СТРУКТУРА И СОСТАВ РЕИНЖИНИРИНГА ЗАСТРОЙКИ Текст научной статьи по специальности «Строительство и архитектура»

НАУЧНАЯ СТАТЬЯ/RESEARCH PAPER

УДК 69.009:711

DOI: 10.22227/1997-0935.2021.11.1508-1519

Структура и состав реинжиниринга застройки

Сергей Борисович Сборщиков, Павел Анатольевич Журавлев

Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет

(НИУ МГСУ); г. Москва, Россия

АННОТАЦИЯ

Введение. Вследствие воздействия научно-технического прогресса, изменения запросов потребителей, производственных возможностей строительной индустрии происходит устаревание инженерных решений объектов строительства. Преодоление противоречий между запросами потребителей и характеристиками объектов строительной продукции осуществляется путем обновления, модернизации, переоснащения и соответствующей трансформации проектных решений.

Материалы и методы. Предметом исследования являются формирующие структуру городской застройки (пространственной организации) объекты капитального строительства (ОКС) различного функционального назначения, градостроительные решения которых в процессе эксплуатации требуют реализации мероприятий реинжиниринга. Рассмотрен перечень ОКС, включающий объекты производственного назначения (промышленные, сельскохозяйственные связи), непроизводственного назначения (общественные, жилищный фонд) и линейные объекты (путепроводы, трубопроводы, электрические сети). Отмечено, что в зависимости от функциональных, планировочных, конструктивных, организационно-технологических особенностей ОКС, а также специфики протекающих в них процессов жизнедеятельности или производственно-технологических процессов, состав и структура реинжиниринга имеют характерные отличия. Метод исследования — структурный и функциональный анализ. Результаты. Описан состав мероприятий и способы реализации реинжиниринга жилой и производственной за-^ стройки, зон инженерной и транспортной инфраструктуры. Учитывая особенности и специфику объектов, формиру-

ем о ющих структуру городской застройки, представлены изменения по итогу мероприятий реинжиниринга.

Выводы. Констатируется, что структура и состав реинжиниринга застройки обладают существенной вариативностью, которая определяется ее типом, способом трансформации. Приведенная зависимость оказывает влияние на сочетание мероприятий реинжиниринга, в составе которых можно выделить мероприятия, определяющие ха-

> (0 рактер трансформации застройки и дополняющие основное преобразование. Результаты исследования позволяют

С 10

Ш <о

О É¿

---' "t^

о

о У со > 2;

С\1 5

сформировать организационные схемы реинжиниринга застройки и определить характер их ресурсообеспечения.

КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА: реинжиниринг застройки, реинжиниринг жилой и производственной застройки, зон инженер-5® Ф ной и транспортной инфраструктуры, структура и состав реинжиниринга, пространственное развитие, реинжиниринг

5 Ц градостроительных решений, ресурсообеспечение инвестиционно-строительной деятельности

Н 5 ДЛЯ ЦИТИРОВАНИЯ: Сборщиков С.Б., Журавлев П.А. Структура и состав реинжиниринга застройки // Вестник

Д . МГСУ. 2021. Т. 16. Вып. 11. С. 1508-1519. DOI: 10.22227/1997-0935.2021.11.1508-1519

Ответственный за переписку: Сергей Борисович Сборщиков, [email protected].

The reengineering of built-up areas: structure and composition

Sergej B. Sborshchikov, Pavel A. Zhuravlev

Moscow State University of Civil Engineering (National Research University) (MGSU);

$ 2 Moscow, Russian Federation

qI o abstract

• c Ln o

g ro Introduction. Engineering solutions of construction facilities are becoming obsolete due to the impact of scientific and

c? bq technological progress, changes in consumer needs and production capabilities of the construction industry. A gap

fe o between consumer needs and characteristics of construction products is bridged by updating, modernizing, retrofitting and

^ transforming design solutions.

Materials and methods. The subject of the study is capital construction facilities that have various functional purposes: ОТ they structure built-up urban areas (space planning), whose urban planning solutions need reengineering in the course

• . of operation. The article considers the list of capital construction entities that include industrial facilities (manufacturing,

ц Э agricultural, and communication facilities), non-industrial facilities (public buildings, residential housing) and linear objects

^ ц (overpasses, pipelines, power grids). Functional, planning, structural, organizational and technological features of capital

® g construction facilities, features of vital processes, production and technological procedures, that are underway inside them,

S X determine the characteristic differences in the composition and structure of construction reengineering. Structural and

X с functional analysis is the research method of the study.

jj jj Results. The composition of actions and methods used to reengineer residential and industrial buildings, areas occupied by

U > the engineering and transport infrastructure is described. The article presents changes introduced by reengineering actions

with regard for the features of facilities that structure urban development. The co-authors acknowledge that the structure

1508 © С.Б. Сборщиков, П.А. Журавлев, 2021

Распространяется на основании Creative Commons Attribution Non-Commercial (CC BY-NC)

and composition of construction reengineering are highly variable, and their variability is determined by the types of built-up areas and their transformation methods. This dependence impacts a combination of reengineering actions, including those that determine the nature of transformation and supplement the principal change. The research results allow to develop reengineering process organization charts and outline the resource provision process.

