CC BY
96
_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №4/2016 ISSN 2410-6070_
выработке оптимальных решений как на уровнях гипотезы и планирования, так и на уровне реализации и учета.
Список использованной литературы:
1. Витковская А.С. SWOT-анализ как эффективный инструмент антикризисного управления / А.С. Витковская // В книге: Экономический механизм устойчивого развития экономики России в условиях нестабильной внешней среды. - Ростов-на-Дону: 2013. - С. 186-190.
2. Голубков Е.П. SWOT-анализ: существующие методики и пути их совершенствования / Е.П. Голубков Е.П. // Маркетинг в России и за рубежом. - 2013. - № 1. - С. 5-15.
3. Иночкина Н.В. Анализ развития малого предпринимательства в Оренбургской области / Н.В. Иночкина, А.П. Цыпин // Экономика и предпринимательство. - 2015. - № 12-4 (65-4). - С. 282-287.
4. Круцко В.Г. Использование SWOT-анализа для оценки и прогнозирования работы предприятия / В.Г. Круцко // Международный научный журнал. - 2013. - № 6. - С. 5-11.
5. Нагернюк Д.В. SWOT - анализ как метод определения конкурентных преимуществ / Д.В. Нагернюк // Международное научное издание Современные фундаментальные и прикладные исследования. - 2013. - № 2 (9). - С. 73-76.
6. Носов В.В. Комплексная оценка устойчивости функционирования предприятия / В.В. Носов // В сборнике: Социально-экономические проблемы развития общества в переходный период к рынку Саратов, 1996. - С. 11-17.
7. Прокофьев В.А. Предпосылки и условия развития детерминированного факторного анализа (проблемы науки «экономический анализ») / В.А. Прокофьев, В.В. Носов, Т.В. Саломатина // ЭТАП: экономическая теория, анализ, практика. - 2014. - № 4. - С. 133-144.
8. Цыпин А.П. Развитие малого предпринимательства в Оренбургской области / А.П. Цыпин, Л.Р. Фаизова // В сборнике: Наука и образование: фундаментальные основы, технологии, инновации Сборник материалов Международной научной конференции, посвященной 60-летию Оренбургского государственного университета. 2015. - С. 248-252.
9. Шестов А. Эффективность применения SWOT-анализа на предприятии / А. Шестов // РИСК: Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. - 2013. - № 1. - С. 51-55.
© Ибрашева А.Р., 2016
УДК 658
И.В.Казьмина
канд. экон. наук, старший преподаватель ФГБОУ ВО «Воронежский государственный технический университет»
И.В. Смольянинова канд. экон. наук, доцент, АНОО ВО «Воронежский экономико-правовой институт»
Т.В.Щеголева канд. экон. наук, доцент ФГБОУ ВО «Воронежский государственный технический университет»
Воронеж, РФ
РОЛЬ РЕИНЖИНИРИНГА В СИСТЕМЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА
Аннотация
В статье определены основные направления совершенствования организации производства, указана сущность реинжиниринга, как повышения эффективности функционирования производственной системы
Ключевые слова
Реинжиниринг, совершенствование, эффективность, управление ценностью, управление качеством,
управление материальным потоком
_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №4/2016 ISSN 2410-6070_
В процессе постоянного совершенствования организации производства зарубежные и отечественные ученые предлагают и реализуют новые концепции, направленные на повышение производительности труда, обеспечение выпуска качественной продукции и снижение издержек производства.
Новые концепции совершенствования организации производства всегда были направлены на решение задач по сокращению производственного цикла, скорейшему выходу на рынок с новой продукцией, обеспечению гибкости производства с целью наиболее полного удовлетворения растущих и постоянно меняющихся требований потребителя, а также повышению конкурентоспособности и увеличению фондоотдачи производства [1,3].
За последние десятилетия был предложен целый ряд новых направлений, которые объединяются в систему постоянного совершенствования организации производства (рисунок 1).
Рисунок 1 - Основные направления совершенствования организации производства Многие из этих подходов уже стали традиционными на отечественных промышленных предприятиях (планирование материальных ресурсов), некоторые из них дали толчок к развитию других, утратив свою самостоятельность (конструирование ценности), ряд концепций стали залогом обеспечения конкурентоспособности (всеобщее управление качеством TQM, автоматизация материальных потоков, гуманизация труда) [2].
