CC BY
51
ОЦЕНКА СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
A.C. Паронян, A.A. Паронян
Аннотация. В статье рассмотрен комплексный подход к решению кадровой проблемы в сельском хозяйстве, на основе анализа состава, структуры и динамики кадрового потенциала сельскохозяйственных предприятий Курской области, представлены основные направления совершенствования работы с кадрами для повышения их конкурентоспособности.
Ключевые слова: человеческие ресурсы, человеческий капитал, состав, структура и динамика кадрового потенциала села, решение кадровой проблемы села, конкурентоспособность кадрового потенциала села.
Человеческие ресурсы рассматриваются как совокупность трудовых, интеллектуальных, творческих, предпринимательских способностей и нравственных качеств работников, рациональное формирование, использование и развитие которых обеспечивают эффективность и конкурентоспособность организации в рыночной инвестиционной среде. Человеческий капитал - это имеющийся у каждого запас знаний, навыков, мотиваций. Инвестициями в него могут быть образование, накопление профессионального опыта, охрана здоровья, географическая мобильность, поиск информации [1].
В настоящее время состояние рынка труда в АПК усугубляется сокращением общего числа работающих специалистов, их качественного состава и профессионального уровня, вызванных обострением демографической ситуации, ухудшением социально-экономических условий и проблемами в аграрном образовании. Проблемы воспроизводства квалифицированных кадров требуют государственного вмешательства. Для их решения необходим комплексный программный подход [2].
Анализ и практика показывают, что решение кадровой проблемы села сегодня лежит в плоскости комплексного обеспечения современными кадрами для решения проблемы устойчивого развития сельских территорий - это специалисты сельского хозяйства, образования, культуры, здравоохранения, соци-ально-бытовых услуг и т.д. [3].
В “Концепции устойчивого развития сельских территорий до 2020 года” подчеркивается, что село как социально- территориальная подсистема общества выполняет ряд важнейших нар одно-хозяйственных функций - демографическую, трудоресурсную, социально-культурную, природоохранную, рекреационную и агрорекреационную, жилищную, пространственно-коммуникационную, функцию социального контроля над территориями. Без такого подхода дальнейшее развитие села с опорой только на сельское хозяйство уже невозможно [3].
Работа с кадрами в современном российском сельском хозяйстве связана с преодолением немалых трудностей - снижается демографический потенциал территорий, растет смертность и сокращается продолжительность жизни селян, наряду с неукомплектованностью штатов, сохраняется невостребован-ность молодых специалистов, имеется дефицит многих категорий работников массовых профессий, наблюдается деградация части населения, распад социальной инфраструктуры, сокращение господдержки [4].
Возрастной состав, структура и сменяемость рабочих кадров сельскохозяйственных организаций характеризуются следующими данными: общая чис-
ленность рабочих кадров сельскохозяйственных организаций Курской области в 2009 году составила 34322 человека, из них 43,3% - женщины, 16,7% -лица моложе 30 лет, а 7,6% - лица старше пенсионного возраста. За 2009 год уволились 25,7% работников списочного состава, принято 21,6%. Работники занятие в растениеводстве составляют 39,7% от общей численности работников сельского хозяйства, доля женщин среди них составляет 63,0%.
Среди работников полеводства 42% заняты в свекловодстве, 17% - в производстве зерна, 12% - в кормопроизводстве, 29% заняты в остальных отраслях и сферах растениеводства. В общей численности рабочих значительную часть занимают работники животноводства. Так в 2009 году их доля в общей структуре рабочих кадров составляет 19,7%, в том числе доля женщин составляют 52,3% от общей численности работников, занятых в животноводстве, доля молодых работников в возрасте до 30 лет составляет 12,4%, а доля лиц старше пенсионного возраста составляет всего лишь 5,3%. В 2009 году принято на работу 937 работников животноводства, или 14,1% их общей численности на начало года. За год уволено 1329 работников животноводства, или 20,0% от их общей численности на начало года. Значительная часть работников сельского хозяйства занято в переработке продукции сельского хозяйства. На начало 2009 год их общая численность составила 2133 человек - 6,2% от общей численности работников сельского хозяйства. Женщины, занятые в сфере переработки продукции сельского хозяйства, составляют 76,4% от их общей численности.
Вновь принятые работники в общей численности работников, занятых в сфере переработки сельхозпродукции, составляют 19,9% от их общей численности. Удельный вес уволенных работников за рассматриваемый период составил 19,0%. Трактористы - машинисты в общей численности рабочих кадров занимают 17,6%, из них 21,3% находится в возрасте до 30 лет и 8,3% - это лица пенсионного возраста. В 2009 году принято 998 человек механизаторских специальностей, уволено 1381 человек, т.е. в течение года уволено значительно больше механизаторских кадров, чем принято новых.
Аналогичное положение наблюдается с наличием численности и движения водителей автомашин. На начало исследуемого периода численность водителей составила 3325 человек, или 9,7% от общей численности рабочих кадров массовых профессий, из них 22,3% - это лица до 30 лет, и 4,6%- лица старше пенсионного возраста [5].
