CC BY
198
ГЛАВНАЯ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ НОВОСТИ КОНТАКТЫ
.Ж*'
<J/ V экон
экономика
УВАЖАЕМЫЕ ЧИТАТЕЛИ И АВТОРЫ!
Электронный научный журнал «Аэкономика: экономика и сельское хозяйство» включен в РИНЦ, ЦНСХБ. Журнал выгружается в РИНЦ 1 раз в квартал, научные статьи публикуются ежедневно. Ежемесячная аудитория: более 10 000 уникальных пользователей. Приглашаем авторов к публикации научных статей. Возможны
срочные публикации!
ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА
Главная страница журнала
The main problems of staffing agriculture
Экономические науки
О журнале
Редакция
Общая лента
Выпуски
Опубликовать статью. Авторам
УДК 338.432
26.06.2015 О 141
Выходные сведения:
Марамохина Е.В. Основные проблемы кадрового обеспечения сельского хозяйства // Аэкономика: экономика и сельское хозяйство, 2015. № 2 (6) URL: http://aeconomy.ru/science/economy/osnovnye-problemy-kadrovogo-obespech/
Авторы:
Марамохина Елена Валерьевна, к.э.н., доцент кафедры «Энергетика, экономика и прикладная математика» (ЭЭПМ) Дзержинский политехнический институт НГТУ E-mail: e. [email protected]
НОВОСТИ
Экономика
Authors:
Maramohina Elena V., Ph.D., associate professor of "Energy, Economics and Applied Mathematics" (EEPM) Dzerzhinsky Polytechnic Institute of NSTU E-mail: e. [email protected]
Сельское хозяйство
Ключевые слова:
мотивация, кадры, кадровая политика, аграрный сектор, сельское хозяйство.
Это интересно
Keyword:
motivation, human resources, personnel policy, agricultural sector, agriculture.
Аннотация:
Сельское хозяйство находится в критическом состоянии, и для успешного выхода из него необходимо менять подход к формированию ориентиров дальнейшего развития аграрного сектора. На текущий момент Россия взяла курс на инновационное развитие и повышение конкурентоспособности аграрного сектора. В сложившейся ситуации возрастает потребность в повышении квалификации персонала и внедрении новых для отрасли профессий.
Одним из главных вопросов является необходимость пересмотра направлений кадровой политики аграрного сектора. Реформирование отрасли невозможно с использованием существующего уклада. Если обратить внимание на статистику внутрирегиональной миграции, то, очевидно, что количество людей, прибывающих в городскую местность, в несколько раз выше, чем в сельскую. Низкий уровень мотивации работников сельского хозяйства напрямую взаимосвязан с перспективностью предприятий. На текущем этапе сельское хозяйство Российской Федерации можно разделить на несколько экономических сегментов: крупные предприятия, средние предприятия и малые формы хозяйствования. Можно проследить прямую зависимость между размером заработной платы и формой предприятия.
В сельской местности наблюдается острая нехватка квалифицированных кадров. Одним из основных факторов резкого снижения развития сельского хозяйства стало падение уровня заработной платы. На текущем этапе различия между уровнем оплаты в сельском хозяйстве и в городах составляют 60%. Улучшение условий труда в сочетании с мотивационными мероприятиями создаст базу, повышающую привлекательность работы в сельской местности для
высококвалифицированных кадров.
Строительство коровников ®
Здания из металлоконструкций. Гибкие цены. Качество. В статье рассмотрены основные негативные аспекты, снижающие мотивацию работников
Звоните. Перейти в euroangar.com
сельскохозяйственного сектора, и предложены пути решения данной проблемы.
Доставка с производств Китая
Поиск поставщика в Китае. Цены ниже Российских. Доставим за 10 дней. Перейти в asiatransit.ru/proizvodstvo
Annotation:
Agriculture is in a critical condition, and successful out of it you need to change the approach to the formation of guidelines for further development of the agricultural sector. At the moment Russia took a course on innovation and the competitiveness of the agricultural sector. In this situation increases Купите станок Omersan Турция the need for staff development and implementation of new industry professions.
