CC BY
35
УДК 658:66.013 1рина Сергй'вна Вода,
канд. екон. наук, доцент Донбаська нацюнальна академiя будiвництва i архiтектури, Макивка; Тетяна Васил1вна Овчаренко Донбаський репональний центр страхового фонду документацп, Донецьк
НАПРЯМИ П1ДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТ1 ФУНКЦ1ОНУВАННЯ КОКСОХ1М1ЧНИХ П1ДПРИСМСТВ (НА ПРИКЛАД1 ПРАТ «МАКПВКОКС»)
На сучасному eTani eK0H0Mi4H0r0 й со-цiaльного розвитку eкономiки Укра1'ни важ-ливе значення мае металурпя, яка забезпечуе 27% промислового виробництва держави, дае близько 40% валютних надходжень i понад 10% надходжень у державний бюджет. Укра-1'на е одним i3 лiдeрiв серед кра1'н - виробни-кiв чорних мeтaлiв у свiтi за обсягом виробництва стат та за обсягом експорту металоп-родукцп. Пщприемства коксохiмiчноl про-мисловостi Укра1'ни е невщ'емною складо-вою мeтaлургiйного промислового комплексу, тюний зв'язок з якою мають також iншi галуз^ Розвиток коксохiмiчноl промисловос-тi значною мiрою залежить вiд ефективного функцюнування й забезпечення умов форму-вання конкурентоспроможносп коксохiмiч-них пiдприемств з урахуванням змiн складного та нестабшьного ринкового середовища.
Проблема тдвищення eфeктивностi виробництва розглядаеться в роботах таких вiтчизняних i зaрубiжних дослщниюв: О. Амоша, С. Аптекар, I. Бестужев-Лада, Д. Гвшиаш, В. Громенко, I. Золотарьов, М. 1льяшов, I. Лютов, I. Мацкуляк, М. Миронова, Ф. Ншсон, I. Пилипенко, О. Поважний, Ф. Поклонський, Ю. Разовський, В. Ращупкь на, Б. Санто, Л. Шацбаков, С. Шутькова.
У нaуковiй eкономiчнiй лiтeрaтурi об-грунтовано сутнiсть eфeктивностi функцюну-вання тдприемств, тeхнологiчного оновлен-ня виробництва, методи оцшки eфeктивностi, але не повною мiрою розглянуто заходи тдвищення ефективносп функцiонувaння тд-приемств в умовах конкуренци.
Мета статп полягае у визнaчeннi пер-спективних нaпрямiв пiдвищeння ефективно-стi функцюнування коксохiмiчних тдпри-емств за рахунок модершзацп виробництва.
Основними гравцями ринку коксохiмi-чно! продукци в Украш е: Мeтiнвeст (Запо-
рiжкокс, Донецьккокс, Снакпвський КХЗ, Авдивський КХЗ), Донецьксталь (Макпвсь-кий КХЗ, Ясинiвський КХЗ), АрселорМггтал, IСД (Алчевський КХЗ), Evraz (еВРАЗ Днш-родзержинський КХЗ, еВРАЗ Бaглiйкокс).
Ринок коксохiмiчноl промисловостi в Украш характеризуеться досить високою концентращею, при цьому спостeрiгaеться значна нeрiвномiрнiсть у рiвнi зaбeзпeчeностi власним коксом i коксiвним вугiллям. Най-бшьш сильнi позици серед конкурeнтiв мають тдприемства Мeтiнвeст i Донецьксталь.
Для бшьшосп пiдприемств коксохiмi-чно1' гaлузi характерний досить високий рь вень зносу основних фондiв. Ураховуючи поточний стан основних зaсобiв украшських коксохiмiв, у сeрeдньостроковiй пeрспeктивi очшуеться зростання потреби у здiйснeннi значних каттальних iнвeстицiй для вщнов-лення виробничих потужностей.
Дослщження дiяльностi коксохiмiчних пiдприемств свiдчить про високий рiвeнь зносу основних фондiв. Так, цей показник склав у 2011 р: Харювський КЗ - 25,22%, Авдивський КХЗ - 28,03 i Макпвкокс -31,37%. Нaйбiльш зношеними були основш засоби Донецьккоксу - 81,97% i пiдприемств групи Evraz - Дншродзержинського КХЗ -78,83% i Бaглiйкоксу - 75,37%.
