ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ В ИТ-ОТРАСЛИ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

3. Жирнов А.В. Инвестиции и развитие материально-технической базы сельского хозяйства / А.В. Жирнов, Ю.А. Лапшин, Г.В. Лапшина // Экономика и социум. - 2014. - № 4-6 (13). - С. 731-734.

4. Жирнов, А.В. Проблемы развития материально-технической базы сельскохозяйственных организаций / А.В. Жирнов, Ю.А. Лапшин, Г.В. Лапшина // Экономика и социум. -2014. -№ 3(12). -С. 643-646.

5. Жирнов, А.В. Развитие системы планирования региональных агропромышленных объединений / А.В. Жирнов, Г.В. Лапшина // Материалы Всероссийской научно-практической конференции «Современное развитие АПК: региональный опыт, проблемы, перспективы»: сборник научных трудов.-Ульяновск: УГСХА, 2005. -С. 145-149.

6. Жирнов, А.В. Социальные факторы мотивации трудовой активности работников АПК / А.В. Жирнов, Г.В. Лапшина, Ю.А. Лапшин // Материалы III Международной научно-практической конференции «Молодежь и наука XXI века» - Ульяновск, 2010. -с. 66-69.

7. Зверев, А.В. Инновационная система России : проблемы совершенствования. - М. :Статистика России , 2012. - 207 с.

8. Зимин, Н.Е. Влияние государственных программ на развитие регионального АПК/ Н.Е. Зимин, A.B. Жирнов // Вестн. ФГОУ ВПО МГАУ им. В.П. Горячкина. Москва, 2006. -Вып. № 4(19). -С. 27-30.

9. Лапшин, Ю.А. Состояние машинно-тракторного парка приволжского региона и перспективы его развития / Ю.А. Лапшин, Г.В. Лапшина, А.В. Жирнов // Международный научный журнал. -2014. -№ 6. -С. 32-36.

10. Управление техническими системами: учебно-методический комплекс / Г.В. Лапшина, Е.Ю. Чупахина, А.В. Жирнов. -Ульяновск: УГСХА, 2009. -297 с.

УДК 338

Бабичев А.Н. магистрант 1 курса Шаронина Л.В., к. э.н.

доцент

кафедра инженерной экономики ФГАОУ ВПО «Южный федеральный университет»

Россия, г. Таганрог ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ

В ИТ-ОТРАСЛИ Аннотация. Поставлена проблема замещения импортных программных средств на российском ИТ-рынке. Исследована возможность решения проблемы на основе инновационных решений отечественных программистов и компаний.

Ключевые слова: импортозамещение; ИТ-отрасль; программное обеспечение; инновационный подход; риски; экспорт и импорт ПО.

MAIN IMPORT SUBSTITUTION IN THE IT INDUSTRY

Annotation. Posed the problem of import substitution software on the Russian IT market. The possibility of solving the problem on the basis of innovative solutions to domestic programmers and companies.

Keywords: import substitution; IT industry; software; an innovative approach; risks; exports and imports.

В настоящее время в условиях нестабильности макроэкономической обстановки и политической ситуации, а также продолжающихся санкций зарубежных стран особенно острым является вопрос использования инновационных технологий без привязки к зарубежным производителям.

По результатам анализа, проведенного Министерством промышленности и торговли Российской Федерации в 2014 году, наиболее перспективными с точки зрения импортозамещения являются следующие отрасли:

- станкостроение (доля импорта в потреблении более 90%);

- фармацевтическая, медицинская промышленность (70-80%);

- легкая промышленность (70-90%);

- тяжелое машиностроение (60-80%);

- электронная промышленность (80-90%);

- машиностроение для пищевой промышленности (60-80%) [2].

Наиболее актуальной данная проблема становится в замещении

импортных информационных технологий отечественными разработками.