Станки для производства рамочных фасадов МДФ. На заказ. Недорого! Перейти в promvm.ru
Как люди зарабатывают
Узнай как люди зарабатывают деньги в интернете. Простая инструкция. Перейти в royalgroup.business/
Защита углов стен (резиновая)
Угловые отбойники. Резиновая защита углов, колонн, стен. Низкие цены! Перейти в idn500.ru
Установки ГНБ - мин. цены
Оборудование Vermeer, XCMG. Техника на складе. Обучение. Перейти в gnb-service.ru/продажа_техники_ГНБ
Кредит в Почта Банке
Кредит от 30 тыс. до 1 млн. р. Ставка 16,9%. Решение за 1 мин. Заявка онлайн Перейти в pochtabank.ru/ В ы годны й_кредит
Все материалы для кровли крыш
Большой выбор покрытий и комплектующих в одном месте! Рассчитаем и доставим. Перейти в unikma.ru/ Все_для_кровли_крыши
One of the main issues is the need for revision of the directions of personnel policy of the agricultural sector. The reform of the industry is impossible with the use of an existing structure. If you look at the statistics of intra-regional migration, it is obvious that the number of people arriving in urban areas, several times higher than in rural areas. Low motivation level of workers of agriculture is directly correlated with the prospects of enterprises. At the current stage, the agriculture of the Russian Federation can be divided into several economic segments: large enterprises, medium enterprises and small businesses. It is possible to trace a direct relationship between the wage and the form of the enterprise.
In rural areas there is an acute shortage of qualified personnel. One of the main factors of the sharp decline in agriculture development was the decline in wages. At this stage the differences between wages in agriculture and in the cities is 60%. The improvement of working conditions, combined with motivational activities will create a base, increase the attractiveness of work in rural areas for highly qualified personnel.
The article describes the main negative aspects, which reduce the motivation of workers in the agricultural sector and proposed solutions to this problem.
I Инвестируйте в ■■ торговлю успешных трейдеров
ООО
Получайте прибыль по результатам торговли
Введение
Затянувшийся мировой экономический кризис не обошёл стороной Россию.
Страна нуждается в укреплении собственных позиций на внутреннем рынке и повышении конкурентоспособности. Одна из главных ролей возлагается на агропромышленный комплекс.
Существующая в российском сельском хозяйстве ситуация, вызывают необходимость пересмотра подхода к реформированию аграрного сектора и повышения продовольственной безопасности [1].
На текущий момент Россия взяла курс на инновационное развитие и повышение конкурентоспособности аграрного сектора.
Материал и методы
В сложившейся ситуации возрастает в повышении квалификации персонала и внедрении новых для отрасли профессий. Такой шаг сопровождается структурными изменениями в кадровой политике, поскольку существующая модель уже не демонстрирует эффективности. Одной из причин кризиса в сельскохозяйственной отрасли стала неудачная земельная реформа 1990-х годов [2].
В результате реформы крупные предприятия были расформированы, а население оказалось не готовым к новому порядку. Темпы развития сельского хозяйства значительно снизились, в то время как города активно развивались. В сложившихся условиях местное население не заинтересовано в работе в сельскохозяйственном секторе и старается перебраться в город.
Если обратить внимание на статистику внутрирегиональной миграции, то, очевидно, что количество людей, прибывающих в городскую местность, в несколько раз выше, чем в сельскую. Тенденция характерна для страны в целом [3]. Показатели внутрирегиональной миграции населения за январь-декабрь 2014 года в Нижегородской области представлены в табл. 1.
Таблица 1 - Показатели внутрирегиональной миграции населения за январь-декабрь 2014 года (Нижегородская область)
Местность Выбывшие Прибывшие
Городская местность 19407 18304
Сельская местность 5083 5735
Результаты и обсуждение
Можно выделить несколько факторов, которые негативно влияют на рынок кадров сельского хозяйства:
.10.2016 Основные проблемы кадрового обеспечения сельского хозяйства
■ Отсутствие конкуренции среди сельскохозяйственных предприятий на внутреннем рынке, что фактически порождает сильную разницу между бизнесом и создаёт большую разницу в условиях работы [4]
■ Низкий уровень мотивации персонала, обусловленный слабым уровнем заработной платы и устаревшими системами оплаты труда, отсутствием перспективы развития.
■ Низкая квалификация персонала — в сельском хозяйстве используется преимущественно неквалифицированный труд, что является следствием использования устаревшего подхода плановой экономики, когда основной целью было обеспечение рабочих мест для населения [5].
■ Высокий возрастной порог — большинство работников сельского хозяйства составляют люди, возрастной категории от 45 до 60 лет, что обусловлено нежеланием молодых людей проживать и работать в сельской местности.