Модeрнiзaцiя тдприемств буде здшс-нена як за рахунок власних кошта груп ком-пaнiй, так i за рахунок внутрштх позик. Ураховуючи поточний стан основних виробниюв коксу та кон'юнктуру на свiтових ринках, ви-хiд на зовнiшнiй ринок катталу для цих пiд-приемств е недостатньо перспективним.
Лише при використант нових техно-логiй стае можливим ютотне скорочення со-бiвaртостi виробництва, що дозволить укра-1'нському коксу зберегти конкурентоспро-можнiсть як на внутршньому, так i на зов-
© I.C. Вода, Т.В. Овчаренко, 2013
- Економжа npoMumoeocmi Экономика промышленности -
ISSN 1562-109X 47
тшньому ринках. При цьому потрiбно пам'я-тати, що освоення нових технологш з вироб-ництва високоякiсного коксу - досить ви-тратний процес. У наступт роки варто очь кувати пiдвищення тиску на фшансовий результат пiдприемств, зважаючи на необхщ-нiсть освоення значних каттальних швести-цiй.
За результатами 2011 р. тдприемства коксохiмiчноl галузi переважно характеризу-валися достатньою забезпеченiстю оборот-ним капiталом. Проблеми з лшвщшстю в останнi роки вiдчували Макпвкокс i Харюв-ський КЗ. Наявтсть досить великого оборотного катталу говорить про можливiсть здш-снення каттальних швестицш для розши-рення дiяльностi.
При цьому частина тдприемств остан-нiми роками мала надлишкову лiквiднiсть, що вказуе на недостатньо ефективне викори-стання наявних можливостей. Однак найбь льшi виробники успiшно управляють ризи-ком лiквiдностi, використовуючи ресурси з досить високою ефективнiстю.
Частка власного катталу в пасивах коксохiмiчних тдприемств остантми рока-
1,5-4,0
ми е дуже нерiвномiрною i коливасться в дь ana30Hi вiд 11,26% (Снакпвський KOKCOxiMn-ром) до 83,41% (Дншродзержинський КХЗ). У 2011 р. коксохiми Укра1ни наростили чис-тий виторг на 39,47%, до 37,3 млрд грн. При-picr виручки був також нерiвномiрний. На-приклад, Донецьккокс тсля вiдмови вiд ро-боти з давальницькою сировиною збшьшив дохiд бiльш нiж у 8 разiв, до 978 млн грн. Другу позищю з упевненим зростанням пошв Авдивський КХЗ (+65,28), третю - Снакпв-ський коксохiмпром (+44,77%). Скоротив виторг у 2012 р. лише Харювський КЗ (9,6%), найнижчий прирiст показали тдпри-емства групи Evraz (9,21 i 4,24%).
Найвищу рентабельнiсть активiв (ROA) у 2011 р. показали Донецкокс (11,72%), Макпвкокс (5,57%) i Яситвський КХЗ (+4,66%). При цьому рентабельтсть власного катталу (ROE) Макивкоксу досягла 18,18%, Донецьк-коксу - 16,92, Яситвського КХЗ - 11,35% [2].
Структуру виробництва коксу в Укра1т в розрiзi груп пiдприемств залежно вiд обсягiв виробництва подано на рисунку [1, с. 254].
0,5-1,5 \ ^Група 1 I йГрупа 2
S^V # йГрупа 3
Рисунок. Групи тдприемств залежно eid обсяггв виробництва в млн т
До першо! групи належать: ПАТ "Ма-рiупольський металургiйний комбiнат "Азов-сталь"", ПАТ "Алчевськкокс", ПАТ "Яситв-ський коксохiмiчний завод", ПАТ "Авдивсь-кий коксохiмiчний завод", ПАТ "Запорiж-кокс", ПАТ "АрселорМiттал Кривий рiг".
До друго! групи належать: ПАТ "Запо-рiжкокс", ПАТ "еВРАЗ Балгiйкокс", ПАТ "СВРАЗ Днiпродзержинський коксохiмiчний завод", ВАТ "Дншрококс", ПАТ "Яситвсь-
кий коксохiмiчний завод", ПрАТ "Макпв-кокс", ПАТ "Донецьккокс".