Согласно исследованиям, доля используемого в России зарубежного программного обеспечения составляет 67 %, а в аппаратной части доходит до 90 %. Ежегодный объем лицензионных отчислений крупнейших иностранных IT-компаний, включая Microsoft, SAP, Oracle, Hewlett-Packard, IBM, в России достигает 285 млрд руб., что составляет более 40 % общего объема российского ИТ-рынка (исходя их того, что Минэкономразвития оценило в 2013 году российский ИТ-рынок в 762,3 млрд руб.) [3].

Важно отметить, что масштабы проблемы достаточно внушительны, но, тем не менее, носят локальный характер. Целый ряд предметно-ориентированных информационных систем практически замещены отечественными программными продуктами.

Российский ИТ-сектор является одной из наиболее развитых инновационных отраслей экономики в стране. Россиянами разрабатываются многочисленные продукты, востребованные и известные за пределами России. Кроме того, ИТ -аутсорсинг крупных программных продуктов в Россию очень популярен в Европе и США.

Экспорт программного обеспечения (ПО) из России в 2014 году достиг $6 млрд, продажи программного обеспечения на внутреннем рынке - также $6 млрд. Идёт процесс импортозамещения на российском рынке программного обеспечения: с 01.01.2016 года государственные органы обязаны закупать отечественное программное обеспечение, вошедшее в

специальный список, при этом покупка иностранного ПО разрешена только в случае отсутствия российских аналогов.

Министром связи и массовых коммуникаций Российской Федерации подписан Приказ №96 от 01.04.2015 года «Об утверждении плана импортозамещения программного обеспечения» [4]. Согласно плану, к 2025 году максимальная доля импорта должна составить:

• бизнес-приложения (ERP, CRM, BI, СЭД, управление проектами и т.д.) - 25%;

• антивирусное программное обеспечение и программное обеспечение информационной безопасности - 40%;

• интернет-сервисы, применяемые в корпоративной среде (электронная почта, сервис файлового обмена, интернет-браузер, картографический сервис, сервис обмена мгновенными сообщениями и т.д.) - 10%;

• серверные операционные системы, системы управления базами данных, средства управления «облачной» инфраструктурой и виртуализацией и прочее - 50%.

Хорошим примером разработки и продвижения на рынке в РФ российского программного обеспечения является компания 1С. Ее пакеты 1С: Бухгалтерия, 1С: Склад, 1С: Зарплата и управление персоналом, 1С: Управление торговлей, 1С: Документооборот, 1С: Мультимедиа, 1С: Предприятие и многие другие продукты основаны на ИТ отечественных программистов, и учитывают требования пользователей с Российским менталитетом и законодательство страны [1].

Существует много предметно-ориентированных областей, в которых российское программное обеспечение ничуть не уступает западным аналогам, а порой и превосходит их в решении определенных задач.

К таким областям относятся:

• Интегрированная среда разработки(IDE);

• Статические анализаторы кода;

• Системы управления базами данных (СУБД);

• Антивирусные программы;

• Автоматизированная система управления предприятием (АСУП);

• Системы электронного документооборота (СЭДО);

• Геоинформационные системы (ГИС);

• Системы автоматизированного проектирования (САПР).

Все это является лишь малой частью областей, в которых свою нишу занимает ПО российских ИТ -компаний. Так же нужно отметить большой вклад российских программистов в развитие открытого и свободного программного обеспечения. Некоторые подсистемы ядра операционной системы Linux (например, PPTP) целиком и полностью написаны россиянами. В списке свежих обновлений в ядро Linux постоянно присутствуют русские имена и фамилии. В разработке одной из самых

популярных СУБД PostgreSQL также принимали, принимают и будут принимать участие отечественные программисты.

По данным специалистов, отечественную операционную систему можно создать уже за 3-4 года. Одной из проблем в данной области является производство комплектующих для ИТ-оборудования. Для создания своего производства, по подсчетам экспертов, понадобится около 5-7 лет [3].

Для замещения импортных программных и технических средств на российском ИТ-рынке предлагается инновационный подход. Сущность такой стратегии состоит в инвестировании, в том числе средств госбюджета, только в ИТ-решения, отвечающие критериям инновационных продуктов. Как известно, одним и таких критериев является патентная чистота и наличие охранных патентных документов на исключительные права [1].

