CC BY
45
ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ
УДК 658.62
ПОДХОДЫ К ПОИСКУ И РЕАЛИЗАЦИИ РЕЗЕРВОВ РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В ПОСТИНДУСТРИАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКЕ
© 2007 г. Ю.О. Плехова
Нижегородский госуниверситет им. Н.И. Лобачевского [email protected]
Постуеину в редукцию 21.02.2007
Рассмотрен ряд теоретических и практических вопросов, связанных с выявлением и использованием резервов развития предприятий в постиндустриальной экономике. Предложен подход к выявлению резервов во взаимосвязи с развитием потенциала предприятия.
Формирование современного, соответствующего мировому уровню промышленного производства в России должно базироваться на принципах постиндустриальной экономики. В связи с этим проблемы функционирования промышленных предприятий должны решаться с учетом изменений, которые происходят во всех сферах общественной жизни и производственной деятельности. Вступление современного общества в постиндустриальную эпоху выдвигает необходимость рассмотрения проблемы поиска и реализации резервов развития производства в новом ракурсе [1].
Многообразие вариантов определения понятия «резервы» свидетельствует, прежде всего, о многогранности и сложности данной экономической категории.
Для построения методологии выявления и использования резервов можно обобщить существующие трактовки резервов в трех аспектах:
1. Резервы - это потери, а их использование есть устранение потерь ресурсов и отвлечение из оборота производственных запасов [2-4];
2. Резервы - это потенциал развития, возникающий вследствие качественного преобразования факторов производства [5, 6];
3. Резервы - это расширение возможностей развития производства наиболее экономичными и интенсивными методами [7-9].
В реальной деятельности предприятия, как правило, потенциально присутствуют все три возможности изыскания резервов.
Рассмотрим подробнее три варианта методов исследования резервов развития и повышения эффективности производства.
Вариант 1 основывается на постулате: резервы - это потери, а их использование есть устранение потерь ресурсов и отвлечение из оборота производственных запасов. Вариант системно соотносится с изменениями, происходящими в процессе реализации ранее выбранной стратегии, оставаясь в границах именно ее особого исходного качества. Развитие предприятия происходит по эволюционному типу.
Графическая интерпретация модели 1-го варианта представлена на рис. 1. Здесь изображена динамика использования суммарного потенциала предприятия (зоны «Резервы» и «Используемые ресурсы»).
В период времени Т0-Т1 предприятие использует определенное количество ресурсов, при этом имеющиеся у него ресурсы используются далеко не полностью - имеют место их потери. И не важно, чем в действительности вызваны данные потери: недостатками технического, технологического, организационного и прочего характера или осознанной производственной политикой предприятия, направленной на создание излишних запасов. В любом случае это - потери, препятствующие росту и развитию.
В момент времени Т1, в результате запуска определенных механизмов устранения потерь, у предприятия образуются резервы развития производства - начинается процесс использования
1 Недоступные факторы
2 Потенциал развития
3 Резервы
4 Используемые ресурсы
ТО
Т1
Т2
Т3
Т4
Рис. 1. Графическая модель использования резервов развития за счет сокращения потерь ресурсов
потерь в качестве ресурсов. Действие этих механизмов продолжается на отрезке времени Т1-Т3.
В точке Т3 наблюдается прекращение действия данных механизмов, исчерпавших к этому времени свою движущую силу, и на отрезке Т3-Т4 наступает равновесие между объемами используемых ресурсов и потерь, но при этом производственный баланс смещается в строну более рационального использования ресурсов и сокращения потерь (по сравнению с отрезком Т0-Т1).
Данный вариант берет начало в плановой экономике социалистического периода, но и сегодня для многих предприятий не потерял своей актуальности. Не секрет, что в условиях российской экономики, далекой от состояния устойчивости, рост производства продукции нередко ограничивается нестабильной работой смежных предприятий, потерями рабочего времени в результате нерациональной организации труда и слабой мотивации трудовых коллективов, неэффективной государственной промышленной, налоговой политикой.
Для выявления будущих резервов роста производства продукции в данной ситуации применяются хорошо известные методики анализа производственных потерь, однако при этом необходимо учитывать, что в условиях различных видов производства источники возникновения потерь могут быть различными. Соответственно и методики их оценки также могут различаться.
В связи с тем что оцениваемые по первому варианту резервы являются по сути явными внутрихозяйственными резервами, для их подсчета на практике может использоваться ряд способов анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, хорошо известных из литературы: прямого счета, сравнения, детерминированного факторного анализа, стохастического факторного анализа, функционально-стоимостного анализа, маржинального анализа и др.
При проведении аналитических работ на предприятиях машиностроения представляется целесообразным рассматривать основные источники возникновения потерь и соответствующие им механизмы и меры по повышению эффективности использования резервов, представленные в таблице.
