Научная статья на тему 'Результаты анализа готовности предприятия к осуществлению диверсификации производства'

Результаты анализа готовности предприятия к осуществлению диверсификации производства Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
166
20
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
предприятие / диверсификация производства / рыночно-сбытовые параметры / проблемные сферы / підприємство / діверсифікація виробництва / ринково-збутові параметри / проблемні сфери

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — В В. Трубчанин

Представлен анализ готовности предприятия осуществить диверсификацию производства, в рамках которого оцениваются и анализируются организационные, производственные, финансовые, трудовые, инвестиционные, инновационные, рыночносбытовые параметры функционирования предприятия, выявляются проблемные области, которые нуждаются в совершенствовании.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Результати аналізу готовності підприємства до здійснення диверсифікації виробництва

Представлено аналіз готовності підприємства здійснити диверсифікацію виробництва, в рамках якого оцінюються та аналізуються організаційні, виробничі, фінансові, трудові, інвестиційні, інноваційні, ринково-збутові параметри функціонування підприємства, виявляються проблемні сфери, які потребують удосконалення.

Текст научной работы на тему «Результаты анализа готовности предприятия к осуществлению диверсификации производства»

В.В. Трубчанин, к.э.н.

РЕЗУЛЬТАТЫ АНАЛИЗА ГОТОВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ К ОСУЩЕСТВЛЕНИЮ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА

Представлен анализ готовности предприятия осуществить диверсификацию производства, в рамках которого оцениваются и анализируются организационные, производственные, финансовые, трудовые, инвестиционные, инновационные, рыночно-сбытовые параметры функционирования предприятия, выявляются проблемные области, которые нуждаются в совершенствовании.

Представлено аналгз готовностг тдприемства здшснити диверсиф1кац1ю виробництва, в рамках якого оцтюються та аналгзуються оргашзацшт, виробничг, фтансовi, трудовi, твестицтт, iнновацiйнi, ринково-збутовi параметри функцюнування тдприемства, виявляються проблемнi сфери, яю потребують удосконалення.

The paper analyzes enteprise's readiness for making production diversification. Within this analysis such paramеtres of enterprise's operation as organizational, production, fnancial, labor, investment, innovation, market-saling areestimated and examined, as well as the problematic fields which reguire the improvement aredefned

© В.В. Трубчанин, 2010

Многие предприятия уже накопили ценный багаж информации о своей производственно-хозяйственной деятельности, однако, как пользоваться этой информацией при подготовке стратегических управленческих решений, руководители и менеджеры предприятия, как правило, не знают. По этим и многим другим причинам в настоящее время технологии, с помощью которых предприятия могут оценивать свое текущее положение и вырабатывать эффективные и результативные стратегии будущего развития, претерпевают значительные изменения. В связи с этим резко встает вопрос о выборе инструментария оценки потенциала предприятия, который позволит оперативно определять внутренние возможности и слабости подчиненной хозяйственной единицы, обнаруживать скрытые резервы в целях повышения эффективности ее деятельности [7].

Существует целый ряд исследований, посвященных процессам анализа и оценки потенциалов, в основе которых лежат ресурсы (производственные, кадровые, экономические, финансовые). Так, вопросами теории и практики финансового анализа занимались Е.Е. Ионин [3], Р.А. Костырко [5]; исследованием диагностики потенциала и финансово-экономического состояния предприятия занимались Т.Ф. Косянчук [1], В.В. Лукъянова, Н.И. Майорова, В.В. Швыд; оперативным экономическим, финансовым, инвестиционным анализом деятельности предприятий занимался Е. Жолонский [2]; оценке организационного потенциала предприятия уделяли внимание В.В. Кузнецов [6], Е.Ю. Кокарева [4]; вопросы оптимизации трудового потенциала в системе менеджмента персонала промышленного предприятия исследовали Л.А. Янковская, Т.В. Хлопова, М.П. Дьякович; оценкой потенциала предприятия занимались М.А. Дзина, Н.Н. Гора, В.В. Бычков и др.

Проанализированные методические подходы позволяют сделать вывод о необходимости включения в состав потенциала предприятия более широкого спектра составляющих для анализа его готовности осуществить диверсификацию производства. Для решения прикладных задач и характеристики возможностей различных объектов управления перейти к диверсификации необходимо выделить различные типы потенциала предприятия. Такой подход позволит исследовать взаимосвязи и роль ресурсов в функционировании и развитии организаций.

