CC BY
49
9. Обеспечение устойчивого развития организаций аграрного сектора: коллективная монография / Под редакцией Н. В. Липчиу. - Краснодар, 2014.
10. Оценка основных механизмов формирования финансовой устойчивости развития организаций аграрного сектора экономики Краснодарского края: Коллективная монография / Под редакцией Н. В. Липчиу. - Краснодар, 2013. Сер. 90 лет Кубанскому ГАУ.
Sources:
1. Abramova A.A. Gosudarstvennaya i municipal'naya finansovaya podderzhka sel'skogo hozyajstva v gorode Krasnodar / A.A. Abramova // Ekonomika i biznes: teoriya i praktika. - 2019. - № 9. - S. 6-10.
2. Bolotnova E. A. Ekonomicheskij analiz finansovoj ustojchivosti organizacii kak faktor povysheniya effektivnosti prinyatiya upravlencheskih reshenij / E. A. Bolotnova, A. A. Hramchenko // Estestvenno-gumanitarnye issledovaniya. - 2019. - № 25 (3). - S. 29-33.
3. Gerasimenko O. A. K probleme prognozirovaniya bankrotstva rossijskih organizacij // Bezruchko YU. S., Gerasimenko O. A., Lyashenko YA. A. // Ekonomika i predprinimatel'stvo. - 2019. - № 3 (104). - S. 1160-1165.
4. Gerasimenko O. A. Strategicheskij finansovyj menedzhment i ego osobennosti v agrarnyh formirovaniyah : ucheb. posobie / O. A. Gerasimenko. - Krasnodar : KubGAU, 2019.
5. Gerasimenko O. V. Aktual'nye problemy ocenki finansovoj ustojchivosti organizacii na sovremennom etape / Gerasimenko O. V. // V sbornike: Nauchnoe obespechenie agropromyshlennogo kompleksa Sbornik statej po materialam IX Vserossijskoj konferencii molodyh uchenyh. Otvetstvennyj za vypusk: A. G. Koshchaev. 2016. - S. 1002-1003.
6. Zaralidi V. P. Ocenka finansovoj ustojchivosti predpriyatiya i opredelenie rezervov ee povysheniya / V. P. Zaralidi, O. A. Gerasimenko // Colloquium-journal. - 2019. - № 7-6 (31). - S. 32-37.
7. Zaharyan A. V. Sovershenstvovanie upravleniya finansovoj deyatel'nost'yu organizacij agropromyshlennogo sektora ekonomiki / A. V. Zaharyan // Colloquium-journal. -2019. - № 6-11 (30). - S. 15-20.
8. Kurginyan M. A. Vliyanie likvidnosti na strukturu kapitala sel'skohozyajstvennyh organizacij / M. A. Kurginyan // Agroprodovol'stvennaya ekonomika. - 2018. - № 4. - S. 36-41.
9. Obespechenie ustojchivogo razvitiya organizacij agrarnogo sektora: kollektivnaya monografiya / Pod redakciej N. V. Lipchiu. - Krasnodar, 2014.
10. Ocenka osnovnyh mekhanizmov formirovaniya finansovoj ustojchivosti razvitiya organizacij agrarnogo sektora ekonomiki Krasnodarskogo kraya: Kollektivnaya monografiya / Pod redakciej N. V. Lipchiu. - Krasnodar, 2013. Ser. 90 let Kubanskomu GAU.
DOI: 10.24411/2309-4788-2020-10090
И.Т. Кунижев - бакалавр факультета «Экономика и финансы топливно-энергетического комплекса» ФГОБУ ВО «Финансовыйуниверситет при Правительстве Российской Федерации», mbc_@mail.ru,
I.T. Kunizhev - bachelor of Economics and Finance of the fuel and energy complex, «Financial University under the government of the Russian Federation».
ОСОБЕННОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА ПРИ ОРГАНИЗАЦИИ ВНУТРЕННЕГО ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ FEATURES OF USING A SYSTEMATIC APPROACH IN THE ORGANIZATION OF INTERNAL FINANCIAL CONTROL
Аннотация. Развитие малого бизнеса и предпринимательства, выступающего одним из ключевых направлений государственной экономической политики, строится на основе эффективного задействования финансовых ресурсов хозяйствующих субъектов.
В последние годы особо возросла значимость внебюджетных источников в финансовом обеспечении реализуемых национальных проектов в АПК.
В области организации контроллинга финансов в условиях возрастающей конкуренции на предприятиях наибольшую актуальность имеют проблемы совершенствования системы внутреннего контроля, отвечающей потребностям и особенностям агробизнеса.
Необходимость развития системной организации внутреннего финансового контроля в АПК обусловлена обвальным спадом конечных финансовых результатов и ухудшением финансового положения разнопрофильных предприятий регионального агропромышленного комплекса.
Действительно, повсеместно усилилась зависимость финансов предприятий от нестабильности рыночной конъюнктуры, наблюдается тотальная диверсификация агропромышленного производства, идет активное интегрирование в мировую агропродовольственную систему, имеется высокая степень альтернативности большинства финансово-экономических решений, непрерывно возрастают финансовые риски и т.п.
Актуальность темы нашего исследования обоснована, в первую очередь, практическими потребностями хозяйствующих субъектов АПК в повышении конечных финансовых результатов своей деятельности и стабилизации финансового положения, и во-вторых, научными задачами повышения эффективности контрольной функции корпоративных финансов.
Изучение специальной литературы по рассматриваемой проблематике позволяет нам утверждать, что используемая на современном этапе система внутреннего финансового контроля не способствует мобилизации и эффективному задействованию финансов предприятий АПК.
Решение вышеизложенных проблем сопряжено с необходимостью выявления особенностей и упущений в действующей системе организации внутреннего финансового контроля хозяйствующих субъектов АПК и разработки эффективных предложений развития данной системы, чтобы повысить экономическую эффективность производственно-финансовой деятельности и стабилизации финансового положения предприятий.
Annotation. The development of small business and entrepreneurship, which is one of the key directions of the state economic policy, is based on the effective use of financial resources of economic entities.
In recent years, the importance of extra-budgetary sources in the financial support of national projects in agriculture has increased.
In the field of controlling Finance in conditions of increasing competition in enterprises, the most urgent problems are the improvement of the internal control system that meets the needs and characteristics of agribusiness.
The need to develop a systematic organization of internal financial control in the agricultural sector is due to the collapse of the final financial results and the deterioration of the financial situation of various enterprises of the regional agro-industrial complex.
Indeed, the dependence of enterprises ' finances on market instability has increased everywhere, there is a total diversification of agro-industrial production, there is an active integration into the world agro-food system, there is a high degree of alternative to most financial and economic decisions, financial risks are constantly increasing, and so on.
The relevance of the topic of our research is justified, primarily, the practical needs of economic entities of agribusiness in enhancing overall financial results of its activity and stabilize the financial situation, and secondly, the scientific task of increase of efficiency of control of functions of corporate Finance.
The study of special literature on this issue allows us to assert that the system of internal financial control used at the present stage does not contribute to the mobilization and effective use of the finances of agricultural enterprises.
The solution of the above problems is associated with the need to identify features and omissions in the current system of internal financial control of agribusiness entities and develop effective proposals for the development of this system in order to increase the economic efficiency of production and financial activities and stabilize the financial position of enterprises.
Ключевые слова: экономический кризис, хозяйствующие субъекты регионального АПК, финансовое положение, внутренний финансовый контроль, совершенствование.
Keywords: economic crisis, economic entities of the regional agro-industrial complex, financial situation, internal financial control, improvement.
Поставленная цель нашего исследования предполагает разработку эффективного методического инструментария системного подхода, релевантного современным требованиям и критериям системы внутреннего финансового контроля.
Методология исследования
В качестве методологической основы исследования послужили диалектика, системный подход, общенаучные и специальные методы и познания.
