CC BY
116
Электронный нвучно-методичесщй журнал
Омского TßYHfl
Голова Е. Е., Седельникова Е.В., Авдеенко А.А.Современные системы учета затрат и калькулирования в организации: проблемы развития// Электронный научно-методический журнал Омского ГАУ. - 2020 - № 1 (20) январь - март - URL http://e-journal.omgau.ru/images/issues/2020/1/00807.pdf. - ISSN 2413-4066
УДК 338.58
Голова Елена Евгеньевна
Кандидат экономических наук, доцент ФГБОУВО Омский ГАУ, г Омск ee.golova@om gau. org
Седельникова Елена Витальевна
Бакалавр 303 группы очной формы обучения ФГБОУ ВО Омский ГАУ, г Омск [email protected]
Авдеенко Анастасия Александровна
Бакалавр 303 группы очной формы обучения ФГБОУ ВО Омский ГАУ, г Омск [email protected]
Современные системы учета затрат и калькулирования в организации: проблемы развития
Аннотация: В статье рассматриваются методика управленческого учета затрат и калькулирования себестоимости продукции, современные методы учета затрат, изложены перспективы и возможности применения этих методов на предприятиях.
Ключевые слова: затраты предприятия, управленческий учет, метод, калькулирование, себестоимость.
В настоящее время рыночные условия характеризуются повышенной конкуренцией, ростом неоднозначности внешней среды и возникновением новых рисков хозяйствования, это приводит к быстрому развитию теории и практики калькулирования. Поэтому в условиях развития экономики, должное применение находит использование новых методов учета затрат и увеличивается спектр объектов калькулирования и показателей себестоимости.
Для любого предприятия одной из главных задач эффективной деятельности является правильное и обоснованное управление затратами, а именно их сокращение, т. е. разработка и внедрение эффективной методики управленческого учета затрат и калькулирования себестоимости продукции [1].
Существующие в отечественной практике методы калькулирования (попроцесный, попередельный, котловой), связаны с тем, что они основаны на расчете полной себестоимости, и обязательной процедурой калькуляции является распределение косвенных затрат между объектами калькулирования.
Практика показывает, что очень сложно определить базу распределения косвенных затрат, потому, что продукция может производиться по различным технологиям, и выбор базы распределения на конкретном этапе калькуляции может не отражать затрат, отнесенных на продукцию на предыдущих фазах производства. Обычно, распределение косвенных затрат значительно искажает себестоимость отдельных видов продукции, что влечет за собой ошибки в формировании ассортиментной политики предприятия [2].
Поэтому в данной статье рассмотрим несколько современных систем учета затрат и
калькулирования себестоимости продукции, а также определим их положительные и отрицательные стороны (рис. 2).
г
н «
а
н
es У
н
О)
т
V
Общая оценка себестоимости запасов и затрат
Общая оценка себестоимости реализованных продуктов (услуг)
Финансовый анализ
Стратегическое планирование
Финансовое планирование
Планирование производства
Контроль себестоимости продуктов
Контроль себестоимости процессов
Ценообразование
Моделирование системы принятия решений
Бухгалтерский учет
Л
Управленческий учет
J
Рис. 1. Задачи, поддерживаемые системой учета затрат
Один из методов, при помощи которого можно достичь эффекта в оптимизации затрат является метод АВС (Activity Based Costing) или функциональный метод учета затрат [3]. Основной принцип метода состоит в том, что продукция использует не ресурсы, а виды деятельности. Эти использованные ресурсы, а также их приобретение и использование называют затратами. Сначала их относятся на виды деятельности, а потом, исходя из спроса, перераспределяются на продукцию.
Методы учета затрат и калькулирования
Калькулир ование полной себестоимости 1С ал ькул ир ов ан ие неполной себестоимости
Оперативность учета и контроля затрат
Учет фактической себестоимости Учет н ормативн ых затрат
Попер сдельный метод
Позаказный метод
Учет затрат по
функциям (ABC — метод)
Рис. 2 - Методы учета затрат и калькулирования себестоимости Наибольшего эффекта в снижении затрат можно достичь, применяя метод АВС
(Activity Based Costing) в комплексе с другой методикой, а именно - LCC (Life Cycle Costing). Этот метод основан на затратах всего жизненного цикла продукта (стадия создания товара, продвижения на рынок, этап зрелости, этап спада продаж, этап вывода товара с рынка) или, иначе говоря, - это универсальная технология, применяемая для большого круга целей, включая полный анализ (планирования, бюджетирования, договоров по инвестированию в активы) и относительный анализ, при помощи которого проводится тщательная оценка финансовых параметров (приобретение активов и инженерные изыскания с использованием новых технологий) [4].