Вариант 2 основывается на постулате: резервы - это потенциал развития, возникающий вследствие качественного преобразования факторов производства. Развитие предприятия происходит по эволюционному типу, однако предполагается применение определенных революционных мер, связанных прежде всего с использованием достижений научно-технического прогресса и внедрением инновационных технологий во всех сферах деятельности - производственной, финансовой, управленческой. Графическая интерпретация модели 2-го варианта представлена на рис. 2.
В период времени Т0-Т1 предприятие использует определенное количество ресурсов, при этом имеющиеся у него ресурсы используется далеко не полностью. На данном этапе «Потери - потенциальные резервы» и «Используемые ресурсы», находятся в состоянии динамического равновесия, допускающем определенные флуктуации в ту или иную сторону. В этом случае участок диаграммы Т0-Т1 рассматривается и как иллюстрация сбалансированности использования четырех факторов производства - труда, капитала, земли и предпринимательской инициативы.
Факторы производства постоянно измененя-ются под влиянием рыночной среды, чем нарушается баланс их использования. Источником образования резервов в данном случае является качественное преобразование тех факторов производства, которые обусловливают возникновение противоречий развития производственноэкономических отношений в момент времени Т1.
В этот момент в деятельности предприятия, в результате внедрения какой-либо инновационной технологии (или пакета технологий), происходит революционный сдвиг, увеличивающий потенциал развития и способствующий появлению новых резервов (временной отрезок Т1-Т3).
Поскольку процесс инновационного развития имеет определенную продолжительность, начало использования резервов роста производства на
рис. 2 мы отодвинули на момент времени Т2. Временной отрезок Т2-Т3 показывает реализацию резервов, ведущую к более эффективному использованию потенциала предприятия. При этом важно отметить, что в момент времени Т3 уровень использования ресурсов может не только превышать аналогичный показатель в точке Т1, но и превысить уровень общего потенциала предприятия предыдущего периода.
Таблица
Меры по устранению потерь в производстве и использованию их в качестве резервов роста выпуска
продукции в промышленности
Источники возникновения потерь -потенциальных резервов Механизмы и меры по активизации использования выявленных резервов
1. Прямые потери ресурсов по вине предприятия:
• безусловные Наведение порядка в хранении и перевозке материальных ценностей, организация действенного учета и контроля, обеспечение выполнения обязательств перед поставщиками и покупателями, соблюдение финансовой и расчетной дисциплины и т.д.
• условные Повышение организационно-технического уровня предприятия до запланированного
2. Излишки запасов сырья, материалов, комплектующих Переход к схемам снабжения ЛТ (точно в срок) и ЛБ (точно в последовательности)
3. Излишки готовой продукции на складе Улучшение систем маркетинга и сбыта
4. Затраты на содержание неиспользуемого в производстве оборудования, зданий, сооружений Сокращение непрофильных активов. Увеличение уровня загрузки оборудования до запланированного. Оптимизация использования мобилизационных резервов
5. Нерациональные затраты труда и заработной платы Интенсификация использования трудовых ресурсов и совершенствование системы мотивации персонала
6. Просчеты в использовании капитала предприятия (собственного и заемного) Меры по повышению рентабельности капитала
7. Снижение объемов реализации продукции и выручки предприятия Улучшение систем маркетинга и сбыта
8. Неоправданный рост себестоимости продукции Увеличение объемов производства за счет более полного использования производственной мощности предприятия. Сокращение затрат на производство продукции за счет повышение уровня производительности труда, экономного использования сырья, материалов, электроэнергии, сокращения непроизводительных расходов, производственного брак и т.д.
Рис. 2. Графическая модель использования резервов развития за счет качественного преобразования факторов производства
Это объясняется тем, что главными, непрерывно растущими резервами производства являются: возможность развития и освоения новой техники, применение прогрессивных методов организации труда, применение в неограниченных масштабах инновационных технологий и т. д. В данной схеме иллюстрируется постоянный рост и воспроизводство в расширенном масштабе резервов, на более высокой качественной основе, так как они непосредственно обусловлены техническим прогрессом.
В точке Т3 условно показано прекращение действия инновационных механизмов, исчерпавших к этому времени свою движущую силу. На отрезке Т3-Т4 вновь наступает равновесие между факторами производства (трудом, капиталом, землей и предпринимательской инициативой), но при этом производственный баланс смещается в строну более рационального использования ресурсов (по сравнению с отрезком Т0-Т1).