На основе вышеизложенного можно сделать вывод, что основная проблема кадровой политики сельского хозяйства заключается в низкой привлекательности работы в селе для молодых специалистов — отсутствии адекватных условий труда и дальнейшей перспективы развития [6].
Заработная плата
Одним из основных факторов резкого снижения развития сельского хозяйства стало падение уровня заработной платы. На текущем этапе различия между уровнем оплаты в сельском хозяйстве и в городах составляют 60%. Уровень заработной платы неквалифицированного рабочего в зависимости от предприятия варьируется от 20 до 25 тыс. рублей при среднем уровне заработных плат от 35 тыс. рублей по региону в целом, что ниже на 30% [7].
Причина этой тенденции также является следствием аграрной реформы 1990-х годов. Если колхозы находились на государственно обеспечении, то в переходный период реформ произошло резкое сокращение заработных плат, что привело к сокращению штата предприятий.
В дальнейшем ситуация улучшалась и была напрямую взаимосвязана с темпами развития экономики. Резкое ухудшение наступило в кризисный период 2008 года. В период с 2009 по 2012 года ситуация с заработными платами стабилизировалась [2, 8].
Низкий уровень мотивации работников сельского хозяйства напрямую взаимосвязан с перспективностью предприятий. На текущем этапе сельское хозяйство Российской Федерации
http://aeconomy.ru/science/economy/osnovnye-problemy-kadrovogo-obespech/?logout=yes 6/14
можно разделить на несколько экономических сегментов: крупные предприятия, средние предприятия и малые формы хозяйствования. Можно проследить прямую зависимость между размером заработной платы и формой предприятия.
Крупные предприятия имеют вертикально интегрированную структуру и ресурсы для расширения бизнеса, стабильную заработную плату и соц.пакет [9]. Средние и малые предприятия имеют значительно меньший производственный ресурс, поэтому предлагают более низкую зарплату и лишь часть организаций предлагает официальное трудоустройство.
Многие предприятия предпочитают использовать дешёвую рабочую силу, выплачивая заработную плату по так называемой «чёрной» схеме — наличными.
В Нижегородской области действует 124 крупных и средних предприятия и 1600 малых индивидуальных предприятий [10]. Таким образом, количество предприятий, предлагающих невыгодные условия работы значительно выше.
Решением проблемы может стать государственная поддержка. В 2008 году вышел закон «О мерах государственной поддержки кадрового потенциала агропромышленного комплекса Нижегородской области", в котором для молодых специалистов предусматриваются дополнительные доплаты к заработным платам. Для специалистов с высшим образованием размер доплаты составляет 2,5 тыс. рублей, для работников сельскохозяйственных организаций и лиц со средним профессиональным образованием размер доплаты составляет 2 тыс. рублей на срок до двух лет [11]. Размер единовременного пособия для лиц с высшим образованием составляет 100 тыс. рублей, для лиц со средним специальным образованием размер пособия составляет 70 тыс. рублей [12].
Инфраструктура
Развитие сельского хозяйства — процесс комплексный, в котором все принимаемые меры очень сильно взаимосвязаны и оказывают друг на друга существенное влияние.
Поэтому привлекательность сектора тесно взаимосвязана со степенью развития инфраструктуры. Одной из проблем, снижающих заинтересованность людей в работе на селе, является состояние инфраструктуры сельского хозяйства [13]. Причём это касается не только технической оснащённости предприятий, но и других составляющих.
Основные проблемы кадрового обеспечения сельского хозяйства
Можно выделить несколько основных структурных направлений, которые нуждаются в развитии:
■ социально-бытовая инфраструктура, включающая в себя жилищно-коммунальный сектор и обслуживание;
■ инфраструктура трудовой деятельности — включает в себя обслуживающие подразделения, такие как бытовая логистика и обеспечение производственных нужд:
■ инфраструктура здоровья — включает в себя учреждения здравоохранения и спорта;
■ инфраструктура образования и культуры — включает в себя общеобразовательные, культурные и духовные организации.
Резкое сокращение финансирования со стороны государства в конце прошлого века привело к снижению темпов развития инфраструктуры [14]. Во многих населённых пунктах инфраструктура постепенно пришла в упадок и не отвечает современным требованиям.
Простейшим примером является отсутствие в населённых пунктах проводного интернета, в то время, как научно-технический прогресс интенсивно развивается.
Процесс интеграции современных технологий в инфраструктуру сельской местности сопровождается проблемами.
