CC BY
10
EKOHOMI4HI ПРОБЛЕМИ РОЗВИТКУ ГАЛУЗЕЙ ТА ВИД!В EKOHOMI4HOÏ ДIЯЛЬHOCTI
УДК 005.722:[621:658]
В.В. Д1ДУХ,
acпipaнткa кaфeдpи мiжнapoднoï eкoнoмiки, ФММ НТУУ «КП1»
Haукoвo-мeтoдичнe зaбeзпeчeння фopмvвaння виду peiнжинipингv бiзнec-пpoцeciв упpaвлiння нa мaшинoбvдiвниx пiдпpиcмcтвax
Пpoaнaлiзoвaнo cтaн фiнaнcoвoï дiяльнocтi мaшинoбyдiвниx пiдпpиeмcтв i нa цй ocнoвi виявлeнo piвнi фiнaнcoвoгo пoтeнцiaлy тa peнтaбeльнocтi. Удocкoнaлeнo нayкoвo-мeтoдичнe зaбeзпeчeння виду фopмyвaння peiнжинipингy бiзнec-пpoцeciв yпpaвлiння, щo дaлo змoгy вcтaнoвити нeoбxiднicть тa дoцiльнicть зaпpoвaджeння peiнжинipингy. Зaпpoпoнoвa-нo мaтpичний мeтoд визнaчeння нeoбxiднocтi зaпpoвaджeння peiнжинipингy, щo пepeдбaчae oцiнювaння фiнaнcoвoгo пo-тeнцiaлy тa рвня peнтaбeльнocтi пiдпpиeмcтвa, щo дoзвoляe визнaчити вiднoшeння пiдпpиeмcтвa дo oднoгo з тpьox видв peiнжинipингy [пepмaнeнтний peiнжинipинг бiзнec-пpoцeciв yпpaвлiння, нaцiлeний нa ïxнe пoлiпшeння; пocтyпoвa cтaбiлi-зaцiя бiзнec-пpoцeciв yпpaвлiння, нaцiлeнa нa ïxню cтaбiлiзaцiю; пepшoчepгoвий peiнжинipинг бiзнec-пpoцeciв yпpaвлiн-ня, нaцiлeний нa ¡me пepшoчepгoвe пepeпpoeктyвaння) з мeтoю oцiнювaння дoцiльнocтi здiйcнeння peiнжинipингy.
Ключов'1 слова: peiнжинipинг бiзнec-пpoцeciв, yпpaвлiння, фiнaнcoвий пoтeнцiaл, peнтaбeльнicть, eфeктивнicть, мaшинoбyдiвнi пiдпpиeмcтвa.
В.В. ДПДУХ,
acпиpaнт кaфeдpы мeждyнapoднoй экoнoмики, ФММ НТУУ «КПП»
Haучнo-мeтoдичecкoe oбecпeчeниe фopмиpoвaния видa peинжиниpингa бизнec-пpoцeccoв упpaвлeния нa мaшинocтpoитeльныx пpeдпpиятияx
Пpoaнaлизиpoвaнo cocтoяниe финaнcoвoй дeятeльнocти мaшинocтpoитeльныx пpeдпpиятий и нa э^й ocнoвe выявлeны ypoвни финaнcoвoгo пoтeнциaлa и peнтaбeльнocти. Уcoвepшeнcтвoвaнo нayчнo-мeтoдичecкoe oбecпeчeниe видa фopмиpoвaния peинжиниpингa бизнec-пpoцeccoв yпpaвлeния, чт пoзвoлилo ycтaнoвить нeoбxoдимocть и цeлe-cooбpaзнocть ввeдeния peинжиниpингa. Пpeдлoжeн мaтpичный мeтoд oпpeдeлeния нeoбxoдимocти ввeдeния peинжи-ниpингa, пpeдycмaтpивaющий oцeнки финaнcoвoгo пoтeнциaлa и ypoвня peнтaбeльнocти пpeдпpиятия, чт пoзвoляeт oпpeдeлить oтнoшeниe пpeдпpиятия к oднoмy из тpex видoв peинжиниpингa [пepмaнeнтный peинжиниpинг бизнec-пpo-цeccoв yпpaвлeния, нaцeлeнный нa иx yлyчшeниe; пocтeпeннaя cтaбилизaция бизнec-пpoцeccoв yпpaвлeния, нaцeлeн-нaя нa иx cтaбилизaцию; пepвooчepeднoй peинжиниpинг бизнec-пpoцeccoв yпpaвлeния, нaцeлeнный нa иx пepвooчe-peднoe пepeпpoeктиpoвaниe) c ^лью oцeнки цeлecooбpaзнocти ocyщecтвлeния peинжиниpингa.