Для оценки эффективности инновационных проектов и мер с точки зрения повышения уровня и интенсивности использования ресурсов могут применяться методы анализа, основанные на сопоставлении соответствующих показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия до начала реализации проекта (точка Т1 на рис. 2) и их изменения в результате реализации указанных мер (точки Т2 и Т3). Для конкретизации полученных результатов могут быть использованы факторный, экономикоматематический анализ, функционально-стоимостной анализ (на этапе проектирования изменений) и др.
Во 2-м варианте в качестве основных источников возникновения ресурсов необходимо рассматривать инновационные проекты, реализуемые или планируемые к реализации предприятием в целях повышения следующих показателей:
— технико-экономический уровень продукции;
— технический уровень производства;
— организационный уровень производства;
— экономический уровень производства;
— уровень социального развития трудового коллектива.
Технико-экономический уровень продукции характеризуется показателями, которые в обобщенном виде выражают:
— уровень качества всей продукции (например, удельный вес новых изделий в общем объеме реализованной продукции);
— потребительские свойства изделий (надежность, долговечность, точность);
— технический уровень продукции (удельная материалоемкость, энергоемкость, удельная себестоимость);
— уровень конкурентоспособности продукции.
Синтетическим показателем технического уровня производства является вооруженность живого труда основными производственными фондами (фондовооруженность). Для характеристики степени соответствия техники предприятия современным требованиям используются показатели электровооруженности труда, возрастного состава оборудования и т. д.
Организационный уровень производства следует рассматривать в трех аспектах:
1) уровень организации производства, который характеризуют коэффициенты поточности, ритмичности, пропорциональности;
2) уровень организации труда, который характеризуют коэффициенты экстенсивного и интенсивного использования рабочего времени, коэффициент организации труда;
3) уровень организации управления.
Социальный уровень коллектива определяется такими показателями, как средняя зарплата одного работающего, коэффициент стабильности кадров, образовательный и квалификационный уровень работающих, загрузка рабочих мест.
Повышение технического и организационного уровня производства, а также социального уровня развития находит свое отражение в экономическом уровне производства, под которым понимается степень использования живого и овеществленного труда, т.е. производительность общественного труда. Показателем степени использования живого труда является выработка продукции на одного работающего, а показателем степени использования овеществленного труда служит фондоотдача. Могут использоваться и такие показатели, как съем продукции с одного метра производственных площадей, экономия от снижения себестоимости.
Обобщающим показателем уровня использования ресурсов производства является себестоимость продукции. В ней синтезируются затраты общественных средств на производство отдельных видов изделий, и ее снижение создает определенные дополнительные стимулы к внедрению в производство новой техники, что в свою очередь способствует дальнейшему снижению себестоимости продукции. Следовательно, данному показателю отводится важное место в характеристике эффективного развития производства в условиях рыночных отношений, так как снижение себестоимости продукции ведет к соответствующему росту прибыли -источнику развития предприятий.
(И
о
а
о
тШтщ ЩШт щтшт НМІШ
ж»ж»щттт
Щтттттттттт
Щтттттттттт
ЩтттттЩшттт
ТО
Т1
Т2
Т3
1 і Недоступные факторы
2
3 2 Потенциал развития
3 Резервы
4 4 Используемые ресурсы
Т4
Рис. 3. Графическая модель использования резервов развития за счет использования ранее недоступных факторов производства
Вариант 3 основывается на постулате: резервы - это расширение возможностей развития производства наиболее экономичными и интенсивными методами. Развитие предприятия характеризуется переходом от одной качественно определенной корпоративной стратегии к другой качественно иной стратегии. Причем переход этот может носить как революционный, так и эволюционный характер. Графическая интерпретация модели 3-го варианта представлена на рис. 3.
Сопоставление рис. 2 и 3 показывает определенное сходство динамики изменений системы во времени. Как и во 2-м варианте, баланс факторов производства изменяется под влиянием инновационных механизмов. Эффективность использования ресурсов предприятия растет в результате изыскания дополнительных резервов роста производства. Новый баланс труда, капитала, земли и предпринимательской инициативы устанавливается на качественно ином, более высоком уровне.
Но при этом между моделями 1-го, 2-го и 3-го вариантов есть принципиальное отличие: в 3-м варианте в результате действия инновационных механизмов одновременно с ростом уровня использования собственного потенциала предприятия расширяются потенциальные возможности для развития. То есть предприятие получает доступ к неким резервам роста и развития, до этого для него недоступным.
Такие изменения, протекающие как эволюционным, так и/или революционным путем, возможны лишь под влиянием крупномасштабных экономических явлений и процессов внутреннего или внешнего (по отношению к предприятию) характера.
К внешним резервам развития предприятия могут быть отнесены: изменение тенденций развития мировой экономики; смена политических и экономических систем; смена форм соб-
ственности; развитие технологических укладов; усиление интеграции России в мировую экономику; кардинальные изменения в государственной макроэкономической, бюджетной, налоговой, региональной, политике; изменения промышленной политики на уровне субъекта Федерации и муниципального образования; переход к развитию экономики на основании кластерного подхода; формирование финансово-промыш-ленных групп; объединение корпораций и т.д.