Исследование динамики возрастного состава рабочих кадров показало, что происходит снижение доли молодых рабочих кадров и возрастание доли рабочих старше 30 лет, рабочих в трудоспособном возрасте и рабочих старше трудоспособного возраста.
В условиях рыночных отношений важное значение имеет оценка состава руководящих кадров и специалистов сельскохозяйственных организаций. Проведенное нами исследование показало, что в условиях кризиса экономики достаточно успешно функционируют те предприятия, которые располагают укомплектованным и высокопрофессиональным составом руководителей и специалистов сельскохозяйственных организаций. Удельный вес таких сельскохозяйственной организаций составляет в
пределах от 7% до 9% в общей численности сельскохозяйственных организаций.
Для оценки значимости наличия в сельскохозяйственных организациях необходимого количества и соответствующего уровня подготовки руководящих кадров и специалистов рассмотрим происходящие изменения численности руководителей и специалистов в расчете на 100 сельскохозяйственных организаций (таблица 1). Из данных таблицы следует, что за рассматриваемые годы происходят существенные изменения в численности руководителей среднего звена и в численности специалистов сельскохозяйственных предприятий Курской области [5].
Таблица 1 - Уровень насыщенности специалистами в расчете на 100 организаций сельского хозяйства Курской области
Сокращается численность руководителей среднего звена и специалистов сельскохозяйственных организаций. В частности, численность руководителей среднего звена в 2008 году по сравнению с 1998 годом сократилась на 23,6%, численность работников инженерно - технической службы - на 25%, работников бухгалтерской службы - на 25,1%, работников ветеринарной службы на 54,4%, специалистов среднего звена на 14,3%, численность главных специалистов сельскохозяйственных специальностей сократилась на 24,2%. При этом, сокращение численности специалистов и руководителей среднего звена обусловлено различными причинами. Сокращение численности работников инженерно - технической службы связано с резким сокращением численности сельскохозяйственных машин и оборудования.
Сокращение численности работников бухгалтерской службы и работников экономической службы связано с укрупнением и сокращением численности сельскохозяйственных организаций. Сокращение численности специалистов ветеринарной и зоотехнической службы объясняется резким сокращением поголовья скота сельскохозяйственных организаций и хозяйств индивидуального сектора. Сокращение численности хозяйств индивидуального сектора обусловлено прежде всего интенсивным оттоком молодёжи из села в связи с отсутствием соответствующих жилищных условий, отсутствием приобретения специального образования, низким уровнем заработной платы, отсутствием условий профессионального развития и многими другими причинами социального характера.
За рассматриваемые годы численность лиц, занимающих должности главных агрономов, сократилась на 50,3%, в количественном выражении на 224 человека. Удельный вес численности главных агрономов, имеющих высшее образование, в 2008 году возрос по сравнению с 1998 годом на 7,5 процентного пункта и составил 75,5%.
В 2008 году численность лиц со средним специальным образованием сократилась на 7,7 процентных пункта по сравнению с этим показателем в 1998 году и составила 25,8%. За этот период численность лиц в возрасте до 30 лет, занимающих должности главных агрономов, сократилась на 7,8 процентного пункта и составила 4,5% от общей численности лиц, занимающих должность главного агронома, а численность лиц старше пенсионного возраста за эти годы так же сократилась на 2,5 процентного пункта и составила в 2008 году 5,4% от общей численности лиц, занимающих должность главного агронома.
Аналогичное положение сложилось в распределении лиц, занимающих должность агронома по уровню образования и по возрасту. Несколько иначе распределяются по этим признакам лица, занимающие должности главных зоотехников. За период 1998 - 2008 гг. численность лиц, занимающих должности главных зоотехников, сократилась на 67,4%. В то же время в 2008 году удельный вес лиц с высшим образованием в общей численности лиц, занимающих должности главных зоотехников, по сравнению с 1998 годом возрос на 20,2 процентного пункта и составил 62,8% от общей численности лиц, занимающих должности главных зоотехников. В то же время сократился удельный вес лиц со средним специальным образованием на 9,1 процентного пункта, число лиц в возрасте до 30 лет так же сократилось на 1,6 процентного пункта. В динамике численности лиц старшего пенсионного возраста существенных изменений за период 1998 - 2008 гг. не произошло. Аналогичная тенденция сложилась и в динамике главных ветврачей и ветврачей участков.
В динамике численности экономистов по всем уровням образования и возрастным категориям происходит их существенное сокращение. Это обусловлено образованием новых форм хозяйствования, укрупнением сельскохозяйственных организаций и совмещением во многих сельскохозяйственных организациях должности экономистов с должностями бухгалтеров и главных бухгалтеров.
В связи с сокращением численности сельскохозяйственных организаций в 2008 году численность главных бухгалтеров сократилась на 240 единиц, или на 42,7%, а численность бухгалтеров сократилась на 1378 единиц, или на 58,%. За рассматриваемые годы улучшился состав бухгалтерского персонала, так, 30,9% главных бухгалтеров имеют высшее образование, 65,0%-среднее специальное образование. Всего лишь 3,7% главных бухгалтеров сельскохозяйственных организаций - это лица в возрасте до 30 лет, лица старше пенсионерского возраста составляют 10,0% работников бухгалтерских служб. В 2008 году резко сократилась численность главных инженеров и инженерно- технических работников. Эго связано с резким сокращением числа тракторов, комбайнов и автомобилей, с сокращением площадей пашни, посевов и с укрупнением размеров сельскохозяйственных организаций.
