CC BY
3
Модель креплений позволяет с легкостью менять различные конфигурации валов и рельсов, что позволяет менять шаг прохода инструмента или платформы.
Подобное многообразие раскрывает множество аспектов сервисного обслуживания различных видов и конфигураций станков. А программное обеспечение позволяет автоматизировать управление всем комплексом.
Выводы: с помощью проектируемого учебного АПК возможно обучать студентов работе на различных видах технологического оборудования при этом предоставив возможность самостоятельного выбора этого оборудования.
Использованные источники: Электронные ресурсы (Ресурсы Интернет):
Сайт «Оборудование и ремонт», Современные станки с ЧПУ. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.webrarium.ru/data-cat.html.
УДК 332.024.2
Исаева А.Г. студент 4 курса факультет «Гуманитарно-педагогический» ФГБОУВОРГАУ-МСХА им К.А. Тимирязева
Россия, г. Москва ПРОГНОЗИРОВАНИЕ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ НЕФТЕГАЗОВОГО КОМПЛЕКСА
Анализ основных показателей обеспеченности промышленными запасами углеводородов показывает на дисбаланс ресурсно-сырьевой базы нефтегазового комплекса России. Газодобывающая отрасль обеспечена ресурсной базой на десятилетия вперед. Нефтедобывающая отрасль России ограничена в своем развитии сокращением прироста промышленных запасов нефти. В связи с этим актуализируется необходимость реализации концепции устойчивого развития нефтегазового комплекса.
Ключевые слова: нефтегазовый комплекс, развитие, планирование.
Analysis of key indicators providing industrial hydrocarbon reserves points to the imbalance of the resource-base of oil and gas complex of Russia. Gas industry provided a resource base for decades to come. Russian oil industry is limited in its development reduction in growth of industrial oil. In this regard, the need for implementation of the updated concept of sustainable development of oil and gas complex.
Keywords: oil and gas, development, planning.
В Энергетической стратегии России на период до 2020 года указано на несовершенство сложившейся системы управлениягосударственным фондом недр, а также на необходимость внесения принципиальных изменений в сформировавшиеся механизмы воспроизводства сырьевой базы углеводородов.
Недостатки системы государственного управления и контроля в области использования и воспроизводства стратегических видов сырья приводят к форсированной отработке лучших по качеству запасов, низким темпам ввода новых месторождений, нарушениям проектов разработки по осваиваемым месторождениям, недостаточным темпам подготовки запасов и другим негативным тенденциям, снижающим энергетическую безопасность страны [9].
Мировой рынок нефти и газа в условиях глобализации четко разделен между странами-производителями. Россия сохраняет лидерские позиции в добыче нефтии газа и традиционно находится в тройке основных производителей нефти (Саудовская Аравия, Россия, США) и газа (США, Россия, Канада). В то же время ресурсно-сырьевая база НГК России резко дифференцирована. Запасы российскогогаза (30% мировых) являются самыми большими в мире. Однако положение России среди лидеров нефтедобычи не соответствует уровню текущих запасов, которые, в общем, соответствуют запасам таких стран-импортеров, как Китай и США(7% мировых) [8].
Газодобывающая отрасль до 2016 г. должна завершить освоение сеноманского газа Западной Сибири. На смену придет расширенная газодобыча в Гыдане и на Ямале (ориентировочно до 2020 г.). Затем настанет очередь валанжин-юрского газа на севере Западной Сибири, а также арктического и дальневосточного шельфа (до 2040-2050 гг.). В долгосрочной перспективе задачей газовой промышленности станет освоение нетрадиционных источников, в первую очередь это газы в плотных (глинистых) коллекторах Волго-Уральской, Северо-Кавказской, Тимано-Печорской провинций [3].
Наиболее вероятным источником дополнительных ресурсов могут стать плотные коллекторы, залегающие на доступных для промышленного освоения глубинах. Возможности их использования изучаются производственными подразделениями НК «Роснефть» в Ставропольском крае.
Потребление газа в мире постоянно растет. В России поставлена реальная задача - довести добычу газа к 2020 г. до 900 млрд. куб. м в год. Только такие масштабы производства смогут довести уровень газификации страны до максимума и увеличить поставки газа за рубеж. Реализация такого проекта, несомненно, возможна, посколькув свое время сходный по масштабам эксперимент был проведен в Западной Сибири [3].
Нефтедобывающая отрасль в России ограничена в своем развитии сокращением прироста промышленных запасов нефти. Среди причин -выработанность ресурсов в традиционных центрах нефтедобычи и завершение эпохи разработки месторождений-гигантов с уникальными запасами нефти.
В настоящее время приоритетом нефтедобывающейотрасли является воспроизводство текущих промышленных запасов на фоне деградации их структуры (снижения числа крупных нефтяных месторождений, смещения добывающих активов в труднодоступные районы), а также технического и технологического отставания [9].
