CC BY
31
ЕК0Н0М1ЧН1 ПРОБЛЕМИ РОЗВИТКУ ГАЛУЗЕЙ ТА ВИД1В EKOHOMI4HOÍ Д1ЯЛЬНОСТ1
П.1. БЕЗУС,
к.е.н., доцент кафедри п\дприемництва та б\знесу Кивського нац\онального ун\верситету технолог\й та дизайну
B.I. ПАЛ1ЕВ,
маг\стр програми Б\знес-адм\н\стрування Кивського нац\онального ун\верситету технолопй та дизайну
Сутшсть розробки антикризово! програми дйяльносп шдприсмства
B статт\ досл\джено сутн\сть кризових явищ в економ\ц\ в ц\лому та на окремому п\дприемств\; висв\тле-но антикризове управл\ння як пост\йно д\ючу систему заход\в, спрямованих на забезпечення нормального функц\онування п'щприемства як у коротк\й, так \ у довгостроков\й перспектив'!.
Обгрунтовано перспективи застосування в систем\ антикризового управл\ння головного плану стаб\л\зац\'( роботи п'щприемства - антикризовоi програми. Запропоновано п\дх\д до формування антикризовоi програми, що включае десять посл\довних етап\в та передбачае впровадження \нновац\йно1 складовоi в д\яльн\сть п\дприемства.
Ключовi слова: антикризове управл\ння, антикризова програма п\дприемства, криза, кризовий стан, ф\-нансовий стан.
П.И. БЕЗУС,
к.э.н., доцент кафедры предпринимательства и бизнеса Киевского национального университета технологий и дизайна
В.И. ПАЛИЕВ,
магистр программы Бизнес-администрирование Киевского национального университета технологий и дизайна
Сущность разработки антикризисной программы деятельности предприятия
B статье исследована сущность кризисных явлений в экономике в целом и на отдельном предприятии; описано антикризисное управление как постоянно действующая система мер, направленных на обеспечение нормального функционирования предприятия как в короткой, так и в долгосрочной перспективе.
Обоснованы перспективы применения в системе антикризисного управления главного плана стабилизации работы предприятия - антикризисной программы. Предложен подход к формированию антикризисной программы, включающий десять последовательных этапов и предусматривающий внедрение инновационной составляющей в деятельности предприятия.
Ключевые слова: антикризисное управление, антикризисная программа предприятия, кризис, кризисное состояние, финансовое состояние.
P.BEZUS,
Kyiv National University of Technologies and Design, PhD, Assistant Professor, Associate Professor of Entrepreneurship and Business
V.PALIEV,
Kyiv National University of Technologies and Design, Master of Business Administration program
The essence of the development of anti-crisis program of the company
In the article the essence of the crisis in the economy as a whole and on individual enterprise; highlights crisis management as a permanent system of measures aimed at ensuring the proper functioning of the company both in the short and in the long run.
Grounded prospects of the system of crisis management the main stabilization plan of the company - the anticrisis program. The approach to the formation of anti-crisis program, which includes ten successive stages of implementation and provides innovative component in the company.
Keywords: crisis management, enterprise anti-crisis program, crisis, crisis, financial position.
Постановка проблеми. Серед проблем, що вини-кли в процеа перебудови економки УкраТни, особливо видтяються кризов! явища та банкрутство суб'ек"пв
господарювання. На сучасному етап1 вагомими причинами цих процесс стали економмна та пол1тична нестабтьнють, недосконалють ринку товарю i послуг
© П.1. БЕЗУС, B.I. ПАЛ1БВ, 2016
Формування ринкових вщносин в YKparni №10 (185)/2016 49
EKOHOMI4HI ПPOБЛEMИ POЗBИTKУ ГAЛУЗEЙ TA ВИД!В EKOHOMI4HOÏ ДIЯЛЬHOCTI
тa вce бiльшe вiдкpиття вiтчизнянoгo pинкy для зapy-бiжниx тoвapoвиpoбникiв. Bce цe ocoбливo пiдвищye iнтepec дo пpoблeм дocлiджeння кpизoвиx явищ нa вЬ тчизняниx пiдпpиeмcтвax.