До третьо! групи належать: ПАТ "Донецьккокс", ПрАТ "енакпвський коксохiмп-ром", АТЗТ "Харювський коксовий завод".
Зосередимо свою увагу на Приватному акцiонерному товарисга «Макивкокс». Це одне з найбшьших пiдприемств з виробництва шихти вугшьно1, коксу доменного та хь мiчноl продукци на основi технологи термiч-но! переробки вугiлля.
Економта промисловостi Economy of Industry
Для того щоб запропонувати напрями тдвищення ефективносп пiдприeмства, треба проаналiзувати його внутрiшнi та зовтш-m фактори. Для цього був проведений
SWOT-аналiз, що дозволив виявити сильт та слабкi сторони дiяльностi тдприемства, мо-жливостi й загрози (табл. 1).
Таблиця 1
SWOT-аналiз ПрА Т «Макпвкокс»
Сильт сторони Можлuвосmi
повна забезпечетсть вугшьною сировиною ви-соко1' якосп вихщ на сумiжний ринок
позитивний iмiдж компанiï створення нових торгових марок
компанiя мае вщповщний полiтичний ресурс створення шформацшного порталу
позитивна кредитна iсторiя та стабiльнi фшан-совi показники партнерство з банком фшансових оргашзацш для спiльноï реалiзацiï проекту
упровадження природоохоронних технологш збшьшення виробничих потужностей тдприемства
високий рiвень квалiфiкацiï працiвникiв розвиток вугшьних тдприемств групи «Донецьксталь»
Слабю сторони Загрози
використання одше1' торгово1' марки в рiзних сегментах призводить до розмиття тдвищення тиску з боку шших пiдприемств
використання дешевих матерiалiв i робочо1' си-ли призводить до зниження якосп готово1' про-дукцiï зниження попиту на кокс унаслщок впровад-ження технологи вдування пиловугшьного палива (ПВП)
певна оргашзацшна структура стримуе вихiд нових рентабельних продукпв вихщ на ринок шоземних компанiй виробництва в металурги
невисока виробнича потужнiсть з виробництва коксу повiльнi темпи вщновлення
високий знос основних фондiв зменшення рентабельностi
збшьшення дебггорсько1' заборгованостi пiдвищення цш на сировиннi ресурси
збшьшення кредиторсько!' заборгованостi
До найбшьш сильних сторш належать: забезпеченiсть вугшьною сировиною, вироб-ництво коксу високо1 якостi за рахунок доступу до високояюсного вугiлля й упровад-ження природоохоронних технологiй.
До найбшьш слабких сторш належать: невисока виробнича потужтсть з виробництва коксу, високий знос основних фондiв, збшьшення кредиторсько1 заборгованостi, зниження попиту на ринку збуту. Але слабю сторони можливо усунути за рахунок мож-ливостей, збшьшення виробничих потужнос-тей тдприемства, стратепчного розвитку вугiльних пiдприемств групи «Донецьк-сталь».
Оцiнимо рiвень ефективносп застосу-вання виробничих ресурсiв для виробництва й реалiзацiï продукцiï, для виявлення ефек-
тивносп операцiйноï дiяльностi пщприемст-ва. Для цього проаналiзуемо виробничо-гос-подарську дiяльнiсть пiдприемства у 2012 р. (табл. 2)
Аналiз показникiв свщчить, що у 2012 р. показники виробничо-господарсь^' дiяльностi пiдприемства погiршились. То-варна продукцiя знизилась на 23,34%. Витра-ти на гривню товарноï продукцiï збiльшились на 2%. Прибуток вщ виробництва товарно1' продукцiï зменшився на 84,23%. Рентабель-нiсть товарно1' продукцiï зменшилась на 76,92%. Чистий дохiд (виручка) вiд реалiзацiï зменшився 22,96%. Витрати на 1 грн. чистого доходу (виручки) вщ реалiзацiï збiльшились 1,17%. Рентабельнiсть реалiзованоï продукци зменшилась на 40%. Чистий прибуток змен-шився на 78,35%.