Поэтому целью данного исследования является анализ готовности предприятия осуществить диверсификацию производства.

Объектом анализа готовности к осуществлению диверсификации является машиностроительное предприятие «Ясиноватский машиностроительный завод» (ЯМЗ), ведущий производитель проходческой техники самого широкого назначения на территории СНГ. Анализ готовности Ясиноватского машиностроительного завода целесообразно начать с анализа организационного потенциала предприятия. Анализ организационного потенциала

включает следующие основные этапы: анализ организационной структуры управления предприятием; анализ распределения функций, полномочий и ответственности в системе управления; анализ уровня квалификации и профессиональных качеств управленческого персонала предприятия.

Исследование организационной структуры управления предприятием показывает, что аппарат управления ЯМЗ представлен генеральным директором завода, техническим директором, финансовым директором, исполнительным директором, начальником производства завода, начальником технического отдела. Анализ организационной структуры управления предприятием показал, что она способна обеспечить достаточный уровень организации процессов управления на предприятии. Анализ обеспеченности ЯМЗ управленческим персоналом представлен в табл. 1.

Если в 2007 г. удельный вес управленческого персонала в общей численности составлял 16,91%, то в 2008 г. - 17,05%, что свидетельствовало о неэффективности структуры персонала за данный период. Это объясняется тем, что в соответствии с мировыми стандартами доля управленческого персонала в общей его численности не должна превышать 10%. В 2009 г. доля

Таблица 1

Анализ обеспеченности Ясиноватского машиностроительного завода управленческим персоналом за период с 2007 по 2009 г._

Период

Показатель 2007 г. 2008 г. 2009 г. Темп Темп

(+,-), тыс.грн. Уд. вес,% (+,-), тыс.грн. Уд. вес,% (+,-), тыс.грн. Уд. вес,% роста в 2008 г., % роста в 2009 г., %

Численность

персонала, чел., в том числе: 1100 100 968 100 838 100 88,00 86,57

численность

управленческого персонала, чел. 186 16,91 165 17,05 87 10,38 88,71 52,73

управленческого персонала в общей его численности приблизилась к оптимальному значению и составляет 10,38%.

Анализ уровня квалификации и профессиональных качеств работников аппарата управления предприятием показывает, что аппарат управления имеет высшее образование, и его квалификационный уровень соответствует занимаемым должностям. Анализ показал, что возможно расширение функциональных обязанностей персонала аппарата управления, руководителей структурных подразделений ЯМЗ, а также специалистов в процессе осуществления диверсификации производства. Это обеспечит малозатратность процесса производства новой продукции.

Следующим этапом анализа готовности предприятия к осуществлению диверсификации является анализ производственного потенциала предприятия, основным направлением которого является исследование и анализ основных средств, динамики объема произведенной продукции, производственных мощностей ЯМЗ. В табл. 2-3 приведена характеристика основных средств ЯМЗ.

Характеристика производственного потенциала предприятия свидетельствует о том, что степень износа основных средств на ЯМЗ в 2008 г. составляет 65,4%, что на 1% больше по сравнению с 2007 г., т.е. изношенность производственного потенциала завода увеличилась в 2008 г. по сравнению с 2007 г. на 4165 тыс. грн. А в 2009 г. коэффициент износа основных средств снизился на 8,1% и составил 57,3%. Это свидетельствует о тенденции производственного потенциала предприятия к снижению уровня его изношенности.

Таблица 2

Характеристика стоимости основных средств Ясиноватского машиностроительного завода за 2007-2009 гг._

№ п/п Основные средства Год, тыс. грн.

2007 2008 2009

1 Остаточная стоимость 35554 36341 23443

2 Первоначальная стоимость 100038 104990 54885

3 Износ 64484 68649 31442

Коэффициенты, которые характеризуют производственный

потенциал Ясиноватского машиностроительного завода, %_

Группы основных средств Износ основных средств (на конец года) Обновление основных средств Выбытие основных средств

2007 г. 2008 г. 2009 г. 2007 г. 2008 г. 2009 г. 2007 г. 2008 г. 2009 г.

