CC BY
3
УДК 69.003.13
doi: 10.55287/22275398_2023_2_59
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПРИ РЕКОНСТРУКЦИИ ЗДАНИЙ
М. И. Бацаева А. В. Котляревская
Российский Университет Дружбы Народов (РУДН), г. Москва
Аннотация
В данной статье рассматриваются вопросы, связанные с оценкой эффективности организационно-технологических решений при реконструкции зданий. Рассмотрены основные условия и причины для проведения реконструкции зданий. Определено понятие «реконструкция» зданий. Автором статьи подчеркивается важность использования комплексного подхода к оценочной деятельности при проведении реконструкции. Изучены факторы, влияющие на процессы выбора и принятия решений. Рассмотрены различные модели оценки эффективности принимаемых организационно-технологических моделей. Разработан алгоритм оценки эффективности принятия организационно-технологических решений при реконструкции зданий.
Ключевые слова
эффективность, оценка, организационно-технологические решения, здания, реконструкция
Дата поступления в редакцию
16.01.2023
Дата принятия к печати
29.01.2023
03
г
м О
-I
м
Э СО
Введение :
Актуальность темы исследования заключается в том, что многие строительные объекты в свя- о
зи с высокой степенью износа в процессе эксплуатации имеют деструктивные изменения, разру- ОС I
^ О
шения отдельных частей. Следовательно, возникает острая необходимость в проведении ремонта ^ ^
и реконструкции зданий. Очень важными вопросами при проведении данной работы являются ей ^
вопросы, связанные с оценкой эффективности принимаемых организационно-технологических ^ I
К и
решений, поскольку затраты при реконструкции зданий могут значительно превышать расходы на ^ о.
Н о
строительство. В этих условиях очень важно принять грамотные и эффективные решения, чтобы О 5
избежать дополнительных расходов и финансовых рисков [1]. -о
. I
< и
< Ё СО щ Ш ф
конструкции [2]. ^тФ
< «
ш 2 ■ 3
2 о
Основной проблемой при оценке эффективности организационно-технологических решений является отсутствие единого подхода к механизму ее проведения, что объясняется разрозненностью проведения процессов планирования, проектирования зданий и непосредственно самой ре-
Вопросы оценки эффективности реконструкции зданий рассматривали многие ученые такие, как К. Б. Ганиев, С. В. Емельянов, Е. П. Матвеев и другие. Считаем, необходимым продолжить исследование в данном направлении и более подробно изучить отдельные вопросы темы [3].
В данной статье предпринята попытка разработки алгоритма оценки эффективности принятия организационно-технологических решений при реконструкции зданий на основе использования системы показателей, позволяющей снизить затраты на проведение работ и риски.
При проведении данного исследования были использованы следующие методы: анализа, сравнения, принятия решений, логического рассуждения и многие другие.
Основная часть
Строительство является очень серьезной отраслью, требующей правильного и обоснованного принятия решений. Реконструкция зданий предполагает на начальном этапе ее планирования сбор информации для принятия правильных решений, изучение причин возникновения деструктивных изменений и необходимости проведения реконструкции, проведение непосредственно самих строительных работ, оценку их эффективности и прогнозирование желаемого результата.
Рассмотрим основные условия и причины для проведения реконструкции зданий и сооружений. Одной из главных причин, на наш взгляд, является неполный износ зданий (тот случай, когда предоставляется возможность проведения реконструкции отельных частей здания). Помимо износа существуют также и другие виды деструктивных разрушений зданий (трещины, дефекты, разрывы).
Основными компонентами для оценки эффективности строительных объектов являются:
1) состояние строительного объекта и возможности его реконструкции;
2) научно-технические возможности;
3) запасы и ресурсы, необходимые для осуществления реконструкции;
4) менеджмент организации;
5) человеческий капитал (рабочая сила);
6) информационная система организации и ее составные элементы, и т. д. [4].