В условиях постиндустриальной экономики развитие промышленности России напрямую связано с формированием на территории страны межотраслевых территориальных комплексов -экономических кластеров. Цели развития кластеров направлены на расширение взаимосвязей между предприятиями, что в итоге стимулирует самоподдерживающееся устойчивое развитие определенной территории. При этом стимулируется рост малого и среднего бизнеса, как горизонтальная, так и вертикальная интеграция крупного, среднего и малого бизнеса.
К внутренним резервам развития могут быть отнесены: смена собственников предприятия; реорганизация и реструктуризация предприятий; диверсификация деятельности предприятия; реализация крупномасштабных инвестиционных проектов и т.д.
В условиях постиндустриальной экономики важнейшей предпосылкой развития промышленного предприятия становится способность руководства постоянно совершенствовать организацию производства и управления. Непрерывно совершенствующиеся компании достигают более высокой степени операционного развития по сравнению с конкурентами. К показателям операционного развития автор относит качество, цену, уровень удовлетворения заказчика, уровень сервиса.
Постоянство, непрерывность улучшений производственного и управленческого процесса становится необходимым условием успешного развития предприятия в условиях жесткой конкуренции и быстро сменяющейся конъюнктуры рынка.
Наиболее актуальным подходом к развитию промышленных предприятий на сегодняшний день является применение принципов и инструментов «Бережливого производства» [10], [11]. Применение данного подхода на ряде промышленных предприятий Нижегородской области, среди которых ОАО «ГАЗ», ОАО «Павловский завод», ОАО «МИЗ им В.И. Ленина» доказало его эффективность. Внедряемая на этих предприятиях производственная система позволяет добиться высокого качества, низких затрат, сокращения времени выполнения заказа и побуждает людей стремиться к достижению целей.
Необходимо отметить, что в постиндустриальной экономике у предприятия присутствуют все три вида резервов развития, рассмотренных в данной статье. Однако на первый план выходят резервы, связанные с расширением потенциала предприятия, то есть резервы третьего вида.
На наш взгляд, предложенный методологический подход в целом позволяет выявить, всесторонне оценить и планомерно использовать резервы развития производства, возникающие в постиндустриальной экономике.
Список литературы
1. Плехова Ю.О. Экономико-организационные особенности использования резервов развития про-
мышленного предприятия в постиндустриальной экономике: Монография. - М.: Институт экономики РАН, 2006. - С. 279.
2. Статистическое изучение резервов роста производства: Практическое пособие для повышения квалификации руководящих работников и специалистов системы ЦСУ СССР / Э.Б. Фигурнов, Н.А. Скворцова. - М.: Статистика, 1980. - 79 с.
3. Сыркин-Шкловский Л.Е. Классификация производственных резервов (потерь) машиностроительного завода. - Ташкент: Изд-во АН УзССР, 1955. - 84 с.
4. Лейкина К.Б. Ликвидация потерь - резервов интенсификации производства. - М.: Экономика, 1985. - 182 с.
5. Стариков Л.Е. Внутризаводские резервы и методы их выявления. - М.: Экономика, 1964. - 166 с.
6. Румянцев А.М., Яковленко Е.Г., Янаев С.И. Инструментарий экономической науки и практики: Научно-популярный справочник. - М.: Знание, 1985.
- 303 с.
7. Коробейников И.О. Резервы развития предприятий: Монография. - Н. Новгород: Изд-во ННГУ им. Н.И. Лобачевского, 2000. - 352 с.
8. Туровец О.Г. Проблемы развития организации производства при переходе к постиндустриальной экономике // Организатор производства. 2006. № 1. С. 12-14.
9. Ефимычев Ю.И., Плехова Ю.О. Резервы роста производства промышленной продукции: Монография. - Н. Новгород: Изд-во ННГУ им. Н.И. Лобачевского, 2003. - 171 с.
10. Вумек Дж.П., Джонс Д.Т. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании: Пер. с англ. - 2-е изд. -М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 473 с.
11. Масааки И. Кайдзен: ключ к успеху японских компаний: Пер. с англ. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. - 274 с.
APPROACHES TO THE SEARCH AND USE OF DEVELOPMENT RESERVES OF AN INDUSTRIAL ENTERPRISE IN POST-INDUSTRIAL ECONOMY
Yu.O. Plekhova
A number of theoretical and practical issues related to identification and use of development reserves of the enterprises in post-industrial economy are considered. An approach is offered whereby the reserves are identified in correlation with the development of the enterprise’s potential.
