CC BY
9
ТЕХНОЛОГИЯ И ОРГАНИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА. ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
НАУЧНАЯ СТАТЬЯ / RESEARCH PAPER УДК 69.009 : 711
DOI: 10.22227/1997-0935.2022.3.365-376
Основные положения концепции реинжиниринга территории и застройки
Сергей Борисович Сборщиков, Павел Анатольевич Журавлев
Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет
(НИУ МГСУ); г. Москва, Россия
АННОТАЦИЯ
Введение. Развитие застроенных городских территорий, направленное на улучшение условий проживания и жизнедеятельности, реализуется в границах элемента планировочной структуры, а также смежных элементов и имеет важное значение, затрагивая интересы значительной части населения страны.
Материалы и методы. Предметом исследования является формирующая структуру построения реинжиниринга в строительстве совокупность мероприятий, обеспечивающих качественное преобразование инженерных (технических) решений. Объект исследования — процесс качественного преобразования технологических (технических) решений и бизнес-процессов (управленческих решений). Отмечено, что фактическое направление в преобразовании территории и застройки осуществляется путем реализации мероприятий в рамках реинжиниринга технологических ф" о процессов (технических решений), включающих этапы реконструкции, реновации, технического перевооружения, п т перепрофилирования и рекультивации. Приведены факторы, оказывающие влияние на реинжиниринг управленче- к и ских решений. Представлены признаки состава и свойств реинжиниринга территории и застройки, характерные при _ к
< П
G)
практической реализации. Метод исследования — структурный и функциональный анализ.
Результаты. Описаны существующие принципиальные различия характера регулирующих воздействий при тра- (п
диционной форме восстановления (модернизации), а также воздействий в рамках реинжиниринга территории и за- С ^
стройки. Констатируется, что комплексный подход воздействия при реинжиниринге территории и застройки выра- ^ I
жается в характере связи «застройка территории — объект капитального строительства — техническое решение», о М
а также объемов и интенсивностей воздействий. Представлена общая схема концепции реализации реинжиниринга ^ ^
территории и застройки. Положения концепции реинжиниринга территории и застройки сформулированы впервые. < 9
Выводы. Практическое применение концепции реинжиниринга территории и застройки выражается реализацией ° 7
мероприятий и процедур в рамках функциональных составляющих (архитектурно-строительной, организационно- 0 0
технологической, финансово-экономической). Констатируется, что повышение эффективности реализации кон- 1 3
цепции предполагает создание на основе математических и информационных моделей элементов организации о (
управления программами и проектами реинжиниринга территории и застройки, которые обеспечат сокращение 0 г
продолжительности и стоимости реинжиниринга, достижение заданного уровня качества строительной продукции, о Я формирование комфортной и безопасной среды жизнедеятельности.
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА: реинжиниринг территории и застройки, структура и состав реинжиниринга, пространственное развитие, концепция реинжиниринга, управление программой реинжиниринга, математическое и информационное моделирование реинжиниринга, комфортная и безопасная среда жизнедеятельности
ДЛЯ ЦИТИРОВАНИЯ: Сборщиков С.Б., Журавлев П.А. Основные положения концепции реинжиниринга территории и застройки // Вестник МГСУ 2022. Т. 17. Вып. 3. С. 365-376. DOI: 10.22227/1997-0935.2022.3. 365-376 ^ (
е О
Автор, ответственный за переписку: Сергей Борисович Сборщиков, [email protected]. й ^
г 0
Е м § 2
§ 0
A го
Г œ о
Reengineering of territories and built-up areas:
a conceptual framework 3 7
w -I
. DO
Sergej B. Sborshchikov, Pavel A. Zhuravlev S □
Moscow State University of Civil Engineering (National Research University) (MGSU); u <
Moscow, Russian Federation
ABSTRACT 0 0
10 10
Introduction. The development of built-up urban areas, aimed at improving the living arrangements and standards, is MM implemented within the boundaries of an element of a structural plan, as well as related elements. It is important, since it
© С.Б. Сборщиков, П.А. Журавлев, 2022
Распространяется на основании Creative Commons Attribution Non-Commercial (CC BY-NC)
affects the interests of a substantial part of the country's population. The achievement of the goals, pursued by the national projects and programmes as socio-economic development tools, depends directly on the effective development of built-up areas. The effective development of built-up areas involves comprehensive transformation and modernization of territories and buildings on the basis of the concept of reengineering of territories and built-up areas, including methods of effective and high-quality change management.
Materials and methods. The subject of the study is a set of measures that ensure the qualitative transformation of engineering (technological) solutions and serve as the backbone structure of reengineering in construction. The object of the study is the process of qualitative transformation of technological (technical) solutions and business processes (management decisions). It is noted that the actual focus of transformation of territories and built-up areas is implemented in the course of actions, taken within the framework of reengineering of technological processes (technical solutions), including the stages of reconstruction, renovation, technical retooling, repurposing, and reclamation. The factors, influencing the reengineering of management solutions, are provided. Features of the composition and properties of the reengineering of territories and built-up areas, characteristic of its practical implementation, are presented. Research methods include structural and functional analyses. Results. Current fundamental differences in the nature of regulatory impacts accompanying the traditional type of restoration (modernization), as well as impacts, made within the framework of reengineering of territories and built-up areas, are described. The authors suggest that the integrated approach of impacts, made in the process of reengineering of territories and built-up areas, is conveyed in the relationship between "property development - capital construction facilities - a technological solution", as well as the scope and intensity of impacts. The general framework for the concept, underlying the implementation of the reengineering of territories and built-up areas, is presented.
