Техническое перевооружение предприятий химической промышленности как фаза жизненного цикла инновационного продукта Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

УДК 330.322.21

Г. Х. Яруллина

ТЕХНИЧЕСКОЕ ПЕРЕВООРУЖЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЙ

ХИМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ КАК ФАЗА ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА

ИННОВАЦИОННОГО ПРОДУКТА

Ключевые слова: инновационный продукт, техническое перевооружение, жизненный цикл, инвестиционный процесс, эффективность. the innovative product, modernisation, life cycle,

investment process, efficiency

В сложившейся кризисной ситуации особую актуальность приобретает выпуск инновационной продукции предприятий химической отрасли при ограниченном объеме инвестиционных ресурсов. В статье предлагается комплекс мероприятий на создание инновационного продукта через предынвестиционную, инвестиционную и эксплуатационную фазы жизненного цикла. Для обоснования выбора эффективного инновационного проекта предлагается подход к производству и реализации инновационного продукта предприятиями химической отрасли путем технического перевооружения.

In the developed crisis situation the special urgency is got with release of innovative production of the enterprises of chemical branch at the limited volume of investment resources. In clause the complex of actions on creation of an innovative product through, investment and operational phases of life cycle is offered. For a substantiation of a choice of the effective innovative project the approach to manufacture and is offered to realization of an innovative product by the enterprises of chemical branch by modernisation.

Кризисное состояние национальной промышленности обуславливает проблему подъема промышленного производства. Усиливающаяся конкуренция на национальном рынке со стороны отечественных и зарубежных товаропроизводителей, снижение спроса на производимую продукцию не способствуют выходу промышленных предприятий из депрессии. В результате сокращения основных источников долгосрочных инвестиций, сохранения объема инвестирования в промышленное производство на низком уровне, замедлились темпы инновационных процессов и процессов насыщения новой техникой и технологией.

Одним из важнейших методов по переподготовке производства к выпуску инновационного продукта является техническое перевооружение.

Техническое перевооружение предприятия - комплекс мероприятий, направленных на повышение технического уровня производства за счет внедрения более совершенной техники, технологии и организации работ в основном и вспомогательном производстве.

Одной из проблем, сдерживающих создание благоприятных условий для инвестиций, в том числе и зарубежных, является неусовершенствованные в традиционно используемой в практике показателей методов оценки инвестиционной привлекательности промышленных проектов.

Сложилась ситуация, при которой инвесторы не имеют возможности объективно оценить результаты финансового обеспечения проектов, что приводит к завышению восприятия рисков инвестиций. Отсюда - необходимость формирования методологии, форм и методов, обеспечивающих адекватность критериев и оценок инновационных проектов в ходе анализа экономической деятельности промышленных предприятий. В этой связи возникла необходимость усовершенствования показателей, параметров и критериев, исполь-

зуемых в мировой практике, и в практике анализа инновационных проектов российских промышленных предприятий.

Цель получения максимальной отдачи от инновационных проектов - при высокой стоимости инвестиционных ресурсов и их ограниченности, множественности альтернативных вариантов инновационных проектов, большом риске инвестиционных решений -обуславливает необходимость тщательного выбора варианта инвестирования. Реализация научно обоснованной инвестиционной политики позволит за счет оптимизации капиталообразующих инвестиций и совершенствования системы управления как техническим перевооружением, так и капитальным строительством уменьшить затраты на техническое перевооружение и технологическое переоснащение предприятий химической промышленности.

Современный рост научно-технического прогресса предполагает необходимость постоянного совершенствования технической базы производства, обновления выпускаемой продукции, внедрения новых технологий и совершенствование методов организации производства.

Переподготовка производства к выпуску новой продукции тесно связана со следующими направлениями и этапами:

- теоретические исследования фундаментального и поискового характера;

- прикладные научные исследования, в процессе которых полученные на первом этапе достижения находят практическое применение;

- конструкторская подготовка производства, в ходе которой осуществляется конструирование изделий и доведение результатов теоретических исследований до чертежей и образцов новых машин и аппаратов;

- технологическое проектирование и проектно-организационные работы, в процессе которых разрабатываются технологические методы и формы организации производства новых изделий;

- освоение серийного производства новой продукции, когда созданные на предыдущих этапах конструкции изделий и методы их изготовления проверяются, совершенствуются и внедряются в производство;

- серийное промышленное производство, обеспечивающее выпуск новой продукции в количествах, удовлетворяющих потребности общества;

- организация использования вновь созданного продукта в сфере эксплуатации.