Дома, строения и передаточные устройства 64,05 65,8 54,1 4,5 0,2 0,2 0,2 0,1 0,8

Машины и оборудование 69,5 67,4 59,8 7,2 13,8 0,2 1,8 0,2 0,2

Транспортные средства 69,0 78,7 73,1 9,3 0,7 0,7 0,1 0,9

Инструменты, приспособления и инвентарь 41,6 43,1 52,2 24,0 4,7 0,1 1,8 0,1 0,1

Другие основные средства 53,6 62,1 72,4 31,4 0 0 0 0 0

Всего 64,5 65,4 57,3 7,1 4,9 0,2 0,7 0,1 0,6

В табл. 4 приведены показатели, характеризующие эффективность использования основных средств на ЯМЗ. Анализ показателей оценки эффективности использования основных средств предприятия свидетельствует о том, что фондоотдача или техническая эффективность использования основных средств в 2008 г. по сравнению с 2007 г. возросла на 46,9 %, а в 2009 г. по сравнению с 2008 г. снизилась на 49%. Фондоемкость основных средств в 2008 г. снизилась на 33,3 %, а в 2009 г. увеличилась на 100%, что свидетельствует о перерасходе средств на основные фонды.

Анализ фондорентабельности основных средств в 2008 г. увеличился на 40,5%, что говорит об эффективном вложении средств в основные средства, а в 2009 г. по сравнению с 2008 г. рациональность использования основных средств снизилась на 47,5%, что объясняется снижением спроса на основные виды продукции (выручка от реализации продукции снизилась на 56,5%) в связи с кризисными тенденциями в экономике страны.

Таблица 4

Показатели эффективности использования основных средств на Ясиноватском машиностроительном заводе в 2007-2009 гг._

Показатель 2007 г. 2008 г. 2009 г. Темп роста в 2008 г., % Темп роста в 2009 г., %

Объем выпуска продукции, тыс. грн. 110619 167718 72525 151,6 43,2

Выручка от реализации продукции, тыс грн. 141274 214491 93305 151,8 43,5

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. грн. 33990 35947 29892 105,7 83,2

Фондоотдача, к* 3,2 4,7 2,4 146,9 51,1

Фондоемкость, к 0,3 0,2 0,4 66,7 200

Фондорентабельность, к 4,2 5,9 3,1 140,5 52,5

* - коэффициент.

Эффективность использования производственного потенциала предприятия имела бы положительную тенденцию при наличии спроса на выпускаемую продукцию и стабильном развитии экономики государства. Анализ вышеприведенных показателей подтверждает необходимость осуществления диверсификации на предприятии.

Для проведения диверсификации производства предприятие должно иметь устойчивое финансовое положение, поскольку в процессе диверсификации предприятие увеличивает свои расходы и требует значительных капитальных вложений. В случае недостатка собственных финансовых средств у предприятия возникает необходимость в привлечении инвестиций. Показатели финансового состояния ЯМЗ приведены в табл. 5.

Из приведенных расчетов (табл. 5) видно, что значение коэффициента денежной

платежеспособности соответствует тому, что предприятие имеет достаточно средств для покрытия своих текущих обязательств. Коэффициент расчетной платежеспособности больше 1, что свидетельствует о возможности погашения своих текущих обязательств за счет собственных оборотных активов. Значение коэффициента ликвидной платежеспособности больше 1, что говорит о достаточности у предприятия всех оборотных средств для покрытия своих долговых обязательств. Превышение собственных средств над заемными указывает на то, что предприятие имеет достаточный уровень финансовой устойчивости и относительно независимо от внешних финансовых источников.

Таблица 5

Показатели финансового состояния Ясиноватского машиностроительного завода_

№ Показатели Год

п/п 2007 2008 2009

1 Коэффициент денежной платежеспособности 0,075 0,067 0,071

2 Коэффициент расчетной платежеспособности 2,56 1,51 1,87

3 Коэффициент ликвидной платежеспособности 1,42 1,23 1,32

4 Коэффициент критической ликвидности 1,88 1,67 1,56

5 Коэффициент финансовой стабильности 2,49 1,46 1,34

6 Коэффициент автономии (финансовой независимости) 0,71 0,59 0,64

7 Показатель финансового левериджа 0,18 0,13 0,17

8 Коэффициент обеспеченности собственными средствами 3,28 2,18 2,05

Таким образом, можно сделать вывод, что общество платежеспособно и способно реально погасить свои текущие обязательства. В целом финансовое состояние общества можно считать удовлетворительным.