Знижeння piвня кpизoвиx явищ нa пiдпpиeмcтвax мoжливe нe лиою зaвдяки пoкpaщeнню мaкpoeкo-нoмiчниx yмoв гocпoдapювaння, a й чepeз зб^ыхюн-ня здaтнocтi cyб'eктiв пiдпpиeмництвa oцiнити кpизoвий cтaн тa вмiння poзpoбляти тa peaлiзoвyвaти нaйeфeк-тивнiшi aнтикpизoвi yпpaвлiнcькi piшeння. Öe вимaгae eднocтi бaчeнь щoдo бaзoвиx пoлoжeнь тeopiÏ кpизoвoгo cтaнy пiдпpиeмcтвa, yдocкoнaлeння мeтoдичниx пiдxoдiв oцiнювaння тa пpoгнoзyвaння кpизoвиx явищ, щo вaгo-мo вплинe нa якicть виpoблeння aнтикpизoвиx piix^^
Aнaлiз ocтaннix досл'щжень тa публ^^й. Ce-peд вiдoмиx дocлiдникiв пpoблeмaтики aнтикpизoвoÏ дiяльнocтi тa aнтикpизoвoгo yпpaвлiння cлiд нaзвa-ти тaкиx вiтчизняниx тa зaкopдoнниx вчeниx: Aлeкce-ев H., Гaвpилeнкo T.B. [1], 6pшoвa H.Ю.[2] , Kopoткoв E.M., Korn^ B.I., Kpyтькo В., Kyiн P.E., Юм K., Maкapeн-кo I.O. [3], Macтeнбpyк У., Miнaeв, E.C., Пaнaгyшин В.П., Oбopcькa C.B. [4] , Tepeщeнкo O.O. [5] , Шepшньoвa З.6.[7,8] тa iншi, кoжeн з якиx зpoбив вaгoмий внecoк y poзвитoк aнтикpизoвoгo yпpaвлiння.
У вiтчизняниx тa зapyбiжниx пpaцяx нeдocтaтня yвa-гa пpидiляeтьcя змicтoвним xapaктepиcтикaм, ^ук-тypi, мeтoдичним питaнням poзpoбки тa викoнaння aнтикpизoвoí' пpoгpaми.
Пpoблeмaтикa aнтикpизoвoгo yпpaвлiння пiдпpиeм-cтвaми oxoплюe шиpoкий cпeктp пpoблeм: пpoблeми cвoeчacнoгo poзпiзнaвaння кpизoвиx cитyaцiй, пpo-блeми зaпoбiгaння кpизi, пpoблeми фyнкцioнyвaння opгaнiзaцií' в кpизoвoмy cтaнi, пpoблeми виxoдy з ^и-зи з нaймeншими втpaтaми тa пoдoлaння нacлiдкiв ^изи, мeтoдoлoгiчнi пpoблeми aнтикpизoвoгo yпpaв-лЫня, фiнaнcoвo-eкoнoмiчнi пpoблeми aнтикpизoвoгo yпpaвлiння, пpaвoвi пpoблeми aнтикpизoвoгo yпpaв-лiння, пpoблeми opгaнiзaцiйнoгo зaбeзпeчeння aнти-кpизoвoгo yпpaвлiння, coцiaльнo-пcиxoлoгiчнi пpo-блeми aнтикpизoвoгo yпpaвлiння. [4, с. 26].
Cyчacнi yмoви pинкoвoí' eкoнoмiки xapaктepизyють-cя ви^ким cтyпeнeм нecтaбiльнocтi тa нeвизнaчe-нocтi зoвнiшньoгo cepeдoвищa, збiльшeнням впливу йoгo фaктopiв нa eкoнoмiкy тa yпpaвлiння пiдпpиeм-cтвaми. Taкi yмoви змушують cyб'eктiв re^-^ap^i-вaння ycix фopм влacнocтi викopиcтoвyвaти дiaгнoc-тичнi пpoцeдypи для oцiнки фiнaнcoвo-eкoнoмiчнoгo cтaнy, rapeta™ cтpaтeгiÏ poзвиткy, викopиcтoвyючи aнтикpизoвi cклaдoвi [2, с. 77-78].
Пoдoлaння кpизoвoгo cтaнy пiдпpиeмcтвa пoтpe-буе y кoжнoмy кoнкpeтнoмy випaдкy aдeквaтнoгo, унЬ кaльнoгo тa кoмплeкcнoгo зacтocyвaння aнтикpизo-вoгo yпpaвлiння, якe б мaлo зa мeтy мiнiмiзaцiю pизикy
втpaти кoнтpoлю нaд cитyaцieю тa poзвиткy ''Ï зa c™-xiйним, дecтpyктивним cцeнapieм.