Економжа npoMucnoeocmi Экономика промышленности
Ta6nu^ 2
noKa3HUKU eupodHmo-socnodapcbKOi dimbHOcmi nidnpueMcmea npA T «MaKiieKOKC»
noKa3HHKH 2011 2012 BigHocHe BigxuneHHa, %
ToBapHa npogy^ia b gironux цiнax, thc. rpH 3095748 2218540 -28,34
BuTpaTH Ha 1 rpH. ToBapHol npogy^il, Kon. (no noBHiM co6iBap-Tocri) 97,5 99,45 2,00
npu6yToK Big внpo6ннцтвa ToBapHol npogy^il, thc. rpH 77271 12182 -84,23
PeHTa6enbHicTb ToBapHol npogy^il, % 2,6 0,6 -76,92
Hhcthh goxig (BupynKa) Big peani3a^l, thc. rpH. (3a $opMoro 2) 3431576 2643546 -22,96
BuTpaTH Ha 1 rpH HHcroro goxogy (BupynKu) Big peani3a^l, Kon. (3a 2) 97,11 98,25 1,17
PeHTa6enbHicTb peani3oBaHol npogy^il, % (3a noBH.c/cri, 2) 3,0 1,8 -40,00
OiHaHcoBHH pe3ynbTaT go onogaTKyBaHHa (npu6yTOK (+), 36htok (-), thc. rpH 79595 23391 -70,61
nogaTOK Ha npu6yTOK, thc. rpH 18153 10090 -44,42
Hhcthh npu6yTOK (+), 36htok (-) thc. rpH 61442 13301 -78,35
flna BH3HaneHHa noKa3HHKiB eKoHoMin-Hoi' e^eKTHBHocri внро6ннцтва Ha nignpueM-CTBi, ^o 6a3yroTbca Ha BmparaoMy nigxogi,
p03paxyeM0 peHTa6enbHicTb npogy^il Ha npAT "MaKii'BKOKc" (Ta6n. 3).
Penma6enbnicmb npodyKU,ii npAT «MaKiieKOKC»
Ta6rn^ 3
npogy^ia floroBipHa omoBa цiнa, rpH noBHa co6iBapTicTb 1t, rpH npu6yTOK (+), 36htkh (-) Ha 1t, rpH PeHTa6enb- HicTb 2012, %
Kokc goMeHHHM c.B. 1907,05 1936,13 -29,08 -1,5
TopimoK kokcobhh c.b. 1 459,54 1 336,28 123,26 9,2
Kokcobhh gpi6'a3oK c.B. 600,89 483,18 117,71 24,4
neK KaM'aHoByrinbHHM eneKTpogHHH 1933,02 1941,55 1,07 0,1
CupoBHHa KoKcoxiMinHa gna Bupo6-ннцтвa TexHinHoro вyгneцro 3268,26 3225,09 18,85 0,6
Opa^ia Ha^TaniHoBa 2339,22 2352,62 3,44 0,1
KMnA 6541,99 4937,43 1604,56 32,5
PeHTa6enbHicTb KOKcy goMeHHoro b 2012 p. 36uTKoBa i craHoBuna -1,5%. 36htko-BicTb KoKcy goMeHHoro o6yMoBneHa bhcokhm piBHeM цiн Ha ByrinbHHM кoнцeнтpaт nopiBHa-ho 3 ^Horo KoKcy i noB'a3aHa 3 ge^^HTOM ByrinbHol CHpoBHHH i 3MiHoro Moro CTpyKTypu.
PeHTa6enbHicTb xiMinHol npogy^il 3a piK cKnana 8,5%, ^o HH^ne peHTa6enbHocri xiMin-Hoi' npogy^il 3a 2011 p. npunuHoro nocny^uno: BnnuB KpH3oBoi' cmya^l Ha puHKy KoKcoxiMin-Hoi' npogy^il, He36anaHcoBaHicTb цiн Ha xiMin-Hy cupoBHHy - CMony KaM'aHoByrinbHy i xiMinHy npogy^iro СПЦ. TaK, peHTa6enbHicTb neKy KaM'aHoByrinbHoro eneKTpogHoro 3a 2012 p. CKnana 0,1% i $paK^i' Ha^TanmoBo! 0,1%. PeH-Ta6enbHicTb chpobhhh gna внpo6ннцтвa Tex- EKOHOMiKa npoMucnoeocmi
50
HinHoro вyгneцк> 3HH3unaca go MHHynoro poKy, y cinm-nroroMy nig BnnuBoM kph3obhx abh^ Ha puHKy KoKcoxiMiHHoi' npogy^il cupoBHHa gna внpo6ннцтвa TexmnHoro вyгneцro peani3oByBa-naca 3a MimManbHHMH цiнaмн, a b nepBrn-nunm 6yna BigcyTHicTb nonHTy Ha pHHKy.