Под реконструкцией зданий следует понимать изменение или переустройство объекта строительства (полное или частичное) с целью изменения и улучшения их внешнего облика, площади, высоты, а также функциональных характеристик. Следует отметить, что реконструкция здания имеет свои специфические особенности, отличающие ее от нового строительства. К ним можно отнести следующие: осуществление строительных работ в условиях непосредственного функционирования здания, сохранение основной части несущих конструкций (стен, балок, фундамента), частое применение закрытых способов прокладки коммуникационных сооружений.
Важное значение при оценке эффективности организационно-технологических решений имеет комплексный подход, который заключается в применении правильной строительной документации (нормативные документы, строительные справочники, ГОСТы, СНИПы, отдельные положения), проведение системы мониторинга и контроля зданий, определение набора оценочных показателей и эффективной деятельности оценщиков [5].
Основным документом при оценке эффективности принимаемых организационно-технологических решений, а также при определении критериев их оптимальности при реконструкции зданий служит «Положение об оценке качества проектно-сметной документации для строительства». Данный документ позволяет, в частности, провести сравнительный анализ по основным показате-
лям соответствия используемого оборудования и применяемых технологий прогрессивным удельным показателям, которые в свою очередь отражают уровень материалоемкости, трудоемкости, производительности выполняемых работ [6]. На основе сравнительной оценки делается вывод об эффективности их применения и целесообразности дальнейшего использования или замены.
Прежде чем перейти к рассмотрению моделей для оценки эффективности организационно-технологических решений необходимым условием при проведении реконструкции является сбор информации, а также анализ факторов, влияющих на процессы выбора и принятия решений. Данные факторы наглядно представлены на Рисунке 1.
03
г
м О
-I
м
Э СО
Рис. 1. Факторы, влияющие на процессы выбора и принятия решений
При осуществлении выбора эффективных организационно-технологических решений могут применяться различные модели: линейного и нелинейного программирования, теория принятия решений, теория игр, динамическое программирование, а также другие математические модели [7].
Следует отметить, что применение того или иного метода, модели будет зависеть от целей
и задач исследования, набора определяемых параметров и их назначения. х
Обычно оценка эффективности здания описывается совокупностью тех или иных качествен- < О
ных и количественных показателей, входящих в тот или иной метод или модель. Рассмотрим са- и ^
мые распространённые методы оценки. ш 3
^ I
На данный момент наиболее сформировавшейся можно считать систему индикаторов. Такая К га
оценка способна сравнить фактические значения деятельности (объекта) с индикаторами (эта- Н о
лонными показателями). Соответствие величин отклонения фактических от пороговых значений ^ ¡Е
■ и
характеризует состояние объекта. Данный метод оценки обычно носит название индикаторного £0 О
подхода [8]. Индикаторный метод позволяет определить состояние строительного объекта и эф- ^ !£
фективность принимаемых дальнейших решений с помощью индикаторов. В тех ситуациях, когда ^ ^
данное отклонение находится в пороговых значениях, состояние строительного здания (его тех- ¡¡^ ■&
нические параметры) характеризуется как нормальное. Если нарушены все границы пороговых ^ т
значений такое состояние здания, вполне можно считать неудовлетворительным. £
* ш ■ з 2 О
га
Также существуют методы программно-целевого управления и принятия решения, основанные на интегрировании совокупных показателей. Метод, базирующейся на сравнении величины инвестиций в строительство и реконструкцию за счет реинвестируемой прибыли с объемом средств. Сюда же входят и методы статистического анализа, теоретико-игровые методы и методы теории нечетких систем.
Помимо основного индикаторного подхода также существует и критериальный подход, который строится на основе определенным образом подобранных критериях. Каждый отдельно взятый критерий представляет собой признак, а в некоторых случаях и совокупность признаков, которые позволяют установить факт отсутствия или присутствия причин и условий для осуществления реконструкции здания [9].
Данный метод подразумевает наличие двух групп критериев, так называемые показатели оценки эффективности строительного здания. Первая группа включает производственные показатели, которые описывают состояние основных фондов и их темпы обновления, технические характеристики и т. д. Вторая же включает группу тех критериев, которые показывают главным образом финансовые показатели. Это и объем инвестиций, рентабельность, фондоотдача, собственные источники финансирования.