KEYWORDS: reengineering of buildings, reengineering of residential and industrial buildings, areas of engineering and transport infrastructure, reengineering structure and composition, spatial development, reengineering of urban planning solutions, provision of resources needed for investment and construction activities

for citation: Sborshchikov S.B., Zhuravlev P.A. The reengineering of built-up areas: structure and composition. Vestnik MGSU [Monthly Journal on Construction and Architecture]. 2021; 16(11):1508-1519. DOI: 10.22227/1997-0935.2021.11.1508-1519

Corresponding author: Sergej B. Sborshchikov, [email protected].

ВВЕДЕНИЕ

Современное общественное производство полностью базируется на разработке и реализации технических (инженерных) решений, с которыми также связано и последующее использование общественного продукта. Под влиянием научно-технического прогресса и изменения запросов потребителей инженерные решения устаревают, а сами продукты подвергаются износу [1-5]. Данные утверждения в полной мере соответствуют и инвестиционно-строительной сфере, и строительной продукции, которые, помимо указанных явлений, испытывают воздействие конвергенции (социальной, территориальной) [6]. Для преодоления противоречий между запросами потребителей и возможностями (характеристиками) строительной продукции необходимо ее обновление, модернизация и соответствующая трансформация заложенных в нее проектных решений [7].

МАТЕРИАЛЫ И МЕТОДЫ

Рассматривая застройку как совокупность объектов капитального строительства (ОКС), объединенных на основе общего градостроительного решения, а реинжиниринг как качественное его преобразование [8], необходимо провести группировку предмета исследования [9, 10]. Нормативно принято выделять три группы ОКС (рис. 1):

1) непроизводственного назначения;

2) производственного назначения;

3) линейные.

В основе подобной классификации в первую очередь лежит критерий функционального назначения, также учитываются связанные с ним особенности технологического и архитектурно-строительного проектирования, возведения и эксплуатации здания, сооружения. Подобным образом можно декомпозировать приведенные выше группы и дальше.

Объекты капитального строительства непроизводственного назначения укрупненно представляется возможным разделить на здания жилищного и нежилого фонда. Если первый вид связан с проживанием людей, то второй предназначен для пребывания и достижения целей общественного развития (административных, социальных, образовательных и культурных). По сложившейся традиции второй

тип принято разбивать на здания социально-культурного, коммунально-бытового и административного назначения. Данная декомпозиция объектов непроизводственного назначения может иметь продолжение, например, по форме собственности — частный, государственный и муниципальный жилищный и нежилой фонды, или исходя из целей использования — коммерческий, индивидуальный, специализированный и социальный жилищный фонд и т.д.

Объекты, которые функционируют в сферах материального производства, сельского хозяйства и связи, относятся к группе производственного назначения с соответствующей функциональной разбивкой. К указанной группе нередко причисляют и линейные объекты, однако в основных документах, регламентирующих инвестиционно-строительную деятельность, их выделяют в отдельную группу.

В проведенном исследовании автор ввиду явных отличительных признаков также считает целесообразным выделить в отдельную группу линейные объекты и разбить их на три подгруппы: путепроводы (автомобильные, железнодорожные и т.д.), трубопроводы и электрические сети. Подобная классификация линейных объектов выполнена в соответствии с п. 10.1 ст. 1 Градостроительного кодекса РФ и наличия у них таких отличительных признаков, как:

• значительное превышение длины над шириной;

• являются сооружениями;

• нерушимая связь с земельным участком;

• могут включать технологически связанные с ними площадные сооружения.

Территориально и функционально (или технологически) взаимосвязанные совокупности ОКС в рамках приведенных классификаций:

1) здания и сооружения производственного и непроизводственного назначения формируют застройку поселений;

2) линейные объекты составляют зоны соответствующей инфраструктуры.

При этом следует отметить, что здания непроизводственного назначения в границах поселений образуют жилую застройку, которая включает селитебные, рекреационные и иные зоны. Здания и сооружения производственного назначения в сво-

< п

iH

4

G Г

5 2

0 сл

n СО

1 S

y ->■ J со

u -

^ I

n ° S 3

о S

o7 n

Q.

СО СО

n S 0

SS66

r 6

• )

ii

i ®

л *

o> n

■ г

s □

s У с о <d ж

10 10 О О 10 10

сч N О о N N

к ш

U 3 > (л С И

m со <о щ

il

ф ф

О 8

Рис. 1. Классификация объектов капитального строительства Fig. 1. Classification of capital construction facilities

со

CO

.E о cl"

с

Ю о

о E

fe ° CO ^

v-

£ £

CO °

■s

il

о (П

ей совокупности составляют промышленную застройку. Линейные объекты и формируемые ими зоны инженерной и транспортной инфраструктуры могут быть отдельными сооружениями (например, федеральные автомагистрали, железные дороги, газопроводы, нефтепроводы и т.д.), а могут быть частью застройки (городские сети, производственные коммуникации).

РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ

Функциональные, планировочные, конструктивные, организационно-технологические особенности выделенных групп ОКС, а также специфика протекающих в них процессов жизнедеятельности или производственно-технологических процессов обуславливают отличия в составе и структуре реинжиниринга.

Реинжиниринг жилой застройки, как качественное преобразование соответствующих технических решений, связан с реализацией комплекса мероприятий в границах определенной территории поселения (рис. 2), а именно [11-13]:

• реконструкции;

• реновации;

• перепрофилирования;

• нового строительства.

Жилая застройка, которую составляют объекты, связанные с жизнедеятельностью (жилые, общественные здания, сооружения городской инженерной и транспортной инфраструктуры), попадают в сферу взаимодействия местных (муниципальных) органов власти, застройщиков, а также собственников ОКС и являются предметом их управления или воздействия. Состав и структура реинжиниринга

Жилая застройка (жилые, общественные здания, объекты городской

инженерной и транспортной инфраструктуры) Built-up residential areas (residential and public buildings, construction facilities of the urban engineering and transport infrastructure

s ~

ж ¡a

ж с

щ в

i -S

Планировочных решений застройки Planning solutions for built-up areas

Планировочных и конструктивных

решений отдельных ОКС Planning and structural solutions for particular capital construction facilities

Назначения отдельных ОКС Purposes of particular capital construction facilities

Инженерной и транспортной инфраструктуры застройки The engineering and transport infrastructure of built-up areas

Рис. 2. Состав и структура реинжиниринга жилой застройки

Fig. 2. The reengineering of built-up residential areas: composition and structure

< П

iH G Г

S 2

0 сл

n СО

1 S

y ->■ J со

U I

^ I

n ° S 3

о s n

Q.

CO CO

n

H> 0

r 6

c О

• )

ii

i ®

л '

ai п ■ т

s Б

s У с о

® Ж

жилои застроики устанавливаются муниципалитетом на основе генерального плана развития поселения. В свою очередь, детализация этого развития

осуществляется застройщиками или собственниками относительно территорий или ОКС как их реинжиниринг.

М 10

о о 10 10

сч N О о N N

к ш

и 3 > (л с «

т со <о щ

¡1

<и ф

о ё

со от

.Е о с

Ю о

о Е & °

СП ^ т-

£ £

со °

Мероприятия реинжиниринга могут быть реализованы по двум вариантам. Вариант 1 предполагает использование генподрядной схемы управления производством работ, вариант 2 — инжиниринговой. Подобная вариативность определяет некоторое многообразие организационных схем реинжиниринга и их ресурсообеспечения [14-16], которые станут предметом дальнейших исследований по выбранной проблематике.

Реинжиниринг жилой застройки как комплексный процесс, предполагающий реализацию различных мероприятий и их сочетание, а также воздействия как на всю взаимосвязанную совокупность ОКС, так и на отдельные ее компоненты (отдельные здания, сооружения или их части), будет иметь своим результатом изменения, которые затрагивают все аспекты пространственной организации жилой застройки. К таким трансформациям можно причислить качественные преобразования:

1) планировочных решений застройки;

2) планировочных и конструктивных решений отдельных ОКС;

3) назначения отдельных ОКС;

4) решений инженерной и транспортной инфраструктуры застройки.

Включение таких мероприятий, как реновация и новое строительство, необходимо рассматривать только в контексте реинжиниринга всей жилой застройки, а не применительно к отдельным ОКС.

Реинжиниринг производственной застройки имеет свою специфику, которую обуславливают:

• состав застройки;

• организационные схемы реализации;

• перечень мероприятий и их сочетание;

• результат.

Структура и состав реинжиниринга производственной застройки приведены на рис. 3.

Характер и размеры производственной застройки определяются масштабом индустриального развития территории, которое, в свою очередь, предполагает зависимость от количества производств, их взаимосвязи или автономности, соблюдения санитарных и экологических требований (например, наличие санитарных защитных зон) и т.д.

Производственная застройка включает следующие объекты:

• основного производства;

• вспомогательного производства;

• подсобного назначения;

• административно-бытового назначения;

• производственной транспортной и инженерной инфраструктуры.

Намерение относительно реинжиниринга указанных объектов может быть принято собственником и направлено на изменение существующих решений:

• технологической части;

• строительной части.

Как правило, изменение технологии производства приводит к необходимости существенной трансформации планировочных, конструктивных решений строительной части, однако обратной зависимости может не наблюдаться, т.е. преобразования решений в строительной части могут не вызывать изменений в технологической, а только создавать более комфортные условия производства. В этой связи предполагается установить следующие мероприятия реинжиниринга производственной застройки [17-19]:

• реконструкция;

• реновация;

• техническое перевооружение;

• новое строительство;

• перепрофилирование.