В экономической науке присутствует еще один из методов калькулирования себестоимости продукции - это TSC (target-costing), который дает на основе рыночной цены найти максимальную величину себестоимости продукции с учетом желаемой нормы рентабельности. В основу расчетов целевой себестоимости и целевой цены определена зависимость между затратами, себестоимостью продукции и объемом производства. Однако, этот метод в сущности дает исчисление предельной величины себестоимости и цены продукта, а этого недостаточно для решения задач планирования, контроля, т. е. не решает многие управленческие задачи. Практика показывает, что использование метода TSC не дает возможности исчисления плановой себестоимости, которая необходима для сравнения с целевыми показателями цены и себестоимости для выявления положительных или отрицательных отклонений сравниваемых показателей и принятия решения о производстве продукции.
Сегодня существуют проблемы, которые возникают при применении методов калькулирования себестоимости для решения управленческих задач:
1) существующие в научной литературе методы калькулирования себестоимости решают отдельные локальные задачи управления и самостоятельно не позволяют решать весь комплекс управленческих задач, который формируется в практической деятельности предприятий;
2) создание нового метода калькулирования должно основываться на методике АВС-costing так как этот метод позволяет получить наиболее точную информацию об удельной себестоимости единицы продукции на всем пути движения продукта в рамках технологической цепочки;
3) доработка элементов методов калькулирования себестоимости [5].
В настоящее время Российская Федерация находится на стадии освоения и внедрения TSC (target-costing), ABC (Activity Based Costing) [2, с.251-253], тогда как зарубежные предприятия уже применяют современные методы учета затрат и калькулирования себестоимости такие, как LCC (Life Cycle Costing), TSC (targetcosting), и другие ФСА, кайзен-костинг и т. д., ориентированные на развитые информационные системы и управленческий учет [6].
Таким образом, в современной учетной практике возникла объективная необходимость разработки принципиально новых методов учета затрат, содержание которых основывается на базовых принципах (рис. 3).
Принципы разработки новых методов учета затрат
планирование осуществлять обоснованных отражающих
затрат следует на базе технически нормативов, организацию и
технологию производства.
планирование, учет и калькулирование себестоимости работ должны иметь общую принципиальную и методическую основу, в связи, с чем следует разработать и утвердить единое положение по планированию, учету и себестоимости.
основное направление
совершенствования управленческого учета затрат должно определяться необходимостью всемерного
повьппения его аналитичности и
оперативности, системным
отражением в учете результатов деятельности отдельных звеньев организации на разных уровнях.
методы учета и
себестоимости должны
соответствовать новым рыночным условиям, сложившимся в экономике.
Рис. 3. Принципы и направления разработки новых методов учета затрат
Таким образом, развитие теории калькуляции и методов управления предприятием по перечисленным направлениям позволит повысить эффективность управления предприятием и практически увеличить конкурентоспособность экономики страны в целом.
Ссылки на источники:
1. Адамова, Г. А. Проблемы организации управленческого учета затрат и калькулирования себестоимости / Г. А. Адамова // Вестник Университета (Государственный университет управления). - 2019. - № 3. - С. 15-19.
2. Гизатуллина В.Г. Бухгалтерский управленческий учет на железнодорожном транспорте/ В.Г. Гизатуллина, С.Л. Шатров; М-во образования РБ, Белорус. гос. ун-т трансп. - Гомель: БелГУТ, 2014. - 360 с.
3 Ткач В.И. Управленческий учет: международный опыт / Ткач В.И.- М.: Финансы и статистика, 2016. - 211 с.
4 Голова Е.Е., Гончаренко Л.Н. Документальное оформление исчисления себестоимости продукции растениеводства // Фундаментальные исследования. - 2018. - № 12 (часть 2); URL: http://fundamental-research.ru/ru/article/view?id=42383 (дата обращения: 19.12.2019).
5 Бецко В.А., Епанчинцев В.Ю. Организация учета, экономического анализа затрат и контроля в ЗАО «Азовское» Азовского района Омской области // Электронный научно-методический журнал Омского ГАУ. - 2017. -№4 (11) октябрь - декабрь. - URL http://e-journal.omgau.ru/images/issues/2017/4/00487.pdf. - ISSN 2413-4066
6 Гапон М.Н. Классификация затрат в управленческом учете в зависимости от формируемой бухгалтерской и экономической прибыли // Фундаментальные исследования. -2013. - № 6(часть 2). URL: https://fundamental-research.ru/ru/article/view?id=34736 (дата обращения: 19.12.2019).
Elena Golova
candidate of economic Sciences, associate Professor FSBEIHE Omsk SAU, Omsk
Elena Sedel'nikova
Bachelor 303 groups of full-time education FSBEI HE Omsk SAU, Omsk
Anastasia Avdeenko
Bachelor 303 groups of full-time education FSBEI HE Omsk SAU, Omsk
Modern Systems of Cost Accounting and Calculation in the Organization: Problems of
Development
Annotation: The article discusses the method of managing cost accounting and calculating the cost of production, modern methods of cost accounting, outlines the prospects and possibilities of applying these methods in enterprises
Keywords: enterprise costs, management accounting, method, calculation, cost.