Для оценки уровня и динамики финансовых результатов по данным Отчета о финансовых результатах используется метод горизонтального анализа. На основании использования данных отчетности Ясиноватского машиностроительного завода составлена табл. 6.

В динамике финансовых результатов отмечаются следующие негативные изменения: себестоимость реализованной продукции растет быстрее, чем выручка от реализации продукции и валовая прибыль, что свидетельствует о росте затрат на производство; темп роста расходов выше темпа роста доходов, что отрицательно сказывается на себестоимости единицы продукции, это связано с преобладанием в 2008-2009 гг. кризисных явлений в экономике страны.

Анализ структуры актива баланса предприятия (табл. 7) свидетельствует о снижении объемов хозяйственной деятельности в динамике с 2007 к 2009 г. Общая сумма активов предприятия уменьшилась в 2008 г. на 53324 тыс. грн. по сравнению с 2007 г. и на 70800 тыс. грн. в 2009 г. по отношению к 2008 г.

Сумма оборотных средств предприятия увеличилась на 13407 тыс. грн. в 2009 г. по сравнению с 2008 г. Это увеличение произошло главным образом за счет дебиторской задолженности, которая к 2009 г. составила 60222 тыс. грн. Рост дебиторской задолженности объясняется тем, что основными потребителями продукции предприятия являются горнодобывающие предприятия (шахты), которые, в силу сложившейся кризисной ситуации в угольной отрасли, не производят своевременные расчеты за потребленную продукцию. Таким образом, из проведенного анализа финансового потенциала предприятия видно, что Ясиноватский машиностроительный завод работает стабильно, с положительными финансовыми показателями. Однако для резкого проведения диверсификации производства предприятие не готово. Так, например, для проведения диверсификации производства необходимо наличие достаточного коли-

Горизонтальный анализ отчета о финансовых результатах

_ Ясиноватского машиностроительного завода __

2007 г., тыс. грн. 2008 г., тыс. грн. 2009 г., тыс. грн. Отклонение 2008 г. Отклонение 2009 г.

Показатели 2008 г. к 2007 г., тыс. грн. в % к 2007 г. 2009 г. к 2008 г., тыс. грн. в % к 2008 г.

Выручка от реализации продукции (товаров, работ услуг) 141274 214491 93305 73217 151,8 -121186 43,50

Себестоимость реализован-

ной продукции 93170 153378 67866 60208 164,6 -85512 44,25

Валовая прибыль 37341 42177 16365 4836 112,9 -25812 38,80

Прочие операционные доходы 100802 73175 35883 -27627 72,6 -37292 49,04

Административные расходы 17553 20454 11483 2901 116,5 -8971 56,14

Расходы на сбыт 4375 5385 3460 1010 123,1 -1925 64,25

Прочие операционные расходы 109544 92174 93772 -17370 84,1 1598 101,73

Финансовые результаты от

операционной деятельности: прибыль (убыток) 6671 -2752 -56467 -9423 -53715

Финансовые результаты от обычной деятельности до

налогообложения: прибыль

(убыток) 325 -66356 -50314 -66681 - 16042 -

Чистая прибыль (убыток) 252 -66356 -50314 -66608 - 16042 -

Анализ структуры актива баланса Ясиноватского

машиностроительного завода ( тыс. грн.)_

Значение

Наименование статей актива баланса 2007 г. уд- вес (%) 2008 г. уд. вес (%) 2009 г. уд. вес (%)

1. Необоротные активы

В том числе:

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

долгосрочные инвестиции 170 0,05 170 0,07 170 0,1

2. Оборотные активы

В том числе:

производственные запасы 16615 5,73 9170 3,87 9500 5,73

незавершенное производство 12339,3 4,25 12720 5,38 5906 3,56

готовая продукция 2551,3 0,88 2972 1,25 2042 1,23

дебиторская задолженность 32566,2 11,24 47467 20,0 60222 36,37

дебиторская задолженность по

расчетам с бюджетом 325,3 0,001 852 0,36 80 0,48

прочая текущая дебиторская задолженность 24322,4 8,39 15918 6,73 8323 5,02

денежные средства 2807 0,96 4705 1,99 214 0,12

прочие оборотные активы 8920,5 3,07 8878 3,75 5349 3,23

3. Расходы будущих периодов 3124,7 0,01 0 0 0 0

Баланс 289680,6 100 236357 100 165557 100

чества финансовых ресурсов, поскольку прибыль на 2010 г. у предприятия отсутствует, осуществление диверсификации производства возможно за счет вовлечения заемных и привлеченных средств. Таким образом, следует отметить, что для осуществления диверсификации производства предприятию необходим запас времени для обеспечения его достаточным финансовым потенциалом.

Исходя из сущности трудового потенциала предприятия, его оценка должна включать динамику численности персонала и фонда заработной платы, степень обеспеченности предприятия квалифицированными кадрами, выявление наличия вакантных свободных мест, оценку уровня выполнения норм основным производственным персоналом. Анализ обеспеченности Ясиноватского машиностроительного завода персоналом за период с 2007 по 2009 г. представлен в табл. 8.

Таблица 8

Анализ обеспеченности Ясиноватского машиностроительного _завода персоналом за период с 2007 по 2009 г._

Период

2007 г. 2008 г. 2009 г. Темп Темп

Показатель (+,-), тыс. Уд. вес, (+,-), тыс. Уд. вес, (+,-), тыс. Уд. вес, роста в 2008 г., % роста в 2009 г., %

грн. % грн. % грн. %

Численность персонала, чел. 1100 100 968 100 838 100 88,00 86,57

В том числе:

численность

управленческого персонала, чел. 186 16,91 165 17,05 87 10,38 88,71 52,73

численность

производственного персонала, чел. 914 83,09 803 82,95 751 89,62 87,86 93,52

Коэффициент текучести кадров,к 0,23 0,29 0,48

Коэффициент приёма кадров, к 0,14 - 0,14 0,31 - - -

Анализ динамики персонала предприятия указывает на повышение коэффициента

текучести персонала и повышение коэффициента приёма персонала, что свидетельствует о постоянном обновлении и пополнении кадрового состава предприятия квалифицированными специалистами.

Анализ эффективности деятельности персонала представлен в табл. 9. Что касается анализа производительности труда, то в 2008 г. данный показатель увеличился на 161,23% по сравнению с 2007 г., а в 2009 г. - снизился на 23,92% по сравнению с прошлым периодом, что связано с кризисными тенденциями в экономике страны. Анализ коэффициента фондовооруженности показывает, что в 2008 г. он увеличился на 20,18% по сравнению с 2007 г., а в 2009 г. - уменьшился на 3,95%, что связано с сокращением численности персонала.

Таблица 9

Анализ эффективности деятельности персонала

Ясиноватского машиностроительного завода _за период с 2007 по 2009 г._

Показатель Период Темп роста в 2008 г., % Темп роста в 2009 г., %

2007 г. 2008 г. 2009 г.

(+,-), тыс.грн. (+,-), тыс.грн. (+,-), тыс.грн.

Выручка от реализации продукции, тыс.грн. 93305,0 214491,0 141274,0 229,88 65,86

Производительность труда, тыс.грн. 84,8 221,6 168,6 261,23 76,08

Фондовооруженность, к 30,9 37,1 35,7 120,18 96,05

Анализ обеспеченности предприятия высококвалифицированным основным персоналом и уровня выполнения норм представлен в табл. 10. На 2007-2008 гг. предприятие обеспечено квалифицированными кадрами: 14,4% имеют высшее образование; 26,5% закончили техникумы; 18,9% - ПТУ. На предприятии организован учебный процесс для рабочих специальностей. За период с 2007по 2008 г. предприятие не полностью было обеспечено кадрами: постоянно не заполнено 50 вакансий.

Из таблицы следует, что из общей численности основного производственного персонала 262 работника (74,64%) перевыполняют нормы. При этом, если проанализировать квалификационный уровень персонала в разрезе цехов, то численность высококвалифицированных рабочих составляет 287 человек (81,76%). Исходя из этого можно сделать вывод, что 7,1% высококвалифицированного персонала не реализуют свой трудовой потенциал, что зачастую проявляется в недовыполнении норм выработки.