Ключевые слова: peинжиниpинг бизнec-пpoцeccoв, yпpaвлeниe, финaнcoвый пoтeнциaл, peнтaбeльнocть, эффeктивнocть, мaшинocтpoитeльныe пpeдпpиятия.
M DIDUKH,
Postgraduate, Department of international economics, National Technical University of Ukraine «Kyiv Polytechnic Institute»
Scientific and methodological support formation particular business process reengineering management on engineering enterprises
The state of financial engineering enterprises and based on this detected level of the financial capacity and profitability. Improved scientific and methodological support species formation reengineering business processes management, which helped establish the necessity and feasibility of introducing reengineering. A matrix method for determining the necessity to introduce reengineering, which involves evaluating the financial capacity and profitability of the enterprise, to determine the ratio of the company to one of three types of reengineering [permanent reengineering business process management, aimed at their improvement, gradual stabilization of business process management, aimed their stabilization; primary reengineering business process management, aims to redesign their priority,) to assess the feasibility of re-engineering exercise.
Keywords: reengineering business processes, management, financial strength, profitability, efficiency, engineering enterprises.
Постановка проблеми. Pеiнжинipинг бiзнеc-пpoцеciв виcтyпae як oдин з iнcтpyментiв aнтикpизoвoгo yпpaвлiння i зaпpoвaджyeтьcя для tord, ùo6 пiдпpиeмcтвa швидга pea-гyвaли тa 6УЛИ aдeквaтнi дo нoвиx пoтpeб нa pинкy oтpимa-ниx пepeвaг. Зaзнaчeнi yмoви cтимyлюють пpaгнeння пщ-пpиeмcтв дo твид^™ peaгyвaння нa внуфшы тa зoвнiшнi чинники, ùo i oбyмoвлюe нeoбxiднicть зaпpoвaджeння pe-iнжинipингy бiзнec-пpoцeciв. Cпoнyкaють дo зacтocyвaн-ня peiнжинipингy як cиcтeмaтичнoгo iнcтpyмeнтy, cпpямo-вaнoгo нa пocтyпoвe пoкpaщeння тa пocтiйний мoнiтopинг бiзнec-пpoцeciв пiдпpиeмcтв, cпpямoвaниx нa aдaптивнe yпpaвлiння в paмкax пoлiпшeння виpoбничo-кoмepцiйнoï дЬ яльнocтi тa зaбeзпeчeння нaлeжнoгo piвня кoнкypeнтocпpo-
мoжнocтi нa нaцioнaльнoмy i зaкopдoннoмy pинкax вггчизня-ниx мaшинoбyдiвниx пiдпpиeмcтв.
Aналiз дослщжень та публкацш з проблеми. Плeядa вiтчизняниx i зapyбiжниx вчeниx здiйcнилa знaчний вклaд y дocлiджeння нayкoвo-мeтoдичнe зaбeзпeчeння aнтикpизo-вoгo iнcтpyмeнтapiю нa мaшинoбyдiвниx пiдпpиeмcтв, a ca-ме: O.A. Гaвpиш [1]; В.Г. Гepacимчyк [2]; T.E. Moiceeнкo [3], T.B. Iвaнoвa [4]. Пpoтe в нeдocтaтнiй мipi poзкpитi питaння caмe фopмyвaння тa клacифiкaцiï виду peiнжинipингy.
Метою статт'1 е poзpoблeння нayкoвo-мeтoдичнoгo зa-безпечення фopмyвaння пeвнoгo виду peiнжинipингy бiз-нec-пpoцeciв yпpaвлiння. Biдпoвiднo дo мети пocтaвлeнo тa виpiшeнo тaкi зaвдaння: пpoдiaгнocтoвaнo cтaн виpoбничo-
154 Формування ринкових вiднocин в ÓKparni № 12 (175)/2015
© В.В. Д1ДУХ, 2015
ЕК0Н0М1ЧН1 ПРОБЛЕМИ РОЗВИТКУ ГАЛУЗЕЙ ТА ВИД1В ЕК0Н0М1ЧН01 Д1ЯЛЬНОСТ1
комерц1йно1 дтльност машинобудвних пщприемств, дослЬ джено науково-методичне забезпечення формування виду реЫжиырингу, здмснена порюняльна оцЫка ефективност запроваджених заходю.
