CC BY
38
ОСОБЕННОСТИ И РОЛЬ ИНТЕГРАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В АГРОПРОМЫШЛЕННОМ КОМПЛЕКСЕ
Аннотация: Развитие аграрного предпринимательства на современном этапе характеризуется усилением интеграционных подходов. Эффективное развитие интеграционных процессов требует научно-обоснованного подхода, при построении взаимоотношений между производителем и переработчиком сельскохозяйственной продукции. Главной целью интеграции является не только построение такой структуры, которая обеспечила бы прибыльность и конкурентоспособность, но и стабильное положение на рынке. Для решения этой проблемы необходимо правильно подойти к выбору типа интеграции и пути координации комплексного развития отраслей и производств.
Ключевые слова: агропромышленный комплекс, интеграция, агропромышленная интеграция, интеграционные процессы, кластер.
Khalilova M.M. Features and a role of integration processes in agro-industrial complex.
Abstract: Development of agrarian business at the present stage is characterized by strengthening of integration approaches. Effective development of integration processes demands scientific and reasonable approach, at creation of relationship between the producer and the processor of agricultural production. Main goal of integration is not only creation of such structure which would provide profitability and competitiveness, but also stable position in the market. For the solution of this problem it is necessary to exercise judgment in a choice like integration and a way of coordination of complex development of branches and productions.
Keywords: agro-industrial complex, integration, agro-industrial integration, integration processes, cluster.
В конце 1980-х гг. в стране начали создаваться агрофирмы и другие агрообъединения, а в аграрной науке и практике закрепилось понятие отраслевого агропромышленного комплекса, несколько позднее - продуктового подкомплекса АПК. Интеграционные процессы в то время регулировались районными и областными органами управления сельского хозяйства, наделенными для этого соответствующими полномочиями и ресурсами.
Развитие аграрной сферы возможно только при условии, если обеспечиваются взаимовыгодные, сбалансированные связи сельского хозяйства, отраслей промышленности, производящих для него средства производства, сферы переработки и реализации продукции.
В настоящее время интеграция в АПК осуществляется исключительно на основе коммерческих интересов. Все более широкое распространение получают агрохолдинги, агрофирмы, стратегические союзы предприятий, финансово-промышленные группы и т.п. Как правило, внутри них рыночные механизмы заменяются организационно-экономическими инструментами координации, порой создаются организационно-производственные и организационно-управленческие структуры жесткого типа.
Они имеют очевидные преимущества в экономии на масштабах производства, сокращении трансакционных издержек, возможности дополнительного привлечения инвестиций и организации работы по внедрению инноваций всеми участниками холдинга. Вместе с тем, есть и определенные ограничения, характерные для любых многоуровневых иерархических структур: удлинение цепи команд, усложнение системы планирования и контроля, инерционность механизма выработки, согласования и принятия решений и т.п.
Эффективное развитие интеграционных процессов в агропромышленном комплексе требует разработки научно обоснованного подхода к построению взаимоотношений между производителями и переработчиками сельхозпродукции и формированию механизма их функционирования и регулирования в рамках создаваемых интегрированных структур. Решение поставленной задачи возможно с помощью разработки математической модели, которая позволит определить условия совместимости экономических интересов сельхозпроизводителей, перерабатывающих предприятий и коммерческих структур, а также установить оптимальные параметры взаимовыгодных отношений между всеми участниками данного интеграционного процесса.
Халилова Мадина Магомедовна
Аспирант ИСЭИ ДНЦ РАН
Основой развития интеграционных процессов в агропромышленном комплексе являются институциональные преобразования, в первую очередь реформирование собственности в виде замены субъектов собственности, передела объектов собственности и их трансформации в новые хозяйственные структуры. Изменения могут быть направлены как на поиск нового эффективного субъекта собственности, так и на перемену объекта собственности с целью формирования единого технологического пространства.
Экономическая интеграция между предприятиями, компаниями и корпорациями может проявляться в расширении и углублении производственно-технологических связей, совместном использовании ресурсов, объединении капиталов, в создании друг другу благоприятных условий осуществления экономической деятельности, снятии взаимных барьеров и др.