HaM6inbmHH piBeHb peHTa6enbHocri ot-puMaHo b цexy peKTH^iKa^l cuporo 6eH3ony (KMnA), ^o o6yMoBneHo HH3bKoro co6iBapTic-Tro BnacHol cupoBHHH, ^o nepepo6naeTbca.
E^eKTHBHy gianbHicTb nignpueMcTBa Mo^nuBo oцiннтн 3a paxyHoK aHani3y KoHKy-peHTocnpoMo^HocTi 3a ^aKTopaMH 4P.
y Ta6n. 4 nogaHo pe3ynbTaTH aHani3y KoHKypeHTocnpoMo^HocTi nignpueMcTBa npAT «MaKilBKoKc»
Ощнка конкурентоспроможност1 на основ1 «4P»
Фактори Власне пщпри- Конкурента
конкурентоспроможносп емство (ПрАТ ПАТ «Алчевський ПАТ «Ясишвський
шдприемства «Макпвкокс») коксохiмiчнiй завод» коксохiмiчний завод»
1Р Продукт
1. Надшнють 3 4 3
2. Термiн використання 3 3 3
3. Безпека 3 3 3
4. Торгова марка 2 3 2
5. Асортимент 3 3 3
6. Економiчнiсть 2 3 2
Сума 16 19 16
2Р Цша
1. Оптова 3 4 2
2. Роздрiбна 3 4 2
3. Види знижок 2 2 2
4. Умови розрахунку 3 3 2
Сума 11 13 8
3Р Канали збуту
1. Стушнь охоплення ринку 2 4 3
2. Репони збуту 3 2 2
3. Ефективнiсть мереж збуту 2 3 3
Сума 7 9 8
4Р Рух на ринку
1. Канали реклами 2 2 2
2. Бюджет реклами 2 2 2
3. Зв'язки з громадськютю 4 2 3
Сума 8 6 7
Сума значень рейтинпв 42 47 39
Сутнють розглянутого методу полягае в аналiзуваннi показниюв пiдприемства за чотирма напрямами з аналопчними показни-ками конкурентiв. Концепцiя "4Р" - продукт (product); цша (price); канали збуту (channels); просування на ринку (promotion). Для кожного з ощнюваних показниюв була вста-новлена експертна ощнка вiд 1 до 5 балiв (можлива iнша градацiя, залежно вщ чутли-востi показникiв). Ощнка 1 бал означае слаб-ку конкурентну позицiю за визначеним по-казником, 5 балiв - сильну.
На основi тако1 оцiнки можна зробити висновок, що конкурентнi позицп шдприем-ства середнi практично в ушх напрямах, але лiдируючi позицп посщае ПАТ «Алчевський коксохiмiчнiй завод», вш виграе за пунктами продукт, цша, канали збуту та програе в рус на ринку.
Особливо увагу слщ придшити ключо-вим факторам усшху (фактори, реалiзацiя
яких дозволяе полшшити конкурентнi позицп фiрми в галуз^, якi можуть змiнюватися залежно вщ галузi, насиченостi ринку тощо (табл. 5).
