недостатня гнучюсть системи в умовах оперативности недостатне реагування на змiни зовнiшнього та внутршнього середовища пiдприемства; високе навантаження на ланки управлшня i канали зв'язку; вiдсутнiсть горизонтальних зв'язкiв мiж торговельно-виробничими i функцiональними ланками; суб'ектившсть оцiнки собiвартостi роздрiбного товарообiгу.
Конкуренщя на споживчому ринку, зростаючi вимоги покупщв до якостi товарiв i торговельного обслуговування слугують причиною переходу торговельного шдприемства до концепцп процесного менеджменту як важ-ливого чинника вдосконалення системи управлiння. Перехiд до процесного менеджменту зумовив створення штегровано! 1С, в якш автоматизацп шдля-гають такi категорп бiзнес-процесiв: основш (маркетинг, закупiвля, постачан-
ня, транспортування, реал1защя товар1в, !х складування, управлшня товарни-ми запасами); допом1жн1 Инфраструктура, персонал, розвиток технолог1й ш-новацп); управл1нськ1 (встановлення ц1лей, ф1нансовий 1 бухгалтерський об-л1к, планово-економ1чне забезпечення) [7].
Ор1ентац1я торговельного п1дприемства на процесний менеджмент за рахунок штегровано! 1С дае йому змогу реал1зувати стратег1чн1 ц1л1, скороти-ти витрати об1гу, тривал1сть процес1в, навчити персонал працювати в ринко-вому середовищ1 1 досягати конкретних результат1в - надання покупцям як1с-них товар1в у найкоротший терм1н, п1двищити швестицшну приваблив1сть. Техн1чну базу 1нтегровано! 1С становлять автоматизоваш робоч1 м1сця фах1в-ц1в, об'еднаних у локальн1 мереж1 в межах п1дприемства [6].
Важливим компонентом штегровано! 1С е шформацшне забезпечення (1З), яке мае будуватися за б1знес-процесним п1дходом 1 синхрошзувати тор-говельн1 процеси в простор1 та час1. Основу 1З штегровано! 1С становить центральна база даних (ЦДБ), яка м1стить шформащю про назван вище б1знес-процеси. Така орган1зац1я ЦДБ дае змогу обм1нюватися 1нформац1ею, зокре-ма 1 оперативною, по кожному б1знес-процесу, м1ж структурними п1дрозд1ла-ми на кожному р1вн1. Використання основних 1 управл1нських б1знес-проце-с1в дае змогу !х 1нтегрувати у едине ц1ле та контролювати виконання окремо-го процесу в ланцюгу "закуп1вля - постачання - транспортування - збер1ган-ня - реал1зац1я", в1дстежувати утворення додано! вартосп.
Отже, сучасна штегрована 1С мае в стисл1 термши виявляти найб1льш 1стотн1 тенденц1! розвитку п1дприемства 1 торговельного б1знесу загалом, оц1-нити ефективн1сть роботи кожного б1знес-процесу, окремих структурних п1д-розд1л1в, оперативно реагувати на зм1ни зовн1шнього середовища 1 врахувати ц1 зм1ни ран1ше, н1ж це зроблять конкуренти.
Висновки. Ринков1 перетворення, як1 проводяться в Укра!н1, спонука-ли до кор1нних зм1н у торговельн1й мереж1 - торговельна мережа скоро-чуеться, особливо в с1льськ1й м1сцевост1, але !! торговельна площа зростае за рахунок появи нових тип1в магазин1в (супермаркет1в, г1пермаркет1в, дискаун-тер1в), в яких впроваджуються прогресивн1 форми торг1вл1. На ринку товар1в 1 послуг м1ж ними простежуеться жорстка конкуренц1я, зб1льшуеться роль шдприемницьких структур у розвитку роздр1бно! торг1вл1. Проте, незважа-ючи на деяк1 позитивн1 тенденц1! розвитку роздр1бно! торговельно! мереж1, торговельний б1знес значно в1дстае в1д р1вня кра!н Свросоюзу 1 Сх1дно! Свро-пи за насичен1стю торговельними п1дприемствами 1 за продуктивн1стю прац1.