Ранее обслуживанием инфраструктуры занимались государственные службы, но сейчас всё осуществляется за счёт местного бюджета. Таким образом, уровень развития социальной инфраструктуры в селе значительно отстаёт от городской. Отследить уровень развития инфраструктуры можно на состоянии жилищного фонда [15, 16].
Жители сельской местности не испытывают проблем с обеспечением жилья, но жилой фонд намного хуже благоустроен, нежели в городе. Соотношение хозяйств, в которых имеется канализация и водопровод, составляет 1 к 3, а число семей, проживающих в квартирах или благоустроенных домах, составляет 1 к 10 в сравнении с городом. Таким образом, модернизация инфраструктуры может стать одним из ключевых факторов повышения привлекательности села.
Если рассматривать ситуацию с социальным обслуживанием — здравоохранением, культурной деятельностью и другими аспектами, становится очевидно, что сельская местность слабо адаптирована для нужд современного человека [17, 18]. В сельских больница отсутствует
современное медицинское оборудование, а для удовлетворения своих нужд людям приходится выезжать в город.
Ситуацию можно разрешить налаживая комплексное взаимодействие на всех уровнях инфраструктуры и отлаживая сферу услуг.
Социальные мероприятия
Неготовность работодателей в сельском хозяйстве улучшать условия труда привела к утечке квалифицированных кадров и восполнить этот дефицит невозможно из-за низкого престижа работы в сельской местности.
Выпускники учебных заведений предпочитают работать не по специальности, оставаясь в городе [19]. Отсюда вытекает другая — проблема старения кадров, что снижает эффективность труда. Существует острая необходимость в высококвалифицированных кадрах, но работодатели не могут обеспечить достойный уровень оплаты труда.
Решением проблемы может стать проведение мероприятий по повышению престижа работы в сельском хозяйстве и формированию положительного имиджа отрасли среди населения, таких как тематические семинары и лекции.
Выводы
Таким образом, существующие в сельском хозяйстве проблемы кадровой политики требуют комплексного подхода, затрагивающего все структурные уровни.
Одним из ключевых аспектов повышения мотивации является формирование благоприятной среды для улучшения кадровой политики, которая затрагивает социальную и материальную составляющую [20].
Улучшение условий труда в сочетании с мотивационными мероприятиями создаст базу, повышающую привлекательность работы в сельской местности для высококвалифицированных кадров.
Библиографический список
1. Урбанская Г.Г. Роль и место аграрной науки в обеспечении продовольственной безопасности Российской Федерации // Экономика сельского хозяйства. Реферативный журнал. 2010. № 4. С. 788.
2. Волкова И.А., Стукач В.Ф. Управление технологическим развитием сельского хозяйства // региональный аспект / Омск, 2011.
3. Нагибина М.Н. Формирование и использование квалифицированных кадров в сельском хозяйстве // Вестник Российского государственного аграрного заочного университета. 2013. Т. 19. № 14. С. 173-175.
4. Общие итоги миграции населения за январь-декабрь 2014 года // Федеральная служба государственной статистики URL: http://mzhstat.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_ts/nizhstat/resources/2f41c3004441c272aca0ed20d 5236сЬс/0бщие+итоги+миграции+населения+%28по+потокам+населени%29+за+2014+год^Ш (дата обращения. 25.03.2015)
5. Меденцев А.А., Черняйкин А.В. Дуальная модель обучения как необходимое условие развития сельских территорий в современных условиях // Профессиональное образование в современном мире. 2014. № 2 (13). С. 176-182.
6. Медведева В.А. Проблемы кадрового обеспечения сельского хозяйства // Экономика и социум. 2014. № 3-2 (12). С. 488-490.
7. Государственная поддержка кадров // Министерство сельского хозяйства и продовольственных ресурсов Нижегородской области официальный сайт URL: http://www.mcx-nnov.ru/kadr_ob/index.php?sphrase_id=14227 htm (дата обращения. 25.03.2015).
8. Зайцева Н.С., Корнилов Д.А. Роль семьи в развитии сельского предпринимательства // Аэкономика, 2014. №2 (2). URL: http://aeconomy.ru/science/economy/rol-semi-v-razvitii-selskogo-predpr/
9. Воронин Б.А., Фатеева Н.Б. Государственная политика в аграрной сфере Российской Федерации // Аграрный вестник Урала. 2014. № 7 (125). С. 84-87.
