CC BY
58
УДК 332 Борисова Ирина Сергеевна
кандидат экономических наук, доцент, аналитик ООО «НИИ экономики, связи и информатики "Интерэкомс"»
ОСОБЕННОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПОДХОДОВ К ПОВЫШЕНИЮ УСТОЙЧИВОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТЕРРИТОРИАЛЬНЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КОМПЛЕКСОВ
Резюме:
Территориальный производственный комплекс (ТПК) - многосубъектная система, сформированная в ходе социально-экономической эволюции развития региона под воздействием искусственного и естественного меж- и внутрирегионального разделения труда, объединенная устойчивыми хозяйственными связями и отношениями на территориальном уровне. В условиях ограниченного взаимодействия России с рядом зарубежных партнеров представляется необходимым формирование ТПК с отраслевыми доминантами, что позволит повысить устойчивость экономической территории. Особо актуальным является вопрос выбора стратегического направления развития территориальных производственных комплексов с отраслевыми доминантами из существующих: специализация, укрупнение, диверсификация и кластеризация. Для устранения указанной проблемы автором предложен метод построения дерева решений, узлы ветвления которого представлены показателями социально-экономического развития отраслей на территории. Согласно данному методу, выбор должен осуществляться по количественному критерию максимального потенциала варианта для ТПК. Кроме того, автором особо отмечена значимость диверсификации экономики как ключевого инструмента повышения устойчивости территории посредством разноотрасле-вого развития хозяйственного комплекса. На настоящем этапе развития национальной экономики большое распространение получила концепция гибкой специализации производства, суть которой заключается в производстве мелких партий товара, отличающегося от существующего на рынке и создающего свою нишу. Соответственно, такой товар обладает высокой ценностью и предлагается по высокой цене. Предприятия, осуществляющие свою деятельность по описанной концепции, должны характеризоваться следующими признаками: наличием многоцелевого оборудования; непрерывным осуществлением инновационной деятельности; группированием предприятий по продукции и географическому принципу; функционированием системы формальных и неформальных связей между бизнес-структурами для скорого обмена информацией; формированием новых знаний внутри компании для распространения во внешнюю среду.
Ключевые слова:
территориальный производственный комплекс, отраслевая доминанта, стратегические подходы, диверсификация, специализация, кластеризация, реструктуризация.
Borisova Irina Sergeyevna
PhD in Economics, Assistant Professor, Analyst at the Research and Development Institute of Economy, Communication and Informatics "Interecoms", JSC
THE FEATURES OF STRATEGIC APPROACHES TO THE UPGRADING OF STABILITY OF TERRITORIAL PRODUCTION COMPLEXES
Summary:
The territorial production complex (TPC) is a multi-subject system formed in the course of socio-economic development of a region under the influence of artificial and natural inter-regional and intra-regional division of labour, consolidated by stable economic ties and relations at the territorial level. Considering the limited cooperation between Russia and a number of foreign partners it seems essential to develop the TPC with industrial dominants, which will improve the stability of the economic territory.
It is especially relevant to choose the strategic way of development of territorial production complexes with industrial dominants, such as: specialization, consolidation, diversification and clustering. To resolve this problem, the author proposes a decision tree method, the branching nodes of which are presented by indicators of socio-economic development of regional industries. Under this method, the choice should be made according to the quantitative criterion of maximum potential option for the TPC. Besides, the author emphasizes the importance of the economic diversification as a key method of improvement of the regional stability by development of different industries of the economic complex.
At the present stage of the national economy development the conception of flexible production specialization is widespread. Its essence is the production of small batches of goods, different from the existing at the market and creating an own niche. Accordingly, such a product has a high value and is offered at a higher price. Companies which apply the described concept must have the following features: availability of multi-purpose equipment; continuous implementation of innovative activity; companies' grouping by products and geographical location; functioning of the system of formal and informal relations between business structures for rapid exchange of information; formation of new knowledge within the company for distribution it to the outside world.
Keywords:
territorial production complex, industrial dominant, strategic approaches, diversification, specialization, clustering, restructuring.
В настоящее время актуализируется необходимость обеспечения импортозамещения в условиях ограничения взаимодействия с зарубежными партнерами, что подтверждает важность
создания и модернизации национальных производственных комплексов в целях обеспечения населения собственной продукцией. Исходя из этого, считаем целесообразным не только делать упор на производства, которые достигли существенных успехов на отечественных и зарубежных рынках, но и активизировать деятельность предприятий, находящихся в тяжелом экономическом состоянии или только начинающих свою деятельность. Соответственно, развитие в регионе нескольких направлений хозяйственной деятельности позволит в большей степени удовлетворить потребности покупателей. К тому же уход от моноориентированного к полипродуктовому функционированию экономики будет способствовать повышению устойчивости развития экономической системы, в качестве которой можно рассматривать корпорацию, район, регион, округ. В свете указанного выше считаем целесообразным предложить понятие «территориальные производственные комплексы с отраслевыми доминантами» (ТПК) как новый субъект мезоэконо-мики, способствующий повышению устойчивости экономики территории.
Территориальный производственный комплекс представляет собой многосубъектную систему, сформированную в ходе социально-экономической эволюции развития региона под воздействием искусственного и естественного межрегионального и внутрирегионального разделения труда, объединенную устойчивыми хозяйственными связями и отношениями на территориальном уровне.