Как и в предыдущем случае, где предметом исследования являлась жилая застройка, в данном варианте реновация и новое строительство рассматриваются только как мероприятия реинжиниринга всей совокупности строений производственного назначения. В то же время перепрофилирование может иметь два исхода. Первый — это перепрофилирование производства, а второй — изменение назначения, например, на социально-культурное или административное. Указанные направления перепрофилирования могут относиться как к отдельному зданию, так и ко всей производственной застройке.

Приведенная специфика реализации мероприятий реинжиниринга производственной застройки затем находит свое выражение в его результатах, которые могут иметь проекцию как на всю совокупность производственных зданий и сооружений, так и на отдельные ОКС. В качестве результатов реинжиниринга производственной застройки могут быть изменения:

• планировочных решений застройки;

• инженерной и транспортной инфраструктуры;

• производственно-технологических решений, которые в том числе могут привести к смене назначения всей застройки;

• планировочных и конструктивных решений отдельных ОКС;

• назначения отдельных ОКС.

Также стоит отметить, что вариативность организационных схем в данном виде по сравнению с реинжинирингом жилой застройки будет увеличена за счет возможного использования хозяйственного способа реализации мероприятий.

Зоны инженерной и транспортной инфраструктуры предполагают наличие в полосе отвода основных и вспомогательных объектов, решение о реинжиниринге которых принимает их собственник.

Организационной основой реинжиниринга может стать либо генподрядная, либо инжиниринговая схема управления строительством (рис. 4).

Производственная застройка Built-up industrial areas Собственник Owner

Основные производственные объекты Principal production facilities

Вспомогательные производственные объекты Auxiliary production facilities

Подсобные помещения и объекты Auxiliary rooms and facilities

Административно-бытовые помещения и объекты Office and utility rooms

Объекты производственной транспортной и инженерной инфраструктуры Facilities of the industrial, transport and engineering infrastructure

Состав застройки The composition of built-u

Вариант 1 (хозяйственный способ) Option 1 (a construction project using own resources)

Вариант 2.1 (генпо-

дрядная схема) Option 2.1 (a general contracting project)

Вариант 2.2 (инжиниринговая схема) Option 2.2 (an engineering project)

Реинжиниринг производственной застройки The reengineering of built-up industrial areas

Мероприятия реинжинринга

Техническое перевооружение Technical upgrading

Новое строительство

« с

s ~

ж ¡а

ж с

щ в

i -С

и

Планировочных решений производственной застройки Planning solutions for built-up industrial areas

Инженерной и транспортной

инфраструктуры The engineering and transport infrastructure

Производственно- технологических

решений Production and technology-focused solutions

Назначения всей застройки The purpose of the whole built-up area

Планировочных и конструктивных решений отдельных ОКС Planning and structural solutions for particular capital construction facilities

Назначения отдельных ОКС The purpose of particular capital construction facilities

Рис. 3. Состав и структура реинжиниринга производственной застройки Fig. 3. The reengineering of built-up industrial areas: composition and structure

< П

® е

u> t

i

3 О S

с

о

со

y ->■

J CD

u -

^ I

n °

S 3

о s

o7

о о

СО

со z 2 со

0 J^

1

СП СП о о

С о

CD CD

l С

3

<d

О) П ■ Т

s У с о Ф *

ы ы о о 10 10

сч N О о N N

к ш

U 3 > (л С И

m со

<0 <U

il

ф ф

О ё

Реинжиниринг зон инженерной и транспортной инфраструктуры The reengineering of zones of the engineering and transport infrastructure

s ~

ж ¡a

ж с

^ Î3

il 15

Планировочных решений Planning solutions

Конструктивных решений Structural solutions

Производственно-технологических решений Production and technology-focused solutions

Рис. 4. Состав и структура реинжиниринга зон инженерной и транспортной инфраструктуры Fig. 4. The reengineering of engineering and transport infrastructure zones: composition and structure

со

CO

.E о cl"

^ с Ю о

s «

о E

fe ° СП ^

V-

£ £

от °

В состав реинжиниринга объектов инженерной и транспортной инфраструктуры будут входить мероприятия [20]:

• реконструкция;

• реновация;

• новое строительство;

• техническое перевооружение.

В данной группировке реновация и новое строительство так же, как и в двух предыдущих видах, рассматриваются только применительно ко всей совокупности сооружений и зданий.

Результирующим эффектом реинжиниринга зон инженерной и транспортной инфраструктуры можно определить изменения:

• планировочных решений;

• конструктивных решений;

• производственно-технологических решений. Таким образом, из приведенного выше можно заключить, что первые два вида изменений затрагивают строительную часть линейных объектов, а третья группа определяет преобразования и корректировки в технологической части. После реинжиниринга подобные объекты и их комплексы должны стать более эффективными или по крайней мере при тех же затратах решать более широкий спектр задач в развитии общества.