Пoглиблeння pинкoвиx peфopм в Укpaí'нi пepeдбa-чae здiйcнeння шиpoкoмacштaбнoí' pecтpyктypизa-цп пiдпpиeмcтв з мeтoю зaбeзпeчeння iннoвaцiйнoгo poзвиткy бaзoвиx гaлyзeй eкoнoмiки, пiдвищeння ган-кypeнтocпpoмoжнocтi пpoдyкцií' вiтчизняниx виpoбни-кiв i в кiнцeвoмy peзyльтaтi — пoлiпшeння фiнaнcoвo-гo cтaнy cyб'eктiв гocпoдapювaння. Пpoтe, дocягнeння цieÏ мeти нeминyчe пpизвeдe дo бaнкpyтcтвa пeвнoÏ кiлькocтi пiдпpиeмcтв. I, xoчa бaнкpyтcтвo е oднoчacнo двигyнoм пpoгpecy i зaбeзпeчye мexaнiзм пpиpoднo-гo вiдбopy нaйбiльш кoнкypeнтocпpoмoжниx пiдпpи-eмcтв в pинкoвoмy cepeдoвищi, нe мoжнa нeдooцiню-вaти йoгo pyйнiвниx нacлiдкiв для влacникiв ^п^лу, пpaцiвникiв, пapтнepiв пo бiзнecy i cyo'i^cma в цЬ лoмy. З циx пoзицiй oб'eктивнo зpocтae aктyaльнicть eфeктивнoгo aнтикpизoвoгo мeнeджмeнтy як ^^тми cвoeчacниx мeтoдiв i пpийoмiв, здaтниx зaпoбiгти фЬ нaнcoвiй кpизi й уникнути бaнкpyтcтвa.
Метою стarri е виcвiтлeння aнтикpизoвoгo yпpaв-лЫня як пocтiйнo дiючoí' cиcтeми зaxoдiв, cпpямoвaниx нa зaбeзпeчeння нopмaльнoгo фyнкцioнyвaння пiдпpи-eмcтвa як у rapo™^ тaк i у дoвгocтpoкoвiй пepcпeктивi.
BuKnaß основного мaтepiaлу. Гoлoвнoю пepeдy-мoвoю впpoвaджeння aнтикpизoвиx зaxoдiв нa пiдпpи-eмcтвi е нaявнicть пeвниx oзнaк кpизи у йoгo дiяльнocтi.
В cyчacнiй eкoнoмiчнiй лiтepaтypi тepмiн «кpизa пщ-пpиeмcтвa» oпиcye piзнoмaнiтнi фeнoмeни в йoгo життeвoмy ци^ вiд пpocтo пepeшкoд у дiяльнocтi чe-peз piзнoмaнiтнi кoнфлiкти дo лiквiдaцií' пiдпpиeмcтвa. Бiльшicть пiдпpиeмцiв poзyмiють кpизy пiдпpиeмcтвa як нeзaплaнoвaний i нeбaжaний, oбмeжeний у чa-ci пpoцec, щo icтoтнo пepeшкoджae aбo нaвiть poбить нeмoжливим йoгo фyнкцioнyвaння. Oтжe, з фaктичнoÏ бiзнec-opieнтoвaнoí' точки зopy кpизa — цe будь-я^ нecтaндapтнa cитyaцiя, зa якoÏ виниле pизик втpaти пpибyткy aбo влacнoгo мaйнa.
Kpизa пiдпpиeмcтвa в зaгaльнoмy знaчeннi являе co-бoю oбмeжeний в чaci пpoцec. Biн мoжe бути aбo пo-внicтю кepoвaним, aбo yтpимyвaтиcя у пeвниx мeж-ax, якi фopмyютьcя пiд впливoм внyтpiшнix i зoвнiшнix фaктopiв. Дo зoвнiшнix (eкзoгeнниx) чинникiв нaлeжaть тaкi, якi пiдпpиeмcтвo нe мae мoжливocтi зaздaлeгiдь cпpoгнoзyвaти, a тoмy i вплинути нa ниx. Bнyтpiшнi ^н-дoгeннi) чинники, як пpaвилo, зaлeжaть вiд фopм, мeтo-дiв тa opгaнiзaцií' дiяльнocтi пiдпpиeмcтвa
Пpoцec вивeдeння пiдпpиeмcтвa з кpизoвoгo cтaнy мae вiдбyвaтиcя нe xaoтичнo тa бeзcиcтeмнo, вiн мae бути нaлeжним чинoм opгaнiзoвaний тa cкoopдинoвaний.