Любое направление развития НГК потребует значительного расширения сейсморазведочных работ и роста объемов бурения. Финансирование геолого-разведочных работ (ГРР), исходя из достигнутого уровня нефтедобычи и стоимости поисков нефти (1 доллар за 1 баррель), составит до 3-4 млрд. долл. вгод. В прогнозах развития мировой экономики прослежена тенденция неуклонного роста цен на нефть. К 2030 г. ожидается пик мировой добычи нефти.
Потенциальные ресурсы новых нефтегазоносных провинций в труднодоступных регионах (Восточно-Сибирской, Баренцевоморской, Охотоморской, шельфа арктических морей и Берингова моря) в настоящее время находятся на начальной стадии освоения [8].
Приоритетом устойчивого развития НГК в России определило ОАО «Газпром нефть», это освоение шельфа северных морей.
Долгосрочную конкуренцию вертикально-интегрированные нефтяные компаний характеризуют четыре индикатора: инновации, качество, сервис и скорость реализации нововведений.
Устойчивое развитие нового нефтегазового региона (кластера) предполагает формирование механизмов обеспечения экономического роста, уровня потребления и социального согласия в обществе [3].
Участие государства, снижающее геологические риски, позволит заинтересовать ВИНК в выполнении долгосрочных проектов в связи с уменьшением собственных рисков и повышением ценности приобретаемых лицензий [2].
Развитие минерально-сырьевой базы на Юге России приобретает важнейшее значение. В современных условиях реализации всех плюсов «вертикали власти» и снижающейся эффективности национальной экономической системы необходимо внедрениеинновационных моделей развития, в частности, межрегиональных кластеров.
В пределах Юга России в результате планомерных ГРР в акватории северной части Каспийского моря и прилегающих территорий подготовлена сырьевая база,которая может стать основой Каспийского нефтегазового минерально-сырьевогокластера. Каспийский минерально-сырьевой центр с учетом прилегающих действующих месторождений всостоянии достигнуть годовой мощности до 35-40 млн. т у. т. [9].
В первую очередь следует направить усилия на освоение мелких и низкорентабельных месторождений с помощью малого бизнеса. Малый бизнес в нефтяной отрасли более прозрачен и нацелен на рост прибыли за счет внедрения передового производственно-технологического опыта.
Для подготовленных к разработке месторождений должны быть установлены уровни извлечения основных и попутных продуктов,отвечающие принятым стандартам (коэффициент извлечения нефти, освоение конденсата и утилизация попутного газа) [8].
Тот факт, что две трети поисковых объектов всамой изученной нефтегазоносной провинции России оказались непродуктивными, свидетельствует о несовершенстве современной прогнозно-поисковой модели. Необходимо изменить общий подход к прогнозированию развития НГК, перенестиакцент на современные представления о генезисе нефти.
Использованные источники:
1. Бородуля Е.Б. Оценка результативности деятельности современного предприятия / Е.Б. Бородуля, А.В. Жирнов // Международный технико-экономический журнал. - 2015. -№ 5. - С. 20-24.
2. Варламов А.И., Афанасенков А.П., Лоджевская М.И. и др. Количественная оценка ресурсного потенциала углеводородного сырья России и ближайшие перспективы наращивания его разведанной части // Геология нефти и газа. 2013. Спец. выпуск.
3. Варшавская, И.Е. и др. Новые подходы к решению проблемы роста ресурсной базы углеводородного сырья // Геология нефти и газа. 2011. № 2.
4. Жирнов, А.В. О необходимости принятия многовариантных предпринимательских решений и возможности их обоснования / А.В. Жирнов // Экономика и предпринимательство. - 2015.- № 9-2. - С. 11231127.
5. Жирнов, А.В. Экономические санкции и продовольственная безопасность / А.В. Жирнов, Ю.А. Лапшин, Г.В. Лапшина // Материалы VI Международной научно-практической конференции «Аграрная наука и образование на современном этапе развития: опыт, проблемы и пути решения. - Ульяновск: УГСХА, 2015. - С. 147-149.
6. Лапшин, Ю.А. Культура безопасности и производственный травматизм / Ю.А. Лапшин, Г.В. Лапшина А.В. Жирнов // Экономика и социум. - 2014. -№ 3-2 (12).-С.371-373.
7. Лапшина, Г.В. Социальные факторы повышения эффективности работы организации / Г.В. Лапшина, Ю.А. Лапшин // Вестник Федерального государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Московский государственный агроинженерный университет им. В.П. Горячкина». -2011. - №6 (51). - С. 7779.
8. Лебедько, А.Г. Эколого-экономические аспекты развития нефтегазового кластера Юга России. Ростов-на-Дону: Изд-во СКНЦ ВШ ЮФУ АПСН, 2013.
9. Лебедько, Г.И., Моисеенко, В.Г., Лебедько, А.Г. Основы государственного управления недропользованием (углеводородное сырье). Ростов-на-Дону: Изд-во СКНЦ ВШ ЮФУ АПСН, 2008.