Констатируя данное утверждение, следует отметить, что эффективность реинжиниринга застройки напрямую зависит от соразмерности понесенных затрат и полученных результатов. В этой связи краеугольным элементом будет являться идентификация

объема реинжиниринга и сочетание его мероприятий применительно к конкретным объектам.

Масштаб и объем реинжиниринга застройки коррелируются с характером преобразования, изменениями ее количественных и качественных показателей. В этой связи можно предположить, что возможны две схемы реализации реинжиниринга застройки (рис. 5):

1) трансформация существующей застройки;

2) включение (добавление) новых объектов.

Каждая из указанных схем имеет свою вариативность. Так, в рамках первой схемы можно допустить:

1.1) полную трансформацию;

1.2) частичное (фрагментированное) изменение.

При полной трансформации существующей застройки (случай 1.1) выполняется комплекс мероприятий реинжиниринга в отношении всех ОКС, а при частичной (фрагментарной) — только в отношении отдельных зданий и сооружений из этой совокупности (случай 1.2).

Вторая схема предполагает:

2.1) замещение существующих ОКС;

2.2) возведение новых зданий и сооружений.

В случае 2.1 предусматривается снос уже существующего строения и на его месте возведение нового здания, сооружения с современными технико-экономическими характеристиками, но без изменения его функционального назначения, а в случае 2.2 возводится новый ОКС на свободном от застройки месте.

Воздействие на отдельное сооружение (в рамках 1.1, 1.2, 2.1), а также возведение нового здания или сооружения (2.2) реализуются как самостоятельные локальные инвестиционные проекты, входящие в состав общей инвестиционной программы реинжиниринга застройки.

Как уже отмечалось, локальный инвестиционный проект может реализовывать как одно, так и несколько мероприятий реинжиниринга. Представляется, что сочетание мероприятий реинжиниринга застройки подчинено определенным закономерностям, которые связаны с характером мероприятия, свойственных ему видов работ, а также типом застройки и ОКС.

В исследовании выделяются три варианта сочетания мероприятий реинжиниринга относительно установленных видов застройки (зон). Они приведены на рис. 6-8. Данные сочетания содержат мероприятия, которые:

• идентифицируют характер реинжиниринга застройки — это определяющие мероприятия;

• выполняют вспомогательную роль — это составляющие мероприятия.

Утверждается, что если определяющее реинжиниринг мероприятие может быть только одно, то возможно несколько составляющих.

При реинжиниринге жилой застройки можно выделить два варианта сочетания мероприятий:

1) с определяющим номером 1. Это — 1.2, 1.3 и 1.2.3;

2) с определяющим номером 4. Это — 4.1, 4.2, 4.3, 4.1.2, 4.1.3, 4.2.3.

< П

iH

ч

G Г

0 w

n СО

1 S

У ->■

J со

u -

^ I

n °

S> 3

0 s

01 n

Q.

CO CO

Рис. 5. Схема реализации реинжиниринга застройки

Fig. 5. The reengineering of built-up areas: an implementation scheme

n S 0

SS6

r 6 c О

• )

n ® ®

л '

e> n ■ т

s Б

s У с о <d x

10 10 О О 10 10

1. Реконструкция Reconstruction 2. Реновация Renovation 3. Новое строительство New construction 4. Перепрофилирование Repurposing

1. Реконструкция Reconstruction 1.2 1.3 4.1

2. Реновация Renovation 1.2 4.2

3. Новое строительство New construction 1.3 4.3

4. Перепрофилирование Repurposing 4.1 4.2 4.3

X. I X

Номер мероприятия, составляющего

(дополняющего) основное мероприятие реинжиниринга застройки The number of an action that represents

(supplements) the principal action for the reengineering of built-up residential areas

Номер мероприятия,

определяющего характер реинжиниринга застройки

The number of an action that determines the nature of the reengineering of built-up residential areas

Рис. 6. Сочетание мероприятий в составе реинжиниринга жилой застройки

Fig. 6. A combination of actions within the framework of the reengineering of built-up residential areas

1. Реконструкция Reconstruction 2. Реновация Renovation 3. Новое строительство New construction 4. Перепрофилирование Repurposing 5. Техническое перевооружение Technical upgrading

1. Реконструкция Reconstruction 1.2 1.3 4.1 1.5

2. Реновация Renovation 1.2 4.2 5.2

3. Новое строительство New construction 1.3 4.3 5.3

4. Перепрофилирование Repurposing 4.1 4.2 4.3 4.5

5. Техническое перевооружение Technical upgrading 1.5 5.2 5.3 4.5

Номер мероприятия, составляющего

(дополняющего) основное мероприятие реинжиниринга застройки The number of an action that represents