З огляду на отримаш данi можна зробити висновки. ПрАТ «Макпвкокс» мае се-редню конкурентну перевагу. Пiдприемства ПАТ «Алчевський коксохiмiчнiй завод» та ПАТ «Ясишвський коксохiмiчний завод» мають загальну ощнку КФУ вищу за ПрАТ «Макпвкокс», ПАТ «Ясишвський коксохь мiчний завод» - 61 та ПАТ «Алчевський кок-сохiмiчнiй завод» - 65,3. Це говорить про те, що, незважаючи на досить високий рiвень КФУ ПрАТ «Макпвкокс», вш е меншим за рiвень КФУ конкурента. Особливо це стосу-еться ПАТ «Алчевський коксохiмiчнiй завод», рiзниця мiж рiвнями КФУ з яким е бшьш iстотною. Це говорить про те, що ПАТ «Алчевський коксохiмiчний завод» мае бшьше конкурентних переваг, отже володiе
Економгка промисловостг Экономика промышленности
Пор1внялъна оцтка ключових фактор1в устху
КФУ Коеф1-щент ваго-мосп ПрАТ «Макивкокс» ПАТ «Ясишвський коксох1м1чний завод» ПАТ «Алчевський коксох1м1чний завод»
Ощнка за 10 бальною шкалою Загальне значення абс. прив. абс. прив.
Можливють своечасно викону-вати контрактш обов'язки 0,1 5 5 6 6 7 7
Забезпечення високо! якосп 0,09 5 4,5 6 5,4 6 5,4
Квал1ф1кований персонал 0,15 7 10,5 8 12 8 12
Налагоджеш канали постачання сировини та матер1ал1в 0,08 6 4,8 7 5,6 8 6,4
Постшш канали збуту 0,2 5 10 6 12 7 14
Висока продуктивнють пращ 0,12 7 8,4 5 6 5 6
Швидка доставка продукци за-мовнику 0,05 4 2 4 2 5 2,5
Вигщне мюцезнаходження тд-приемства (наявнють вугшля) 0,15 8 12 6 9 6 9
Низью витрати виробництва 0,06 5 3 5 3 5 3
Загалом 1 60,2 61 65,3
бшьшою часткою ринку та користусться бшьшим попитом у споживач1в.
Проанал1зувавши д1яльнють пщпри-емств коксох1м1чно! промисловосп, можна зробити висновок, що пщприемство Макпв-
кокс мае не дуже добр1 показники, тому мо-жливо порекомендувати два швестищйних проекти (табл. 6) для тдвищення ефективно-ст д1яльносп пщприемства:
Проекти модертзаци тдприемства ПрАТ «МакШкокс»
Таблиця 6
Показники Проект 1 Проект 2
1. Назва швестищйного проекту Реконструкщя вщдшення дистиляцп сирого бензолу Реконструкщя смолопереробного цеху
2. Тип проекту Модершзащя Буд1вництво
3. Вартють проекту (тис. дол. США) потреба в швестищях власш кошти 35 000,0 тис. грн 4 375,0 тис. дол. США 20 000,0 тис. грн 15 000,0 тис. грн 30 000,0 тис. грн 1 875,0 тис. дол. США 15 000,0 тис. грн 15 000,0 тис. грн
4. Очшуваний щор1чний прибуток 7 000,0 тис. грн 16 000,0 тис. грн
5. Передбачено створення - 10 нових робочих мюць
6. Строк реал1заци проекту, роюв 2 1
7. Строк окупносп проекту, роюв 5 2
реконструкщя вщдшення дистиляцп сирого бензолу, що представляе буд1вництво нового вщдшення замють ддачого, облад-нання якого морально та ф1зично застаршо. Спрямованють проекту - одержання додат-кового прибутку за рахунок полшшення яко-ст продукци та зниження витрат на 11 вироб-ництво;
реконструкщя смолопереробного цеху, що представляе буд1вництво комплексу су-часних устаткувань з виготовлення, зберь гання та погрузки електродного пеку. Спря-мованють проекту - отримання додаткового прибутку за рахунок полшшення якосп продукци та розширення 11 ассортименту.
Економгка промисловостг ^^ Есопоту о[Industry
Висновки. Коксохiмiчна галузь в Укра-1Ш продовжуе зберiгати високу швестицш-ну привабливють, у першу чергу для фшан-сово-промислових груп з метою побудови замкнутого ланцюжка «вугшля-кокс-метал».
Основний напрям шновацшно! дiяль-ностi в галузi доменного виробництва - ре-структуризацiя паливно! бази й замша части-ни коксу менш дорогими енергоношями.