Оценка обеспеченности Ясиноватского машиностроительного завода основным

производственным персоналом _на февраль 2010 г._

Числен- Из них Из них высококвалифицированные

Цеха ность перевыполня- рабочие, чел.

рабочих, чел. ют нормы, чел. III р-д IV р-д V р-д VI р-д Всего высококва-лиф., чел.

1. Механосборочный №2 116 84 19 34 29 15 97

2. Инструментальный № 15 30 20 4 7 8 4 23

3. РМУ №16 26 23 4 10 7 4 25

4. Механосборочный №3 110 101 9 27 43 6 85

5. Литейный №8 64 32 19 18 15 1 53

6. Порезочный 5 2 1 2 1 - 4

7. Всего основного производственного персонала 351 262 56 98 103 30 287

Таким образом, у предприятия есть резервы по увеличению загрузки производственного персонала. Наличие высококвалифицированного персонала позволит при незначительной подготовке на производстве осуществлять его переквалификацию в соответствии с потребностями производства относительно осуществления диверсификации. Анализ динамики стимулирования персонала представлен в табл. 11.

В 2008 г. руководством предприятия более активно по сравнению с 2007 г. применяются прямые экономические методы стимулирования персонала, что проявляется в увеличении доли фонда дополнительной заработной платы в общей его структуре на 5,3% в 2008 г. по сравнению с 2007 г. В 2009 г. предприятием менее активно используются прямые экономические методы стимулирования персонала, о чем свидетельствует сокращение фонда дополнительной заработной платы в 2009 г. на 7,24%. Общеэкономический кризис в стране оказал также негативное влияние на систему социального обеспечения предприятия, что проявляется в сокращении затрат предприятия на социальные мероприятия.

Таблица 11

Анализ динамики стимулирования персонала Ясиноватского машиностроительного завода за период с 2007 по 2009 г._

Показатель Период Темп роста в 2008 г., % Темп роста в 2009 г., %

2007 г. 2008 г. 2009 г.

(+,-), тыс. грн. Уд. вес, % (+,-), тыс. грн. Уд. вес, % (+,-), тыс. грн. Уд. вес, %

Фонд оплаты труда всего, тыс. грн. 17575,3 100 18298,6 100 9930,8 100 104,12 54,27

В том числе: фонд основной заработной платы, тыс. грн. 13552,2 77,1 13183,5 72,0 8176,3 82,33 97,28 62,02

фонд допол-нительной заработной платы, тыс. грн. 3294,1 18,7 4390,2 24,0 1664,7 16,76 133,27 37,92

поощритель-ные и компен-сационные выплаты, тыс. грн. 720 4,1 724,9 4,0 89,8 0,90 100,68 12,39

Затраты на социальное обеспечение, тыс. грн. 780 - 750,2 - 730 - 96,18 97,31

Следующим этапом анализа готовности предприятия к осуществлению диверсификации является анализ инвестиционного потенциала предприятия. Оценивать инвестиционный потенциал предприятия можно только с учетом наличия комплекса финансовых, производственных и организационных возможностей данного предприятия, поскольку наличие только части из них не обеспечивает соответствующей привлекательности предприятия для привлечения инвесторов. В этой связи необходимым также является анализ инвестиционной деятельности в плане исследования состояния процессов размещения и

привлечения инвестиций предприятием.

Таким образом, для анализа инвестиционного потенциала предприятия целесообразно использовать следующий набор параметров (табл. 12).

Таблица 12

Анализ инвестиционного потенциала Ясиноватского _машиностроительного завода за период с 2007 по 2009 г._

Показатель Период Темп роста в 2008 г., % Темп роста в 2009 г., %

2007 г. 2008 г. 2009 г.

(+,-), тыс. грн. (+,-), тыс. грн. (+,-), тыс. грн.

Результат финансово-инвестиционной деятельности 81,0 94,5 58,3 116,6 61,7

Коэффициент инвестирования 1,2 1,2 1,5 100 125

Объем инвестиций в капитальное строительство 2807,7 2936,1 2301,0 104,6 78,4

Объем инвестиций на приобретение основных средств 3540,5 6209,3 5711,0 175,4 91,9

Объем реализации финансовых инвестиций 40023 46681 29607 116,6 63,4

Анализ динамики результата финансово-инвестиционной деятельности Ясиноватского машиностроительного завода свидетельствует об увеличении данного показателя в 2008 г. по сравнению с 2007 г. на 16,6 %, а в 2009 г. по сравнению с 2008 г. этот показатель снизился на 39%, в связи со снижением объемов финансово-инвестиционной деятельности предприятия.