Выделяются следующие возможные цели интеграции хозяйствующих субъектов, действующих в рыночных условиях: закрепление хозяйственных связей; снижение трансакционных издержек; усиление стимулов для получения наиболее высокого конечного результата; концентрация ресурсов по наиболее перспективным направлениям технической политики; использование наиболее эффективной системы взаиморасчетов, в том числе за счет применения расчетных цен; повышение конкурентоспособности производителей на внешнем рынке; более эффективное использование производственной и социальной инфраструктуры.
Главная цель интегрирования как процесса — создание такой интеграционной структуры, которая способна не только обеспечить конкурентоспособность предприятий и получение прибыли, но и обеспечить стабильное положение на рынке и прибыльность производственно-хозяйственной деятельности в долгосрочной перспективе.
По направленности различают интеграцию вертикальную, горизонтальную и смешанную (диагональную, конгломеративную). Каждый из указанных типов интеграции отличается своими преимуществами и недостатками.
Интегрированные структуры горизонтального типа — группы предприятий и организаций, осуществляющих производство на одних и тех же стадиях или производящих одну и ту же продукцию. Горизонтальная интеграция предполагает высокую степень концентрации производства, поэтому жестко контролируется со стороны Федерального агентства по антимонопольной политике.
Интегрированные структуры вертикального типа — формирования, участники которых задействованы в производстве одних и тех же или сопряженных видов продукции, участвуя на разных технологических стадиях товародвижения: от сельскохозяйственного сырья до определенных видов продуктов питания. В этих и других структурах сформирована полная цепочка производства — от выращивания скота в хозяйствах до реализации мясной продукции.
В результате интеграции создается интеграционная структура, под которой в общем виде понимается объединение хозяйствующих субъектов, полностью или частично соединивших материальные и нематериальные активы с целью технологической или экономической интеграции для реализации инвестиционных или иных проектов на основе системы эффективного управления.
Другой возможный путь координации комплексного развития отраслей и производств - не объединение структур, а обеспечение взаимодействия на основе стратегического партнерства, в том числе и посредством установления долговременных договорных отношений.
Современные исследования показывают, что наиболее высокая конкурентоспособность производства наблюдается в группах самостоятельных коммерческих предприятий, территориально расположенных компактно, связанных гибкой организацией взаимоотношений, в том числе неформальных, что способствует постоянному и быстрому внедрению инноваций. .[8, с.24-25] Подобные объединения в развитых странах получили название кластеров, в российском толковании - комплексов.
Эффективность такого рода объединений в значительной степени зависит от наличия тесных информационных связей между организациями и общности процессов развития, во многом определяющих темпы освоения инноваций, так как все большее значение имеют информация, знания, ноу-хау, интеллектуальная собственность, нематериальные активы.
Интеграционные взаимосвязи, включая обмен информацией, становятся наиболее значимым фактором конкурентоспособности, оказывая определяющее влияние на производительность всех остальных факторов.
Повышение конкурентоспособности участников названных соединений от интеграционной «индукции», возникающей внутри них, существенно превышает возможные потери от усиления кон-
54
куренции на рынках сбыта и традиционно рассматриваемых факторов производства. Именно поэтому современные исследователи рассматривают эти комплексы как некую форму интеграционной сети, наблюдающейся в пределах географического региона, в которой близкое расположение взаимосвязанных организаций повышает частоту информационных контактов и уровень взаимодействия.
Повышение степени интеграции в комплексах непосредственно влияет на инвестиционную активность отрасли. Значительно расширяются возможности привлечения кредитных ресурсов, так как положительные примеры рождают у потенциальных инвесторов уверенность в успехе. Тщательное изучение учеными и специалистами опыта освоения инноваций в хозяйствах области позволяет предотвращать ошибки при их дальнейшем распространении, повышает эффективность инвестиций, сокращает срок окупаемости капиталовложений. Существенно снижаются трансакционные издержки при разработке обоснованных программ развития, планов и оформлении кредитов.