10. Развитие малых форм хозяйствования // Министерство сельского хозяйства и продовольственных ресурсов Нижегородской области официальный сайт URL: http://www.mcx-nnov.ru/mal_form_hoz/ htm (дата обращения. 25.03.2015)
11. Государственная поддержка кадров // Министерство сельского хозяйства и продовольственных ресурсов Нижегородской области официальный сайт URL: http://www.mcx-nnov.ru/kadr_ob/gos_pod_kadrov/gos_pod_kadrov.php ?sphrase_id=14227 (дата обращения.
25.03.2015).
12. Шмыгина О.Н. Аграрное образование в наши дни: проблемы и перспективы модернизации // В сборнике: Актуальные проблемы процесса обучения: модернизация аграрного образования Сборник статей Международной конференции, посвященной 100-летию ФГБОУ ВПО «Саратовский ГАУ». ФГБОУ ВПО Саратовский государственный аграрный университет им. Н.И. Вавилова; Под редакцией С.В. Ларионова. 2013. С. 148-150.
13. Козлов А.В., Яковлева О.А. Кадровое обеспечение сельскохозяйственных организаций Российской Федерации (2002-2010 ГГ.) // Под общей научной редакцией А.В. Козлова. Москва, 2011.
14. Бондаренко Р.П. Основные пути повышения качества социальной инфраструктуры в условиях сельской местности //Актуальные проблемы обеспечения устойчивого экономического и социального развития регионов сборник материалов 4-й международной научно-практической конференции. Махачкала 2013 — С. 70-72.
15. Филиппова С.П. Формирование инновационной инфраструктуры в АПК Чувашской Республики //Аграрный вестник Урала 2013 — № 11 — С. 102-104.
16. Дубаков Д.А. Роль молодых специалистов в кадровом обеспечении управления АПК Тверской области // Вестник кадровой политики, аграрного образования и инноваций. 2011. № 12. С. 2325.
17. Гребенщиков И.А. Организация кадрового обеспечения районного звена АПК // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2012. № 9. С. 63-66.
18. Белая Н.В. Кластерный подход в формировании кадров аграрного сектора экономики // Современные технологии управления. 2013. № 8 (32). С. 1-10.
19. Баймеева В.В., Зверев А.Ф. Подготовка и трудоустройство молодых специалистов в сельскохозяйственной организации Иркутской области // Вестник Алтайского государственного аграрного университета 2013 — № 5 (103) — С. 133-136.
20. Агапова Т.Н., Медведева Н.А. Человеческий потенциал — фактор инновационного развития сельского хозяйства региона // Вестник Поволжского государственного университета сервиса. Серия: Экономика 2014 — № 4 (36) — С. 43-48.
References
1. Urbanskaja G.G. Rol' i mesto agrarnoj nauki v obespechenii prodovol'stvennoj bezopasnosti Rossijskoj Federacii // Jekonomika sel'skogo hozjajstva. Referativnyj zhurnal. 2010. № 4. P. 788.
2. Volkova I.A., Stukach V.F. Upravlenie tehnologicheskim razvitiem sel'skogo hozjajstva // regional'nyj aspekt / Omsk, 2011.
3. Nagibina M.N. Formirovanie i ispol'zovanie kvalificirovannyh kadrov v sel'skom hozjajstve // Vestnik Rossijskogo gosudarstvennogo agrarnogo zaochnogo universiteta. 2013. T. 19. № 14. P. 173-175.
4. Obshhie itogi migracii naselenija za janvar'-dekabr' 2014 goda // Federal'naja sluzhba gosudarstvennoj statistiki URL: http://nizhstat.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_ts/nizhstat/resources/2f41c3004441c272aca0ed20d 523Scbc/Obshhie+itogi+migracii+naselenija+%28po+potokam +naseleni%29+za+2014+god.htm (data obrashhenija. 25.03.2015)
5. Medencev A.A., Chernjajkin A.V. Dual'naja model' obuchenija kak neobhodimoe uslovie razvitija sel'skih territorij v sovremennyh uslovijah // Professional'noe obrazovanie v sovremennom mire. 2014. № 2 (13). P. 17S-182.
S. Medvedeva V.A. Problemy kadrovogo obespechenija sel'skogo hozjajstva // Jekonomika i socium. 2014. № 3-2 (12). P. 488-490.
7. Gosudarstvennaja podderzhka kadrov // Ministerstvo sel'skogo hozjajstva i prodovol'stvennyh resursov Nizhegorodskoj oblasti oficial'nyj sajt URL: http://www.mcx-nnov.ru/kadr_ob/index.php? sphrase_id=14227 htm (data obrashhenija. 25.03.2015).