Широкое распространение в оценке эффективности организационно-технологических решений при реконструкции зданий получил игровой подход, который целесообразно использовать, в случае если существует неопределенность оценочных показателей, а сама многокритериальная оценка основана на детерминантных показателях [10]. На основе сравнительного анализа выбирается наилучший проект при реконструкции зданий. При этом многокритериальный выбор может быть осуществлен:
1) на основе использования функции полезности;
2) на основе рассмотрения критерия успеха принимаемого решения;
3) по критерию близости к идеальной точке.
Использование функции полезности при оценке может быть представлено в виде линейного уравнения (1):
На основе сравнения многокритериальной оценки по функции полезности выбирается наилучший вариант с точки зрения наибольшего полученного значения. С этой целью оценщики прибегают к расчету критерия оптимальности (2):
/ п
где,
xij — значение '-го показателя для ¿-го варианта.
В случае, если известны относительные значения показателей для оценки может быть использован вариант выбора эффективного решения на основе критерия средневзвешенного успеха (3):
и(х) = и, (X;) + и2 ш +... + и„ (Хщ)
(1)
К11 = {й1 / тах--2 Хд }, / = Л/Н/у = 1,П
(2)
i я Н
1 ш
(3)
Xу—значениеу-го показателя для ¿-го варианта решения.
Однако, недостатком рассматриваемого показателя является его низкая чувствительность к изменению оценочных показателей по причине того, что один показатель может компенсировать своей избыточной величиной другой показатель [11].
Критерий успеха принимаемого решения основывается на расчете следующего показателя оценки (4):
(4)
Наибольшему значению К41 соответствует наилучший вариант решения.
Метод по критерию близости к идеальной точке заключается в том, что рассматриваемые оценочные варианты принимаемых решений сравниваются с эталонным (идеальным) вариантом. На основе сравнительного анализа выбирается наилучший с точки зрения эффективности [12].
Обобщенный критерий КШт, характеризующий относительную близость рассматриваемых вариантов решений к идеальному варианту, определяют из выражения (5, 6):
(5)
03
г
м О
-I
м
Э СО
при этом:
Хшп ~
<
' 1 ^ »+ /, если щ = а
О, если щ = а
(6)
Продолжительность проведения реконструкции зданий определяют исходя из следующего выражения (7):
(7)
где,
X1, ..., Хт — оценочные показатели.
Считаем, что при оценке эффективности организационно-технологических решений при реконструкции зданий должен быть применен комплексный подход, включающий в себя широкую систему оценочных показателей, методов и моделей для проведения анализа.
В данной статье разработан алгоритм оценки эффективности принятия организационно-технологических решений при реконструкции зданий, представленный на Рисунке 2.
I
0
1
К х
< 2 и ^
п 5
1 I
К го
Е *
5 * *
■ и
Сй о
. I
< и
< Ё СО щ
Ш .о. < £
Ш £
■ ^
2 О
Выбор модели для проведения оценки эффективности принимаемых решений
<Я
Формулирование целей, задач, критериев оценки
О
Сравнение вариантов (альтернатив)
Выбор эффективных вариантов из числа возможных
О
Анализ и оценка ожидаемых результатов
Рис. 2. Алгоритм оценки эффективности принятия организационно-технологических решений при реконструкции зданий
Считаем, что представленный алгоритм поможет не только оценить эффективность организационно-технологических решений при реконструкции зданий, но также повысить эффективность данной оценки, снизить риски принимаемых решений в практике хозяйственной деятельности.
Заключение
Можно сделать вывод, что при проведении реконструкции зданий важное значение имеет правильное и обоснованное принятие решений. Следовательно, выбор методов и моделей для проведения точной оценки является залогом успешности проведения работы. В качестве основных методов, используемых при оценке эффективности строительных объектов, являются: методы теории вероятности, игр, принятия решений, полезности и т.д. Основными критериями при проведении оценки являются максимальные показатели сравниваемого варианта, продолжительность работ по реконструкции, а также затраты на проведение данных видов работ.
