CC BY
0
Автоматизация рутинных задач позволяет маркетологам сосредоточиться на более творческих аспектах работы. Эффективный маркетинг помогает ИТ-компаниям увеличивать прибыль и расширять свое присутствие на рынке. Современные платформы управления клиентскими данными упрощают процессы коммуникации и анализа поведения клиентов.
Онлайн-мероприятия, такие как вебинары и конференции, усиливают доверие клиентов и повышают их лояльность. Маркетинг в ИТ-индустрии требует постоянного обучения и адаптации к новым технологиям. Глобализация способствует расширению. Для успешного продвижения продуктов необходимо учитывать культурные и региональные особенности целевой аудитории. В перспективе маркетинг в ИТ-сфере станет еще более ориентированным на данные и интегрированным с современными технологиями Рынка, но также увеличивает конкуренцию между игроками. Перспективы развития маркетинга в ИТ-индустрии включают в себя различные проявления искусственного интеллекта и машинного обучения. Эти технологии позволяют обрабатывать огромные объемы данных, выявлять скрытые закономерности и предлагать персонализированные решения для каждого клиента. Развитие нейросетей способствует созданию более интерактивных и адаптивных маркетинговых стратегий.
Большую значимость омниканального подхода обеспечивает единый пользовательский опыт независимо от канала взаимодействия. Компания стремится интегрировать онлайн- и оффлайн-стратегии, чтобы удовлетворить ожидания современных потребителей.
Одним из направлений становится развитие маркетинга на основе опыта. Вместо этого акцент на прямых продажах создается на создание уникальных впечатлений для клиента, что повышает его лояльность к бренду. Например, внедрение технологий дополненной реальности при демонстрации продукта дает клиентам возможность «примерить» услуги или продукты до покупки.
Будущее маркетинга в ИТ связано с углублением персонализации, активным использованием аналитических данных и созданием новых форм взаимодействия с клиентами. Внедрение технологий, таких как светодиод, может обеспечить прозрачность и безопасность транзакций, что повышает безопасность клиентов.
© Оразмухаммедова А.Х., Атаев Ю., 2024
УДК 1082
Пиргулыев Т.Г., преподаватель Туркменская государственная детская музыкальная школа имени Данатара Овезова рядом с Туркменской национальной консерваторией имени Майи Кулиевой
Мухаммедов С., студент Института Телекоммуникаций и информатики Туркменистана,
Г. Ашхабад Туркменистан Аннагурбанов Б., студент Аннаев Р., преподаватель Научный Руководитель: Исмаилов Б. Преподаватель Института инженерно-технических и транспортных коммуникаций Туркменистана, Г. Ашхабад Туркменистан
ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ
Сегодня наряду с научно-техническими разработками требуется новый подход к жизненным
концепциям и идеям. Обращение к индивидуальности человека, признание его автономии и ценностей, ориентация на человека в управлении - признаки нового подхода.
Работа руководителя многогранна и разнообразна. Соответственно, согласно ценностям общества, лидер должен обладать интегрированными личностными и общими чертами характера.
Сегодня восстановление достоинства и свободы личности считается важной задачей. Реализация этой миссии начинается прежде всего с лидерства. То есть лидер всегда должен уметь сохранять свое достоинство в жизни, и он должен всегда уважать достоинство каждого человека. Великий лидер способен инициировать, подавать пример, способен, мотивирован и ответственен. Его личная способность работать халяль очень высока. Успех зависит от честности лидера. Большое значение придается представлению лидера публике. Эти качества должны быть характерны не только для руководителя, но и для всех сотрудников и людей. Поэтому такие прилагательные называются общими прилагательными. Помимо них, к особым характеристикам лидера должны относиться: политическая, экономическая, психологическая культура, компьютерная, бухгалтерская и языковая грамотность.
Политическая культура лидера означает его способность вести экономические дела в соответствии с политикой государства. Поэтому каждый экономический лидер должен строить свой бизнес в соответствии с государственной политикой. Он должен найти свое место в государстве и обществе, занимая выгодные должности в возглавляемой им группе.
Поручения, данные лидером, и юридические указания, которые он выполняет, влияют на уровень жизни народа и приводят к определенным социально-экономическим результатам. Будучи организатором общественно-экономической деятельности, лидер сочетает в себе личные, групповые и общественные интересы. В демократизирующемся обществе важен принцип консенсуса в руководстве. Гарантия прав групп меньшинств зависит от этого принципа.
Политическая культура лидера является частью его общей культуры. Это зависит от исторического уровня развития общества, творческого потенциала и возможностей человека. Политическая культура включает в себя политическую грамотность и политическую чувствительность.
В политической культуре лидера важную роль играет его способность «вести за собой команду». Следовательно, он/она должен уметь успешно балансировать формальное и неформальное поведение в общении с сотрудниками. Для экономической культуры руководителя также важно усердно идти к поставленной цели и доводить начатое дело до конца . Потому что это в значительной степени способствует творчеству нации и непрерывному развитию ее экономики. Экономическая культура лидера начинается с его умения мыслить в современном экономическом поле. Как правило, экономическая культура проистекает из здорового мышления сотрудников и создает соответствующие отношения и ценности. Экономическая культура ориентирована на пристальное внимание к интересам работников, привитие им чувства собственности на предприятие, а также предполагает полное внедрение новой культуры в труд, взгляда на мастерство и совершенствование с точки зрения рыночных отношений.
Список использованной литературы:
1. www.salamnews.com
2. www.turkmenportal.com
© Пиргулыев Т.Г., Мухаммедов С., Аннагурбанов Б., Аннаев Р., 2024