KEYWORDS: reengineering of territories and built-up areas, structure and composition of reengineering, spatial development, reengineering concept, reengineering programme management, mathematical and information modeling of reengineering, comfortable and safe living environment
FOR CITATION: Sborshchikov S.B., Zhuravlev P.A. Reengineering of territories and built-up areas: a conceptual framework. Vestnik MGSU [Monthly Journal on Construction and Architecture]. 2022; 17(3):365-376. DOI: 10.22227/19970935.2022.3.365-376 (rus.).
Corresponding author: Sergej B. Sborshchikov, [email protected].
N N
N N
О О
tv N
WW ¡É (V U 3 > (Л
с и to I»
i - $
<D <u
о ё
о
о о
СО <
CD ^
8 «
™ §
ОТ "
от Е
Е О
CL ° ^ с
ю о
S «
о Е
feo
СП ^ т- ^
от от
i*
o (ñ
ВВЕДЕНИЕ
Развитие застроенных городских территорий, направленное на улучшение условий проживания и жизнедеятельности, реализуется в границах элемента планировочной структуры, а также смежных элементов и их частей, и имеет важное значение для широких слоев населения [1].
Преодоление в современном обществе противоречий между запросами потребителей и характеристиками строительной продукции осуществляется под воздействием явлений социальной и территориальной конвергенции при помощи обновления, модернизации, переоснащения и соответствующей трансформации существующих градостроительных, технических, инженерных проектных решений [2-9].
Выполнение целевых показателей национальных проектов и программ, как инструмента социально-экономического развития, напрямую зависит от эффективного развития застроенных территорий.
Реализация любого инвестиционно-строительного проекта предполагает выполнение определенного спектра мероприятий, процедур, производство комплекса работ [10-12]. Сложение этих мероприятий, процедур, работ в единое целое должно быть подчинено логике, которая базируется как на технологической последовательности, так и на экономической целесообразности. В контексте проектного управления достижение общей цели устанавливается решением взаимосвязанных локальных задач, которые обуславливают функциональное агрегирование и принципы ресурсообеспечения [13, 14].
Достижение эффективного развития застроенных территорий предполагает планирование в комплексном преобразовании и модернизации терри-
торий и застройки путем разработки концепции реинжиниринга территории и застройки, включая методы эффективного и качественного управления одноименными изменениями.
Предметом исследования является организационно связанная совокупность процессов выработки и реализации концептуальных основ реинжиниринга территории и застройки на основании сформулированных ранее авторами методологических принципов, а также предложенных практических подходов по их восстановлению и модернизации, а также факторов, зависимостей и требований, влияющих на качественное преобразования и эффективное развитие среды жизнедеятельности.
МАТЕРИАЛЫ И МЕТОДЫ
Проведенные исследования можно представить как систему научного знания (принципов, идей), которая описывает процессы и явления, сопряженные с качественным преобразованием инженерных (технических) решений, и формирует на этой основе единый подход к реинжинирингу в строительстве.
Отправной точкой подобных трансформаций служат перемены в общественной жизни, вызванные научно-техническим прогрессом [15-18, 19]. В настоящем накопившиеся количественные изменения определяют скачкообразное преобразование в качестве общественной жизни и трактуются многими специалистами как смена технологического уклада, затрагивающая не только сферу материального производства, но и сферу услуг. В этой связи в теории реинжиниринга можно выделить две составляющие (рис. 1):
< П
iH
кк
G Г
S 2
0 со § СО
1 2
y 1
J со
^ I § °
o
=! ( §
Е СО § 2
§ g
2 ¡6 Г œ tt (
ф ) [[
[ 7 [
. DO
■ г
s □
s У с о <D Ж WW
M 2 О О 10 10 10 10
Рис. 1. Схема формирования концептуальных основ реинжиниринга Fig. 1. The flowchart of conceptual fundamentals of reengineering
1) реинжиниринг технологических процессов (технических решений);
2) реинжиниринг бизнес-процессов (управленческих решений).
Причем на вторую составляющую, помимо чисто технического побуждения, оказывают значительное влияние и такие экономические факторы и явления, как:
• конвергенция;
• проектное управление;
• риск-ориентированный подход.
Следует отметить, что приведенные факторы равным образом имеют непосредственное отношение к научно-техническому прогрессу.
Рассматривая в качестве предметной области реинжиниринг территории и застройки, являющей-
сч N
сч N
О о
N N
(0Р>
¡г <»
и 3
> (Л
с «
и I»
I
<и <и
о ё
о
о о со < со
8 « ™ §
ОТ "
от Е
Е о
£ о
^ с
ю о
£ « о Е
СП ^ т- ^
от от
«г?