За рассматриваемые годы происходит сокращение удельного веса молодых работников в возрасте до 30 лет, а удельный вес работников старших возрастов в основном возрастает. В 2008 году удельный вес лиц, занимающих должности главных агрономов, главных зоотехников, главных ветврачей, главных экономистов, бухгалтеров сокращается, по сравнению с 1998 годом. Численность лиц пенсионного возраста по всем должностным категориям в 2008 году по сравнению с 1998 годом сокращается. Это объясняется в основном ухудшением стояния здоровья лиц пенсионного возраста (многие из них становятся нетрудоспособными и уходят с работы на от-
Группы специалистов Численность специалистов на 100 сельскохозяйственных организаций,чел.
1998 г. 2008 г.
Руководители среднего звена 470 359
Инженерно- техническая служба 196 147
Бухгалтерская служба 499 374
Экономическая служба 97 81
Ветеринарная служба 147 67
Зоотехническая служба 81 57
Агрономическая служба 112 114
Специалисты среднего звена 835 716
Главные специалисты 479 363
дых). Приведенные данные показывают, что удельный вес молодежи до 30 лет очень низкий, а в 2008 году снижается еще больше. Сложившееся состояние такого низкого удельного веса молодых работников обусловлено действием следующих факторов: во -первых, из-за слабой организация работы по возрастному движению кадров и отсутствия необходимых условий для профессионального роста молодых кадров, во- вторых, из-за низкой закрепляемости на селе выпускников высших и средне - специальных учебных заведений.
Непривлекательность условий труда в сельском хозяйстве понижает и сводит к минимуму конкурентоспособность сельскохозяйственных профессий и сельскохозяйственного труда по сравнению с другими сферами занятости в секторах экономики. Низкой остается доля молодежи среди тех должностных категорий, по которым можно найти работу в других секторах экономики.
Задачи по воспроизводству, формированию, распределению и использованию высококвалифицированных кадров не теряют своей актуальности и по-прежнему требуют научно обоснованного решения. Для повышения конкурентоспособности организации и ее успешного развития необходима высокая скорость ориентации сотрудников к научно-техническим нововведениям, что может быть достигнуто путем непрерывного пополнения знаний [б].
Современная экономика сельского хозяйства требует от работника хороших знаний, разнообразных навыков, богатого опыта, высокой организованности, мотивированности, деловой и экономической культуры, инновационной активности и конкурентоспособности. Все эти качества окупаются потом эффективностью экономики, дополнительным доходом, производительностью труда, ростом национального богатства [4].
В современных условиях необходима значительная государственная поддержка социального развития села и инвестиций в человека [3].
Решение проблемы создания конкурентного аграрного рынка состоит в создании системы формирования трудового потенциала сельскохозяйственного производства на региональном уровне. Экономи-
ческая эффективность программы кадрового обеспечения сельскохозяйственных организаций региона обеспечивается оптимизацией расходов на подготовку, переподготовку и повышение квалификации конкурентоспособных квалифицированных кадров, создании им необходимых социально-бытовых условий, способствующих закрепляемости специалистов на селе.
Список использованных источников
1 Лаптева, И. П. Статистический анализ человеческого капитала организации / И.П. Лаптева, Л.Н. Трусова//Вопросы статистики,- 2009.-№4,- С. 29-31.
2 Шарипов, С.А. Социально-экономические и кадровые проблемы развития сельских территорий / С.А. Шарипов // Вестник кадровой политики, аграрного образования и инноваций,- 2009,- №3.-С. 26-30.
3 Медведев, А.В. Новые подходы к формированию и управлению персоналом организаций и предприятий сельских территорий/ А.В. Медведев //Вестник кадровой политики, аграрного образования и инноваций.-2010.-№2.-С. 29-31.
4 Семыкин, В.А. Человеческий капитал и формирование кадрового потенциала в аграрной экономике /
В.А. Семыкин, В .В. Сафронов // Вестник кадровой политики, аграрного образования и инноваций.-2009,-№2.-С. 35-38.
5 Курский статистический ежегодник. Официальное издание/ Курский областной комитет государственной статистики. - Курск, 2008.
6 Новиков, В.Г. Факторы, воздействующие на формирование и развитие индивидуального потенциала работников аграрной сферы экономики / В.Г. Новиков, Е.Б. Можаев, И.В. Васильева// Вестник кадровой политики, аграрного образования и инноваций,- 2009,-№1.-С. 31-36.
Информация об авторах
Паронян Артюш Степанович, доктор экономических наук, профессор кафедры статистики, анализа и аудита ФГОУ ВПО «Курская ГСХА», тел. 8-4712-53-15-05.
Паронян Арарат Артюшович, кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры статистики, анализа и аудита, агага1:-65@ уап<1ех. ги.