Решая проблему импортозамещения, нужно учитывать риски, среди которых можно выделить следующие:

- снижение конкурентоспособности, особенно ИТ-индустрии, за счет устранения конкуренции с ведущими зарубежными поставщиками;

- снижение эффективности экономики страны в целом в случае, если решения национальных производителей уступают по качеству решениям зарубежных конкурентов;

- увеличение нагрузки на бюджет.

В то же время поэтапно развивающееся и научно обоснованное импортозамещение уже в ближайшей перспективе может обеспечить:

- рост занятости населения и, как следствие, снижение безработицы и повышение уровня жизни;

- повышение уровня НТП и, как следствие, уровня образования;

- рост спроса на товары внутреннего производства, что стимулирует развитие экономики страны, расширение производственных мощностей;

- укрепление экономической и военной безопасности страны;

- сохранение валютной выручки внутри страны и, как следствие, рост валютных резервов и улучшение торгового баланса страны [3].

Вывод. Несмотря на сложности в решении проблем импортозамещения на Российском ИТ-рынке, их масштабы носят исключительно локальный характер. Использование оригинальных решений отечественных разработчиков и инвестиций из средств госбюджета может в значительной степени ускорить процесс импортозамещения и повлиять на сбалансированное развитие экономики Российской Федерации.

Использованные источники:

1. Шиянова А.А., Баша Н.В., Лобанов О.С. Импортозамещение на российском ИТ рынке // Международный научно-исследовательский журнал.- 2014, С.61-62.

2. Бахтина С.С. Инструменты и механизмы поддержки инновационных проектов на региональном уровне в условиях импортозамещения // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. - 2015, С. 46-52.

3. Пронина Н.Н., Оганезова Д.И., Усенкова О.В. Реальность импортозамещения в России // Вестник Пензенского государственного университета. - 2015, С.58-62.

4. Приказ №96 от 01.04.2015 Минкомсвязи России «Об утверждении плана импортозамещения программного обеспечения». [Электронный ресурс]. -URL: http://minsvyaz.ru/ru/documents/4548/.

УДК 338.984

Бадмаев Б.Б. студент 4 курса факультет «Гуманитарно-педагогический» ФГБОУВОРГАУ-МСХА им К.А. Тимирязева

Россия, г. Москва

ПЛАНИРОВАНИЕ АУДИТА В СООТВЕТСТВИИ С РОССИЙСКИМИ И МЕЖДУНАРОДНЫМИ СТАНДАРТАМИ

Статья посвящена актуальности проведения аудита на современных хозяйствующих субъектах, который способствует прозрачности работы бизнеса в Российских условиях.

Ключевые слова: аудит, арбитраж, план, проверка.

The article is devoted to the relevance of audit in modern business entities, which contributes to the transparency of business in Russia.

Keywords: audit, arbitration, layout, verification.

В статье рассматриваются основные подходы к планированию аудита, которое заключается в определении его стратегии и тактики, выборе процедур и методов, позволяющих наиболее эффективно достичь поставленной цели - подтверждения достоверности бухгалтерской отчетности.

При планировании аудита, целесообразно выделить следующие основные этапы: предварительное планирование; подготовка и составление общего плана; подготовка и составление программы. Заметим, что ни Международный стандарт аудиторской деятельности МСА 300 "Планирование" (далее - МСА 300), ни Федеральное правило (стандарт) аудиторской деятельности № 3 "Планирование аудита" (далее - ПСАД № 3) не содержат указаний относительно предварительного планирования. Однако на практике этот этап, как правило, применяется.

После официального обращения экономического субъекта с просьбой об оказании ему аудиторских услуг (письмо-предложение) аудиторская организация составляет и направляет клиенту письмо о проведении аудита.

Получив письменное согласие субъекта на проведение аудита, следует приступить к определению аудируемости бухгалтерской отчетности. На этапе предварительного планирования происходит знакомство потенциальных партнеров и обмен информацией, что позволяет каждой из