Использование диалектического метода познания позволило исследовать внутренний финансовый контроль с позиции непрерывного развития и органичной связи со всеми другими функциями управления. Использование системного подхода позволило исследовать внутренний финансовый контроль в виде сложной системы.
Также были использованы также общенаучные методы познания как индукция, дедукция, аналогия, сравнение и другие методы.
Результаты исследования
Научный подход требует, в первую очередь, выявить и рассмотреть особенности системного подхода исследуемого процесса. Непосредственно, основу системного подхода составляет понятие «система». В ходе изучения данного понятия мы убедились в сложности разработки единого определения этого понятия, ибо оно многогранно и, как правило, применяется с различной целью и касательно различных явлений. [8] Так, например, в работе [3] под системой предлагается понимать «совокупность элементов, находящихся в определенных отношениях друг с другом и со средой». В другой работе [6] систему предлагается рассматривать как «средство борьбы со сложностью, как способ найти простое в сложном».
Можно привести множество подобных работ, обобщение которых позволяет рассматривать системный подход в качестве универсального инструмента междисциплинарной методологии, адекватного уровню сложности решаемых с его помощью сложных проблем во всевозможных областях научно-исследовательской деятельности, в т.ч. в экономике национального хозяйства.
Использование системного подхода к организации внутреннего финансового контроля вполне закономерно, ибо он зарекомендовал себя надлежащим инструментом комплексного решения непрерывно усложняющихся задач развития агропромышленного комплекса России, в т.ч. необходимости создания внутренних условий для успешного осуществления национальных проектов по развитию сельского хозяйства и АПК; формирования инвестиционной привлекательности хозяйствующих субъектов АПК; их оперативной адаптации к изменениям окружающей среды и т.п. Однозначно, что проблемы разработки, задействования и совершенствования системы организации внутреннего финансового контроля так сегодня востребованы как у научных исследователей, так и практических работников аграрного сектора.
Механистическая научная парадигма рассматривает любую систему как совокупность взаимодействующих элементов. Причем, в этом случае, для любой системы свойственны такие особенности, как:
- целостность (образование новых системных свойств, отсутствующих у некоторых элементов (частей) системы);
- иерархичность (выделение в системе соподчиненных уровней, вследствие чего каждый уровень иерархии имеет взаимоотношения с вышестоящим и нижестоящим уровнями);
- структуризация (распределение системы на части при ее анализе или проектировании);
- интегративность (создание целостности посредством взаимодействия элементов системы);
- коммуникативность (единство системы и среды, обусловленное тем, что каждая система выступает элементом системы более высокого порядка, а каждый элемент, в свою очередь, есть система более низкого порядка).
Для современных реалий характерна широкая трансформация системного подхода, продолжается процесс формирования двух методологических направлений внутреннего контроллинга - информационный и функционально-управленческий. Сегодня контроль должен не только подтвердить достоверность отчетности, но и эффективность производственно-финансовой деятельности.
В работе [1] обосновано, что «внутренний контроль (internal control) - есть комплекс бухгалтерского и управленческого контроля, направленного на обеспечение соответствия решений, принятых в организации, реализация их на практике».
Непосредственно, бухгалтерский контроль (accounting control) использует совокупность методов и способов, относящихся к обеспечению сохранности ценностей, проверке достоверности бухгалтерских документов. Использование бухгалтерского контроля способствует избежанию инвентаризационных ошибок и т.п.
В свою очередь, административный контроль (administrative control) охватывает комплекс должностных инструкций, а также методов и способов, способствующих эффективному управлению, планированию, анализу и контроллингу за производственно-финансовой деятельностью предприятия.
Все вышеизложенное позволяет рассматривать внутренний контроль двояко - и как инструмент бухгалтерии, и как инструмент управления.
В специальной литературе имеется множество подходов анализа и диагностирования внутреннего финансового контроля.