(supplements) the principal action for the reengineering of built-up residential areas

X. X

Номер мероприятия,

определяющего характер реинжиниринга застройки

The number of an action that determines the nature of the reengineering of built-up residential areas

Рис. 7. Сочетание мероприятий в составе реинжиниринга производственной застройки

Fig. 7. A combination of actions within the framework of the reengineering of built-up industrial areas

1. Реконструкция Reconstruction 2. Реновация Renovation 3. Новое строительство New construction 4. Техническое перевооружение Technical upgrading

1. Реконструкция Reconstruction 1.2 1.3 4.1

2. Реновация Renovation 1.2 4.2 Г X. X 1

3. Новое строительство New construction 1.3 4.3

4. Техническое перевооружение Technical upgrading 4.1 4.2 4.3

Номер мероприятия, составляющего

(дополняющего) основное мероприятие реинжиниринга застройки The number of an action that represents

(supplements) the principal action for the reengineering of built-up residential areas

Номер мероприятия,

определяющего характер реинжиниринга застройки

The number of an action that determines the nature of the reengineering of built-up residential areas

Рис. 8. Сочетание мероприятий в составе реинжиниринга зон инженерной и транспортной инфраструктуры

Fig. 8. A combination of actions within the framework of the reengineering of engineering and transport infrastructure zones

Таким образом, основными мероприятиями реинжиниринга жилой застройки будут перепрофилирование и реконструкция, причем последнее может входить в состав первого.

Реинжиниринг производственной застройки характеризуется большим набором сочетаний мероприятий, чем при трансформации жилой застройки из-за их расширенной номенклатуры. В данном случае можно выделить три варианта сочетаний мероприятий:

1) с определяющим номером 1;

2) с определяющим номером 4;

3) с определяющим номером 5.

В указанных вариантах допускаются различные комбинации составляющих мероприятий, причем их приоритетность в таких переборах будет одинаковая.

Сложение мероприятий в составе реинжиниринга зон инженерной и транспортной инфраструктуры связано с отличительной особенностью: эти объекты нельзя перепрофилировать. Поэтому сочетания мероприятий определяются:

• пунктом 1 — реконструкция;

• пунктом 4 — техническое перевооружение.

Как и в предыдущих вариантах, комбинация

составляющих мероприятий может быть разной при их равной приоритетности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ И ОБСУЖДЕНИЕ

На основе вышеприведенного можно констатировать, что структура и состав реинжиниринга застройки обладают существенной вариативностью, которая определяется ее типом, способом трансформации. Данный факт впоследствии оказывает влияние на сочетание мероприятий реинжиниринга, в рамках которого можно установить мероприятия, определяющие характер трансформации застройки и дополняющие основное преобразование (входящие в его состав). Выполненное исследование позволяет на этой основе сформировать организационные схемы реинжиниринга застройки и определить характер их ресурсообеспечения. В этой связи предполагается дополнительно установить распределение участников по этапам и видам реинжиниринга застройки.

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ

< п

8 8 i H

G) M

с

о

со

y ->■

J со

u -

^ I

n °

S 3

о S

o7

О n

со со

1. Оборин М.С. Инновации как фактор развития строительства // Экономика строительства и при-

n

S 0

SS 6

r 6

• )

n ® ®

л '

ai п ■ т

s Б

s У

с о ® *

ы ы о о

родопользования. 2020. № 1 (74). С. 56-63. DOI: м м 10.37279/2519-4453-2020-1-56-63

сч N О о N N

к ш

U 3 > (л С И

to <о

<0 <U

il

ф ф

О ё

(Л (Л

.Е о

• с Ю о

о Е

Ев i?

СП ^ t-

2: £

£

ю °

> 1 £ w

Л

О (О №

2. Страхова А.С., Унежева В.А. Инновационные технологии в строительстве как ресурс экономического развития и фактор модернизации экономики строительства // Вестник БГТУ имени В.Г. Шухова. 2016. № 6. С. 263-272.

3. Батоева Э.В. Определение наиболее эффективных инноваций в сфере жилищного строительства // Baikal Research Journal. 2017. Т. 8. № 4. С. 25. DOI: 10.17150/2411-6262.2017.8(4).25

4. Shibeika A., Harty C. Diffusion of digital innovation in construction: a case study of a UK engineering firm // Construction Management and Economics. 2015. Vol. 33. Issue 5-6. Pp. 453-466. DOI: 10.1080/01446193.2015.1077982

5. Wao J., Ries R., Flood I., Kibert C. Refocusing value engineering for sustainable construction // 52nd ASC Annual International Conference Proceedings. 2016. DOI: 10.13140/RG.2.1.1323.6723

6. Сборщиков С.Б., Журавлев П.А. Жизненный цикл градостроительных решений: организационный аспект их реинжиниринга // Промышленное и гражданское строительство. 2021. № 4. С. 33-39. DOI: 10.33622/0869-7019.2021.04.33-39