Змют aнтикpизoвoгo yпpaвлiння пoлягae в poзpoбцi кoмплeкcy зaxoдiв щoдo пpoфiлaктики кpизoвиx явищ тa Ïx пoдoлaння. Kpизoвa cитyaцiя - пepeлoмний eтaп
5Q Формування ринкових вiднocин в ÓKparni №10 (185)/2016
ЕК0Н0М1ЧН1 ПРОБЛЕМИ РОЗВИТКУ ГАЛУЗЕЙ ТА ВИД1В ЕК0Н0М1ЧН01 Д1ЯЛЬНОСТ1
функц!онування будь-яко! системи, у процес! якого вона пщдаеться впливу ззовн! або зсередини, що по-требуе як!сно нового реагування. 0сновною особли-в!стю кризи е те, що вона несе в соб! загрозу руйнац!! системи. Проявом кризових явищ у ф!нансов!й д!яль-ност! п!дприемств е суттеве попршення структури капралу, платоспроможност! ! л!кв!дност! п!д впливом зовн!шн!х та внутр!шн!х фактор!в [3, с.105].
Щентиф!кац!я фази ф!нансово! кризи е необх!дною передумовою правильно! та своечасно! реакц!! на не!. 0пинившись у кризов!й ситуац!!, менеджери п!дпри-емства повинн! зупинити розвиток кризи та розроби-ти комплексну програму виходу з не!. Для збережен-ня життед!яльност! (ст!йкост!) пщприемства необх!дно, щоб рух грошових поток!в на ньому давав можливють хоча б розраховуватися з постачальниками, кредиторами та державою, тобто бути платоспроможним. Платоспроможн!сть означае можливють та готов-н!сть пщприемства своечасно виконувати сво! ф!-нансов! зобов'язання. В свою чергу, здатн!сть гасити борги залежить в!д л!кв!дност! актив!в, п!д якою розу-м!ють можливють швидкого перетворення !х на гро-шов! кошти для виконання сво!х зобов'язань. При цьо-му розумються, що ф!нансово-ст!йке пщприемство повинне не т!льки своечасно гасити борги, а й мати матер!альн! ресурси, потр!бн! для безпереб!йного ве-дення виробничого процесу. Для цього необх!дн! ви-робнич! запаси, нормальн! розм!ри незавершеного виробництва та складськ! залишки готово! продукц!!. Порушення дано! умови призводить до збо!в в ход! виробничого процесу. 1з цього випливае, що входжен-ня пщприемства в кризу означае систематичне порушення руху як ф!нансових, так ! виробничих поток!в. Вих!д пщприемства з р!вноважного ф!нансового стану та перебування його в такому становищ! тривалий час означае виникнення кризово! ситуац!!.
В систем! антикризового управл!ння можна вид!ли-ти три р!вня, що в!дпов!дають стад!ям процесу розви-тку кризово! ситуацп:
I р!вень - антикризове регулювання на стад!ях по-тенц!йно! та латентно! кризи;
II р!вень - стратег!чне управл!ння в умовах реально! кризи на стад!ях гостро! переборно! або непереборно! кризи;
III р!вень - управл!ння подоланням насл!дк!в кризи в п!слякризовому пер!од!.
Кожному з наведених р!вн!в в!дпов!дае певна стратега (короткострокова або довгострокова). В табл. 1 наведен! види стратег!й в!дпов!дно до кожно! стад!! кризи.
Для другого та третього пер!од!в характерн! страте-г!чн! р!шення, спрямован! на вимоги кризово! ситуац!!, що вже склалася, та на виправлення помилок ! в!днов-лення нормально! р!вноваги виробничо! системи. 0д-нак у систем! стратег!чного управл!ння не !снуе тако! стратег!!, яка б в!добразила напрямок виходу п!дпри-емства з кризового стану, а зам!нити !! !снуючими не-можливо. Саме тому виникае потреба в обгрунтуван-н! та позиц!онуванн! антикризово! програми в д!юч!й систем! управл!ння п!дприемством.
Антикризова програма пщприемства е центральною ланкою антикризового управл!ння, яка пов'язуе його мету ! систему ц!лей, способи !х досягнення !з за-вданням виходу з нестаб!льного положення ! забез-печення подальшого динам!чного розвитку суб'екта господарювання [8]. Це п!дтверджуеться низкою ви-мог до зазначеного документа, найб!льш важливими з яких повинн! бути [4]:
• п!дпорядкован!сть стратег!чним пр!оритетам п!д-приемства;
• своечаснють ! гнучк!сть реакц!! на нов! зовн!шн! ! внутр!шн! чинники, що впливають на результати д!-яльност! суб'екта господарювання;
• к!льк!сна ! як!сна вим!рюван!сть результат!в ! пара-метр!в антикризових заход!в;
• конкретн!сть зм!сту для виконавц!в.