Так, например, есть подход, при котором внутренний финансовый контроль рассматривается как своеобразный гарант достоверности учетно-отчетных данных и лишь косвенно взаимоспоряжен с финансами хозяйствующего субъекта. Наличие в названии данного вида контроля слова «финансовый» означает обязательность денежного измерения объектов и конечных результатов контроля. Такая особенность контроля дает основание для сравнения его с внешним аудитом.[4,7,10]
Большинство современных исследований по данной проблематике ориентированы на наращивание эффективности контрольной функции финансов предприятий, как обязательного условия повышения конечных финансовых результатов производственно-финансовой деятельности и стабилизации финансово-экономического положения. [2,6,9]
Термин «внутренний финансовый контроль» уже изначально указывает на принадлежность рассматриваемого явления больше к экономической, нежели чем к управленческой деятельности предприятия.
Данная условность объясняется следующими обстоятельствами.
1. Внутренний финансовый контроль, помимо того, что он есть эффективный инструмент управления финансами хозяйствующих субъектов, также есть эффективное средство реализации финансами своей контрольной функции.
Сами же финансы предприятий являются составной частью финансовой системы, а также самостоятельной сферой научных изысканий.
В ходе изучения особенностей использования финансов предприятий мы убедились в отсутствии единого (цельного) подхода раскрытия сути данного явления. Как правило, суть финансов предприятий определяется с двух позиций - экономический подход и управленческий подход.
Экономический подход является классическим для отечественной научной школы, при этом, финансы предприятий рассматриваются непосредственно только через призму денежных отношений, что автоматически возводит их в разряд экономической категории. Считаем уместным привести определение профессора Финансового университета при Правительстве Российской Федерации Родионовой В.М. - «финансы предприятий -относительно самостоятельная сфера финансовой системы, охватывающей широкий круг денежных отношений, связанных с формированием и использованием капитала, доходов, денежных фондов в процессе кругооборота их средств и выраженных в различных денежных потоках.
Управленческий подход (он является неоклассическим) отождествляет финансы предприятий с рациональным управлением денежными средствами. Так, например, Боди З. и Мертон Р. Утверждают, что «финансы - это наука о том, каким образом люди управляют расходованием и поступлением дефицитных денежных ресурсов на протяжении определенного периода времени». [2]
Другой сторонник неоклассического подхода - россиянин Ковалев В.В. придерживается аналогичного взгляда - «финансы предприятий - совокупность финансовых объектов и способов управления ими в контексте
деятельности фирмы на рынках продукции и факторов производства и ее взаимоотношений с государством, юридическими и физическими лицами». [9]
Вышеизложенное, на наш взгляд, говорит о наличии различий рассматриваемых двух подходов к установлению сути финансов предприятий. Причем, в т.ч., для первого (экономического) подхода характерен выраженный научный характер, а для второго - управленческого - характерна практическая направленность.
Мы разделяем позицию видных российских ученых, которые считают необоснованным и бесперспективным противопоставление рассматриваемых подходов. Нам представляется, что они дополняют друг друга, ибо и в том случае, и в этом случае предметом науки о финансах предприятий является выбор наиболее рационального направления вложений, аккумулирования и задействования денежных средств во времени в условиях возрастающей конкуренции. [7,10]
Надо отметить, что непосредственно система внутреннего контроля предприятия состоит из ряда элементов управленческого контроля, а именно - административный, производственный, финансовый, экологический, а также контроль безопасности.
Обособление финансового контроля в автономную подсистему управленческого контроля изначально определено экономической обособленностью денежного оборота и организационной самостоятельностью управления финансами.
Выводы и предложения
1. Таким образом, можно утверждать, что внутренний финансовый контроль надо рассматривать как одну из эффективных форм управления финансами, как методологически самостоятельную сферу контроля, обусловленную образованием и задействованием финансовых ресурсов во всех видах экономической деятельности.
2. Посредством задействования финансового контроля осуществляется проверка соответствия осуществленных финансовых операций законодательству РФ, а также выработка практических рекомендаций по нейтрализации установленных недостатков и недопущения их в будущем.