7. Eskerod P., Huemann M., Savage G. Project Stakeholder Management — Past and Present // Project Management Journal. 2015. Vol. 46. Issue 6. Pp. 6-14. DOI: 10.1002/pmj.21555

8. Сборщиков С.Б., Журавлев П.А. Организационные аспекты развития территорий и застройки // Вестник Томского государственного архитектурно-строительного университета. 2021. Т. 23. № 3. С. 58-70. DOI: 10.31675/1607-1859-2021-23-3-58-70

9. RadK.M., Yamini O.A. The methodology of using value engineering in construction projects management // Civil Engineering Journal. 2016. Vol. 2. Issue 6. P. 262. DOI: 10.28991/cej-030986

10. Ilayaraja K., Eqyaabal Z. Value engineering in construction // Indian Journal of Science and Technology. 2015. Vol. 8. Issue 32. DOI: 10.17485/ ijst/2015/v8i32/87285

11. Мурад Алашкар Ийлаф Хишам, Курбанга-леев Р.А., Хромов З.А. Реконструкция жилых зданий в г. Москва // Системные технологии. 2020. № 2 (35). С. 31-35.

Поступила в редакцию 20 июля 2021 г. Принята в доработанном виде 1 ноября 2021 г. Одобрена для публикации 8 ноября 2021 г.

Об авторах: Сергей Борисович Сборщиков — доктор экономических наук, доцент, заведующий кафедрой технологии, организации и управления в строительстве; Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет (НИУ МГСУ); 129337, г. Москва, Ярославское шоссе, д. 26; РИНЦ ID: 431022, ResearcherID: Q-6433-2017; [email protected];

Павел Анатольевич Журавлев — кандидат технических наук, доцент кафедры технологии, организации и управления в строительстве; Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет (НИУ МГСУ); 129337, г. Москва, Ярославское шоссе, д. 26; РИНЦ ID: 756279; [email protected].

Вклад авторов: все авторы сделали эквивалентный вклад в подготовку публикации. Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов.

12. ПоташоваМ.Д., Цитман Т.О. Комплексное развитие городских территорий. Реновация микрорайона // Инженерно-строительный вестник Прика-спия. 2019. № 2 (28). С. 40-50.

13. Пономарев Е.С., Ившин К.С. Проектная стратегия территориального брендинга // Известия КазГАСУ. 2019. № 4 (50). С. 100-107.

14. Aleksanin A. Organization of a logistics system for waste streams during the renovation of territories // IOP Conference Series Materials Science and Engineering. 2018. Vol. 365. Issue 6. P. 062011. DOI: 10.1088/1757-899X/365/6/062011

15. Lu M., Cheung C.M., Li H, Hsu S.-C. Understanding the relationship between safety investment and safety performance of construction projects through agent-based modeling // Accident Analysis & Prevention. 2016. Vol. 94. Pp. 8-17. DOI: 10.1016/j. aap.2016.05.014

16. Jones K., Martin B., Winslow P. Innovation in structural engineering — The art of the possible // Structural Engineer. 2017. Vol. 95. Issue 1. Pp. 14-21.

17. Толпинская Т.П., Альземенева Е.В., Мамаева Ю.В. Основные направления реновационного процесса в преобразовании промышленных территорий под общественные пространства // Инженерно-строительный вестник Прикаспия. 2019. № 3 (29). С. 52-63.

18. Миролюбова Т.В., Николаев Р.С. Перспективы развития промышленных территорий крупных городов в региональной экономике // Ars Administrandi. Искусство управления. 2018. Т. 10. № 4. С. 569-597. DOI: 10.17072/2218-9173-2018-4569-597

19. Гайдук А.Р. Реновация промышленных объектов и адаптация индустриальных зон городов к современным условиям (на примере г. Казань) // Известия КазГАСУ. 2016. № 4 (38). С. 83-88.

20. БлиноваН.П., Дудурич Б.Б., Прокофьев В.Е., Янович К.В. Инновационные решения при проведении ремонтов и реконструкции сетей водоснабжения и водоотведения объектов военной инфраструктуры // Наука и военная безопасность. 2018. № 3 (14). С. 92-98.

REFERENCES

1. Oborin M.S. Innovation as a factor in the development of construction. Economics of Construction and Environmental Management. 2020; 1(74):56-63. DOI: 10.37279/2519-4453-2020-1-56-63 (rus.).

2. Strahova A.S., Unezheva V.A. Innovative technologies in construction as a resource of economic development and a factor of modernization of the construction economy. Bulletin of BSTU named after V.G. Shuk-hov. 2016; 6:263-272. (rus.).

3. Batoyeva E.V. Determination of the most effective innovations in the field of housing construction. Baikal Research Journal. 2017; 8(4):25-35. DOI: 10.17150/2411-6262.2017.8(4).25 (rus.).