Библиографический список
1. Андреева С. А. Градостроительная реконструкция комплексов зданий медицинских учреждений в условиях формирования городской застройки. В сборнике: Проблемы градостроительной реконструкции. // Сборник статей. Самарский государственный технический университет. — Самара. — 2021. — С. 22 - 27.
2. Белова Д. С. Организация реконструкции жилых зданий в условиях стесненной городской застройки // Молодой ученый. — 2020. — № 23 (313). — С. 152 - 154.
3. Дорогань И. А. Влияние организационно-технологической сложности на сроки выполнения работ // Вестник МГСУ. — 2019. — Т. 14. — С. 1331 - 1340.
4. Морозова Т. Ф. Выбор организационно-технологических решений при реконструкции объектов // Молодой ученый. — 2016. — № 3 (107). — С. 162 - 168.
5. Мочалова Я. В. Стратегия развития малого и среднего бизнеса в регионах РФ // Пространственное развитие территорий. Сборник научных трудов Международной научно-практической конференции. — 2018. — С. 393 - 396.
6. Плотников А. И. Правила обследования и мониторинга зданий. — М.: Мысль. — 2020. —
340 с.
7. Рахматуллин Р. Р. Расчет технико-экономических показателей и определение экономического эффекта строительных организаций. — М.: Бибком. — 2019. — 169 с.
8. Серов И. М. Специфика и проблемы обследования промышленных зданий и сооружений // Молодой ученый. — № 24. — 2018. — С. 21 - 24.
9. Спектор М. Д. Выбор оптимальных вариантов организации и технологии строительства.—М.: СИ, 1980. — 138 с.
10. Соколов В. К. Модернизация жилых зданий. Основные принципы и методы реконструкции капитальных зданий. — М.: Издательство литературы по строительству, 2019. — 152 с.
11. Синенко В. А. Совершенствование подготовки исполнительной документации по возведению зданий в современных условиях // Инженерный Вестник Дона. — 2020. — № 2. — С. 17 - 24.
12. Травин В. И. Капитальный ремонт и реконструкция жилых и общественных зданий. — М.: Феникс, 2020. — 256 с.
EVALUATION OF THE EFFECTIVENESS OF ORGANIZATIONAL AND TECHNOLOGICAL SOLUTIONS IN THE RECONSTRUCTION OF BUILDINGS
M. I. Batsaeva A. V. Kotlyarevskaya
Peoples' Friendship University of Russia (RUDN), Moscow
О
cû
1-
и
-Û
с;
ш
1-
S
О
a
1-
и 5
О
Z
м
Û
-1
M
Э
CÛ
Abstract
This article discusses issues related to the evaluation of the effectiveness of organizational and technological solutions in the reconstruction of buildings. The main conditions and reasons for the reconstruction of buildings are considered. The concept of "reconstruction" of buildings is defined. The author of the article emphasizes the importance of using an integrated approach to evaluation activities during reconstruction. The factors influencing the processes of choice and decision-making are studied. Various models for evaluating the effectiveness of accepted organizational and technological models are considered. An algorithm for evaluating the effectiveness of organizational and technological decisions in the reconstruction of buildings has been developed.
The Keywords
efficiency, evaluation, organizational and technological solutions, buildings, reconstruction
Date of receipt in edition
16.01.2023
Date of acceptance for printing
29.01.2023
Ссылка для цитирования:
М. И. Бацаева, А. В. Котляревская. Оценка эффективности организационно-технологических решений при реконструкции зданий. — Системные технологии. — 2023. — № 2 (47). — С. 59 - 65.
I
0
1
К х
< о
и ^
n S d I
К го
5 s
* н
■ и ta о
. i
< и , s
< Ё СО щ Ш .р.
< £ ш 2
sS
■ J
Z о