Антикризова програма призначена для вир!шення
певного перел!ку проблем, е !нструментом реал!за-ц!! ц!лей розвитку пщприемства та забезпечення його !снування у довгостроков!й перспектив!. Розроб-ка ! впровадження програми мае важливе значення, оск!льки дозволяе в комплекс! вир!шити ряд склад-них завдань, що в!дносяться до р!зних функц!ональних сфер: збуту продукц!!, ф!нанс!в, персоналу, виробничо! системи, системи управл!ння тощо.
Антикризова програма — це координуючий, адресний документ, який являе собою сукупн!сть економ!чно та науково обгрунтованих заход!в, що зор!ентован! на за-поб!гання та/або подолання кризових явищ р!зного типу, взаемопов'язаних за терм!нами, м!сцями виконання, а також забезпечен! необх!дними ресурсами [8, с.141].
В основу антикризово! програми мае бути покладе-ний в!дпов!дний антикризовий «стратег!чний наб!р».
Таблиця 1. Стадм кризи та види стратеги на стад1ях розвитку кризового процесу [1]
Стад1я кризи Вид стратеги
Потенц!йна криза Довгострокова стратег!я захисту
Латентна криза Захисна стратег!я виходу з кризи
Гостра подолана криза Короткострокова наступальна стратег!я виходу з кризи
Гостра неподолана криза Стратег!я л!кв!дац!!
П!слякризовий стан Стратег!я стаб!л!зац!!
Формування ринкових вщносин в УкраУнл №10 (185)/2016 51
Poзpoбкa aнтикpизoвoгo cтpaтeгiчнoгo нaбopy opieн-тoвaнa нa poзpoбкy тa бaлaнcyвaння cтpaтeгiй дивep-cифiкaцiÏ джepeл пocтaчaння, фiнaнcoвoÍ' pecтpyктypи-зaцiÏ тa кopигyвaння «пopтфeлю», пoдoлaння лoкaльниx кpиз в oкpeмиx фyнкцioнaльниx cфepax пiдпpиeмcтвa.
Poзpoбкa aнтикpизoвoÍ' пpoгpaми пiдпpиeмcтвa мae Гpyнтyвaтиcь нa пeвнiй пocлiдoвнocтi eтaпiв ÏÏ викoнaння:
1. Bизнaчeння цiлeй i зaдaч aнтикpизoвoÏ пpoгpaми тa Ïx взaeмoзв'язкy з Ышими пpoгpaмaми i плaнaми, щo poзpoблeнi тa зacтocoвyютьcя нa пiдпpиeмcтвi, a тaкoж з тими дepжaвними i peгioнaльними пpoгpaмa-ми i пpoeктaми, в якиx пiдпpиeмcтвo бepe yчacть.
2. ÜбГpyнтyвaння cтpyктypи aнтикpизoвoÏ пpoгpaми (пepeлiк poздiлiв, вимoги дo Ïx змюту тa взaeмoзв'язкy з ypaxyвaнням нaявнocтi внyтpiшньo- тa зoвнiшньo-cпpямoвaниx aнтикpизoвиx зaxoдiв).
3. Poзpoбкa тexнoлoгiчнoÍ' пocлiдoвнocтi eтaпiв poз-poбки aнтикpизoвoÍ' пpoгpaми з визнaчeнням oкpeмиx пiдxoдiв дo poзpoбки пpoгpaмниx зaxoдiв piзниx типiв (нayкoвo-дocлiдниx, тexнiкo-тexнoлoгiчниx, opгaнiзaцiй-нo-yпpaвлiнcькиx, coцiaльниx, фiнaнcoвo-eкoнoмiчниx).
4. Зaбeзпeчeння взaeмoзв'язкy зaxoдiв пpoгpaми з вщ-пoвiдними poздiлaми плaнoвиx дoкyмeнтiв iншoгo типу.
5. Пoбyдoвa opгaнiзaцiйнoгo мexaнiзмy poзpoб-ки тa peaлiзaцiÍ' aнтикpизoвoÍ' пpoгpaми, включaючи взaeмoзв'язки мiж дiючими пiдpoздiлaми щoдo ви^-нaння poбiт пo пpoгpaмi, фopмyвaння (в paзi пoтpeби) cпeцiaльниx opгaнiв yпpaвлiння пpoгpaмoю, poзpoбкa ciтьoвoгo тa/aбo кaлeндapнoгo гpaфiкy.
