спец. 08.06.02 «Пвдприемництво, менеджмент та маркетинг» / Г.С.Бондаренко. - Х., 2001. - 19 с.
5. Гавриш О.А. Принципи управлiння рiвнем конкурентоспроможностi пiдприeмств / О.А. Гавриш // Ефективна економша. - 2013. - № 10, [Електронний ресурс]: Режим доступу: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=1774
6. Галелюк М.М. Система управлшня конкурентоспроможнiстю машинобудування пiдприeмства / М. М. Галелюк // Вкник економiчноl науки Украши. - 2008. - № 2.
7. ДжаньВ.Л. Управлiння конкурентоспроможнiстю корпорацш в Gвропi : пiдручник / В.Л. Дтань, В.1. Савчук. - К. : Вид-во "Знания", 2004. - 207 с.
8. Довбуш Р.А. Управлшня конкурентоспроможиiстю пiдприeмств: шдручник / Р.А. Довбуш, А.Л. Зозуля. - Х. : Вид-во "Основа", 2003. - 250 с.
9. Клименко С.М. Управлшня конкурентоспроможшстю шдприемства: Навч.
поаб. / С.М. Клименко, Т.В. Омельяненко, Д.О. Барабась, О.С. Дуброва, А.В. Вакуленко. - К.: КНЕУ, 2008. -520 с
10. Лепейко Т.1. Процесний шдхщ до управлшня конкурентоспроможшстю шдприемства: моногр. / Т. I. Лепейко, А. В. Котлик. - Харюв, 2012. - 316 с.
11. Лтененко Л.О. Систематизащя трактувань змюту поняття «економiчне управлiния шдприемством» /Л.О. Лтененко// Економiка i управлiния. - К.: 2012, № 3. - С. 61-67.
12. Новикова 1.В. Органiзацiйно-економiчнi аспекти управлшня конкурентоспроможшстю шдприемств зв'язку / Новикова 1.В. // Економша, менеджмент, бiзнес. - №1 (5), 2012; Т. 1. - С. 25-29
13. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации / Фатхутдинов Р. А. - М.: Изд-во Эксмо, 2004. -544с.
Рецензент д.е.н., професор У1ПА Прохорова В.В.
Експерт редакцшноИ колеги к.е.н., доцент УкрДАЗТБоровик Ю.Т.
УДК 658.014.1
ПРИНЦИПИ ТА ФУНКЦ1ОНАЛЬН1 ОЗНАКИ ЛОГ1СТИЧНОГО УПРАВЛШНЯ
Чурилов С. В., здобувач (У1ПА)
У данш сmаmmi до^джено та узагальнено основт принципи та функцiональнi ознаки логктичного управлтня; розглянуто особливосmi логктичного управлтня та особливосmi розробки логктично! системи тдприемства. Також в ходi до^джень було визначено основу для функцт логктичного управлтня, а також основт принципи формування цих функцт; видыено та характеризован основн ознаки логктичного управлтня. Зроблено висновок, що конкретн переваги вiд впровадження логктичного управлтня забезпечуються: быьш ефективною координащею роботи окремих тдроздтв; зменшенням кiлькосmi порушень загального циклу виробництва через непогоджетсть дт окремих функцiональних тдроздтв; посиленням конструктивноI взаемодп мiж функцюнальними тдроздтами; скороченням загального циклу виробництва продукци й часу, необхiдного для постачання його споживачам; зростанням надiйносmi виконання договiрних зобов'язань перед постачальниками й споживачами продукцп, а також посиленням надiйносmi й mривалосmi такихзв'язюв.