Анализ объемов инвестиций в капитальное строительство и основные средства показывает, что их темпы роста в 2008 г. по сравнению с 2007 г. росли, а в 2009 г. по сравнению с 2008 г. снижались. Так же следует отметить, что инвестиции на приобретение основных средств преобладают над объемами инвестиций на капитальное строительство, что свидетельствует о наличии инвестиционных вливаний в обновление и модернизацию производственных мощностей предприятия.

Анализ объема реализации финансовых инвестиций показывает в динамике с 2007 по 2008 г. его возрастание на 16,6%, а в 2009 г. по сравнению с 2008 г. его снижение до 63,4%, что связано с влиянием на инвестиционную деятельность предприятия кризисного состояния экономики.

В целом Ясиноватский машиностроительный завод имеет инвестиционную привлекательность. Об этом также свидетельствует наличие потенциальных инвесторов. Учитывая удовлетворительный уровень финансовой устойчивости, инвестиционной привлекательности предприятия и наличия стремления управленческого персонала привлечь зарубежных инвесторов следует отметить, что анализ инвестиционного потенциала Ясиноватского машиностроительного завода свидетельствует о его потенциальной готовности к осуществлению диверсификации производства.

Очередным этапом в анализе готовности предприятия к осуществлению диверсификации является анализ инновационного потенциала предприятия, который заключается в анализе динамики количества внедренных открытий; наличия рационализаторских предложений; количества внедренных новых технологий; объемов выпущенных новых видов продукции (работ, услуг) и т.д.

Анализ инновационного потенциала предприятия осуществляется на основании исследования следующих его параметров (табл. 13).

Анализ показал, что на Ясиноватском машиностроительном заводе в 2007 г. проводились внутренние научно-исследовательские разработки. В результате внедрения и проведения новых разработок заводу пришлось освоить ряд новых технологических процессов, которые применяются на предприятии и по сей день. Исследование инновационной деятельности Ясиноватского машиностроительного завода позволило выявить динамику объемов реализованной инновационной продукции на предприятии, которая увеличилась в 2008 г. на 57,9%, а в 2009 г. снизилась на 36,6%, что связано со снижением спроса на выпускаемую продукцию машиностроительным предприятием и невозможностью потребителей ее приобрести.

Инновационная продукция предприятия реализовывалась как на территории СНГ, так и

за границу, причем в 2008 г. по сравнению с 2007 г. наблюдалось увеличение темпов роста по обоим направлениям, а в 2009 г. по сравнению с 2008 г. объемы реализации как в СНГ, так и за границу снизились на 70%, что связано с влиянием на экономические процессы мирового финансово-экономического кризиса.

Анализ инновационного потенциала Ясиноватского машиностроительного завода (тыс. грн.)_

Показатели 2007 г. 2008 г. 2009 г. Темп роста в 2008 г., % Темп роста в 2009 г., %

Объем реализованной инновационной продукции -всего 106196,5 167712,8 67426,8 157,9 63,4

В том числе: за границу 56871,9 73372,0 21668,3 129 29,5

страны СНГ 47175,3 62728,4 17642,3 132 28,1

Количество внедренных инновационных видов продукции, шт. 2 2 2 100 100

Расходы на инновационное развитие предприятия 4372 3161 2715 72 85

В ходе анализа инновационного потенциала было выявлено, что предприятие имеет возможность увеличить производство инновационной продукции, однако не все заказчики в условиях кризиса имеют достаточно средств на ее приобретение.

Рыночно-сбытовой потенциал предприятия отмечается географией поставок более чем в 30 стран мира. Благодаря усилиям единственного в СНГ конструкторского бюро по проходческой технике, существующего на Ясиноватском машиностроительном заводе, предприятие работает в самом тесном контакте с потребителями, учитывая их пожелания, специфику работы в конкретных условиях и технические условия эксплуатации для изменения конструкции оборудования под потребности заказчика.