ся частью реинжиниринга технологических процессов, целесообразно обозначить, что градостроительные решения испытывают непосредственное влияние концепции устойчивого развития и конвергенции (территориальной и социальной), а также косвенное воздействие научно-технического прогресса. Характер воздействия указанных факторов и явлений на территорию и застройку определяется его целью — формирование комфортной и безопасной среды жизнедеятельности, которая представляет собой совокупность технических решений, в том числе и градостроительных.
Преобразование существующих технических решений относительно указанной цели предполагает наличие определенного инструментария, в составе которого можно выделить:
• организационные схемы реализации реинжиниринга;
• множество комбинаций сочетания мероприятий реинжиниринга.
Организация реализации реинжиниринга может обеспечиваться хозяйственным или подрядным способом выполнения работ и мероприятий. В рамках последнего возможны две организационные схемы: генподрядная или инжиниринговая.
Состав реинжиниринга в предметной области исследования предполагает декомпозицию в первой итерации на:
• реинжиниринг территории;
• реинжиниринг застройки.
Данные составляющие обуславливают реализацию соответствующих мероприятий. Реинжиниринг территории осуществляется посредством рекультивации и реновации, а реинжиниринг застройки — реконструкции, реновации, технического перевооружения и перепрофилирования. Приведенные мероприятия допускают некоторую вариативность их комбинаций в зависимости от конкретных условий реализации, допуская при этом дополнительно включение в возможные сочетания нового строительства. Таким образом, совокупность мероприятий реинжиниринга представляет предмет исследования, а объект изучения определен авторами, как процесс качественного преобразования технических решений территорий и застройки. Как общая гипотеза, делается предположение, что формирование комфортной и безопасной среды жизнедеятельности возможно за счет модернизации существующих технических решений (в том числе и градостроительных). На этой основе должны быть разработаны теоретические основы и сформулированы методологические принципы организации реинжиниринга территории и застройки, а также в дальнейшем определены направления практической применимости и установлены подходы реализации концепции реинжиниринга.
РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
Практическая применимость и реализация реинжиниринга в соответствии с его составом могут быть направлены на качественное преобразование [20-22]:
• территории;
• застройки;
• территории и застройки.
Как отмечалось выше, каждому направлению соответствуют мероприятия реинжиниринга, которые осуществляют преобразование одного укрупненного атрибута территории и застройки (рис. 2). Так, при реинжиниринге застройки реконструкция представляет собой изменение объемно-планировочных и конструктивных решений, реновация — восстановление ресурса, техническое преобразование — модернизацию технологии производства, перепрофилирование — изменение функционального назначения [22-25]. При реинжиниринге территории реновация — это улучшение состояния земельных участков, а рекультивация — их восстановление [26-30].
Важно отметить, что приведенная структурная и функциональная декомпозиция реинжиниринга территории и застройки на уровне практической реализации проявляется в его свойствах, таких как:
• комплексность — набор взаимосвязанных видов реинжиниринга и их мероприятий относительно качественного развития территории и застройки для формирования комфортной и безопасной среды жизнедеятельности;
• вариативность — наличие некоторого множества комбинаций сочетания мероприятий реинжиниринга;
• комплементарность — свойство, определенное взаимодополняемостью мероприятий реинжиниринга и приводящее тем самым к появлению новых характеристик у объекта реинжиниринга;
• периодичность — это повторяемость мероприятий реинжиниринга через определенные промежутки времени;
• эмерджентность или сверхаддитивный эффект — наблюдается как результат комбинации мероприятий реинжиниринга, который количественно и качественно превосходит их индивидуальную реализацию.
Указанные свойства являются основными, и они могут быть дополнены в процессе последующих исследований.
Следует подчеркнуть особую значимость состава и свойств реинжиниринга территории и застройки, которые определяют характер регулирующих воздействий в данной предметной области, а также их отличие от традиционного формата восстановления и модернизации территории и застройки (рис. 3).
Как неоднократно отмечалось, застройка территории представляет собой связанную совокуп-
Реинжиниринг территории и застройки Reengineering of territories and built-up areas
Реинжиниринг застройки Реинжиниринг территории
Reengineering of built-up areas Reengineering of territories
1 ' г \г 1 ' Г If
Реконструкция Reconstruction
Реновация Renovation
Изменение объемно-планировочных и конструктивных решений
Changing 3D planning and structural solutions
Техническое перевооружение
Technical retooling
Восстановление ресурса
Resource restoration
Перепрофилирование Repurposing
Модернизация технологии производства Production technology modernization
Реновация Renovation
Изменение назначения
Repurposing
Рекультивация Reclamation
Улучшение состояния
State improvement
Восстановление Restoration
Качественное преобразование технических решений территории и застройки High-quality transformation of technological solutions for territories and built-up areas
У 1
Комплексность Comprehensiveness Вариативность Variability Комплементарность Complementarity Периодично сть Rate of frequency Эмерджентно сть Emergence
< П
8 8 iH
4
G Г
5 2
0 со n СО
1 C
y 1
J CD
^ I
n °
CD 3 o
=s (
oi
о n
Рис. 2. Состав и свойства реинжиниринга территории и застройки
Fig. 2. Composition and properties of reengineering of territories and built-up areas
ность объектов капитального строительства (ОКС) разного функционального назначения, находящихся в неодинаковом техническом состоянии, но объединенных одним или несколькими градостроительными решениями и расположенных на одном земельном участке.