Переподготовка производства невозможна в отрыве от науки, той совокупности решений, которые создают предпосылки для принятия принципиально новых усовершенствованных концепций при создании техники, технологии и организации нового производства.

Одно из ведущих мест в комплексе работ по созданию новых видов инновационных продуктов принадлежит технологической подготовке производства, в ходе которой создается материальная база выпуска новых видов продукции:

- разработка новых технологических процессов;

- проектировка и изготовление технологической оснастки;

- совершенствование нестандартного оборудования и измерительной аппаратуры.

Таким образом, переподготовка производства к выпуску новой продукции представляет собой совокупность процессов научно-технического и организационноэкономического и технологического характера, протекающих на промышленных предприятиях и направленных на разработку и промышленное освоение нового вида продукции. Подготовка и переподготовка производства предшествует серийному выпуску продукции в количествах, предусмотренных производственным планом в значительной степени определяет технический и технологический уровень, качество и экономические показатели производства и эксплуатации нового вида продукции.

Ресурсное обеспечение инновационного проекта является той базой, на основе которой осуществляется формирование инвестиционного механизма для достижения поставленных в проекте целей. Именно наличие ресурсов, их организационное и техническое строение определяют возможности ведения успешной инвестиционной и инновационной деятельности на промышленных предприятиях [1].

Для осуществления инновационной деятельности предприятиям необходимы следующие инвестиционные ресурсы:

- материально - вещественные;

- трудовые, в том числе интеллектуальные;

- денежные, в том числе финансовые;

- нематериальные.

Инвестиционный процесс является одним из условий для успешного технологического и стратегического развития хозяйствующей системы любого промышленного предприятия. Эффективность современного производства, конкурентоспособность выпускаемой продукции, перспективы успешного развития бизнеса в современных рыночных условиях в полной мере зависят от технологий, применяемых на промышленных предприятиях.

Возникла необходимость привлечения масштабных собственных и зарубежных инвестиций в развитие и модернизацию предприятий химической промышленности, как бюджетообразующей отрасли, создание благоприятного инвестиционного климата и усиление гарантий инвестиций.

Разработка и научное обоснование проектов по инвестированию технического перевооружения и технологического переоснащения предприятий химической промышленности являются важной задачей, от решения которой в значительной мере зависит экономическое состояние организаций, осуществляющих переработку и производство инновационной продукции, и в особенности тех из них, которые занимаются такой дорогостоящей деятельностью, как техническое перевооружение и технологическое переоснащение предприятий химического комплекса.

Учитывая современные западные и отечественные подходы, касающиеся проблемы инвестиций необходимо определить инвестиции как вложения реальных, информационных и финансовых активов в производственную, предпринимательскую и другие виды деятельности с целью организации, расширения и переподготовки производства, работ и услуг, развития человеческих ресурсов; получения прибыли (дохода) и достижения положительного социального или экономического эффекта или других общественно значимых результатов.

Схематично жизненный цикл инновационного продукта можно представить следующим образом (рис. 1).

Например, создание конструкции и организация производства эластомерного поглощающего аппарата для железнодорожных цистерн по проекту являются следствием реализации инновационной разработки по уникальной методике, которая может быть использована не только на железнодорожном транспорте, но и при автомобильных перевозках химических продуктов и сырья. Из необходимого объема заемных средств в 6,56 млн. долл. на конструкторские работы запланировано 90 тыс. долл., на изготовление опытных образцов и испытания - 1,8 млн. долл., на подготовку производства - 4,67 млн. долл. Период времени на начало инвестирования до начала серийного производства - от 33 до 36 месяцев, срок окупаемости - 3 года [2].

Таким образом, представленный на рисунке 1 жизненный цикл инновационного продукта позволит предприятиям химической отрасли запланировать, модернизировать, оптимизировать и контролировать ограниченные инвестиционные ресурсы при создании и реализации инновационных продуктов.

Рис. 1 - Схема жизненного цикла инновационного продукта

Литература

1. Яруллина, Г.Х. Инвестирование в технологическое перевооружение промышленных предприятий: направления и этапы / Г.Х. Яруллина // Тез. докл. конф. «III Международная научнопрактическая конференция Логистика и экономика ресурсосбережения и энергосбережения в промышленности МНПК «ЛЭРЭП-3-2008». - Казань, 2008. - 320 с.

2. Раткин, Л. Инвестиции в производство продукции ОПК для транспортного машиностроения в России /Л. Раткин // Инвестиции в России. -2006.- №3.- С. 21-24.

© Г. Х. Яруллина - ст. препод. каф. экономики КГТУ, e-mail: [email protected].