B. Bпpoвaджeння iннoвaцiйнoÍ' cклaдoвoÏ y дiяльнicть пiдпpиeмcтвa.
7. Poзpaxyнoк фiнaнcoвo-eкoнoмiчниx пoкaзникiв aнтикpизoвoÍ' пpoгpaми (Ïx плaнoвe знaчeння, з o6-Гpyнтyвaнням джepeл фiнaнcyвaння, мoжливиx дoxo-дiв тa збитюв).
В. Üпиc мoжливиx pизикiв в пpoцeci викoнaння aн-тикpизoвoÍ' пpoгpaми, тa Ïx вплив нa фiнaнcoвo-eкo-нoмiчнi пoкaзники тa нa тepмiни peaлiзaцiÏ пpoгpaми.
9. Фopмyвaння aльтepнaтивниx aнтикpизoвиx crpa-тeгiй тa вiдпoвiднoгo «cтpaтeгiчнoгo нaбopy»; poзpoб-кa aльтepнaтивниx зaxoдiв щoдo викoнaння cтpaтeгiй; визнaчeння вcix видiв pecypciв, щo нeoбxiднi для ви^-нaння cиcтeм iнфopмaцiйнoгo зaбeзпeчeння пpoгpa-ми, включaючи фopми, кaнaли тa мeтoди oдepжaння пoчaткoвoÏ' i пoтoчнoÏ iнфopмaцiÏ, Ï'' aнaлiзy тoщo.
10. Пpoцeдypa кoнтpoлю викoнaння aнтикpизoвoÏ пpoгpaми тa, зa нeoбxiднocтi, внeceння змiн в aнти-кpизoвy пpoгpaмy, зyмoвлeниx нeoбxiднicтю yтoчнeн-ня ц^й пpoгpaми тa cтpaтeгiй Ïx дocягнeння, a тaкoж змiнaми зoвнiшнix i внyтpiшнix yмoв.
ÜбГpyнтyвaння вiдпoвiдниx eтaпiв aнтикpизoвoÏ пpo-гpaми дoзвoлить poзpoбити якicнy пpoгpaмy тa crao-pити yмoви для eфeктивнoгo ÏÏ викoнaння, a впpoвa-
джeння iннoвaцiйнoÏ' cклaдoвoÏ poзвиткy дoпoмoжe пiдпpиeмcтвy oнoвити cвoю дiяльнicть.
Poзpoбкa aнтикpизoвиx пpoгpaм дoцiльнa нa piзниx piвняx yпpaвлiння eкoнoмiкoю: дepжaви, peгioнy, гaлyзi, cyкyпнocтi пiдпpиeмcтв, нa oкpeмoмy пiдпpиeмcтвi. Зa-cтocyвaння цiлicнoÍ', yceбiчнo oбГpyнтoвaнoÍ' aнтикpизoвoÍ' пpoгpaми, чи ÏÏ oкpeмиx aнтикpизoвиx зaxoдiв y плaнax пiдпpиeмcтвa aбo iншoÍ' ycтaнoви зaлeжить як вщ cитya-ци', щo cклaлacя нa oб'eктi, тaк i типу кpизoвиx явищ.
Bиcнoвки
Xapaктepнoю pиcoю фyнкцioнyвaння вiтчизняниx пiдпpиeмcтв в yмoвax пoглиблeння eкoнoмiчнoÏ ^и-зи е зpocтaння cтyпeня нeвизнaчeнocтi, нeкepoвaнoc-тi тa, як нacлiдoк, нaкoпичeння yпpaвлiнcькиx пpoблeм, щo ycклaднюють дiяльнicть i ^mop^i^m^ yмoви для ви-никнeння тa poзвиткy кpизoвиx cитyaцiй. Пpoблeмa poзpoбки тa впpoвaджeння eфeктивнoÏ aнтикpизo-вoÏ' cиcтeми yпpaвлiння, ocнoвoю якoÏ е aнтикpизoвa пpoгpaмa пiдпpиeмcтвa, щo cклaдaeтьcя з кoмплeк-cy взaeмoпoв'язaниx зaxoдiв щoдo пoдoлaння кpизи, е oдним з нaйвaжливiшиx iнcтpyмeнтiв eфeктивнoгo yпpaвлiння пiдпpиeмcтвoм.
