МЕЖДУНАРОДНЫЙ ОПЫТ СТИМУЛИРОВАНИЯ ЦИФРОВЫХ ИННОВАЦИЙ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

2. Chopra, S., & Meindl, P. (2016). Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation. Pearson Education.

3. Coyle, J. J., Langley Jr, C. J., Novack, R. A., & Gibson, B. J. (2016). Supply Chain Management: A Logistics Perspective. Cengage Learning.

4. Simchi-Levi, D., Kaminsky, P., & Simchi-Levi, E. (2007). Designing and Managing the Supply Chain: Concepts, Strategies, and Case Studies. McGraw-Hill Education.

5. Christopher, M. (2016). Logistics & Supply Chain Management. Pearson UK.

6. Heskett, J. L., Jones, T. O., Loveman, G. W., Sasser Jr, W. E., & Schlesinger, L. A. (2012). Service Profit Chain: How Leading Companies Link Profit and Growth to Loyalty, Satisfaction, and Value. Simon and Schuster.

7. Mentzer, J. T., DeWitt, W., Keebler, J. S., Min, S., Nix, N. W., Smith, C. D., & Zacharia, Z. G. (2001). Defining Supply Chain Management. Journal of Business Logistics, 22(2), 1-25.

© AHHarypöaHOBa E.K., AKraeBa M.flw., AKraeB A.flw., CanapoB E., 2024

УДК 33

Беркелиев О.К.,

Преподаватель

Институт Инженерно-технических и транспортных коммуникаций Туркменистана

Акгаев А.Дж., Преподаватель

Инженерно-технологический университет Туркменистана им. Огузхана

Акгаева М.Дж., Преподаватель

Институт Инженерно-технических коммуникаций Туркменистана

Оразмырадова О.Б.,

Студентка,

Институт Инженерно-технических и транспортных коммуникаций Туркменистана

МЕЖДУНАРОДНЫЙ ОПЫТ СТИМУЛИРОВАНИЯ ЦИФРОВЫХ ИННОВАЦИЙ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ

Аннотация

В данной статье рассматривается международный опыт стимулирования цифровых инноваций на предприятиях. Проанализированы ключевые стратегии и инструменты, применяемые в различных странах для поощрения развития цифровых технологий на предприятиях. Обсуждаются успешные практики и вызовы, с которыми сталкиваются страны в процессе внедрения цифровых инноваций на уровне предприятий.

Введение

Цифровая трансформация становится все более важной для предприятий в условиях быстрого развития технологий. Многие страны разрабатывают и внедряют стратегии по стимулированию цифровых инноваций на предприятиях для повышения их конкурентоспособности и продуктивности.

Стратегии стимулирования цифровых инноваций

Международный опыт показывает, что успешные стратегии стимулирования цифровых инноваций на предприятиях включают в себя следующие аспекты:

1. Финансовая поддержка: Государственные программы предоставления грантов и субсидий для цифровых проектов на предприятиях.

2. Налоговые льготы: Система налоговых стимулов для компаний, инвестирующих в цифровые технологии и инновации.

3. Обучение и развитие кадров: Программы обучения и повышения квалификации персонала в области цифровых технологий и инноваций.

4. Инфраструктурная поддержка: Создание цифровой инфраструктуры и доступа к широкополосному интернету для предприятий всех размеров.

5. Стимулирование партнерств: Поддержка партнерских отношений между предприятиями и исследовательскими учреждениями для совместной разработки цифровых инноваций.

Международный опыт

В различных странах применяются разнообразные методы стимулирования цифровых инноваций на предприятиях. Например,

- США: Программы финансовой поддержки стартапов в сфере цифровых технологий, такие как Small Business Innovation Research (SBIR) и Small Business Technology Transfer (STTR).

- Германия: Инициатива Industrie 4.0 по внедрению цифровых технологий в промышленность, с акцентом на малые и средние предприятия.

- Сингапур: Национальная стратегия Smart Nation, направленная на развитие цифровых инноваций во всех секторах экономики.

Вызовы и перспективы

Несмотря на успешные практики, многие страны сталкиваются с вызовами в процессе стимулирования цифровых инноваций на предприятиях, такими как нехватка квалифицированных кадров, неопределенность в правовом регулировании и ограниченный доступ к финансированию. Однако развитие цифровых инноваций остается приоритетом для многих стран, и они продолжают искать новые способы стимулирования этого процесса. Заключение

Международный опыт показывает, что стимулирование цифровых инноваций на предприятиях является ключевым фактором для улучшения конкурентоспособности и экономического роста. Применение разнообразных стратегий и инструментов, основанных на успешном опыте других стран, поможет повысить эффективность и результативность цифровой трансформации на уровне предприятий. Список использованной литературы:

1. OECD. (2020). "Digital Innovation: Seizing Policy Opportunities." OECD Publishing.

2. European Commission. (2019). "Digital Innovation Hubs: Mainstreaming Digital Innovation Across Europe." European Union.

3. Bughin, J., Hazan, E., Lund, S., Dahlström, P., Wiesinger, A., & Subramaniam, A. (2018). "Skill Shift: Automation and the Future of the Workforce." McKinsey Global Institute.

4. World Economic Forum. (2020). "The Global Competitiveness Report 2020." World Economic Forum.

5. Mazzucato, M. (2018). "The Value of Everything: Making and Taking in the Global Economy." PublicAffairs.

6. David, P. A. (1990). "The Dynamo and the Computer: An Historical Perspective on the Modern Productivity Paradox." American Economic Review, 80(2), 355-361.

© Беркелиев О.К., Акгаев А.Дж., Акгаева М.Дж., Оразмырадова О.Б., 2024