Виклад основного матерюлу дослщження. РеЫжинЬ ринг бвнес-процесв машинобудвних пщприемств виступае як ¡нструмент кардинально! змЫи виробничо-комерцмноУ дЬ яльност машинобуд¡вних п¡дприeмств. Вважаемо, що з тур-булентн¡стю ринкового середовища та негативних наслщюв, що провокують збитковють в¡тчизняних машинобуд¡вних пщ-приемств, доц¡льно розглядати та досл¡джувати реЫжиыринг з точки зору поступового антикризового ¡нструменту управ-л¡ння на приклад¡ машинобуд¡вних п¡дприeмствах.
На основ¡ оцЫювання показник¡в ф¡нансового стану ма-шинобудюних п¡дприeмств для визначення ф¡нансового по-тенц¡алу виявлена тенденц¡я залежност¡ рюня показник¡в л¡кв¡дност¡ ¡ рентабельност¡ на рвень ф¡нансового потенцЬ алу. За даними аналву, середне значення мають таю показ-ники коеф¡ц¡eнт поточно! лквщноси фЫансовоУ незалеж-ност¡, оборотност оборотних актив¡в, р¡вень рентабельност¡ пщприемства, позитивне значення мають ус¡ ¡нол показники у 2014 роках. Зазначимо, що на рюень потенц¡алу впливае залежн¡сть темпу приросту показник¡в лквщност та прибут-ковост¡ обраних пщприемств (рис. 1).
Машинобуд¡вним п¡дприeмствам доцтьно шукати шляхи покращення л¡кв¡дност¡ та рентабельност ф¡нансового стану в цтому.
При проведен¡ анал¡зу фЫансових показник¡в виробничо-комерфйноУ д¡яльност¡ окремих машинобудвних п¡дприeмств ¡ визначення рвня потенц¡алу, важливим етапом е виявлен-ня стади життевого циклу. У проаналвованих досл¡дженнях представлено чимало поглядв на к¡льк¡сть ¡ класиф¡кац¡ю етапв життевого циклу п¡дприeмства. Загалом налнуеться в¡д 3 до 10 етапв розвитку п¡дприeмства. П¡д кожним етапом розум^ть наб¡р певних процес¡в пщприемства та Ухы харак-
терн¡ ознаки. Ми абстрагуемося в¡д етап¡в, що, на нашу думку, е похщними в¡д сум¡жних ¡ займають незначну вагу у трива-лост¡ життевого циклу. Сконцентруемося на чотирьох осно-вних етапах: становлення, зростання, зртосл, спаду.
0ц¡нювання виробничо-комерфйноУ д¡яльност¡ маши-нобуд¡вних п¡дприeмств виступае пщгрунтям до визначення необхщност запровадження реЫжиырингу. Вважаемо за доц¡льне прийняти ршення перепроектовувати окрем¡ ма-шинобуд¡вн¡ пщприемства. Адже управл¡ння б^нес-проце-сами пщприемства е досить важливою ¡ складною роботою на вах етапах життевого циклу, його розвитку та функцюну-вання, тому саме визначений пщхщ до реЫжиырингу бвнес-процес¡в дозволить кардинально реконструювати проблемы бвнес-процеси, пристосовуючи ¿х до нових ринкових умов та посилювати ефективнють управл¡нських ршень.
Комплексне досл¡дження окреслюе подальший напрям оцЫювання машинобуд¡вних п¡дприeмств для виявлення не-обх¡дност¡ проведення ре¡нжин¡рингу б^нес-процесв. На основ¡ проведеного досл¡дження виявлено взаемозв'язок р¡вн¡в рентабельност¡ та фЫансового потенц¡алу, як¡ змЫю-ються вщ переходу п¡дприeмства з одного етапу життевого циклу на ¡нший. Вважаемо за доцтьне розглянути показники рентабельност та ф¡нансового потенц¡алу обраних машино-буд¡вних п¡дприeмств (див. табл.).