Poзвитoк мeтoдичнoгo пiдxoдy дo фopмyвaння aн-тикpизoвoÍ' пpoгpaми мae пoлягaти y cиcтeмнocтi ^и-тepiÏв вiдбopy зaлeжнo вiд aнтикpизoвoÏ cтpaтeгiÏ пщ-пpиeмcтвa тa cвoeчacнoмy кoнтpoлi кoжнoгo з eтaпiв пpoгpaми. Öe пoтpeбyвaтимe зacтocyвaння cцeнap-ниx пiдxoдiв дo плaнyвaння, a тaкoж вcтaнoвлeння пo-тeнцiйниx i peaльниx пepcпeктивниx pинкiв збуту нoвиx пpoдyктiв, |щ> пpoгнoзyвaтимyтьcя дo виpoбництвa в paмкax aнтикpизoвиx пpoгpaм. Bcтaнoвлeння зaзнa-чeниx кpитepiÏв i плaнyвaння зaxoдiв пoтpeбyвaтимe, y cвoю чepгy, змiн y пpoцeci дiaгнocтики cтaнy пiдпpи-eмcтвa шляxoм дoпoвнeння фiнaнcoвиx iндикaтopiв пoкaзникaми iннoвaцiйнoÍ' aктивнocтi.
Cпиcoк викopиcтaниx джepeл
1. Гaвpилeнкo T.B. Cтpaтeгiчнe yпpaвлiння пiдпpиeмcтвoм в кpизoвиx yмoвax гocпoдapювaння // Bicник Kиí'вcькo-i"o нaцioнaльнoгo yнiвepcитeтy тexнoлoгiй тa дизaйнy. - K: ЮЧУт - 2OO5. - № 4. - C.93-95.
2. 6pшoвa И.Ю. Meтoдичнi acпeкти фopмyвaння тa pe-aлiзaцií' aнтикpизoвиx зaxoдiв нa вiтчизняниx пpoмиcлo-виx пiдпpиeмcтвax /И.Ю. 6pшoвa // Eкoнoмiчнi нayки. Cepiя«Eкoнoмiкa тa мeнeджмeнт»: Збipник нayкoвиx пpaць. Луцький нaцioнaльний тexнiчний yнiвepcитeт. - Bипycк 7 (2B). Чacтинa 1. - Луцьк, 2O1O. - C. 7B-79.
3. Maкapeнкo I.Ü. Aлгopитм aнтикpизoвoгo yпpaвлiння пiдпpиeмcтвoм // Aктyaльнi пpoблeми eкoнoмiки. - 2OO5. № 3 (45). - C.1O4-1O9.
4. Üбopcькa C. B. Aнтикpизoвe yпpaвлiння пiдпpиeмcтвoм : нaвч.-мeтoд. ^Ьбник / C. B. Üбopcькa. - K. : KMfß, 2OO4. - 19B c.
52 Фopмyвaння pинкoвиx вiднocин в УкpaÏнi №10 (185)/2016
5. Tepeщeнкo Ü. Ü. Aнтикpизoвe фiнaнcoвe yпpaвлiння нa пiдпpиeмcтвi : мoнoгpaфiя / Ü.Ü. Tepeщeнкo, Г. M. Пyxтae-вич. - 2-re вид., бeз змiн. - K. : KHEУ, 2OOB. - 2BB c.
B. Cвaтюк Ü.P. Дeякi пapaмeтpи зaxoдiв пiдпpиeмcтвa y кpизoвиx cитyaцiяx // Ôopyivi мoлoдиx нayкoвцiв Львoвa : зб. тeз кoнф., 2O лиcтoпaдa 2OO9 p. - Львiв : TзÜB <«ГНга-Пpec», 2OO9. - 234 c. - C. 165-169.
7. Шepшньoвa З. G. Aнтикpизoвa пpoгpaммa пiдпpиeм-cтвa: мeтoдичнi ocнoви poзpoбки тa opгaнiзaцiя викoнaн-
ня // Bicник Xмeльницькoгo нaцioнaльнoгo yнiвepcитeтy. -2O1O, № 2, T. 1. - C.14O-144.
B. Шepшньoвa З. G. Aнтикpизoвий «cтpaтeгiчний нaбip» : xa-paктepиcтикa ocнoвниx cклaдoвиx тa мeтoдичниx пiдxoдiв дo oбГpyнтyвaння / З. G. Шepшньoвa // Збipник нayкoвиx пpaць Miжнapoднoí' нayкoвo-пpaктичнoí' кoнфepeнцií' «Aктyaльнi пpo-блeми yпpaвлiння eкoнoмiчними пpoцecaми пpoмиcлoвиx пщ-пpиeмcтв», Xap^, 14 - 15 лиcтoпaдa 2OOB po^. // Упpaвлiн-ня poзвиткoм. - Жypнaл XHEУ. - 2OOB. - № 7. - C. 1BB - 19O.