3. Внутренний финансовый контроль в аграрном секторе экономики национального хозяйства характеризуется проблемной направленностью, в связи с чем, его основные цели требуется взаимоувязывать с обеспечением реализации заданных стратегических целей управления финансами, в т.ч. повышения конечных финансовых результатов; наращивания эффективности производственно-финансовой деятельности; увеличения объемов инвестиций реализуемых проектов; оптимизации взаимодействия со средой бизнеса; минимизации и нейтрализации финансовых рисков и др.
Нам представляется, что каждое из этих указанных направлений способно определять предметную область дальнейших исследований.
Источники:
1. Берталанфи Л. Фон. Общая теория систем: Критический обзор /Перевод В.Н. Садовского. - М.: Про-гресс,1969
2. Боди З., Мертон Р. Финансы. - М.; СПб; Киев: Вильямс,2004. - 592 с.
3. Вилисов В.Я. Инструменты внутреннего контроля: монография. - М.: РИОР, ИНФРА-М,2016. - 262 с.
4. Мисаков В.С. Сравнение как общенаучный метод познания //Известия Кабардино-Балкарского научного центра РАН. - 2007. - №3. - С.16
5. Мисаков В.С. Функционально-стоимостный анализ сроков строительства //Бухгалтерский учет. - 1985. -№8. - С.0
6. Мисаков В.С., Байдуев И.З., Гендугов С.З. Функционально-стоимостный анализ как метод системного исследования //Известия Оренбургского государственного аграрного университета. - 2015. - №22-2. - С.167
7. Мусаев М.М., Мусаева Х.М., Мисаков В.С. Некоторые подходы к интегрированию экономико-статистических методов исследования для проведения функционально-стоимостного анализа //Финансовая экономика. -2018. - №8. - С.73-75
8. Проверка и анализ эффективности внутреннего финансового аудита. /Доступ из справочно-правовой системы «Консультант Плюс». (2015)
9. Садовский В.Н. Основания общей теории систем. Логико-методологический анализ. - М.: Наука,1989
10. Требования к правилам внутреннего контроля, разрабатываемым организациями, осуществляющими операции с денежными средствами или иным имуществом, и индивидуальными предпринимателями. /Доступ из справочно-правовой системы «Консультант Плюс». (2016)
11. Макаренко С.А. Внутренний контроль расчетов с персоналом по оплате труда в сельскохозяйственных организациях / С. А. Макаренко, А.С. Гетманчук // Естественно-гуманитарные исследования. - 2019. - № 25(3). - С. 216-223.
12. Кучеренко С.А. Развитие методических и организационных аспектов системы внутреннего контроля материально-производственных запасов в сельскохозяйственных организациях / С.А. Кучеренко, Н.Н. Бондарева // Естественно-гуманитарные исследования. - 2019. - № 26(4). - С. 283-288.
Sources:
1. Bertalanffy L. Von. General theory of systems: a Critical review / Translation by V. N. Sadovsky. - Moscow: Progress,1969
2. Bodie Z., Merton R. Finance. - Moscow; St. Petersburg; Kiev: Williams,2004. - 592 p.
3. Vilisov V. Ya. Tools of internal control: monograph. - Moscow: RIOR, INFRA-M, 2016. - 262 p.
4. Misakov V. S. Comparison as a General scientific method of cognition.Izvestiya Kabardino-Balkarian scientific center of the Russian Academy of Sciences. - 2007. - No. 3. - P. 16
5. Misakov V. S. Functional and cost analysis of construction terms / / Accounting. - 1985. - No. 8. - P. 0
6. Misakov V.S., Baiduev I.Z., Gendugov S.Z. Functional-cost analysis as a method of system research // Bulletin of the Orenburg State Agrarian University. - 2015. - No. 22-2. - S.167
7. Musaev M.M., Musaev H.M., Misakov V.S. Some approaches to the integration of economic and statistical research methods for functional-cost analysis // Financial Economics. - 2018. - No. 8. - S.73-75
8. Checking and analyzing the effectiveness of internal financial audit. /Access from the legal reference system "Consultant Plus". (2015)