Готовность рыночно-сбытового потенциала предприятия осуществить диверсификацию более наглядно отражают показатели табл. 14. Анализ динамики показателей, характеризующих рыночно-сбытовой потенциал предприятия, показывает, что в 2008 г. по сравнению с 2007 г. наблюдалась динамика повышения темпов роста по всем показателям, кроме процента экспорта выпускаемой продукции, снижение роста которого на 18% объясняется началом мировых кризисных процессов в экономике.

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

Таблица 14

Анализ рыночно-сбытового потенциала Ясиноватского машиностроительного завода за 2007-2009 гг._

Показатели 2007 г. 2008 г. 2009 г. Темп роста в 2008 г., % Темп роста в 2009 г., %

Объем реализованной продукции -всего 106196,5 167712,8 67426,8 157,9 63,4

В том числе: экспорт 56871,9 73372,0 21668,3 129 29,5

процент экспорта 54,02 44,36 32,14 82,1 72,5

остатки готовой продукции на складе 2551 2972 2042 116,5 68,7

расходы на сбыт продукции 4375 5385 3460 123,1 64,3

В 2009 г. по сравнению с 2008 г. темпы роста объемов реализованной продукции, в том числе и ее экспорт заметно снизились, что также произошло по вышеприведенной причине.

Следует отметить, что динамика остатков готовой продукции на складе и расходы на сбыт продукции снизились, в связи с эффективной работой службы сбыта (отдела маркетинга) и управленческого персонала.

Главными конкурентами Ясиноватского машиностроительного завода по производству проходческих комбайнов являются ЗАО «НКМЗ», ЗАО «Горловский машиностроительный завод им. Кирова». Проходческие комбайны аналогичного класса производятся в России (Копейский и Ясногорский машиностроительные заводы). Для подготовки рыночно-сбытового потенциала предприятия к осуществлению диверсификации производства необходимо пересмотреть функциональные обязанности работников отдела сбыта (маркетинга) с тем, чтобы усилить отслеживание причин снижения спроса на выпускаемую

продукцию.

Выводы. Таким образом, проведенный анализ готовности к диверсификации Ясиноватского машиностроительного завода позволил установить, что предприятие имеет достаточные возможности для осуществления выпуска новых видов продукции. Наибольшие резервы зафиксированы в обеспеченности производственным персоналом и основными средствами, которые, однако, нуждаются в модернизации.

В целом анализ потенциальных возможностей и уровня развития предприятия в современных условиях хозяйствования подтвердил необходимость и своевременность осуществления процесса диверсификации производства, поскольку для завода откроются новые возможности повышения потребительской ценности товаров и упрочнения конкурентного положения в мировом пространстве.

Литература

1. Економiчна дiагностика: навч. поЫбник / за заг. ред. Т.Ф. Косянчук [Т.Ф. Косянчук, В.В. Лук'янова, Н.1 Майорова, В.В. Швид]. - Львiв: Новий Св^ - 2000, 2007. - 452 с. - С. 183-190.

2. Жолонський С. Фiнансово-економiчний аналiз бiзнесу промислових компанiй / С. Жолонський. - Х.: Фактор, 2007. - 320 с.

3. Ионин Е.Е. Финансовый анализ: учеб. пособие / Е.Е. Ионин. - Донецк: ДонНУ. -2002. - 253 с.

4. Кокарева Е.Ю. Формирование и использование организационного потенциала в антикризисном управлении предприятием: автореф. дис. ... к.э.н. по спец. 08.00.05 -Экономика и управление народным хозяйством / Е.Ю. Кокарева. - Тюмень: Тюменский государственный университет, 2002. - 23 с.

5. Костирко Р.О. Фшансовий аналiз: навч. поабник / Р.О. Костирко. - Х.: Фактор, 2007.

- 784 с.

6. Кузнецов В.В. Организационный потенциал предприятия: учеб. пособие / В.В. Кузнецов, Л.М. Арутюнова, Т.Е. Минякова; Ульян. гос. техн. ун-т. - Ульяновск: УлГТУ, 2007.

- 105 с.

7. Старовойтов М.К. Особенности оценки производственного и финансового потенциала промышленных предприятий / М.К. Старовойтов, П.А. Фомин // Среднее профессиональное образование. - 2002. - № 11.

Представлена в редакцию 14.06.2010 г.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.