Ключовi слова управлшня, лолстика, лолстичне управтння, лолстична система, ресурсы, логьстичний
потт
ПРИНЦИПЫ И ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ПРИЗНАКИ ЛОГИСТИЧЕСКОГО
УПРАВЛЕНИЕ
Чурилов С. В., соискатель (УИПА)
В данной статье исследованы и обобщены основные принципы и функциональные признаки логистического управления; рассмотрены особенности логистического управления и особенности разработки логистической системы предприятия. Также в ходе исследований были определены основу для функций логистического управления, а также основные принципы формирования этих функций; выделены и характеризующиеся основные признаки логистического управления. Сделан вывод, что конкретные преимущества от внедрения логистического управления обеспечиваются: более эффективной координацией работы отдельных подразделений; уменьшением количества нарушений общего цикла производства из-за несогласованности действий отдельных функциональных подразделений; усилением конструктивного взаимодействия между функциональными подразделениями; сокращением общего цикла производства продукции и времени, необходимого для снабжения его потребителям; ростом надежности выполнения
© Чурилов С.В.
Biciniu' економжи транспорту i промисловост № 44, 2013
договорных обязательств перед поставщиками и потребителями продукции, а также усилением надежности и продолжительности таких связей.
Ключевые слова управление, логистика, логистическое управление, логистическая система, ресурсы, логистический поток.
PRINCIPLES AND FUNCTIONAL CHARACTERISTICS LOGISTICS
MANAGEMENT
Churylov S., Researcher ( UEPA)
This paper investigates and summarizes the basic principles and functional characteristics of the logistics management, the features of the logistics management and logistics system design features the company. Also during the research was the basis for the functions defined logistics management as well as the basic principles of these functions, isolated and characterized by the main features of logistic management. It is concluded that the specific benefits of implementing a logistics management are provided: a more effective coordination of individual units, reducing the total number of violations inconsistency cycle through the actions of individual functional units, strengthening constructive cooperation between functional departments, reducing overall production cycle and the time required for delivery its customers, an increase of reliability of performance of contractual obligations to suppliers and customers, as well as increasing reliability and duration of connections.
Keywords: management, logistics, logistics management, logistics systems, resources, logistics flow.
Постановка проблеми. Сучаст умови господарювання вичизняних тдприемств на ринку характеризуються швидкими темпами змш сутносп та змiсту управлшня, що пов'язано з широким спектром руху потоков, форм та метода оргашзаци пращ, значним арсеналом технологичного обладнання, безперервним освоениям нових видiв продукци тощо. Тому, юнуе нагальна потреба у застосувант новггшх метода, технологий та шструменпв в управлшт тдприемством, поглиблення mдходiв в упрамнш з позицш потокового методу, що, в свою чергу, створило передумови для використання лопстичного методу, що дозволяе комплексно тдходити до формування шформацшно!, фшансово!, матерiальноl складово! та !х взаемоди. Основт засади такого управлшня вимагають конкретних механiзмiв, заснованих на лопстичному шдхода до оргашзаци потокових процеав i потоков на довиробничому, внутрiшньо- i поствиробничому етапах перемщення матерiальних i нематерiальних ресурав.
AHmi3 остантх до^джень та публшацш. Аспекти теори i практики лопстичного управлшня висвилет в багатьох працях вiтчизняних та зарубiжиих вчених таких як Аштан В.Н. , Ларша Р.Р. [1], Доронiна М.С.[5], Крикавський £.В.[7], Окландер М.А.[8], Фролова Л.В.[9,10], Белоусов А.Г.[2], Стаханов Д.В.[], Гаджинський А.М.[3], Гордон М.П.[4], Чеботаев О.О.[11], Чудаков А.Д.[12], Мiротiн Л.Б.[13], Кириченко А.А.[6] та iнших. Однак залишаються певнi прогалини у питаннi ключових елемеитiв логiстичного управлiння.
Метою досл^ження е узагальнення принцип1в та функцюнальних ознак лопстичного управлiния у ходi дослiджения наукових праць вiтчизняних та зарубiжних науковцiв.