Аналогичным образом определяется ОКС как связанная совокупность технических (инженерных) решений, воплощенных в материально-вещественной форме, т.е. здания или сооружения, характеризующие их назначение, технологическую и строительную части.
Учитывая приведенное выше, можно указать на существующие принципиальные различия организации воздействий при традиционной форме и в рамках реинжиниринга. В этой связи авторы выделяют два аспекта, которые формируют конфигурацию воздействий:
1) акцент воздействий;
2) сфера приложения воздействий.
При традиционной схеме восстановления и модернизации застройки и территории воздействия акцентируются непосредственно на объекте капитального строительства, причем сфера их приложения ограничена техническими решениями в рамках либо назначения, либо технологической части, либо строительной части здания, сооружения. Однако при таком подходе недостаточно учитываются взаимосвязи ОКС в рамках застройки и их технических решений.
При реинжиниринге территории и застройке большое значение отводится акценту воздействий на связи: застройка территории — объект капитального строительства — техническое решение. В данном формате технические решения имеют приоритетное значение. Указанный подход позво-
со со
0)
м
СО
о
r §6
С Я
h о
С n
CD )
[Ч
[ 7 [
. DO
■ г
s □
s У
с о [[
WW
M 2 О О 10 10 10 10
а
N N N N О О N N
WW ¡г (V U 3 > (Л С И
со N
1 - £
ф Ф
О £
о
о о со <
8« §
(Л "
от IE
Е О
CL ° ^ с
ю о
S ц
о Е
СП ^ т- ^
<л
(Л
«г?
О (П №
b
Рис. 3. Область организации воздействий: a — традиционная схема, акцент воздействий — ОКС; особо выделяются составляющие ОКС — назначение, строительная часть, технологическая часть; b — реинжиниринг, акцент воздействий -связь: застройка территории - ОКС - технические решения; особо выделяются технические решения Fig. 3. Area of organized impacts: a — traditional flowchart, the focus is placed on the area of organized impacts; components of the area of organized impacts are emphasized; they are the purpose, the construction component, the technology component; b — reengineering, the focus is placed on the links between built-up areas, areas of organized impacts and technological solutions; technological solutions are emphasized
ляет расширить спектр объектов воздействия, что придает ему комплексный характер.
Представленные конфигурации воздействий должны быть дополнены результатами выполненных ранее исследований в отношении субъектов
и участников инвестиционно-строительной деятельности, связанных с ними объемов и интенсив-ностей воздействий. Интеграция данных элементов исследования должна выполняться в контексте концепции жизненного цикла (ЖЦ) застройки и терри-
тории, которая учитывает влияние на ОКС факторов различного характера:
• технических (в том числе обусловленных эксплуатацией);
• экономических;
• социальных,
а также их сочетанием в рамках градостроительного решения.
В этой связи представляет исследовательский интерес технико-экономическая основа развития территории и застройки (рис. 4), которая являет собой совокупность овеществленных технических
Новое строительство New construction
Реновация Renovation
Инжиниринг Engineering
§ S а- ^
оо 3 йЗ
Техническое перевооружение Technical retooling
Реконструкция Reconstruction
Реновация Renovation
Перепрофилирование
Repurposing
Реинжиниринг Reengineering
а
а ^
04 ^
5 S
6 ^
а, ¿а
Рекультивация Reclamation
Реновация Renovation
Реновация Renovation
Реновация Renovation
Создание Преобразование
технического Эксплуатация технического технического Эксплуатация измененного
решения решения решения технического решения
Development Operation of a technological Transformation Operation of a modified
of a technological solution of a technological technological solution
solution solution
Денежные средства
Формирование инвестиционного замысла нового строительства Development of an investment concept for a new construction
Затраты на ликвидацию ОКС
Costs of liquidation of an area of organized impacts
Инвестиции
в новое строительство Investments into new construction
Доход и эксплуатационные затраты Revenues and operating expenses
Инвестиции в реинжиниринг
Investments into reengineering
Доход и эксплуатационные затраты Revenues and operating expenses
Рис. 4. Схема технико-экономического развития территории и застройки
Fig. 4. Flowchart of technological and economic development of a territory and a built-up area
сч N
сч N
О о
N N
WW К (V U 3 > (Л
с и U I»
i - $
ф ф
о £
о
<л
(Л
£ w
решений. Каждое такое решение в своем развитии проходит определенные этапы, складывающиеся в его ЖЦ:
1) создание технического решения;
2) эксплуатация технического решения;
3) преобразование технического решения;
4) эксплуатация измененного технического решения.
Необходимо обозначить значимость выявленных закономерностей в развитии ЖЦ:
1) этапы 2 и 4 могут быть конечными, т.е. предполагать ликвидацию технического решения и утилизацию его материально-вещественной формы;
2) этапы 3 и 4 образуют циклы, количество которых зависит от внешних факторов, например, научно-технического прогресса, запросов потребителей и т.д.;
3) указанные этапы ЖЦ технического решения соотносятся в выбранной предметной области к следующим видам деятельности:
• инжиниринг — этапы создания и эксплуатации здания или сооружения, которые проявляются в строительстве и проведении ремонтных и восстановительных работ;
• реинжиниринг — этапы преобразования технического решения и его последующая эксплуатация, которые связаны с такими мероприятиями, как реконструкция, реновация, техническое перевооружение, перепрофилирование и рекультивация.