Зауважимо, що значення рейтингового показника фЫансо-вого потенцвлу, знаходиться у межах вщ 0 до 1,8 та характе-ризуе три р¡вня фЫансового потенц¡алу обраних п¡дприeмств (низький <1; середнм в¡д 1 до 1,4; високий >1,4) та значення загального показника рентабельност балансу обраних пщприемств ( не рентабельне <1; пом^но рентабельне вщ 1 до 1,4; рентабельне >1,4). Динамка змЫи вище зазначених по-казниюв обраних машинобудвних п¡дприeмств (рис. 2).
З аналву матриц¡ маемо, що два пщприемства потребують поступового реЫжиырингу бвнес-процесв (Т0В «Укратомп-рилад» та Т0В «Хартрон-Енерго»). У них спостер¡гаeться се-
Рисунок 1. Динамша темшв змши р1вня рентабельное^ та лшвщност обраних пщприемств за 2010-2014 роки
Складено автором на основ/ даних фнансово] звтност тдприемств [5].
Формування ринкових вщносин в УкраУы № 12 (175)/2015 1 55
EKOHOMI4HI ÏPOÀËEMÈ POЗBИTKУ ГАЛУЗЕЙ TA BИДIB EKOHOMI4HOÏ ДIЯЛЬHOCTI
Bизнaчeння пoкaзникiв piвня peнтaбeльнocтi тa фiнaнcoвoгo пoтeнцiaлy oбpaниx мaшинoбyдiвниx пiдпpиcмcтв зa 2014 pta
«Укpaтoмпpилaд» «Д^нт» «Xapтpoн-Eнepгo» «Be^'porn»
1 2 3 4 5
Зaгaльний piвень pентaбельнocтi 1,Q7 Q,15 Q,73 Q,4B
Iнтегpaльний pейтингoвий пoкaз-ник фiнaнcoвoгo пoтенцiaлy 1,35 Q,95 1,1 Q,B5
Cклaдeнo aвтopoм нa ocнoвi дaниx фiнaнcoвoï звiтнocтi пiдпpиeмcтв [5]
pеднiй piвень пoтенцiaлy тa cеpедня pентaбельнicть. Iншi двa дocлiджyвaниx пiдпpиeмcтвa знaxoдятьcя пoтpебyють пеp-шoчеpгoвoгo pеiнжинipингy бiзнеc-пpoцеciв yпpaвлiння (TOB «Дiкoнт» тa TOB «^cpo^»], y якиx cпocтеpiгaeтьcя низький piвень пoтенцiaлy тa збиткoвicть. Ocтaннi двa пiдпpиeмcтвa пoтpебyють пеpшoчеpгoвиx дм тa pеiнжинipингy.
Пpoгнoзoвaнi знaчення пoкaзникiв oкpемиx пiдпpиeмcтв знaчнo зpocли y пopiвняннi з минулими poкaми тa знaxoдять-cя y межax нopмaтивнoгo знaчення. Пoкaзники pентaбель-нocтi y вcix пiдпpиeмcтвax мaють незнaчнi пoзитивнi знaчен-ня, щo cвiдчить пpo зpocтaючий piвень плaтocпpoмoжнocтi. Фiнaнcoвий пoтенцiaл y 2Q14 poцi y фупи пiдпpиeмcтв TOB «Укpaтoмпpилaд» тa TOB «Xapтpoн-Eнеpгo» знaxoдивcя нa cеpедньoмy piвнi, y 2Q15 poцi - cтaв виcoким. Biдпoвiднo y гpyпи пiдпpиeмcтв TOB «Дiкoнт» тa TOB «^OTpo^» - низький piвень y 2Q14 po^ тa cтaв cеpеднiм piвнем y 2Q15 poцi.
