Проблемы управления предприятием в инновационной деятельности Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

Актуальные проблемы авиации и космонавтики - 2016. Том 2

УДК 330-001

ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ В ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Е. Чернова Научный руководитель - О. В. Гостева

Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева

Российская Федерация, 660037, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 31

E-mail: [email protected]

Определены основные тенденций и особенности инновационного развития российских производственных предприятий оборонно-промышленного комплекса (ОПК). Показаны основные отличия нематериальных активов предприятий ОПК, выявлены проблемы управления. Предложены основные направления развития нематериальных активов как в самом ОПК, так и гражданском направлении, позволяющие осуществить инновационное развитие.

Ключевые слова: нематериальные активы предприятий ОПК инновационная деятельность, оборонно-промышленный комплекс, результаты интеллектуальной деятельности, технологии двойного назначения.

MANAGEMENT PROBLEMS NOW IN INNOVATION

E. Chernova Scientific Supervisor - O. V. Gosteva

Reshetnev Siberian State Aerospace University 31, Krasnoyarsky Rabochy Av., Krasnoyarsk, 660037, Russian Federation E-mail: [email protected]

The main trends and characteristics of innovative development of Russian industrial enterprises of the military-industrial complex (MIC). The basic differences of intangible assets of DIC enterprises, identified management problems. The main directions of development of intangible assets in the defense industry and civilian direction, allowing to carry out innovative development.

Keywords: Intangible assets MIC enterprises innovation, defense-industrial complex, the results of intellectual activities, dual-use technology.

Ведение. Для современной экономики страны наиболее актуальна проблема технологического развития, что вызывает возросшую потребность в технологических инновациях. Решение данной проблемы во многом связано с отсутствием инструментов управления нематериальными активами промышленных предприятий и в особенности наукоемких предприятий ОПК. Проблемы интеллектуального потенциала предприятий ОПК и интеллектуальной собственности, результатов интеллектуальной деятельности и технологии двойного назначения в настоящее время являются наиболее значимыми для выполнения пути инновационного развития обозначенного правительством России.

Целью государственной политики в области развития науки и технологий определен переход к инновационному пути развития страны на основе утвержденных государственных приоритетов ведущим из которых является совершенствование процессов введения в хозяйственный оборот результатов интеллектуальной деятельности (далее - РИД) в российском оборонно-промышленном комплексе (далее - ОПК). Одной из ключевых проблем модернизации государственного управления и экономической политики Российской Федерации является проведение результативной инвестиционной политики и интенсификация процессов инновационного развития, в том числе на основе эффективного управления процессами формирования научно-технического и производственно-технологического задела и инвестициями в научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР). Так как основные НИОКР в России были связаны именно с оборонными предприятиями^], развитие ОПК становится приоритетной задачей.

Секция «Управление современными предприятиями, отраслями, комплексами»

Анализируя современное состояние ОПК, можно выделить основной комплекс задач:

1. Поиск оптимального соотношения между ресурсами госзаказа и возможностями военно-технического сотрудничества

2. Оптимизация финансирования перспективных проектов с привлечением средств частных инвесторов и банковских структур

3. Расширение практики использования передовых военных технологий в гражданском секторе экономики

4. Повышение конкурентоспособности продукции военного и гражданского направления

Некоторые аналитики считают, что: «Системное и сбалансированное решение этих задач требует определения новых критериев управления предприятиями ОПК. Такими критериями уже не могут быть - повышение прибыли или снижение затрат финансово хозяйственной деятельности, а максимизация рынгочной стоимости бизнеса [4]. Только рынок может адекватно оценить созданные предприятием нематериальные активы - патенты на изобретения, полезные модели и промышленные образцы, наукоемкие технологии и ноу-хау, опыт и знания сотрудников и т. д., которые составляют наибольшую ценность на предприятиях ОПК [3]».

Однако по нашему мнению данная постановка вопроса неправильна, так как предприятия ОПК прежде всего выпускают продукцию обеспечивающую обороноспособность, а следовательно и безопасность страны. В связи с этим, многие разработки являются засекреченными и не подлежать патентованию, либо не могут выставляться на рынок и быть «адекватно оцененными».

Государственная политика в сфере обеспечения национальной безопасности требует от предприятий ОПК создания новых многофункциональных видов вооружения и спецтехники которые разрабатываются длительное время с привлечением большого числа специализированных научных и опытно-конструкторских организаций [2]. В этих условиях сфера управления должна охватывать все этапы жизненного цикла наукоемкой продукции. Необходимо создавать альянсы под госуправлением, либо госнадзором и финансированием, начиная от фундаментальных НИР и заканчивая рыночной реализацией.

Ставя во главу угла вопрос о рыночной стоимости предприятия, как ведущем критерии эффективности управления в ОПК, мы подвергаем коммерциализации все вопросы, связанные с секретностью эксклюзивностью и безопасностью страны.

Если все приемы менеджмента на предприятии ОПК свести к увеличению рыночной стоимости -вместо оптимизации деятельности и повышения эффективности НМА предприятия - получим полную распродажу оставшегося имущества и в итоге ликвидацию предприятия. Потому что в условиях кризиса, разрушенной системы подготовки кадров, отсутствии отраслевых НИИ, свертывания деятельности отраслевых ВУЗов и НИИ на периферии и ужесточения вопросов воспроизводства - НМА предприятия становятся дешевле материальных активов. Только государственное вмешательство в управление и восстановление всей системы ОПК - позволит вывести отрасль из кризиса.

Библиографические ссылки

1. Андреева А. Л. Возможности инновационной модернизации России глазами разных поколений научно-технической интеллигенции // Социологические исследования. 2013. № 4. С. 35-41.

2. Гостева О. В. Инструменты анализа стратегии эффективного использования интеллектуального капитала на предприятиях РКО // Вестник СибГАУ. 2013. № 1(47).

3. Песков Д. Н. Национальная стратегическая инициатива [Электронный ресурс]. URL:http://asi.ru/nti/ (дата обращения: 11.03.2016).

4. Пак В. А. Анализ рынка технологии России [Электронный ресурс]. URL: http://novainfo.ru/ archive/ 14/analiz-rynka-tehnologii (дата обращения: 10.03.2016).

© Чернова Е., 2016