Для разработки стратегических программ развития повышения устойчивости деятельности территориальных производственных комплексов целесообразно учитывать не только экономические взаимосвязи между различными отраслевыми доминантами и другими видами экономической деятельности, но и сопутствующие сферы активности. Особую важность обретает проблема выбора базового стратегического приоритета развития регионального производственного комплекса. В настоящее время можно выделить несколько альтернативных стратегических приоритетов в развитии региональной экономики на основе построения ТПК (рисунок 1):
Новый
Ь
я
з-^
о
Л
ь
о
О
Прежний
Укрупнение (объединение соседних ТПК) Кластеризация (фокусирование на инновационной деятельности)
Специализация (развитие существующей деятельное™ на основе модернизации) Диверсификация (разнонаправпенность в работе комплекса)
Прежнее Новое
Направление деятельности
Рисунок 1 - Стратегические подходы к развитию экономики территории на основе формирования ТПК
Специализация - развитие существующих ТПК на основе проведения модернизации. Укрупнение - интеграция граничащих ТПК, выстраивание более прочных отношений и
1.
2.
связей.
3. Диверсификация - развитие новых направлений деятельности ТПК благодаря активизации недоминирующих отраслей.
4. Кластеризация - инновационное развитие производственных комплексов на основе создания инновационной инфраструктуры вокруг ядер или узлов, формирование которых способствует развитию не только доминирующей отрасли, но и новых, а также смежных или вспомогательных отраслей [1].
Одной из основных проблем развития территориального производственного комплекса является ситуация выбора стратегического приоритета развития территории. По мнению автора, для осуществления такого выбора целесообразно использовать метод построения дерева решений (рисунок 2), в котором основными узлами ветвления будут показатели социально-экономического развития отраслей на территории. Выбор стратегической альтернативы осуществляется по количественному критерию максимального потенциала данного варианта для ТПК.
Рисунок 2 - Дерево принятия решений о выборе направлений развития ТПК
Для принятия решения о выборе направлений дальнейшего развития экономики необходимо учитывать состояние ТПК и отраслей, представленных на данной территории.
Одним из современных подходов к проведению изменений в промышленной политике является концепция гибкой специализации производства, выступающая в качестве альтернативы массовому производству. Данный подход предполагает выпуск мелких партий товаров, отличающихся от существующих на рынке, которые создают свою рыночную нишу. Как правило, такие товары имеют высокую ценность и предлагаются по более высокой цене.
Промышленная деятельность, сосредоточивающаяся на гибкой специализации, основывается на следующих пяти принципах:
1. Использование многоцелевого оборудования, позволяющего обеспечивать гибкое производство и предоставляющего возможность быстро удовлетворять новые запросы потребителей, что предполагает привлечение высококвалифицированных специалистов, активное использование в организации ноу-хау.
2. Непрерывное осуществление инновационной деятельности, позволяющее постоянно совершенствовать свойства продукции, выпускать новые товары и услуги, внедрять инновационные методы производства и организации выпуска продукции.
3. Группирование предприятий по продукции и географическому принципу, что позволит выстраивать каналы обмена идеями между экономическими субъектами. В этом случае важна не только географическая близость предприятий, но и наличие общих специальных структур, объединяющих предприятия для повышения эффективности их работы.
4. Формирование системы формальных и неформальных связей между бизнес-структурами, что способствует распространению информации.
5. Особое значение имеют новые знания, созданные внутри предприятия и распространяющиеся во внешнюю среду для общего пользования другими субъектами, которые обозначены термином «поточные эффекты».
Следует отметить, что, благодаря формированию новой институциональной инфраструктуры, развитие политики гибкой специализации позволит формировать предпринимательскую среду, будет способствовать образованию новых секторов экономики и поддержанию существующих. Другой отличительной чертой данного подхода является то, что в его рамках государственная поддержка на региональном уровне проявляется в той мере, в какой этого требует специфика условий мезоуровня национальной экономики. Развитие описываемого подхода, по мнению автора, поможет успешному развитию промышленных регионов и проведению радикальных изменений в промышленной политике, что, безусловно, подчеркивает важность применения новых институциональных условий работы.
Использование промышленными регионами гибкой специализации позволит им осуществлять поддержку необходимой степени автономии, что предоставит возможность самостоятельного создания региональных структур с разным характером работы: политическим, ассоциативным, предпринимательским. В данном случае важно, чтобы при создании структуры учитывались местные условия и формировался общий приемлемый для всех характер работы.
В последние десятилетия создание новых компаний и рынков сбыта приводит к смещению акцентов при формировании стратегии развития регионов с промышленного на инновационный, что трансформирует секторальную и отраслевую структуру, при которой производство связано с созданием новых знаний и организацией новых видов деятельности. Новыми формами трансформации отраслевых взаимодействий являются кластеры, когда предприятие-лидер становится центром производственной цепочки и координирует развитие продукта или отрасли.
С точки зрения корпоративных реструктуризаций можно говорить о слияниях и поглощениях, когда отдельный институциональный инвестор формирует пул участников технологической цепочки для осуществления контроля над производством какого-либо продукта или над проявлением активности в определенном виде деятельности.
Вместе с тем следует отметить точку зрения Ж. Якобса, согласно которой росту эффективности промышленной и инновационной политики способствует разнообразие отраслей промышленности в рамках определенной территории [2]. По мнению автора, поступательное развитие данного процесса можно представить в виде схемы (рисунок 3).
Рисунок 3 - Влияние эффекта разнообразия на экономический рост территории
Таким образом, в рамках проведения дальнейших исследований по развитию подходов к повышению устойчивости ТПК автор считает целесообразным сосредоточить внимание ученых на направлении диверсификации экономики территории, предполагающем разноотраслевое развитие хозяйственного комплекса.
Ссылки:
1. Автонова В.Ю., Астафьева О.В. Формирование методологии принятия решения о выборе стратегии развития монопродуктового региона в рамках кластерного подхода // Путеводитель предпринимателя. 2014. Вып. 22. С. 6-17.
2. Инновационное развитие промышленности: кластерный подход / под ред. д-ра экон. наук, проф. А.В. Бабкина. СПб., 2011. 484 с.