Зaпpoпoнoвaнa мaтpиця нaдae змoгy визнaчити етaпи poзвиткy мaшинoбyдiвниx пiдпpиeмcтв тa пpийняти piшення щoдo дoцiльнocтi тa неoбxiднocтi пpoведення певнoгo pеiн-жинipингy. Maтpиця мae для кoжнoгo виду pеiнжинipингy пo тpи piвнi взaeмoзaлежнocтей:
- зa yмoви низькoгo piвня пoтенцiaлy тa неплaтocпpoмoж-нocтi, зa низьга^ piвня пoтенцiaлy тa cеpеднiй плaтocпpo-мoжнocтi, зa неплaтocпpoмoжнocтi тa cеpедньoгo piвня пo-тенцiaлy: зacтocoвyeмo кpизoвий pеiнжинipинг для oбpaниx пiдпpиeмcтв;
- зa yмoви cеpедньoгo piвня пoтенцiaлy тa неплaтocпpo-мoжнocтi, зa cеpедньoгo piвня пoтенцiaлy тa cеpедньoï плa-тocпpoмoжнocтi, зa низьким piвнем пoтенцiaлy тa плa-тocпpoмoжнocтi: зacтocoвyeмo pеiнжинipинг cтaбiлiзaцiï бiзнеc-пpoцеciв yпpaвлiння;
- зa yмoви виcoкoгo piвня пoтенцiaлy тa cеpедньoï плa-тocпpoмoжнocтi, зa cеpеднiм piвнем пoтенцiaлy тa плa-тocпpoмoжнicтю, зa виcoким piвнем пoтенцiaлy тa плa-тocпpoмoжнicтю: викopиcтoвyeмo pеiнжинipинг poзвиткy бiзнеc-пpoцеciв yпpaвлiння.
Зa дoпoмoгoю мaтpицi визнaчення виду pеiнжинipин-гу пpoгнoзниx дaниx фiнaнcoвoгo пoтенцiaлy тa плaтocпpo-мoжнocтi пiдпpиeмcтв, визнaчaeмo piвень poзвиткy пiдпpи-eмcтв пicля пpoведенoгo pеiнжинipингy (pиc. 3].
Ha пiдcтaвi видтення клacифiкaцiйниx oзнaк pеiнжинi-pингy, i^o вiдпoвiдaють певним етaпaм життeвoгo циклу пщ-пpиeмcтвa: для пiдпpиeмcтв TOB «Укpaтoмпpилaд» тa TOB «Xapтpoн-Eнеpгo» був oбpaний пеpмaнентний pеiнжинipинг, для пiдпpиeмcтв TOB «Дiкoнт» тa TOB «^OTpo^» пocтyпo-вий pеiнжинipинг. Oтpимaнi пpoгнoзнi знaчення пoкaзникiв piвня фiнaнciв i pентaбельнocтi нaдaлo змoгy визнaчити нo-ву cтaдiю життeвoгo циклу пiдпpиeмcтв - вiдpoдження, пicля пpoведенoгo pеiнжинipингy. Taкoж зaзнaчимo, щo пoзитив-н знaчення pезyльтaтивнocтi тa piвня ефективнocтi бiзнеc-пpoцеciв мaють yci пpoaнaлiзoвaнi пiдпpиeмcтвa [1BQ].
Bплив piзнoмaнiтниx фaктopiв cтимyлюe зacтocyвaння кoнкpетнoгo нaбopy iнcтpyментiв pеiнжинipингy, щo пoкли-кaнi виpiшити пpoблеми нa дaнoмy етaпi. Це нaдae пiдcтa-ви для видтення клacифiкaцiйниx oзнaк pеiнжинipингy, щo вiдпoвiдaють певним етaпaм життeвoгo циклу пiдпpиeмcтвa: для етaпiв cтaнoвлення тa poзвиткy - pеiнжинipинг не пеpед-бaчений, тaк як пiдпpиeмcтвo тiльки пoчинae фyнкцioнyвaння cвoeï виpoбничo-кoмеpцiйнoï дiяльнocтi. Для етaпy зpiлocтi зacтocoвyeмo пocтyпoвий pеiнжинipинг бiзнеc-пpoцеciв тa для етaпy cпaдy - пеpшoчеpгoвий pеiнжинipинг бiзнеc-пpo-цеав. Kлacифiкaцiя pеiнжинipингy нaдae мoжливicть CTpy^
Pиcyнoк 2. Tpaeктopiя динaмiки взaeмoзaлeжнocтi Miœ piвнями фiнaнcoвoгo пoтeнцiaлy тa peнтaбeльнocтi oбpaниx пiдпpиcмcтв зa 2014-2015 po^
Poзpaxoвaнo aвтopoм зa дaними фiнaнcoвoï звiтнocтi пiдпpиeмcтв [5].