4. Shibeika A., Harty C. Diffusion of digital innovation in construction: a case study of a UK engineering firm. Construction Management and Economics. 2015; 33(5-6):453-466. DOI: 10.1080/01446193.2015.1077982

5. Wao J., Ries R., Flood I., Kibert C. Refocusing value engineering for sustainable construction. 52nd ASC Annual International Conference Proceedings. 2016. DOI: 10.13140/RG.2.1.1323.6723

6. Sborshikov S.B., Zhuravlev P.A. Life cycle of urban planning solutions: the organizational aspect of their reengineering. Industrial and Civil Engineering. 2021; 4:33-39. DOI: 10.33622/08697019.2021.04.33-39 (rus.).

7. Eskerod P., Huemann M., Savage G. Project Stakeholder Management — Past and Present. Project Management Journal. 2015; 46(6):6-14. DOI: 10.1002/ pmj.21555

8. Sborshikov S.B., Zhuravlev P.A. Organizational aspects of territory development. Journal of Construction and Architecture. 2021; 23(3):58-70. DOI: 10.31675/1607-1859-2021-23-3-58-70 (rus.).

9. Rad K.M., Yamini O.A. The methodology of using value engineering in construction projects management. Civil Engineering Journal. 2016; 2(6):262. DOI: 10.28991/cej-030986

10. Ilayaraja K., Eqyaabal Z. Value engineering in construction. Indian Journal of Science and Technology. 2015; 8(32). DOI: 10.17485/ijst/2015/v8i32/87285

Received July 20, 2021.

Adopted in revised form on November 1, 2021.

Approved for publication on November 8, 2021.

BioNOTEs: Sergej B. Sborshchikov — Doctor of Economics Sciences, Associate Professor, Head of the Department of Technology, Organization and Management in Construction; Moscow State University of Civil Engineering (National Research University) (MGSU); 26 Yaroslavskoe shosse, Moscow, 129337, Russian Federation; ID RSCI: 431022, ResearcherID: Q-6433-2017; [email protected];

Pavel A. Zhuravlev — Candidate of Technical Sciences, Associate Professor of the Department of Technology, Organization and Management in Construction; Moscow State University of Civil Engineering (National Research University) (MGSU); 26 Yaroslavskoe shosse, Moscow, 129337, Russian Federation; ID RSCI: 756279; [email protected].

Authors' contribution: All authors have made an equivalent contribution to the preparation of the publication. The authors declare that there is no conflict of interest.

11. Murad Alashar Ilaf Hisham, Kurbanga-leev R.A., Khromov Z.A. Reconstruction of residential buildings in Moscow. System Technologies. 2020; 2(35):31-35. (rus.).

12. Potashova M.D., Tsitman T.O. Complex development of urban territories. Renaissance microdistrict. Engineering and Construction Bulletin of the Caspian Sea. 2019; 2(28):40-50. (rus.).

13. Ponomarev E.S., Ivshin K.S. Territorial branding project strategy. Izvestiya KazGASU. 2019; 4(50):100-107. (rus.).

14. Aleksanin A. Organization of a logistics system for waste streams during the renovation of territories. IOP Conference Series Materials Science and Engineering. 2018; 365(6):062011. DOI: 10.1088/1757-899X/365/6/062011

15. Lu M., Cheung C.M., Li H., Hsu S.-C. Understanding the relationship between safety investment and safety performance of construction projects through agent-based modeling. Accident; Analysis and Prevention. 2016; 94:8-17. DOI: 10.1016/j.aap.2016.05.014

16. Jones K., Martin B., Winslow P. Innovation in structural engineering — The art of the possible. Structural Engineer. 2017; 95(1):14-21.

17. Tolpinskaya T.P., Alzemeneva E.V., Mamaeva Ju.V. The main directions of the renovative process in transforming industrial territories to public spaces. Engineering and Construction Bulletin of the Caspian Sea. 2019; 3(29):52-63. (rus.).

18. Mirolyubova T.V., Nikolaev R.S. Development Prospects of Large Cities' Industrial Territories in the Regional Economy. Ars Administrandi. 2018; 10(4):569-597. DOI: 10.17072/2218-9173-2018-4-569-597 (rus.).

19. Gaiduk A.R. Renovation of industrial facilities and adaptation of the industrial zones of the cities to modern conditions. Izvestiya KazGASU. 2016; 4(38):83-88. (rus.).

20. Blinova N.P., Dudurich B.B., Prokof'ev V.E., Yanovich K.V. Innovative solutions for repairs and reconstruction of water supply and sanitation networks of military infrastructure facilities. Science and Military Security. 2018; 3(14):92-98. (rus.).

< П i н

И

G Г

S 2

0 œ

n СО

1 s

y ->■ J CD

u -

^ I

n °

S 3

о s

o i n

Q.

СО СО

n S 0

SS66

A Го

• )

íi

í ®

л *

ai n

■ г

s □

s у с о <d x

10 10 о о 10 10