Групування магазин1в за к1льк1стю прац1вник1в показало, що у великих магазинах значно краще використовуеться роздр1бна торговельна мережа, покращуються показники торговельно! д1яльност1 1 серв1су, зростае про-дуктивнють прац1, впроваджуються передов1 форми торговельного обслуго-вування. Економ1чно! ефективност1, конкурентоспроможност1 торговельного б1знесу можна досягнути через удосконалення управл1ння на основ1 впрова-дження процесного менеджменту 1 системно! 1нформатизац1! торговельних б1знес-процес1в.
Лтратура
1. [Електронний ресурс]. - Доступний з http://www.ukrstat.gov.ua
2. [Електронний ресурс]. - Доступний з http://www.allretail.com.ua
3. [Електронний ресурс]. - Доступний з http://www.ukr/rynok.biz
4. Роздр^на торпвля Укра1ни у 2009 р. : стат. зб. / за заг. керiвн. В.О. Пщейка. - 173 с.
5. Апопш В.В. Сучасш проблеми та стратепчш прiоритети розвитку внутршньо! торпв-лi Укра1ни / В.В. Апопш // Вюник ДонНУЕТ : наук. журн. - Донецьк : Вид-во ДонНУЕТ. -2007. - № 3/2. - С. 145-152.
6. Бшик В.М. Автоматизоване робоче мюце менеджера торговельного шдприемства / В.М. Бшик, Р.С. Дягав, В.С. Костирко. - К. : Вид-во НМУ "Укоопосвгга", 1999. - 350 с.
7. Новак В.О. 1нформацшш системи в менеджмент / В.О. Новак, Ю.Г. Симоненко, В.П. Бондар, В.В. Матвеев. - К. : Вид-во "Каравела"; Ю.В. Пiча, 2008. - 616 с.
Билык В.Н. Тенденции развития торговой сети предприятий в Украине
Проанализированы состояние, тенденции и проблемы развития торговой сети предприятий. На основе анализа выявлены основные тенденции, влияющие на формирование и развитие торговой сети предприятий. Проанализирован уровень специализации в продовольственных и непродовольственных магазинах. Путем статистического группирования по числу рабочих мест в магазинах исследовано их влияние на показатели торгового бизнеса. Обоснованы пути повышения эффективности торгового бизнеса на основе внедрения процессного менеджмента, интегрированных информационных систем и информационных технологий.
Ключевые слова: торговое предприятие, торговая сеть, бизнес-процессы.
Bilyk V.M. Trends commercial network enterprises in Ukraine
The state, trends and problems of the trade network. Based on the analysis identified the major trends that influence the formation and development of the trade network. Analyzed the degree of specialization in food and shops. Through statistical grouping according to the number of jobs in the shops investigated their impact on business performance trade. Justified by improving the efficiency of commercial business through the introduction of process management, integrated information systems and information technology.
Keywords: commercial enterprise, trade network, business processes.
УДК 332.122+338[43+242] Ст. наук. спыроб. ФА. Важинський,
канд. екон. наук - 1РД НАН Украти; доц. П.П. Гаврилко1, канд. екон. наук;
викл. М.Ю. Лалакулич1, канд. екон. наук
ПЕРСПЕКТИВН1 НАПРЯМИ РОЗВИТКУ С1ЛЬСЬКИХ ТЕРИТОР1Й КАРПАТСЬКОГО РЕГ1ОНУ
Розглянуто основщ проблеми та запропоновано заходи щодо стимулювання не-сшьськогосподарсько! зайнятостг Визначено, що одним з актуальних видiв несшьсь-когосподарсько! зайнятосп сшьського населення е сшьський туризм; ефективним ресурсом розвитку сшьських територш е сощальне партнерство. Окреслено основш напрями розвитку сшьських територш.
Ключовг слова: сшьсьга територи, несшьськогосподарська зайнятють, сшьський туризм, сощальне партнерство.
Вступ. Ринкова трансформащя економжи поставила перед Укра!ною проблему вибору ефективних напрям1в забезпечення розвитку сшьських те-
1 Ужгородський навчальний центр КНТЕУ