Также необходимо подчеркнуть, что проведение реновации материально-вещественной формы технического решения и его модернизации на этапе эксплуатации увеличивает продолжительность этих
этапов и поддерживает привлекательность для потребителя, что в конечном счете приводит к получению дополнительного эффекта.
Каждому этапу соответствует его экономическая проекция. В рассматриваемой предметной области выделяются следующие соответствия:
• создание технического решения предполагает инвестирование в новое строительство, которое предвосхищает формирование инвестиционного замысла;
• эксплуатация технического решения характеризуется доходом и эксплуатационными затратами, а также формированием инвестиционного замысла реинжиниринга;
• преобразования технического решения обуславливаются инвестициями в реинжиниринг;
• эксплуатация преобразованного технического решения связана с извлечением дополнительного дохода, который перекрывает эксплуатационные издержки.
Таким образом, экономический эффект от сохранения возможности эксплуатации преобразованного технического решения связан с получением дополнительной прибыли и отдалением того момента, когда необходимо нести затраты на ликвидацию ОКС.
Сформулированные выше закономерности в полной мере справедливы относительно реинжиниринга территории и застройки и представляют сформированную самостоятельную концепцию (рис. 5).
В рамках исследования можно констатировать, что концепция реинжиниринга территории и застрой-
о о
со <
со S:
8 «
™ §
(Л " (Л Е
Е о CL О
^ с
ю о
S «
о Е с5 °
СП ^ т- ^
Рис. 5. Общая схема концепции реализации реинжиниринга территории и застройки
Fig. 5. The general flowchart of the implementation concept of reengineering of territories and built-up areas
ки учитывает внутренние возможности данного вида деятельности, представляющие собой антропотехни-ческую систему, а также влияние на нее флуктуаций внешней среды. К внутренним возможностям можно отнести, например, применение новых материалов, прогрессивных технологий, организационных схем и структур. Воздействия внешней среды обуславливаются изменениями в нормативной базе инвестиционно-строительной деятельности, колебаниями рыночной конъюнктуры, достижениями научно-технического прогресса и т.д.
В структуре концепции реинжиниринга территории и застройки целесообразно выделить три укрупненные функциональные составляющие:
1) архитектурно-строительную;
2) организационно-технологическую;
3) финансово-экономическую.
Архитектурно-строительная составляющая
связана с принятием, обоснованием и проработкой проектных решений реинжиниринга территории и застройки.
Организационно-технологическая составляющая обусловлена реализацией проекта реинжиниринга конкретных ОКС.
Финансово-экономическая составляющая предполагает определение ресурсообеспечения реинжиниринга территории и застройки, оценку его эффективности.
Мероприятия и процедуры указанных составляющих формируют организационно и технологи-
чески связанную совокупность — инвестиционную программу или проект, для эффективного достижения целей которых должно быть организовано управление.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ И ОБСУЖДЕНИЕ
В результате исследования на основе комплексного подхода к оценке внешних и внутренних факторов воздействия на градостроительные решения впервые сформулированы общие положения концепции реинжиниринга территории и застройки, включающие основные закономерности развития рассматриваемой предметной области.
Предложенные положения концепции указывают на то, что организация управления программами и проектами реинжиниринга территории и застройки обеспечивается наличием или созданием результативных структур (производственных, вспомогательных, управленческих) использования соответствующих методов управления. Данные элементы организации управления программами и проектами реинжиниринга предполагают широкое применение математических и информационных моделей, что должно способствовать повышению оперативности и адекватности принимаемых управленческих решений, и как следствие, сокращению продолжительности, стоимости реинжиниринга, достижению заданного уровня качества строительной продукции.
< п
8 8 IH
kK
G Г
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ
1. Киевский И.Л., Жаров Я.В. Формирование центров компетенций применения технологий информационного моделирования в строительстве // Промышленное и гражданское строительство. 2021. № 11. С. 4-10. DOI: 10.33622/0869-7019.2021.11.04-10
2. Оборин М.С. Инновации как фактор развития строительства // Экономика строительства и природопользования. 2020. № 1 (74). С. 56-63. DOI: 10.37279/2519-4453-2020-1-56-63
3. Лазарева Н.В. Кластерная модель организации инновационной деятельности на корпоративном уровне в строительстве : автореферат дис. ... канд. техн. наук. М., 2015. 22 с.
4. Батоева Э.В. Определение наиболее эффективных инноваций в сфере жилищного строительства // Baikal Research Journal. 2017. Т. 8. № 4. С. 25. DOI: 10.17150/2411-6262.2017.8(4).25
5. Shibeika A., Harty C. Diffusion of digital innovation in construction: a case study of a UK engineering firm // Construction Management and Economics. 2015. Vol. 33. Issue 5-6. Pp. 453-466. DOI: 10.1080/01446193.2015.1077982
6. Wao J., Ries R., Flood I., Kibert C. Refocusing value engineering for sustainable construction // 52nd ASC
Annual International Conference Proceedings. 2016. DOI: 10.13140/RG.2.1.1323.6723
7. Сборщиков С.Б., Журавлев П.А. Жизненный цикл градостроительных решений: организационный аспект их реинжиниринга // Промышленное и гражданское строительство. 2021. № 4. С. 33-39. DOI: 10.33622/0869-7019.2021.04.33-39.