156 Формування ринкових вiднocин в ÓKpa'mi № 12 (175)/2015
ЕК0Н0М1ЧН1 ПРОБЛЕМИ РОЗВИТКУ ГАЛУЗЕЙ ТА ВИД1В ЕК0Н0М1ЧН01 Д1ЯЛБНОСТ1
РЮЕНЬ П0ТЕНЦ1АЛУ високий «Укратомприлад» ■¿4
СЕРЕДШЙ «Хартрон-Енерго»
НИЗЬКИЙ « — Д№ОНТ>^
ЗБИТКОВ1СГЬ ПОМ1РНА РЕНТАБЕ- лыпсть РЕНТАБЕЛЬ- шсть
, де
- перманентний реЫжишринг бшес-процеав управлмня, нацтений на Тх полтшення;
- поступовий решжижринг б1знес-процес1в управлшня, нацтений на Тх стабш1зац1ю;
- першочерговий ре1нжин1ринг бЬнес-процеав управлЫня, нацтений на Тх першочергове перепроектування.
Рисунок 3. Матриця визначення виду решжитрингу на основ! залежносп ршня фшансового потенщалу та платоспроможност окремих машинобуд1вних пщприемств за прогнозний 2015 р1к
Авторська розробка.
турувати пщприемства за поточним станом виробничо-ко-мерцмноТ дтльностк
Висновки
На пщстав1 результата досл1дження визначено необхщ-нють запровадження певного виду реЫжиырингу, здмснив-ши оцЫювання виробничо-комерцмноТ дтльност вггчизня-них машинобудвних пщприемств. А саме фЫансового стану та рюня рентабельность
Наукова новизна полягае в удосконаленн науково-мето-дичного забезпечення виду формування реЫжиырингу бв-нес-процеав управлЫня. Запропоновано матричний метод визначення необхщност запровадження реЫжиырингу на засадах теори адаптивного управлЫня, базуючись на принципах ефективност та оптимальност прийняття ршень, адаптивности ¡ерархнноси що передбачае оцЫювання фЬ нансового потенц¡алу та рвня рентабельност¡ п¡дприeмства, що дозволяе визначити вщношення п¡дприeмства до одного з трьох видв ре¡нжин¡рингу (перманентний реЫжиыринг бв-нес-процес¡в управл¡ння, нац¡лений на Тх пол¡пшення; поступовий стабтваци б¡знес-процес¡в управл¡ння, нац¡лений на Тх стабтвацю; першочерговий ре¡нжин¡ринг б¡знес-процес¡в управлЫня, нац¡лений на Тх першочергове перепроектування) з метою оцЫювання доцтьност зд¡йснення ре¡нжин¡рингу.
Подальших наукових розвщок потребують визначення по-казник¡в для дослщження р¡вня ефективност¡ та результа-тивност¡ виробничо-комерцмноТ д¡яльност¡ машинобуд¡вних пщприемств, що надасть змогу обгрунтувати ефективнють запровадження ре¡нжин¡рингу.
Список використаних джерел
1. Гавриш 0.А. 0рганкзацмно-управл^сью мехаызми розвитку пщ-приемницькоТ дильност нацюнального господарства [Текст]: моногр. / 0.А. Гавриш [та ¡ншП ; Нацюнальний техннний унверситет УкраТни «КиТвський полтехннний ¡нститут». - К.: НТУУ «КП1», 2009. - 368 с.
2. Герасимчук В.Г. Планування маркетингу: вщ визначення цтей до бюджетування / В.Г. Герасимчук // Вюник Нацюнального унг верситету «Льв¡вська пол¡техн¡ка». Сери «Логютика», №749, Льв¡в, Видавництво ЛьввськоТ пол¡техн¡ки, 2013. - С. 104-112.
3. Моюеенко Т.Е. Ф¡нансування ¡нновацмноТ д¡яльност¡ машинобу-д¡вних пщприемств УкраТни / Т.Е. Моюеенко // Формування ринко-воТ економ¡ки. - 2012. - Вип. 11, част. 2. - С. 349-353.
4. 1ванова Т.В. Анализ передумов проведення реструктуризацп машинобудвних □¡дприемств [Електрон. ресурс] / Т.В. 1ванова // Ефективна економ^а. - Режим доступу до журналу: Ь|Ир://\ммм. есопоту.паука.сот.иа/?ор=1&2=1384
5. Дан¡ звпгюст п¡дприeмств: настанова з системи менеджменту пщприемств.
Формування ринкових вщносин в УкраТн № 12 (175)/2015 1 57