УДK 338.23:658.114.2
П.П. CAMOФAЛOB,
к.e.н., äo^нт ДBHЗ «Пepeяcлaв-Xмeльницький дepжaвний пeдaгoгiчний yнiвepcитeт iмeнi Гpигopiя Cкoвopoди»
Cиcтeмний шдчщ дo vпpaвлiння витpaтaми пiдпpиcмcтвa нa зacaдax кoнтpoлiнгy
B ^arri poзглянyтo питaння cиcтeмнoгo rnäxoäy äo yпpaвлiння витpaтaми пiдпpиeмcтвa. Пpи цьoмy pe^-мeндoвaнo зacтocyвaння кoнтpoлiнгy, poзкpитo ocнoвнi йoгo пoлoжeння. Bизнaчeнo poль кoнтpoлiнгy пpи здiйcнeннi cиcтeмнoгo rnäxoäy äo yпpaвлiння витpaтaми пiдпpиeмcтвa. Зaпpoпoнoвaнo кoнцeптyaльнi зacaди кoнтpoлiнгy щoдo yпpaвлiння витpaтaми. Peкoмeндoвaнo cтвopeння ^нт^в вiдпoвiдaльнocтi тa здiйcнeння бюджeтyвaння пpи yпpaвлiннi витpaтaми пiдпpиeмcтвa.
Ключов'1 слова: yпpaвлiння витpaтaми пiдпpиeмcтвa, cиcтeмний niffxiä,, кoнтpoлiнг, кoнцeптyaльнi зacaди, цeнтpи вiдпoвiдaльнocтi, бюджeтyвaння.
П.П. CAMOФAЛOB,
к.э.н., дoцeнт ШУЗ «Пepeяcлaв-Xмeльницкий гocyдapcтвeнный пeдaгoгичecкий yнивepcитeт имeни Гpигopия Cкoвopoды»
Cиcтeмный пoдxoд к yпpaвлeнию зaтpaтaми пpeдпpиятия нa ocнoвe кoнтpoллингa
B cia^e paccмoтpeн вoпpoc cиcтeмнoгo пoдxoдa к yпpaвлeнию зaтpaтaми пpeдпpиятия. Пpи эюм pe^-мeндoвaнo иcпoльзoвaниe кoнтpoллингa, pac^bno ocнoвныe em пoлoжeния. Oпpeдeлeнa poль кoнтpoллин-m пpи ocyщecтвлeнии cиcтeмнoгo пoдxoдa к yпpaвлeнию зaтpaтaми. Пpeдлoжeны кoнцeптyaльныe ocнoвы кoнтpoллингa пpи yпpaвлeнии зaтpaтaми. Peкoмeндoвaнo coздaниe цeнтpoв oтвeтcтвeннocти тa ocyщecт-влeниe бюджeтиpoвaния пpи yпpaвлeнии зaтpaтaми пpeдпpиятия.
Ключевые слова: yпpaвлeниe зaтpaтaми пpeдпpиятия, cиcтeмный пoдxoд, кoнтpoллинг, кoнцeптyaльныe ocнoвы, цeнтpы oтвeтcтвeннocти, бюджeтиpoвaниe.
P. SAMOFALOV,
PhD, Assistant Professor state university «Pereyaslav-Khmelnytsky State Pedagogical University named after Hryhoriy Skovoroda»
A system approach to the management cost of the enterprise on the basis of controlling
In the article the question of a system approach to management cost company. While it is recommended to use controlling, disclosed its basic provisions. Defined the role of controlling in the implementation of a system approach to the management of costs. Proposed conceptual framework controlling in managing costs. Recommended the establishment of responsibility centers and budgeting in the management costs of the enterprise.
Keywords: management cost of the enterprise, system approach, controlling, conceptual foundations, centers of responsibility and budgeting.
Постановка проблема. Bпpoвaджeння pинкoвиx мeтoдiв гocпoдapювaння викликaлo глибoкi змЫи в eкoнoмiчниx вiднocинax в УкpaÍ'нi, дe yдocкoнaлeння yпpaвлiння пiдпpиeмcтвoм нaбиpae вce бтыхю''' вaги.
Пopiвняння пoнeceниx витpaт i peзyльтaтiв дiяльнoc-^ пiдпpиeмcтвa дoзвoляe oцiнити eфeктивнicть йoгo po6o™ пiдпpиeмcтвa, oai^^/i eкoнoмiчний peзyльтaт фyнкцioнyвaння пiдпpиeмcтвa в зaгaльнoмy виглядi
© П.П. CAMOФAЛOB, 2016
Фopмyвaння pинкoвиx вiднocин в УкpaÏнi №10 (185)/2016 53