Основнi гравцi ринку коксу в Укра!ш в даний момент шдконтрольш великим фшан-сово-промисловим групам. У перспективi цiлком iмовiрний черговий етап передшу власностi в коксохiмiчнiй, вугiльнiй, прни-чодобувнiй та металургшнш промисловостi. Також можливi злиття деяких компанш або груп.
Позитивнi тенденци свiтового ринку чавуну i стат е визначальним чинником шд-вищення попиту на кокс.
У наступних роках очшуеться збере-ження шдвищеного попиту на кокс, зростан-ня щн на кокс на свггових ринках, що дозволить коксохiмiчним пiдприемствам Укра!ни вийти на прибуткову дiяльнiсть iз шдвищен-ням рентабельности по EBITDA.
Поточний стан основних засобiв укра-!нських коксохiмiв у середньостроковш пер-спективi зумовить зростання потреби у здш-сненнi значних каштальних iнвестицiй для вiдновлення виробничих потужностей. Швид-ше за все, модершзащя пiдприемств буде здiйснена як за рахунок власних кошив груп компанш, так i за рахунок внутршшх позик. Ураховуючи поточний фшансовий стан основних виробникiв коксу та кон'юнктуру на свiтових ринках катталу, вихiд на зовнiшнiй ринок катталу для цих тдприемств вважа-еться малоймовiрним.
При цьому украшсью коксохiми й ме-талургiйнi тдприемства використовують до-сить старi технологи. За кордоном модершзащя доменних печей проводиться одночасно з реструктуризащею паливно! бази доменного процесу. Зарубiжнi заводи широко засто-совують технологда вдування пиловугшьно-го палива (ПВП), використовують природний газ, мазут та iншi альтернативш джерела енерги. Укра!нсью пiдприемства лише почи-
нають освоювати новi технологи. При цьому потрiбно пам'ятати, що це досить витратний процес, тому в наступш роки варто очшувати пiдвищення тиску на фшансовий результат коксохiмiчних i металургiйних пiдприемств, зважаючи на необхщшсть освоення значних капiтальних iнвестицiй.
Очшуеться збереження порiвняно ви-соко! кредитоспроможносп коксохiмiчних пiдприемств Укра!ни, якi мають достатнiй запас лiквiдностi, прийнятну структуру паси-вiв, що пiдтримують невисокий рiвень зносу основних засобiв у результат впровадження нових технологiй i проведення зважено! по-лiтики модершзацп, i демонструють адекват-ний рiвень рентабельностi.
Лiтература
1. Орiентири вщродження прничо-ме-талургiйного виробництва Укра!ни: моногр. / О.С. Поважний, Ф.Ю. Поклонський, М.О. 1ль-яшов, В.М. Ращупкша; ДонДУУ. - Донецьк: Донбас, 2012. - 458 с.
2. Национальное рейтинговое агентство «Рюрик». Рынок кокса и коксохимические предприятия Украины [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://rurik.com.ua/ documents/research/Coke-industry_2011.pdf.
3. Устинов В.А. Экономика управления предприятием: учеб. пособие / В.А. Устинов. - М.: ГАУ, 2003.
4. Гетьман О.О. Економiчна дiагнос-тика: навч. пошбник / О.О. Гетьман. - 2-ге видання. - К.: Центр учбово! лггератури, 2010. - 488 с.
5. Довгань Л.С. Стратепчне управлш-ня: навч. поабник / Л.С. Довгань, Ю.В. Кара-кай, Л.П. Артеменко. - К.: Центр учбово! лггератури, 2009.
6. Савчук А.В. Анализ эффективности инвестиционных проектов и экономических условий их реализации / А.В. Савчук; НАН Украины. - Одесса: ИПРЭЭИ, 2000. - 176 с.
7. Портер М.Е. Конкуренция: пер. с англ.; учеб. пособие / М.Е. Портер. - М.: Изд. дом «Вильямс», 2001. - 495 с.
8. Щукш Б.М. Аналiз швестицшних проекпв: конспект лекцш / Б.М. Щукш. - К.: МАУП, 2002. - 128 с.
Надшшла до редакцИ 22.02.2013 р.
Економта npoMurnoeocmi Экономика промышленности