9. Sadovsky V. N. Bases of the General theory of systems. Logical and methodological analysis.
10. Requirements for internal control rules developed by organizations that perform operations with money or other property, and individual entrepreneurs. /Access from the legal reference system "Consultant Plus". (2016)
11. Makarenko S.A. Internal control of settlements with personnel on remuneration in agricultural organizations / S. A. Makarenko, A. S. Getmanchuk // Natural humanitarian studies. - 2019 .- No. 25 (3). - S. 216-223.
12. Kucherenko S.A. Development of methodological and organizational aspects of the system of internal control of material and production stocks in agricultural organizations / S.A. Kucherenko, N.N. Bondareva // Natural humanitarian studies. - 2019 .-No. 26 (4). - S. 283-288.
DOI: 10.24411/2309-4788-2020-10091
Л.А. Лазаренко - доцент кафедры педагогики и психологии факультета педагогики, психологии и коммуникативистики, кандидат психологических наук, ФГБОУ ВО «Кубанский государственный университет», larisa_bulanova@mail.ru,
L.A. Lazarenko - associate professor of pedagogy and psychology department, faculty of pedagogy, psychology and communication studies cand. sci. (psychology), Kuban State University;
Т.Е. Хорольская - старший преподаватель кафедры теории бухгалтерского учета, ФГБОУ ВО «Кубанский государственный аграрный университет имени И.Т. Трубилина», khorolskaya77@mail.ru,
T.E. Khorolskaya - senior lecturer, department of accounting theory, Kuban State Agrarian University named after I.T. Trubilina.
ВЛИЯНИЕ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА В КОЛЛЕКТИВЕ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ THE INFLUENCE OF THE SOCIO-PSYCHOLOGICAL CLIMATE IN THE TEAM ON THE EFFECTIVENESS OF THE ORGANIZATION
Аннотация. На эффективности деятельности организации сказываются всевозможные факторы, в составе которых можно выделить социально-психологический. Данному фактору не всегда уделяется достаточное внимание, его игнорирование свойственно многим руководителям. В трудовом коллективе может сложиться благоприятный, либо неблагоприятный социально-психологический климат. Создание благоприятного социально-психологического климата является достаточно сложной задачей как для руководства, так и для самих членов коллектива.
Среди социально-психологических факторов эффективности деятельности организации, обеспечивающих достижение поставленных целей, получение желаемого результата, повышение производительности труда работников можно выделить следующие: целенаправленность, мотивированность, эмоциональность, стрессо-устойчивость, интегративность, а также организованность.
Благоприятная обстановка внутри трудового коллектива выступает одним из резервов повышения эффективности производства. С целью улучшения социально-психологического климата в трудовом коллективе, а соответственно повышения эффективности деятельности организации, со стороны административно-управленческого персонала целесообразно постоянно вести определенную работу.
Annotation. All sorts of factors affect the effectiveness of the organization's activities, which include socio -psychological factors. Sufficient attention is not always given to this factor; its ignorance is characteristic of many leaders. The labor collective may develop a favorable or unfavorable socio-psychological climate. Creating a favorable so-cio-psychological climate is quite a challenge for both management and the team members themselves.
Among the socio-psychological factors of the effectiveness of the organization, ensuring the achievement of goals, obtaining the desired result, increasing the productivity of workers, the following can be distinguished: focus, motivation, emotionality, stress tolerance, integrability, and organization.
The favorable environment within the work collective is one of the reserves for increasing production efficiency. In order to improve the socio-psychological climate in the workforce, and accordingly increase the efficiency of the organization, it is advisable for the administrative and management personnel to constantly carry out certain work..
Ключевые слова: эффективность деятельности, социально-психологический климат, трудовые ресурсы, управление персоналом
Keywords: performance, socio-psychological climate, human resources, personnel management