8. Eskerod P., Huemann M., Savage G. Project Stakeholder Management — Past and Present // Project Management Journal. 2015. Vol. 46. Issue 6. Pp. 6-14. DOI: 10.1002/pmj.21555
9. Сборщиков С.Б., Журавлев П.А. Влияние социальной и территориальной конвергенции на процессы трансформации среды жизнедеятельности // Биосферная совместимость: человек, регион, технологии. 2021. № 3 (35). С. 107-115. DOI: 10.21869/2311-1518-202135-3-107-115
10. Опекунов В.А., Щербинин И.В. Исследование существующей системы разработки и реализации инвестиционно-строительных проектов // Вестник университета. 2018. № 9. С. 122-126. DOI: 10.26425/18164277-2018-9-122-126
0 с/з
§ С/3
1 2 y 1
J со
u-
^ I
n ° o
=¡ ( oi
о §
§ 2
n 0 2 6 r 6 t (
2 )
ii
® 7 i
. DO
■ T
s У с о <D *
WW
2 2 О О 2 2 2 2
сч N
сч N
О о
N N
WW ¡É (V U 3 > (Л С И
ta i»
i - £
<D <u
O í¿
o
o o СО <
cd
8 « Si §
со " со IE
E o
CL °
^ с
ю o
S «
o E
en ^
t- ^
со от
í!
ü (0
11. Ахметгайсина К.С. Выбор формы управления реализации инвестиционно-строительного проекта // Московский экономический журнал. 2019. № 7. С. 41.
12. Опекунов В.А., Щербинин И.В. Влияние подготовки исходно-разрешительной документации на сроки реализации инвестиционно-строительных проектов // Вестник университета. 2016. № 12. С. 59-64.
13. Лазарева Н.В. Теоретические основы обеспечения устойчивого развития корпоративного уровня в строительстве на основе реализации новых организационных схем управления инновационной деятельностью // Вестник БГТУ им. В.Г. Шухова. 2018. № 8. С. 55-60. DOI: 10.12737/aitide_5b6d5854e4caf7.59290917
14. Алексанин А.В., Жаров Я.В. Потенциал использования цифровых информационных моделей в рамках управления строительством // Промышленное и гражданское строительство. 2022. № 1. С. 52-55. DOI: 10.33622/0869-7019.2022.01.52-55
15. RadK.M., Yamini O.A. The methodology of using value engineering in construction projects management // Civil Engineering Journal. 2016. Vol. 2. Issue 6. P. 262. DOI: 10.28991/cej-030986
16. Ilayaraja K., Eqyaabal Z. Value engineering in construction // Indian Journal of Science and Technology. 2015. Vol. 8. Issue 32. DOI: 10.17485/ijst/2015/ v8i32/87285
17. Шлепцова А.Ю. Структура и архитектурный облик круизных портов // Строительство: наука и образование. 2021. Т. 11. № 3. С. 41-57. DOI: 10.22227/2305-5502.2021.3.3
18. Медведев А.А. Обоснование технических решений фасадов реконструируемых промышленных зданий из условий энергосбережения и безопасности // Строительство: наука и образование. 2021. Т. 11. № 3. С. 98-119. DOI: 10.22227/2305-5502.2021.3.6
19. Graboviy P. Reconstruction and modernization of industrial parks // E3S Web of Conferences. 2019. Vol. 91. Issue 147. P. 08028. DOI: 10.1051/e3sconf/20199108028
20. Сборщиков С.Б., Маслова Л.А. Реинжиниринг объектов капитального строительства и реинжиниринг технологических процессов // Вестник МГСУ. 2019. Т. 14. № 10. С. 1321-1330. DOI: 10.22227/19970935.2019.10.1321-1330
Поступила в редакцию 19 января 2022 г. Принята в доработанном виде 2 марта 2022 г. Одобрена для публикации 10 марта 2022 г.
Об авторах: Сергей Борисович Сборщиков — доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой технологии, организации и управления в строительстве; Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет (НИУ МГСУ); 129337, г. Москва, Ярославское шоссе, д. 26; РИНЦ ГО: 431022, ResearcherГО: Q-6433-2017; [email protected];
Павел Анатольевич Журавлев — кандидат технических наук, доцент кафедры технологии, организации и управления в строительстве; Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет (НИУ МГСУ); 129337, г. Москва, Ярославское шоссе, д. 26; РИНЦ ГО: 756279; [email protected].
Вклад авторов: все авторы сделали эквивалентный вклад в подготовку публикации. Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов.