8. Zajceva N.S., Kornilov D.A. Rol' sem'i v razvitii sel'skogo predprinimatel'stva // Ajekonomika, 2014. №2 (2). URL: http://aeconomy.ru/science/economy/rol-semi-v-razvitii-selskogo-predpr/
9. Voronin B.A., Fateeva N.B. Gosudarstvennaja politika v agrarnoj sfere Rossijskoj Federacii // Agrarnyj vestnik Urala. 2014. № 7 (125). P. 84-87.
10. Razvitie malyh form hozjajstvovanija // Ministerstvo sel'skogo hozjajstva i prodovol'stvennyh resursov Nizhegorodskoj oblasti oficial'nyj sajt URL: http://www.mcx-nnov.ru/mal_form_hoz/ htm (data obrashhenija. 25.03.2015)
11. Gosudarstvennaja podderzhka kadrov // Ministerstvo sel'skogo hozjajstva i prodovol'stvennyh resursov Nizhegorodskoj oblasti oficial'nyj sajt URL: http://www.mcx-nnov.ru/kadr_ob/gos_pod_kadrov/gos_pod_kadrov.php?sphrase_id=14227 (data obrashhenija. 25.03.2015).
12. Shmygina O.N. Agrarnoe obrazovanie v nashi dni: problemy i perspektivy modernizacii // V sbornike: Aktual'nye problemy processa obuchenija: modernizacija agrarnogo obrazovanija Sbornik statej Mezhdunarodnoj konferencii, posvjashhennoj 100-letiju FGBOU VPO «Saratovskij GAU». FGBOU VPO Saratovskij gosudarstvennyj agrarnyj universitet im. N.I. Vavilova; Pod redakciej S.V. Larionova. 2013. P. 148-150.
13. Kozlov A.V., Jakovleva O.A. Kadrovoe obespechenie sel'skohozjajstvennyh organizacij Rossijskoj
Federacii (2002-2010 GG.) // Pod obshhej nauchnoj redakciej A.V. Kozlova. Moskva, 2011.
14. Bondarenko R.P. Osnovnye puti povyshenija kachestva social'noj infrastruktury v uslovijah sel'skoj mestnosti //Aktual'nye problemy obespechenija ustojchivogo jekonomicheskogo i social'nogo razvitija regionov sbornik materialov 4-j mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii. Mahachkala 2013 — P. 70-72.
15. Filippova S.P. Formirovanie innovacionnoj infrastruktury v APK Chuvashskoj Respubliki //Agrarnyj vestnik Urala 2013 — № 11 — P. 102-104.
16. Dubakov D.A. Rol' molodyh specialistov v kadrovom obespechenii upravlenija APK Tverskoj oblasti // Vestnik kadrovoj politiki, agrarnogo obrazovanija i innovacij. 2011. № 12. P. 23-25.
17. Grebenshhikov I.A. Organizacija kadrovogo obespechenija rajonnogo zvena APK // Jekonomika sel'skohozjajstvennyh i pererabatyvajushhih predprijatij. 2012. № 9. P. 63-66.
18. Belaja N.V. Klasternyj podhod v formirovanii kadrov agrarnogo sektora jekonomiki // Sovremennye tehnologii upravlenija. 2013. № 8 (32). P. 1-10.
19. Bajmeeva V.V., Zverev A.F. Podgotovka i trudoustrojstvo molodyh specialistov v sel'skohozjajstvennoj organizacii Irkutskoj oblasti // Vestnik Altajskogo gosudarstvennogo agrarnogo universiteta 2013 — № 5 (103) — P. 133-136.
20. Agapova T.N., Medvedeva N.A. Chelovecheskij potencial — faktor innovacionnogo razvitija sel'skogo hozjajstva regiona // Vestnik Povolzhskogo gosudarstvennogo universiteta servisa. Serija: Jekonomika 2014 — № 4 (36) — P. 43-48.
Возврат к списку
КОНТАКТЫ
© 2014-2016 Электронный научный журнал «Аэкономика: экономика и сельское хозяйство», срочная публикация научных статей, 16+
Свидетельство Управления Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Нижегородской области
ИА № ТУ 52-01155 от 19 июля 2016 г.,
ISSN: 2500-0861, журнал включен в РИНЦ, ЦНСХБ
INNOV - разработка сайта, Нижний Новгород