Виклад основного Mamcpimy. Сучаст умови господарювання ще бшьше розширюють
сферу застосування логистики. Для ефективного функцiонування й розвитку щдприемству необхвдно вирiшувати певн1 господарськ1 задачу так1 як: забезпечення взаемодй' щдприемства з зовн1шн1м середовищем з метою безперебшного отримання необхвдних ресурсiв; забезпечення необхвдних умов переробки ресурсiв; тдтримка безупинного збуту власно! продукцп тощо. Ввдповщно до вище перелiчених умов можна наголосити на актуальносп лопстичного управлшня для будь-якого шдприемства, так як щ наведен1 задачi не можливо вирiшити без лопстики або лопстично! системи. Тобто, у будь-якому випадку кожному пiдприемству потрiбне формування дiевоl лопстично1 системи та управлшня нею.
Але щодо розробки лопстично! системи та оргашзаци управл1ння нею, слушним е твердження А.А. Кириченко про неможлив^ь винаходження референтного складу li елементiв (вдеально! ЛС), яю можна впровадити в практику господарювання будь-якого промислового пiдприемства [6, с.344]. Адже органiзацiя лопстичних процеав повинна вщповщати потребi збiльшення конкурентних переваг щдприемства. Тобто потрiбно погодитись з Л.В. Фроловой, що лопстичне управлшня повинно бути всеситуацшним (забезпечувати можливiсть управляти у будь-яких ситуащях), гнучким (трансформацiя форм в залежносп вiд змiни обставин), безперервним (здшснення впливу за схемою дощльно! перюдичносп), оперативним (здатним вчасно реагувати на обставини), ефективним (економiчно доцiльним) [11, с.140].
Огляд економiчноl л1тератури дозволив встановити, що центральне мiсце у лопстищ належить матерiальним та супутшм 1хньому руху iнформацiйним та фшансовим потокам, дослiдження сутностi i особливостей яких виявило проблему 1хньо1 синхротзащ! щд час руху, що дозволило визначити предмет лопстичного
BicHUK ckoiiomiími транспорту i промисловостi № 44, 2013
управлшня як оптимiзацiю логiстичних потоков, що дозволить посилити KepoBaHicTb визначених складових елеменпв пiдприeмства як системи; знизити лопстичн витрати, пiдвищити в цшому економiчний потенцiал шдприемств, 1хню кредитоспроможнiсть, iнвестицiйну привабливiсть й забезпечить конкурентш переваги на ринку товарiв i послуг.
У науковiй лiтературi зустрiчаеться термiн «функци лопстичного управлшня», до яких вiднесено «формування господарських зв'язк1в з поставки товарiв i надання послуг, 1х розвиток, корегування та рацiоналiзацiю; визначення обсяпв i напрямiв матерiальних потоков; проrнознi оцшки потреби в перевезеннях; визначення послщовносп
Характеристика ознак
просування товарiв через мюця складування; розвиток, розмiщення та оргатзащю складського господарства; управлiння запасами в сферi поводження; здiйснення перевезень, а також усiх необхвдних операцш на шляху руху вантаж1в до пункпв призначення; виконання операцiй, що безпосередньо вiдбуваються перед перевезенням товарiв i що завершують !х (упаковку, маркування, пiдготовку до перевезень); управлшня складськими операцiями» тощо. Таким чином, на думку автора, можна вважати що основою функцш лопстичного управлшня слад вважати загальн функци управлшня з урахуванням пiзнання специфiки лопстично! дiяльностi (табл. 1).