21. Сборщиков С.Б., Журавлев П.А. Структура и состав реинжиниринга застройки // Вестник МГСУ. 2021. Т. 16. № 11. С. 1508-1519. DOI: 10.22227/19970935.2021.11.1508-1519
22. DontsovD.G., YushkovaN.G. Principles of sustainable development of the territory and priorities of architectural and urban construction activity // AIP Conference Proceedings. 2017. Vol. 1800. Issue 1. P. 050011. DOI: 10.1063/1.4973071
23. ГайдукА.Р. Реновация промышленных объектов и адаптация индустриальных зон городов к современным условиям (на примере г. Казань) // Известия КазГАСУ. 2016. № 4 (38). С. 83-88
24. Дудурич Б.Б., Янович К.В., Блинова Н.П., Прокофьев В.Е. Инновационные решения при проведении ремонтов и реконструкции сетей водоснабжения и во-доотведения объектов военной инфраструктуры // Наука и военная безопасность. 2018. № 3 (14). С. 92-98.
25. Мурад А.Х., Курбангалеев Р.А., Хромов ЗА. Реконструкция жилых зданий в г. Москва // Системные технологии. 2020. № 2 (35). С. 31-35.
26. ПоташоваМ.Д., Цитман Т.О. Комплексное развитие городских территорий. Реновация микрорайона // Инженерно-строительный вестник Прикаспия. 2019. № 2 (28). С. 40-50.
27. Толпинская Т.П., Альземенева Е.В., Мамаева Ю.В. Основные направления реновационного процесса в преобразовании промышленных территорий под общественные пространства // Инженерно-строительный вестник Прикаспия. 2019. № 3 (29). С. 52-63.
28. Миролюбова Т.В., Николаев Р.С. Перспективы развития промышленных территорий крупных городов в региональной экономике // Ars Administrandi. Искусство управления. 2018. Т. 10. № 4. С. 569-597. DOI: 10.17072/2218-9173-2018-4-569-597
29. ПономаревЕ.С., Ившин К.С. Проектная стратегия территориального брендинга // Известия КазГАСУ. 2019. № 4 (50). С. 100-107.
30. Aleksanin A. Organization of a logistics system for waste streams during the renovation of territories // IOP Conference Series Materials Science and Engineering. 2018. Vol. 365. Issue 6. P. 062011. DOI: 10.1088/1757-899X/365/6/062011
REFERENCES
1. Kievskiy I.L., Zharov Y.V. Formation of competence centers for the application of BIM technologies in construction. Industrial and Civil Engineering. 2021; 11:4-10. DOI: 10.33622/0869-7019.2021.11.0410 (rus.).
2. Oborin M.S. Innovation as a factor in the development of construction. Economics of Construction and Environmental Management. 2020; 1(74):56-63. DOI: 10.37279/2519-4453-2020-1-56-63 (rus.).
3. Lazareva N.V. Cluster model of the organization of innovation activity at the corporate level in construction : abstract of the dissertation of the Candidate of Technical Sciences. Moscow, 2015; 22. (rus.).
4. Batoyeva E.V. Determination of the most effective innovations in the field of housing construction. Baikal Research Journal. 2017; 8(4):25. DOI: 10.17150/2411-6262.2017.8(4).25 (rus.).
5. Shibeika A., Harty C. Diffusion of digital innovation in construction: a case study of a UK engineering firm. Construction Management and Economics. 2015; 33(5-6):453-466. DOI: 10.1080/01446193.2015.1077982
6. Wao J., Ries R., Flood I., Kibert C. Refocusing value engineering for sustainable construction. 52nd ASC Annual International Conference Proceedings. 2016. DOI: 10.13140/RG.2.1.1323.6723
7. Sborshchikov S.B., Zhuravlev P.A. The Life Cycle of Urban Planning Solutions: The Organizational Aspect of Their Reengineering. Promyshlennoe i grazh-danskoe stroitel'stvo [Industrial and Civil Engineering]. 2021; 4:33-39. DOI: 10.33622/0869-7019.2021.04.33-39 (rus.).
8. Eskerod P., Huemann M., Savage G. Project stakeholder management — past and present. Project Management Journal. 2015; 46(6):6-14. DOI: 10.1002/ pmj.21555
9. Sborshchikov S.B., Zhuravlev P.A. Influence of social and territorial convergence on the processes of transformation of the life environment. Biosphere Compatibility: Human, Region, Technologies. 2021; 3(35):107-115. DOI: 10.21869/2311-1518-2021-35-3107-115 (rus.).
10. Opekunov V., Shherbinin I.V. Research of the existing system of development and implementation of investment-construction projects. Vestnik Universiteta. 2018; 9:122-126. DOI: 10.26425/1816-4277-2018-9-122-126 (rus.).
11. Akhmetgaisina K.S. Selecting the form of management of the implementation of investment and construction projects. Moscow Economic Journal. 2019; 7:353-357. (rus.).
12. Opekunov A.A., Shcherbinin I.V. Influence of the preparation of initial permits on the terms of implementation of investment and construction projects. Vestnik Universiteta. 2016; 12:59-64. (rus.).
13. Lazareva N.V. Theoretical foundations of ensuring sustainable development of the corporate level in
construction based on the implementation of new organizational schemes of innovation management. Bulletin of BSTUNamed After V.G. Shukhov. 2019; 5:55-60. DOI: 10.12737/artide_5b6d5854e4caf7.59290917 (rus.).
