CC BY
0
Прогнозирование и принятие решений: Применение моделей машинного обучения для прогнозирования рыночных тенденций и принятия стратегических решений. Влияние на продуктивность и экономический рост
Цифровая трансформация способствует повышению продуктивности за счет автоматизации процессов, улучшения качества продуктов и услуг, а также сокращения издержек. Это, в свою очередь, стимулирует экономический рост. Основные механизмы влияния цифровых технологий на продуктивность и экономический рост включают:
Увеличение производительности труда: Автоматизация производственных процессов и внедрение передовых технологий повышают производительность труда.
Снижение транзакционных издержек: Цифровизация бизнес-процессов и финансовых операций снижает транзакционные издержки и ускоряет экономические взаимодействия.
Стимулирование инноваций: Цифровые технологии способствуют развитию новых продуктов и услуг, что стимулирует конкуренцию и инновации. Заключение
Цифровая трансформация оказывает глубокое влияние на экономику, способствуя повышению продуктивности и экономическому росту. Однако для успешного внедрения цифровых технологий необходимо учитывать вызовы и риски, связанные с этим процессом. Государственные и частные структуры должны активно сотрудничать для разработки стратегий и политик, направленных на минимизацию негативных последствий цифровой трансформации и максимизацию ее положительного воздействия на экономику и общество.
Список использованной литературы:
1. OECD. (2020). The Digital Transformation of SMEs. OECD Publishing.
2. Brynjolfsson, E., & McAfee, A. (2014). The Second Machine Age: Work, Progress, and Prosperity in a Time of Brilliant Technologies. W.W. Norton & Company.
3. World Bank. (2016). World Development Report 2016: Digital Dividends. World Bank Publications.
© Дурдыева Ш.Б., 2024
УДК 338.111.36
Жихарев Р.О.
курсант ВУНЦ ВВС ВВА, г. Воронеж, РФ Матыцина Н.П.
кан. экон. наук, доцент ВУНЦ ВВС ВВА,
г. Воронеж,
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ
Аннотация
В научной статье исследуется влияние финансовой стратегии на выбор финансовых решений. Элементы финансовой стратегии, разработаны основные направления её совершенствования.
Ключевые слова
финансовая стратегия, эффективность, долгосрочная устойчивость, конкурентоспособность.
В условиях конкурентной рыночной среды организации постоянно сталкиваются с необходимостью принимать обоснованные финансовые решения, чтобы обеспечить долгосрочную устойчивость и эффективность деятельности. Чётко определённая финансовая стратегия обеспечивает основу для принятия обоснованных финансовых решений, согласованных с общими целями организации. Разработка и реализация эффективной финансовой стратегии повышает шансы на достижение своих долгосрочных финансовых целей.
Финансовые решения требуют тщательного рассмотрения различных факторов, допустимый уровень риска и доступные ресурсы. Финансовая стратегия представляет собой долгосрочный план организации по достижению её финансовых целей. Финансовая стратегия влияет на выбор финансовых решений несколькими способами:
1. Определение приоритетов: Финансовая стратегия помогает организации расставить приоритеты в своих финансовых целях. Это, в свою очередь, направляет организацию на распределение своих ресурсов в наиболее важные области.
2. Оценка риска: Финансовая стратегия помогает организации оценить её допустимый уровень риска. Это, в свою очередь, направляет организацию в принятии решений об уровне долга и собственного капитала, который она использует для финансирования своей деятельности.
3. Анализ возможностей: Финансовая стратегия помогает компании выявлять и оценивать потенциальные инвестиционные возможности. Это, в свою очередь, направляет компанию в принятии решений о том, куда инвестировать свои ресурсы.
Основные направления совершенствования финансовой стратегии:
1. Определить финансовые цели организации. Эти цели должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, релевантными и ограниченными по времени.
2. Проводить анализ баланса, отчета о финансовых результатах, движении денежных средств.
3. Проводить оценку ликвидности и платежеспособности, финансовой устойчивости, деловой активности. Разрабатывать стратегические планы на основании проведенного анализа финансового состоянии организации.
4. Важно отслеживать реализацию стратегического плана и вносить коррективы по мере необходимости.
5. Изыскание путей снижения расходов на основании оценки расходов Реализация данных рекомендаций позволит повысить эффективность финансовой деятельности предприятия, его инвестиционную привлекательность и конкурентоспособность на рынке.
В целом, совершенствование финансовой стратегии является непрерывным процессом, который должен осуществляться на основе комплексного анализа факторов внешней и внутренней среды предприятия. Практическая значимость результатов исследования заключается в возможности их использования предприятиями различных отраслей для разработки и реализации эффективной финансовой стратегии, направленной на достижение стратегических целей развития. Дальнейшие направления исследований в данной области могут быть связаны с разработкой методических рекомендаций по формированию финансовой стратегии предприятий в условиях неопределенности, а также с изучением влияния различных факторов на эффективность реализации финансовой стратегии.
Список использованной литературы:
1. Буз А.А., Демчук О.В. Проблемы формирования инвестиционной стратегии предприятия на современном этапе // Международный научный журнал Символ науки - 2020. - № 9. - с. 1-3
2. Селютина Л. Г. Экономическая оценка инвестиций: учебное пособие // СПб.: СПбГИЭУ - 2010. - № 1. -с. 315-366
3. Баранова Д.Н. Совершенствование финансовой стратегии как элемента экономической безопасности организации // Экономика и бизнес: теория и практика - 2008. - № 6. - с. 117-176.
© Жихарев Р.О., Матыцина Н.П., 2024