Сдерживающими факторами создания, развития и эффективного функционирования интегрированных структур на современном этапе являются:
- более высокий уровень общественного разделения труда в перерабатывающей промышленности по сравнению с сельским хозяйством;
- недостаточная заинтересованность многих предприятий АПК в создании интегрированных формирований;
- несовершенство правовой базы в области создания и функционирования интегрированных структур;
- отсутствие научно обоснованных методик выбора форм агропромышленной интеграции, учитывающих специфические экономические условия отрасли и региона;
- неудовлетворительное финансовое состояние предприятий АПК и хроническая неплатежеспособность значительного количества сельскохозяйственных организаций;
- низкий материально-технический потенциал сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий АПК;
- отсутствие навыков стратегического планирования деятельности интегрированных формирований и пр. В этой связи возникает огромная совокупность проблем, теоретического и практического характера, требующих решения целого ряда задач:
- аргументированного выбора наиболее эффективных организационно-правовых форм и моделей интегрированных формирований с учетом специфики хозяйственной деятельности входящих в их состав участников, экономических и природно-климатических особенностей региона их функционирования;
- установления экономически обоснованных пропорций внутри производственной цепочки с учетом динамики внешних факторов, в том числе потребительского спроса, а также параметров сырьевых зон перерабатывающих предприятий-интеграторов;
- организации эффективной системы управления в интегрированных формированиях, в том числе разграничения функций между первичными структурами и головным объединением;
- совершенствования механизмов внутреннего ценообразования и налогообложения, способствующее повышению устойчивости занимаемого на рынке положения интегрированными структурами;
-конкурентоспособности конечной продукции и формирования в целом за счет более гибкого реагирования на изменение рыночной конъюнктуры;
-минимизации уплачиваемых налогов и платежей и, как следствие,
-расширению возможностей накопления прибыли и капитала для модернизации ресурсной базы объединений, а также в целом устранению противоречий в системе государственной поддержки звеньев АПК;
- построения распределительных отношений с позиции их эффективности, справедливости и стимулирующего воздействия на участников в целях органичной работы на единый конечный результат;
- определения уровня использования заложенного в интегрированных структурах, как производственных системах высшего порядка, хозяйственного потенциала в целях оценки эффективности и определения дальнейшей целесообразности функционирования созданных формирований и многие другие.
Выделяют следующие приоритеты развития агропромышленной интеграции :
55
- восстановление утраченной в ходе кризиса управляемости товарными, ресурсными и финансовыми потоками;
- частичная компенсация финансовых потерь сельскохозяйственных предприятий;
- повышение финансово-экономической устойчивости предприятия;
- удовлетворение платежеспособного спроса населения на продукты питания;
- мобилизация инвестиционных ресурсов для модернизации и технического перевооружения;
- содействие реструктуризации низкоэффективных предприятий за счет слияний и поглощений;
- решение проблем социального развития села.
Интеграция предприятий в агропромышленном секторе тесно связана также с социальным эффектом.[8, с.345] В условиях ярко выраженной сезонности сельского хозяйства в России развитие интеграционных процессов и диверсификация производства позволяет более эффективно использовать рабочую силу, повышать уровень заработной платы, квалификацию и образование работников. [9, с.100]
Литература
1. Никитин Н.Ю. Обоснование выбора рациональной формы и механизма интеграции предприятий АПК в регионе // Российское предпринимательство. — 2007. — № 10 Вып. 1 (99). — с. 109-113.
2. Седова Н.В. Интеграционные процессы в АПК РФ: тенденции, особенности // Российское предпринимательство. — 2008. — № 1 Вып. 1 (104). — с. 123-126.
3. Слепнева Л.Р., Новаковская О.А. Интеграционные процессы в агропромышленном комплексе России в современных условиях: Монография. - Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ, 2006. - 100 с.
4. Третьяк В.П. Кластеры предприятий / В.П. Третьяк. - М.: Август Борг, 2006 г. - 132 с.
5. Столярова Е.В. Вертикальная интеграция компании и теоретические подходы к ее объяснению // Журнал международного права и международных отношений. — 2007. — № 1.
6. Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность / Т.Г. Философова, В.А. Быков. - М.: Юнити-Дана, 2008. - 296 с.
7. Багомедов М.А. Реструктуризация экономики региона: актуальность и возможные направления // Вопросы Структуризации экономики. 2012. № 4. С. 22-28.
8. Багомедов М.А. Влияние ресурсного потенциала на социальную сферу региона // Региональные проблемы преобразования экономики. 2011. № 4. С. 343-352.
9. Багомедов М.А., Гусейнов А.А., Омаров Ш.К. Социальные альтернативы в региональной промышленной политике // Вестник Дагестанского научного центра РАН. 2011. № 40. С. 98-104.