14. Aleksanin A.V., Zharov Y.V. The potential of using digital information models in the framework of construction management. Industrial and Civil Engineering. 2022; 1:52-55. DOI: 10.33622/08697019.2022.01.52-55 (rus.).
15. Rad K.M., Yamini O.A. The methodology of using value engineering in construction projects management. Civil Engineering Journal. 2016; 2(6):262. DOI: 10.28991/cej-030986
16. Ilayaraja K., Eqyaabal Z. Value engineering in construction. Indian Journal of Science and Technology. 2015; 8(32). DOI: 10.17485/ijst/2015/v8i32/87285
17. Shleptsova A.Yu. Structure and architectural appearance of cruise ports. Construction: Science and Education. 2021; 11(3):41-57. DOI: 10.22227/23055502.2021.3.3 (rus.).
18. Medvedev A.A. Justification of technical solutions for facades of reconstructed industrial buildings in terms of energy saving and safety. Construction: Science and Education. 2021; 11(3):98-119. DOI: 10.22227/2305-5502.2021.3.6 (rus.).
19. Graboviy P. Reconstruction and modernization of industrial parks. E3S Web of Conferences. 2019; 91(147):08028. DOI: 10.1051/e3sconf/20199108028
20. Sborshikov S.B., Maslova L.A. Reengineering of capital construction objects and reengineering of technological processes. Vestnik MGSU [Monthly Journal on Construction and Architecture]. 2019; 14(10):1321-1330. DOI: 10.22227/1997-0935.2019.10.1321-1330 (rus.).
21. Sborshchikov S.B., Zhuravlev P.A. The reengineering of built-up areas: structure and composition. Vestnik MGSU [Monthly Journal on Construction and Architecture]. 2021; 16(11):1508-1519. DOI: 10.22227/1997-0935.2021.11.1508-1519
22. Dontsov D.G., Yushkova N.G. Principles of sustainable development of the territory and priorities of architectural and urban construction activity. AIP Conference Proceedings. 2017; 1800(1):050011. DOI: 10.1063/1.4973071
23. Gajduk A.R. Renovation of industrial facilities and adaptation of the industrial zones of the cities to modern conditions. Izvestiya KazGASU. 2016; 4(38):83-88. (rus.).
24. Blinova N.P., Dudurich B.B., Prokof'ev V.E., Yanovich K.V. Innovative solutions for repairs and reconstruction of water supply and sanitation networks of military infrastructure facilities. Science and Military Security. 2018; 3(14):92-98. (rus.).
25. Murad A.I.H., Kurbangaleev R.A., Khro-mov Z.A. Reconstruction of residential buildings in Moscow. System Technologies. 2020; 2(35):31-35. (rus.).
< П
i H
kK
G Г
S 2
0 С/з § С/3
1 C
y 1
J со
u-
^ I
n °
cd 3 o
=¡ ( oi
о §
§ 2 n g
s 66
A ГО
t (
an
CD )
Í!
Ф 7 л " . DO
■ г
s □
s У с о Ф я WW
M 2
О О
10 10
10 10
26. Potashova M.D., Tsitman T.O. Complex development of urban territories. Renaissance microdistrict. Engineering and Construction Bulletin of the Caspian Sea. 2019; 2(28):40-50. (rus.).
27. Tolpinskaya T.P., Alzemeneva E.V., Mamaeva Ju.V. The main directions of the renovative process in transforming industrial territories to public spaces. Engineering and Construction Bulletin of the Caspian Sea. 2019; 3(29):52-63. (rus.).
28. Mirolyubova T.V., Nikolaev R.S. Development Prospects of Large Cities' Industrial Territories
Received January 19, 2022.
Adopted in revised form on March 2, 2022.
Approved for publication on March 10, 2022.
in the Regional Economy. Ars Administrandi. 2018; 10(4):569-597. DOI: 10.17072/2218-9173-2018-4-569597 (rus.).
29. Ponomarev E.S., Ivshin K.S. Territorial branding project strategy. Izvestiya KazGASU. 2019; 4(50):100-107. (rus.).
30. Aleksanin A. Organization of a logistics system for waste streams during the renovation of territories. IOP Conference Series Materials Science and Engineering. 2018; 365(6):062011. DOI: 10.1088/1757-899X/365/6/062011
Bionütes: Sergej B. Sborshchikov — Doctor of Economics Sciences, Professor, Head of the Department of Technology, Organization and Management in Construction; Moscow State University of Civil Engineering (National Research University) (MGSU); 26 Yaroslavskoe shosse, Moscow, 129337, Russian Federation; ID RISC: 431022, ResearcherlD: Q-6433-2017; [email protected];
Pavel A. Zhuravlev — Candidate of Technical Sciences, Associate Professor of the Department of Technology, Organization and Management in Construction; Moscow State University of Civil Engineering (National Research University) (MGSU); 26 Yaroslavskoe shosse, Moscow, 129337, Russian Federation; ID RISC: 756279; tous2004@mail.
Contribution of the authors: all authors have made an equivalent contribution to the preparation of the publication.
N N
O o The authors declare that there is no conflict of interest.
CH N
WW
* (V
U 3 > in
E M
to I» ÏÎ