Таблиця 1
оггстичного управлтня
Ознака Характеристика лопстичного управлiння
Визначення автора Поеднання системного, процесного та функцiональноrо тдходав до лопстичного управлiння та виокремлення його елементи на пiдставi розробленоï системи принцип1в, яка допомагае скерувати його елементи на задоволення потреб споживачiв i створить передумови для ефективного оперативного й стратепчного управлшня шдприемством в цшому
Цiль Додержання параметрiв потокових процесiв для забезпечення поставки споживачевi продукцiï необхiдноï якостi й юлькосп в потрiбному обсязi в потрiбний час. Максимiзацiя споживчо1' щнносп та оптимiзацiï ïï поставлення на вихвд штегрованого бiзнес-процесу шдприемства
Реалiзацiя Мехатзм логiстичного управлiння дiяльнiстю п1дприемства , призначений для коригування руху лопстичних i бiзнес-процесiв п1дприемства
Об'ект Комплекс взаемозалежних логiстичних потоков та 1'х динамiки, описано1' в конкретних просторово-часових координатах
Предмет 1нтегрування й регулювання просування матерiальних, фiнансових, iнформацiйних i супутнiх до них потоков
Суб'ект Органiзацiйно видiленi власники процесiв або управлiнський персонал у функщональних областях логистики
Особливосп й концептуальна основа Механiзм лопстичного управлшня даяльтстю п1дприемства зводиться до упорядкованих певним чином д1й, спрямованих на максимiзацiя ефекту вiд використання обмеженого обсягу ресурсiв шляхом цшеспрямованого впливу на потоковi процеси
Важелi механiзму Обираються в межах вагових, варлсних i натуральних параметрiв та характеристик складових й елеменпв лопстичного потоку
Iнструментарiй Моделi вибору, планування запасiв, виробництва, оптимального обсягу замовлень, визначення маршруту та коротшого шляху
Функцiï Здшснюються через реалiзацiю функцiй управлiння (прогнозування, планування, оргашзащя, облщконтроль, аналiз i регулювання)
Забезпечення Розроблене в результат! здшснення процесу оргатзаци логiстичного управлiння правове, нормативне, методичне, органiзацiйне, регламентацiйне, ергономiчне й шформацшне забезпечення
Критерш ефективностi Максимiзацiя спiввiдношення мiж сукупними доходами й витратами в цшому за вама ланками лог^стично!' системи (вама функцiональними областями логiстики)
Вони повинш включати так1 основнi принципи лопстичного управлшня:
- системтсть i комплекснiсть, яю вимагають управлiння всiма потоковими процесами у взаемозв'язку, взаемодо та узгодженн окремих
етап1в бiзнес-процесiв з метою оптишзаци всiеï лоriстичноï системи;
- оргатзащю обл^ витрат на управлiння матерiальними та пов'язаними з ними шформацшними, фiнансовими та сервiсними потоками вздовж усього лопстичного ланцюга;
BiciiiiK' економiки транспорту i промисловостi № 44, 2013
- узгодження критерив оцiнки ефективносп функцiонування окремих ланок лопстичного ланцюга як на мжро-, так i на макролопстичному
piBHi;
- координацш та штеграцш активно! учасп Bcix ланок управлiння в прийнятп ршень щодо лiквiдацiï збо!в функцiонування лопстично! системи;
- широке використання iнформацiйних технологий та сучасних методiв моделювання в управлшт лопстичними системами;
- розроблення i впровадження ефективних пiдсистем (техшчно!', економiчноï, кадрово!' та юридично!) для забезпечення функцш лопстичного управлiння;
- мониторинг надiйностi та якосп функцюнування кожного елемента лопстично!' системи з метою запоб^ання збо!в у просторово-часовiй послвдовносп виконання потокових процеав;
- гуматзацш всiх функцiй i технолопчних рiшень у логiстичних системах вщповщно до суспiльних вимог щодо охорони навколишнього середовища та ергономiчних, соцiальних, етичних вимог до умов роботи персоналу;
- адаптацiю лопстичних систем до коливань ринкового попиту, цiн i тарифiв та iншi.
Висновки. Сучаснi промисловi
пiдприeмства стикаються з величезною к1льк1стю проблем, яш в агрегованому виглядi спiввiдносяться з двома групами: групою загроз вщ впливу зовнiшнього оточення та групою проблем, обумовлених невiдповiдностями у внутршньому середовищi.