Новым шагом в этой области явилась концепция реинжиниринга. Каждый из перечисленных выше подходов дополняет другой, но все они нацелены на экономию рабочего времени, рациональное использование ресурсов и эффективность принимаемых решений, т. е. на обеспечение успеха бизнеса. Реинжиниринг, аккумулировавший весь предыдущий опыт, направлен на "радикальное реконструирование процессов с целью значительного улучшения показателей бизнеса" [4].
Основной целью реинжиниринга является повышение эффективности функционирования производственной системы, путем минимизации использования производственных ресурсов, сокращения длительности производственного цикла, снижения стоимости производственного процесса, повышение качества производимой продукции, основанное на внесении радикальных изменений в производственные процессы, позволяющих повысить приспособленность предприятия к динамичному развитию внешней среды для достижения постоянной удовлетворенности потребителей продукции, как надежной базы для будущего роста [5,6].
Список использованной литературы: 1. Казьмина И.В. Особенности формирования механизма обеспечения экономической безопасности предприятий с информационными технологиями // Вестник воронежского государственного технического университета. 2014. т. 10. № 5. - с. 120-124.
МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №4/2016 ISSN 2410-6070
2. Щеголева Т.В. Логистический подход к организации сложного наукоемкого производства // Вестник воронежского государственного технического университета. 2012. т. 8. № 8. с. 77-80.
3. Маслова И.В. К вопросу о методике организации реинжиниринга производственных процессов //Современные наукоемкие технологии.- 2005. № 11. с.47
4. Хватов К.Ю . Сущность и содержание общественного мнения в государственном регулировании экономики.//Экономика и современный менеджмент: теория и практика. 2014. № 44. С. 98 -102.
5. Щеголева Т.В. Организация производственных процессов на принципах логистических интеграций //Организатор производства.2010. т. 47. № 4.с.13-17.
6. Щеголева Т.В. Логистические принципы организации сложного наукоемкого производства // Экономинфо. 2012. № 17. с. 67-70.
© Казьмина И.В., Смольянинова И,В., Щеголева Т.В., 2016
УДК 336.7
И.В. Калачева, ст. преподаватель Экономический факультет Кемеровский Государственный Университет г. Кемерово, Российская Федерация А.С. Шаманов, студент 4 курса Экономический факультет Кемеровского Государственного Университета г. Кемерово, Российская Федерация
О ПЕРСПЕКТИВАХ ИНТЕГРАЦИИ БАНКОВСКИХ РЫНКОВ СТРАН-ЧЛЕНОВ ЕАЭС
Аннотация
Вопрос интеграции банковских рынков особенно остро стоит перед экономиками стран Евразийского экономического союза в период кризисных явлений в экономике. В статье рассмотрена текущая ситуация и перспектива интеграции банков на финансовом рынке ЕАЭС.
Ключевые слова
Евразийский экономический союз; интеграция банковских рынков, внутриэкономические проблемы.
Государства - члены Евразийского экономического союза вступили в период низких темпов экономического развития. Экономический рост продолжает замедляться в течение последних трех лет, причем в Беларуси и России он находится на уровне ниже потенциального. Существенное изменение внешних условий, связанное со снижением цен на нефть. Принятые в конце 2014 - начале 2015 гг. надлежащие меры по стабилизации ситуации позволили создать начальные условия для сохранения макроэкономической устойчивости, снизить интенсивность негативного воздействия неблагоприятной внешнеэкономической конъюнктуры на национальные экономики, а также взаимную торговлю и инвестиции. Правительствами и центральными (национальными) банками были предприняты оперативные меры реагирования, направленные на преодоление негативных явлений в экономиках, поддержку наиболее уязвимых секторов.
Неблагоприятный внешнеэкономический фон обострил внутриэкономические проблемы, которые отразились на темпах экономического роста ЕАЭС: в Беларуси и России в 1 и 2 квартале 2015 года зафиксировано снижение ВВП, рост экономик Армении и Казахстана замедлился. Снижение темпов роста совокупного ВВП ЕАЭС, наблюдающееся с 2012 года, усилилось (рис. 1).