Конкретнi переваги вiд впровадження лопстичного управл1ння (управл1ння 6Гзшс-процесами шдприемства) забезпечуються: бiльш ефективною координащею роботи окремих пiдроздiлiв; зменшенням юлькосп порушень загального циклу виробництва через непогодженiсть дiй окремих функцюнальних шдроздшв; посиленням конструктивно! взаемодiï м1ж функцiональними пiдроздiлами; скороченням загального циклу виробництва продукцiï й часу, необхвдного для постачання його споживачам; зростанням надiйностi виконання договiрних зобов'язань перед постачальниками й споживачами продукцiï, а також посиленням надшносп й тривалосп таких зв'язк1в.
СПИСОК Л1ТЕРАТУРИ
1. Амгтан В.Н. Логiстизацiя процесiв в органiзацiйно-економiчних системах : монографiя / В.Н. Амгтан, Р.Р. Ларiна, В.Л. Пшюшенко. -Донецьк : Юго-Восток, 2003. - 72 с.
2. Белоусов А.Г. Коммерческая логистика [Текст] : учеб. для экон. специальностей высш. и сред. спец. учеб. заведений / А.Г. Белоусов, Д.В. Стаханов, В.Н. Стаханов. - Ростов н/Д : Феникс, 2001. - 219 с. - ISBN 5-222-01911.
3. Гаджинский А. М. Логистика [Текст] : учеб. для экон. специальностей высш. и сред. спец. учеб. заведений / Адиль Мухтарович Гаджинский. -М. : Дашков и К, 2008. - 408 с. - ISBN: 978-5-91131755-3.
4. Гордон М. П. Логистика товародвижения [Текст] / М.П. Гордон, С.Б. Карнаухов. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва : Центр экономики и маркетинга, 1998. - 195 с. - ISBN 5-85873-034-5.
5. Доронша М.С. Управлшня економiчними та сощальними процесами шдприемства : монографiя / Майя Степашвна Доронша - Х. : ХДЕУ, 2002. - 432 с.
6. Кириченко А.А. Менеджмент внешнеэкономической деятельности / А.А. Кириленко. - К: Основи, 1998. - 464с.
7. Крикавський £.В. Лопстика. Основи теори: тдручник. [для студ. вищ. навч. заклада] / £вген Васильович Крикавський - Л. : Нацюнальний ушверситет "Львiвська полггехтка", 1нгелект-Зах1д, 2004. - 416 с. - ISBN 966-553-273-1 : 36.00.
8. Окландер М.А. Контуры экономической логистики. [Текст] / Михаил Анатольевич Окландер. - К. : Наукова думка, 2000. - 176 с. - ISBN 966-000552-0.
9. Фролова Л.В. Методолопчт основи концепци лопстичного управлшня тдприемством // Маркетинг та лопстика в систем менеджменту / Тези доповвдей V Мтжнар. наук.-практ. конф. - Л. : Нацюнальний ушверситет «Л^вська полггехшка»,
2004. - С. 339-341.
10. Фролова Л.В. Мехашзми лопстичного управлшня торговельним тдприемством: [монографiя] / Лариса Володимщивна Фролова. -Донецьк : ДонДУЕТ iм. М. Туган-Барановського,
2005. - 322 с.
11. Чеботаев А.А. Логистика. Логистические технологии. [Текст] : учеб. для экон. специальностей высш. и сред. спец. учеб. заведений / Алик Александрович Чеботаев. - М. : Дашков и Ко, 2002. - 172 с. - ISBN 5-94798-075-4.
12. Чудаков А.Д. Логистика [Текст] : учеб. для экон. специальностей высш. и сред. спец. учеб. заведений / А.Д. Чудаков. - М. : Альфа-Пресс, 2008 г. - 352 с. - ISBN 978-5-94280-326-1.
13. Эффективность логистического управления [Текст] : Учебник для вузов / Под общ. ред. д.т.н. Л.Б. Миротина. - М. : Экзамен, 2004. -448 с. - ISBN: 5-472-00005-Х.
Рецензент д.е.н., професор У1ПА Прохорова В. В. ног колеги д.е.н., доцент УкрДАЗТ Якименко Н.В.
BiciiiiK' економжи транспорту i промисловост № 44, 2013